施工组织设计下载简介
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清华忆江南五期施工组织设计10.2保证机械设备供应的措施
编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。
根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输,进场方案保证按时安全地组织进场。
加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率DB62/T 3140-2018标准下载,使计划供应数量满足施工要求。
合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。
第十一章劳动力计划安排
人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理,即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。
11.1人员的优化性选择
由于本工程设计标准高、工期紧、劳动强度大,对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度和纪律素质要求较高。为此,需要选用素质较高、有类似工程施工经验、纪律性较强的项目管理人员及劳动力,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。
根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力,即避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。
建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式。
11.2管理人员的调配
投入本工程的施工管理人员拟在全单位范围内抽调年富力强,有丰富施工经验的人员组成项目管理层。其大部分人员曾参与过同类工程的施工管理。
各管理人员在中标后立即到场,开始投入本工程施工前期准备工作。
本工程的工程量大,工期短,场地小,需要有数量足够,素质高的劳务人员。我们将调遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的施工队进场。
按工程施工阶段投入劳动力情况
11.4保证劳动力及时供应的措施
编制劳动力需用量计划,施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
进行岗前培训,根据本工程分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。
在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工处进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,为工程成本的降低尽力。
做好职工的后勤保障工作在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。
第十二章主要材料、工具进场计划及保障措施
本工程的主要材料供应包括工程用主要材料及周转工具。作好其供应计划,对确保整个工程的施工顺利开展,有重要作用。
12.1主要材料进场计划
12.2主要周转材料的供应
周转材料主要是用于主体结构施工时的模板、木方及脚手架。
本工程周转材料调配计划详见一览表
12.3主要材料工具供应保证措施
做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划;了解市场货比三家,并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。本工程的混凝土采用商品混凝土,必须做好月度、周度混凝土需求计划,及时报送厂家,给予厂家充分的准备。
建议业主与多家供应商建立供求关系。为防止混凝土生产厂家因故停产,造成供应不及时,与郑州市其它混凝土生产厂家签定协议,以便在停产时保证供应。
严格合约条款,对供应时间作出明确的规定,并严格执行。
精打细算,做好材料储备。根据月度计划,超前采购所需材料,保证现场材料储备能满足工程需用量。
第十三章施工用水用电计划
13.1施工用电量计算
1、按整个工程施工高峰期同时用电主要机械数量功率进行计算。
2、办公、照明用电考虑60KW
根据公式P=1.05(K1∑P1/COSφ+K2∑P2+K3∑P3)
=1.05×(0.6×616.4÷0.75+0.6×64.8+0.8×60)
即我方施工用电最少需业主提供650KVA功率的电源方能满足施工需要。
13.2施工用水量计算
结合本工程具体情况,现场施工用水包括施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量五部分。
根据施工总进度计划,施工高峰预计在地下室施工阶段,此时主要工程量如下:
=1.05×200×200×1.5÷(8×3600)
=1.05×(1200+80)×1.5÷(8×3600)
3、施工现场生活用水量
=100×60×1.5÷(2×8×3600)
=200×60×1.5÷(2×8×3600)
场区面积<25ha,取q5=10L/S
由于q1+q2+q3+q4=3.4L/S∠q5=10L/S,且工地面积小于25ha,则取Q=q5=10L/S。
故供水管径需用外径为71mm(DN=70mm)的对缝焊接钢管
第十四章与业主和监理的配合
1.认真理解业主和设计意图,做好二次补充设计,尽可能提出各种建议,促进工程顺利进行。
2.承担合同中规定的一切责任、义务、服从施工中业主总体安排。
3.协助业主办理政府部门审查批准的一切设计施工文件,配合业主对供电、供水、市政等单位的协调工作,并办理接口施工手续。
4.项目经理部的工作计划、施工情况定期以书面形式汇报。
5.涉及设计、施工变更、材料等重大问题,事先向业主提出报告,批准后实施。
6.主动向业主提供各项信息、提交定货报告,及时向业主请示,得到业主认可后方可定货。
7.及时提供设备技术和资料、调研报告、厂家情况,合格证书等资料。为业主决策提供依据。
8.协助业主做好检查和索赔工作。
9.协助业主做好操作人员前期培训工作。
14.2与工程监理配合
1.一切设计变更、施工变更、材料变更都按程序报工程监理审批,不批准不得实施。
2.隐蔽工程未经工程监理检验、允许,不得实施。
3.主动接受工程监理对施工组织设计、施工方案、技术措施的审查。
4.主动接受工程监理对工程质量的监督、检查,及时整改。
5.与监理工程师一道确保工程优质、高速完成。
(1).项目经理部在工程交付时,根据合同条款向用户提供《工程使用说明书》,向用户仔细介绍产品使用中应注意的若干问题,避免用户的不正确使用而造成工程质量问题。说明书的内容包括:
①.本工程简要的总体概况;
②.室内平面布置图,标上各细部尺寸;
③.室内预埋的各种管线的走向及具体位置;
④.使用时应注意的问题;
河南科建建设工程有限公司工程保修卡
本工程由我公司承建,在规定的保修期内我们将负责如下事宜的保修:
4.室内地坪空鼓、开裂、面砖松动或渗、漏水;
5.室内上下水不通,电器、电线漏电,照明灯具坠落;
6.室外上下水管道漏水、堵塞,
7.在保修期内,我们将在二十四小时之内进行维修;超过保修期,我们将在二十四小时之内赶到并进行维修。
(1)公司工程部根据项目竣工验收记录,编制年度《工程回访计划》,并通知有关部门、单位。
(3)根据回访记录,如存在工程质量问题,则应及时进行保修,在工程保修期满时,由工程部组织回访,并根据甲方要求进行维修,确保甲方满意;
(4).回访后,由工程部填写《工程回访记录表》;
(5).工程部负责与甲方联络,妥善处理客户投诉《公路隧道施工技术规范》JTGT 3660-2020,并保持相关记录;
(3)回访时发现的质量问题,应在12小时内组织有关部门人员到现场对工程质量进行复查,先无条件进行维修后再根据保修合同明确工程质量产生的责任,对工程质量进行鉴定并提出保修建议。
(4)结构质量问题进行终身保修,其他项目按合同要求进行保修,超出保修期限后的保修,酌量收取材料费。
主体结构工程:为设计文件规定使用年限进行终身保修;
电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程:为二年;
泵送混凝土施工专项施工方案其他项目的保修期限由双方签合同时进行约定。
(6)维修后经甲方代表验收合格,填写《工程维修验收表》。.
公司总部应在年终的回访保修记录进行系统归纳、整理和建档,作出工程回访保修工作总结,作为管理评审资料,报公司管理者代表。