施工组织设计下载简介
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高层住宅和地下室施工方案(安装)5.3.1.20以上未提及部分,施工中应严格遵循有关施工安全操作规程的规定。
5.3.1.21氧气表、乙炔表、压力表须使用检验合格产品并必须有防回火装置。
5.3.2消防保卫措施
5.3.2.1检查现场库房内的用品及现场的消防器材,按要求做好年检记录,以保证材料及设施的有效性和可靠性。
5.3.2.2用火申请制,按要求办理用火证暖通工程施工方案,用火证当日有效。动火地点变换时,要重新办理用火证手续。
5.3.2.3每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。
5.3.2.4临时消防设施周围2米范围内不得堆放杂物,不得影响消防设施的正常使用。
5.3.3环保、计量措施
5.3.3.1各系统试验、冲洗工作,应在土建装修工作完工前完成,不得污染已抹好水泥或白灰的墙面和做好的地坪。
5.3.3.2中断安装时,必须将预留的管口作临时封堵。
5.3.3.3排水UPVC管材易污染及损坏,在材料库中应单独码放,并盖上塑料布严禁踩踏,楼内安装就位的管道应用玻璃丝布或塑料布等做临时包裹,防止其他工种施工时污染。
5.3.3.4安装好的管道不得用做支撑或放脚手板;不得踏压。其支托卡架不得作为其它用途的受力点。
5.3.3.5各种给水配件、喷头、水流指示器等,在交验前,土建装修完成后进行安装,以免过早安装损坏丢失。
5.3.3.6严禁非操作人员随意开启水泵。
5.3.3.7贮存、搬运和安装卫生器具,应注意轻拿、轻放,避免损坏。
5.3.3.8油漆、稀料等化工制品不得随意排放,不得进行燃烧处理。
5.3.3.9各种计量器具按要求进行校验后方可使用。
5.3.4场容管理措施
5.3.4.1材料﹑机具按性能分开,分层码放整齐,并做好标识。
5.3.4.2现场人员要衣冠整齐,不得敞胸露怀,不得穿拖鞋。
5.3.4.3施工现场严禁吸烟,乱扔杂物。
5.3.4.5施工现场要求每天进行清扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。
5.3.4.6施工区、生活区要有明显的划分,并标明各区的现场负责人。
5.3.5材料管理及节约措施
5.3.5.1班组应文明运输和施工,对于进场检验合格的材料、设备加强保护,由专人看管,防止丢失。
5.3.5.2认真阅读图纸,把握设计的设计意图。在不改变设计意图、不降低施工标准的前提下,就近走管、能节省材料的地方办设计洽商以达到节约的目的。
5.3.5.3开展群众性增产节约、增收节资活动,对下脚料、废料、包装箱及余料及时进行回收和利用,同时加强工具管理,爱护工具,定期维修保养,修旧利废。
5.3.5.4瓷砖、地砖施工完,水暖电安装应综合考虑安排,严禁贴面后进行电气焊。如必须焊接,需经专业人员同意并采取面层保护措施后才可进行。
5.3.5.5暖卫墙上埋件应一次到位。
5.3.5.6在施工过程中,严格控制工程消耗品(如焊条、锯片、锯条等)的发放量,降低工程浪费量。
5.3.5.7加强现场材料管理,按工程进度分期进料防止积压,对材料的验收工作,从数量、质量、规格、型号把关,防止不符合标准的材料进场,造成浪费。合理使用大型机具设备,用完及时退回,节约台班费。
5.3.5.8提高预埋件加工件的标准化程度,准确、集中地加工预制,减少重复运输的损耗。
5.3.5.9合理安排施工顺序与有关工种搞好协调关系,避免不必要的返工浪费,严把质量关,精心操作,合理用料,降低废品率,做到省时、省力、省材料。
5.3.5.10各种管材的防腐、焊口的防腐及埋地加强防腐工作应作业到位,严禁疏漏,严禁未经防腐处理的“黑管”进楼。根据生产进度计划及时准确地安排月度材料计划,并建立材料设备发放台帐。
5.3.6机械管理措施
5.3.6.1保证现场所需各种机械及时到位,并保证各机械使用性能的可靠性。5.3.6.1现场机械使用需派专人指挥。
5.3.7环境卫生管理措施
5.3.7.1认真执行公司的环保体系文件,配合土建做好防尘、防噪、防扰
5.3.7.2加强材料库的管理,严格做好油漆、稀料单独存放,专人看管。
5.3.7.3保温后留下的碎料,应由负责施工的班组自行清理。
5.3.7.4现场严禁焚烧有毒、有害物。
5.3.7.5现场使用油漆、稀料等易污染品时,严禁污染地面,墙面等其它物品,严格做到活完场清。如遇大风、雨、雾不得露天作业。
5.3.7.6现场民工生活区污水严禁随地排放,与食堂、洗碗有关的污水井前必须加设隔油池。
5.3.7.6办公室内天天打扫,做到窗明地净,图纸、资料摆放整齐。
5.3.7.7材料严格按平面布置图码放,码放不超高,不越线。
6.1.1本工程质量确保市优。
6.1.2本工程分项验收合格率必须达到100%。
管道与设备的防腐与绝热
6.1.3各项资料要真实、准确、齐全,进度与工程同步,并符合《建筑工程资料管理规程》文件要求。
6.2质量保证体系示意图
6.3.1提高全体施工人员的质量意识,推行全面质量管理,落实以经理、主任工程师为首的质量保证体系,落实各级质量责任制,加强质量控制,做到不返工。
6.3.2认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度和措施。
6.3.3监督施工人员落实“三检制”和“样板制”,协助组织管理范围内的工程质量检查。
6.3.4对外埠施工队在施工前进行技术培训,施工中要进行质量考核,做到奖罚分明。
6.3.5专职质检员应经常深入现场进行质量检查,对于不正确不合理的施工方法和施工工序予以指出,限期修改后再次复检。
6.3.6主任工程师定期组织有关人员对工程质量进行全面检查,协助公司质量检查部门对工程进行不定期检查。
6.3.7现场施工人员必须虚心接受甲方、监理等各级检查人员的监督检查,及时整改质量问题。
6.3.8对于进场的原材料、加工品和材料设备,进行严格检验,随其进场的合格证等技术资料必须齐全,严把质量关,杜绝不合格的材料、设备进场。
6.3.9对于施工过程中的重要部位,隐蔽部位进行严格检查,严格执行质量标准,保证工程整体质量。
6.3.10各种管道的预制加工都必须在现场实测实量的基础上进行。切实落实预留、预埋工作,保证预留预埋质量。
6.3.11各系统立、干管如不能一次到顶,须在中间对分段管口作临时封堵。6.4常见质量通病及其防治
6.4.1管道支架安装常见质量通病:管道支架选用不当,间距过大、标高不准,固定不牢、固定方法不对。
6.4.2管道支架安装常见质量通病预防措施
6.4.2.1管道不允许有位移部位,使用固定支架牢固的固定在可靠的结构上。
6.4.2.2在管道具有垂直位移的部位,装设弹簧支架;在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方,根据可能位移的大小装设活动支架或刚性支架,活动支架的形式根据对管道的不同程度来选择,对管道摩擦无严格限制时,可采用滑动支架,要求减小摩擦作用力时采用滚动支架。
6.4.2.3在水平管道上,只允许在管道单向水平位移的部位或在铸铁阀件的两侧、补偿器两侧适当部位,装设导向支架。
6.4.2.4消防喷淋及消火栓灭火系统中,为防止管道晃动,在各支、干管恰当部位装设防晃支架。
6.4.2.5严格按照规范的有关规定,确定管道支架距离。如果支架间距过小,就会因为支架数量增加而增大投资,如果间距过大,则管道结构荷重产生的应力会使管道弯曲变形而影响了介质的流通,并影响了管线的外观和管道的使用寿命。在支架安装前,应根据管道图纸中的标高与土建施工的核对。为了防止支架扭斜绕曲现象,支架安装时要保证平直牢固。
6.4.3.管道连接常见的质量通病:管道接口渗漏。
6.4.4.管道连接常见的质量通病的预防措施:
管道螺纹主要尺寸应符合下表要求
6.4.4.2法兰安装时首先要注意平眼(螺栓孔平行),无论几眼法兰,水平管道上的最上面两个法兰螺孔必须水平;垂直管道上靠近墙的两个法兰螺孔连接必须与墙平行;其次两片法兰的对接面要互相平行,两片法兰的落孔要对正,否则盘面倾斜会使垫片受力不均匀造成泄漏并影响观感。
6.4.4.3法兰垫片的材质和厚度应符合设计及施工验收规范要求。给水管道使用橡胶垫;热水管道使用耐热橡胶垫。石棉垫在使用前应放到机油中浸泡,并涂以铅油以增加严密性。垫片不得加两层,位置不得倾斜,垫片表面不得有沟纹、断裂等缺陷,法兰密封面要清理干净。
6.4.5焊接接口缺陷预防:焊缝尺寸不符合要求;咬肉;烧穿和结瘤;未焊透;气孔;裂纹,夹渣等。
6.4.5.1按要求对管端进行开破口和对口。
6.4.5.2预防咬肉的主要措施是根据管壁厚度正确选择焊条和焊接电流,操作时焊条角度要正确,并沿焊缝中心对称和均匀的摆动。
6.4.5.3防止烧穿和结瘤的措施是在焊接较薄管壁时要选择较小电流,对口要符合规范要求(间隙较大时容易结瘤)。
6.4.5.4预防未焊透的主要措施是正确按规范对口,并注意坡口两侧及焊层之间的清理;运条时注意随时调整焊条角度并正确选择焊接电流。
6.4.5.5预防产生气孔的措施是选择适宜的电流值,运条速度不应太快,焊接区域不允许受到风吹雨打,环境温度0℃以下时应进行焊口预热,焊条使用前进行干燥;操作前要清除焊口表面的污垢。
6.4.5.6预防焊口裂纹的措施是焊缝位置选择合理,减少交错接头;点焊
时,焊点要具有一定尺寸和强度,施焊前检查点焊处是否有裂纹;不要突然息弧,息弧时要填满熔池;避免大电流薄焊肉的焊接方法。
6.4.5.7夹渣的预防措施首先要注意坡口及焊层间的清理,将高低不平处打平后施焊;运条要正确,弧长要适宜,使熔渣能上浮到铁水表面;避免焊缝金属冷却过快,选择电流要适当。
材料、构配件进场检验记录
管材、设备、保温材料、卫生器具、仪器仪表等材料及设备的产品质量合格证、检测报告等相关文件
密闭套管及柔性防水套管安装
单位工程施工组织设计案例吊顶、管井内及埋地管道安装
孔洞预留及普通钢套管安装
分部(子分部)工程验收记录
7.3.1本工程所有资料根据《建筑工程资料管理规程》编写,并按公司、分公司、档案管等部门要求进行整理归档。
7.3.2现场管理人员根据工程进度做好记录,并及时报验。
7.3.3资料分类齐全,内容完整、真实。
徐明高速02合同段总体施工组织设计按分公司制定的标准执行。