施工组织设计下载简介
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拉五公路C1-1标段施工组织设计毕业论文事前控制工作突出在进场原材料的质量控制及施工工艺操作控制。
(2)施工过程质量控制
分项、分部工程完工后注意成品及半成品的保护工作,避免施工期间发生破坏,认真执行质量“三检”制度,即“自检、互检、交验检”。自检合格后,向质检科申请工序交接,质检科检查合格后,报驻地监理工程师抽检,经监理工程师签字认可后方可进行下道工序施工。
在整个工程完工后,定期回访某铁路施工组织设计(中英文) .doc,发现问题及时维修。
6.1.2、质量方针、质量目标
6.1.2.1质量方针:争创行业一流,实现业主期望,奉献满意工程。
6.1.2.2质量目标:本工程质量目标为优良。
(1)压实度:试验段密度的99%或实验室标准密度98%以上,合格率低的作为评定结果。
(2)面层平整度:上面层σ≤0.7下面层σ≤1.0
(4)构造深度(初期)大于或等于0.55
(5)厚度;满足设计要求
(6)宽度:满足设计要求
6.1.3质量保证体系和控制措施
6.1.3.1质量管理原则
为确保本工程获得省(部)级优质工程,必须对本和同段的拟建工程实施全过程的质量控制,实行三阶段质量控制即:事前、事中和事后控制。要突出质量的事前控制,重点强调质量的过程控制,做好工程质量的事后控制。
6.1.3.2质量保证体系说明
6.1.3.3工程质量保证措施
(2)建立施工图纸学习与会审制度
实行施工图纸学习与会审制度,使全体技术人员充分了解和掌握施工图纸的内容和要求,以便正确无误地施工,确保施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施,提出进一步改进设计、加快施工进度等合理化的建议。
(3)建立技术交底的制度
工程开工之前,做好技术交底制度,使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。
技术交底按技术责任制的分工,分级进行。各级人员接受交底后,进行讨论,充分了解自己在施工中应负的责任,并对改进施工组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。
分级技术交底时,做好记录,作为检查施工技术执行情况和检查技术负责制的一项依据。
(4)建立材料检验制度
严格把好材料、成品、半成品的质量关,所有的进场材料,均具有出厂合格证和材质化验单,材料的物理、化学性能满足规范要求,对水泥、钢材必须进行复检,超过三个月的水泥或受潮结块的水泥坚决清理出现场,禁止用在工程中,对于砂、石料含泥量超过规范规定的采取清洁或过筛措施。配合比按规范和设计要求进行配合比设计,经试验合格后,才能用于施工。新材料、新产品,要对其做出技术鉴定,制定出质量标准和操作规程,才能在工程上使用。
坚决贯彻“争创行业一流,实现业主期望,奉献满意工程”的方针,实行奖优罚劣,贡献大的多奖,贡献少的少奖,无关人员不奖;惩罚以“三不放过”的原则严肃处理,即原因不清不放过,责任者和职工没有受到教育不放过,无防范措施不放过。
(6)建立工程质量检查和验收制度
本工程在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收外,将建立自己的检查验收制度。设置专职的质量检查员,进行具体工作检查,对质量进行监督、量测、试验及做出原始记录,检查结果交付技术负责人审核签字。建立班组检查、班组互检及交接检查制度。
严格隐蔽工程的检查和签证制度,按规范要求认真进行各工序的检查和签证。检查程序:首先由班组质检员检查,然后再由队工程师和经理部质检工程师检查,通知监理工程师检查,通知在检查前24小时发出,并按监理工程师指示进行整理、完善,直到达到规范标准。
(7)建立施工技术档案管理工作
配备专职资料员对施工技术档案资料进行收集和整理,并贯穿于整个施工过程。及时整理内业资料,内业资料是技术管理工作的一项重要内容,也是工程移交和竣工资料的重要组成部分,做到内业资料随工程进度不断积累完善,做到详实、准确、完整。
对各类施工资料进行分类归档,实行标准化,电脑化管理。
6.1.4工程质量管理点控制措施
为保证本标段各分项工程质量,实现质量目标,有效地完成施工计划,我单位计划完善质量体系的同时,有针对性地加强重点工程施工过程控制,防止关键部位质量通病的发生。
6.1.4.1基层施工
拌和站操作系统,实行了自动化电子计量设备,对设备的计量装置进行标定,保证计量设备的精确度。按规范严格抽验水泥剂量,采取现场与拌合站双重控制方式,及时反馈信息并进行调整,保证水泥剂量的准确与稳定。
确保路面平整度采用振荡仪检测,坚持用路基平整度保基层平整度,基层平整度保面层平整度的思想,严格履行路基竣工后的交验程序,做到平整度不过关,决不进入下道工序。如路面平整度极限值有超标点,采用先进的打磨机或铣刨机自行处理,实现以上目标,并配备足够运输车辆,保证摊铺机连续摊铺速度均匀。压路机按规范施工;把接缝处做为重点,设专人按工艺负责施工,随时进行平整度检测,并与施工各因素对比分析,不断提高工艺水平,控制好平整度指标。
认真进行下承层验收,对超高部分进行处理。设专人紧跟摊铺机,每5米检测一次松铺厚度,确定压实后厚度,并根据下承层高程确定是否需要调整传感器来保证厚度指标,同时每天进行钻芯取样取得经验数据来指导施工,保证结构层厚度。
6.1.4.2沥青混凝土路面质量控制
(1)沥青砼表面低温裂缝控制
(2)改性沥青平整度控制
改性沥青施工时,在设基准绳另一侧设拖架基准梁。拖架基准是采用杠杆原理,将下承层的不平整起伏多次分解后传至摊铺机传感器时已缩小若干倍,使传感器得到一个相对稳定或波动幅度转小的控制信号,以达到定摊铺的目的。
(3)沥青混合料接缝处理
沥青路面的纵、横缝在施工中是不可避免的,施工中尽量减少施工接缝,加强接缝质量控制。
a摊铺时,采用梯队作业的纵缝采用热缝。半幅施工不能采用热缝时,加设挡板或采用切刀切齐。
c纵向冷接缝处沥青混合料施工时,需将接缝处清扫干净并洒粘层油;横向接缝采用平接缝。
d施工时随时注意接缝的质量,使接缝处沥青面层紧密、平整、顺直。
6.1.4.3施工注意的其他事项
(1)根据设计应先做试验段,为后续的规模施工提供第一手资料;以便调整设计。
(2)路面施工前必须做好路面的试验检测工作,包括路面弯沉等内容。
(3)在施工时应对原水泥混凝土面层、基层材料的再生利用作深入的调查研究,研究粉碎后是否作路面的底基层及路基处理使用,以节省工程造价;利于环保。
6.1.4.4施工技术资料收集保证措施
(1)建立健全施工技术资料管理责任制和各项管理制度。由项目技术负责人负责资料收集的全面工作,并责任到人。工程技术资料的收集、整理、保管要作为技术人员岗位责任制的一项基本内容,并加以贯彻执行。
(2)对上报建设单位及监理工程师的开工报告、设计变更报告、请验报告等及时填报。对以完工项目及时编写施工技术总结,并由项目技术负责人审验。
(3)对建设单位及监理工程师下发的各类文件、批复报告以及项目部各部门在施工过程中产生的施工技术调查资料、变更设计资料、技术交底书相关资料定期收集。
(4)竣工文件所需的工程检查证、质量鉴定、评定资料、测试资料等其他资料,由经办部门统一管理,在竣工文件编制前,由组织编制部门收集、整理、汇总并编制成册。
(5)各级资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况,各类技术资料分专业、分组组卷,编制目录,补充资料要与原始资料配套,变更设计要在原设计图纸上说明,避免错用。有关人员借阅资料要办理借阅手续,用后立即归还。
(6)全部工程竣工后,由项目技术负责人组织相关人员,清理鉴定设计文件及各项资料,分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。
6.1.5质量通病的防治
本年度主要的施工任务是路面,根据历年来长出现的质量通病及施工经验特制定如下预防措施:
6.1.5.1保证平整度
(1)保持摊铺机摊铺时匀速行驶,减少停车次数。
(2)摊铺采用自动平稳梁保证厚度及平整度。
(3)桥头两侧的下面层采用挂钢丝线施工以保证平整度。
(4)因运输车辆等待时间过长而造成碾压温度过低应及时清楚。
(5)对于摊铺成型但未碾压段落严格禁止人员行走。
(6)碾压成型后必须待路面冷却后通车。
(7)碾压时压路机严禁在同一断面停止或掉头。
(8)碾压结束后压路机停在已碾压成型段上。
(9)禁止压路机在未冷却段落掉头。
6.1.5.2施工接缝
(1)在接缝处用三米直尺跟踪检查,平整度不合格处及时处理。
(2)待接缝处冷却后用接缝机切割整齐,预留出虚铺厚度。
(3)为保证接缝处平整度和良好黏结,碾压时必须横向碾压。
(4)接缝处处理过后如局部仍有坑洼,就需要先筛分一些细集料进行找补。
6.1.5.3混合料离析现象
(1)在生产过程中,坚持跟踪检查,随时根据材料的筛分情况及时调整生产配合比及矿料级配。
(2)混合料拌和场的堆料场地需硬化处理,保持集料清洁。
(3)各种集料分开堆放,避免不同规格的集料混杂。
(4)细集料搭蓬保护,防止雨淋。
(5)防止拌和机中震动筛发生局部破裂。
(6)经常检查拌和机中的相关部件,人工配合掏出杂物;并严格控制拌和时间,注意观察混合料中是否有明显的大骨料与小骨料聚集的现象。如果发现,应及时查明原因,及时处理。
(7)从拌和机储料罐向运输料车上卸料时分三层放料,即每卸一斗混合料,汽车挪动一个位置。等一层放完后再逐次进行第二、三层放料,从而减少粗料的集中,同时使大、小骨料再卸料时再次混合。
(8)降低运输车辆的行使速度,减少颠簸,避免离析。
(9)往摊铺机卸料时车厢大角度,快速生起,使混合料整体下滑,以避免大骨料向外侧滚动和堆积。
(10)混合料摊铺过程中尽量减少停机次数或不停机,每次工作前调整好震动频率和摊铺速度。
(11)摊铺机采用大直径、低转速螺旋布料器;降低布料器高度,使混合料高度超过螺旋布料器。
6.2工程进度保证措施
6.2.1进度总体保证措施
(1)做好开工前准备工作,制定合理、严密的施工计划。
(2)履行合同,按指挥部要求限期内组织人员机械入场。
(3)做好施工环境调查,充分估计所有制约进度的因素,提早预防,避免误工现象的发生。
(4)加强设备的保养工作,保证设备完好率,保证施工进度。
(5)科学安排施工队伍,合理组织生产。加强各部门的协调配合,做好各工序间的交叉施工和工序衔接工作,以日进度保旬进度,以旬进度保月计划。
(6)作好协调工作,正确处理外围关系,避免地方干扰施工现象发生。
(7)对影响施工的关键环节,主要施工负责人和有关管理人要跟班作业,保证施工进度。
6.2.2施工组织保证措施
(1)坚持一个“早”字,即早准备、早安排、早上场、早开工。
(2)施工过程中,不断优化施工组织设计和工序施工方案,抓住关键工序,展开交叉、平行、流水作业。必要时增加投入,增加作业班次,在确保质量的前提下,确保分项、分部工程施工进度。
(4)合理安排施工程序,积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子,避免重复作业和减少相互干扰。充分发挥机械化施工的优势,提高工作效率,加快施工进度。
(5)有针对性地进行技术培训,提高工人的技术熟练程度和劳动效率,又快又好完成作业任务。
(6)提高作业质量,杜绝返工浪费。严格按作业程序作业,一次成型,一次达标。
6.2.3施工设备、材料、资金保证措施
(1)根据总体施工进度计划安排,配齐配足先进的施工机械设备,加大机械化作业程度。
(2)合理配置施工机械设备,充分发挥设备的效率。
(3)强化完善维护、维修、保养工作,确保设备的出勤率及完好率。
(4)按时验工计价,保证工程计价款及时拨付到位,项目经理部准备足够的流动资金来满足工程施工需求,避免因业主资金拨款不及时而影响工程正常施工。
(5)对制约工期的材料要提前根据施工进度做好供应计划,并按此制定专项资金使用计划,在施工过程中要提前准备提早进场,并安排专人负责,保证材料进场的连续性和及时性,为施工计划的顺利实施做好保障。
6.2.4农忙季节施工措施
我站大部分为正式职工,常年坚守在施工工地,节假日在工作繁忙时也不休息,农忙季节施工可正常施工。农忙季节施工还需注意以下几个问题:
(1)做好运输车辆调度,农忙季节安排好车辆运输时间湖南XX广场XX大厦工程施工组织设计,避免堵塞交通。
(2)尽量少用当地人力、运力资源,以免在农忙季节耽误施工进度。
(3)自备足够的发电机,避免在农忙用电高峰时电力不足。
6.2.5夜间施工保证措施
本工程工期较紧,夜间施工不可避免,为保证夜间正常施工,采取下列措施:
(1)根据现场情况,夜间施工尽量安排噪音小的工作,避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时,应提前征得居民的谅解。
(2)夜间施工时,应保证有足够的照明设施,能满足夜间施工需要,并准备备用电源。
6.2.6施工进度动态信息处理和工期控制
在施工过程中JTS/T105-2021 水运工程建设项目环境影响评价指南及条文说明.pdf,采取以下措施进行施工进度动态信息处理和工期控制: