施工组织设计下载简介

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广州市城区西面与南海市接壤的部位绿化地改造工程施工组织设计

生长势：生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量；枝叶健壮，枝条粗壮，叶色浓绿，无枯枝残叶。

（4）除杂草：经常除杂草和松土，除杂松土时要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。

（5）松土：主要是乔木、大灌木保水圈内及小灌木株行间进行松土，每月一次。通过松土，给苗木创造良好的生长环境。

（6）病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染。

(7)补植、改植：及时清理死苗啤酒生产线配套的污水处理工程施工组织设计，一周内补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保证优良的景观效果，补植时按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与周围环境不协调的灌木和花卉采取及时进行改植的措施。

一、绿化养护分类每月应重点注意事项

(一)、树木养护工作月历：

一月份：此时天气寒冷，树木处于休眠状态。

1、整形修剪：全面展开的整形修剪作业。

2、防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。剪除蛀杆害虫过多的枝叉并焚毁。

二月份：气温较上月有所上升，树木仍处于休眠状态。

1、修剪：继续进行栽种苗木的修剪，月底以前把各种树木剪完。

2、除虫：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。刮除枝杆上的虫包，剪除蛀杆害虫过多的枝叉并焚毁。

3、作好春季补苗的准备工作。

三月份：气温继续上升，树木开始萌发。

1、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应立即抓住大好时机，抓紧清除死亡苗木，实施补载。补载时要做到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。

2、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。

3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。

四月份：气温继续上升，树木均萌发开花或展叶，开始进入生长旺盛期。

1、浇水：树木抽枝，需水量大，应及时浇水。

2、继续补苗，必须争取在萌发前，全部完成补苗工作。

3、施肥：继续施基肥。

4、修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条。

5、防治病虫害：仔细观察苗木，灭虫于幼虫期。

五月份：进入夏季，树木生长旺盛。

1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。

2、施追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施，在进行根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷洒；喷洒时间要控制在上午10时以前和下午4时以后，以免产生药害。

3、修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹芽。

5、除草：在雨季来临之前，将杂草拔除干净。

六月份：气温高，日照长。

1、修剪：集中力量在下旬前完成抹芽。

2、中耕除草：及时除杂草，防止草荒。

3、追施肥：鉴于环境卫生等原因，可使用复合化肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。

4、防止病虫害：尤以防治为害叶面的害虫。

七月份：本月气温高、燥热。

1、抗旱浇水，及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分；进行一次松土或盖草压土，以减少水分蒸发。

2、修剪：进行第二次抹芽。

3、防止病虫害：尤以防治为害叶面的害虫。

八月份：下旬以后台风、暴风雨。

1、浇水：上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖草保水。

2、修剪：完成第二次抹芽。

3、抗台风：对树木的背风面加密支撑，适当修空树冠的迎风面，以减少风害。

4、巡查抢险：事先做好各方面准备，台风暴雨过后，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直或立柱，及时排涝。

九月份：气温有所下降。

1、巡查检险：做好台风雨后的处理工作。

2、施肥：对生长弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥。

3、中耕除草：国庆节前全面松土并彻底扒除杂草。

十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。

十一、十二月份：气温降低，树木枝干停止生长且木质化。

1、防治病虫害：对过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，消灭越冬病虫。

2、修剪：继续整形修剪。

3、施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。

4、注意防冻：采取积极的防冻措施。

(二)、地被养护工作月历：

1月份：酌施有机肥料，晴天中午适当浇水。

2月份：注意浇水，促使地被萌动，修剪冠幅。

3月份：检查地被复苏情况，适当浇水；控制行人走向，禁止行人踏踩；随着气温回升，注意及时施药，防止蚜虫、地老虎等虫害。观叶地被开始萌芽、可施肥促使其生长。

5月份：注意加强浇水施肥，使开花地被花蕾饱满；本月是病虫害普遍发生季节，应加强防治。

7月份：中耕、除草、施追肥，干旱时要在早晚浇水或喷雾，提高空气湿度，结合浇水酌施薄肥；继续放治蚜虫、红蜘蛛等病虫害。

8月份：平时要经常浇水和喷水；在暴雨和台风季节要开挖临时排水沟，以防积水；秋后对地被种植地进行土壤改良。

9月份：对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害，适当进行植株整理，以保证地被整体效果。

10月份：大部分地被植物生长高峰已过，要对地被植物进行整理，修剪徒长枝。

11月份：大部分地被植物开始进入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”；修剪近地面枯黄部分枝叶，清理枯枝群落。

12月份：在严冬到来之前，对一些易受冻害的地被植物提前作好防冻工作，深翻施肥，促使翌年萌蘖粗壮。做好养护总结，制定第二年养护计划。

(三)、草坪养护工作月历：

第九章工程质量保证体系、措施及工程保修承诺

1.1本质量保证体系是针对**************绿化工程（合同号A7.2）施工而制定。

1.2为了保证所承建的工程施工质量自始至终处于受控状态，特制定本质量保证体系。

1.3在运作质量保证体系的同时，还必须执行国家现行的有关技术标准及规范的规定。

1.4本质量保证体系制定的依据是：以ISO9002质量体系所制定的质量手册及质量管文件为依据，针对**************绿化工程（合同号A7.2）的具体情况及国家执行有关技术标准及规范的规定制定。

2、质量方针及质量目标

2.1质量方针：以质量为本，精心施工，高效优质，以信誉取胜。

2.2质量目标：创优良工程。

3、质量管理体系及质量岗位职责

3.1质量管理组织机构如图表。

3.3质量岗位职责(主要负责人)

3.3.1项目经理质量岗位职责：

（2）、坚持“质量第一、用户至上”的思想，在施工中应自始至终地把这一思想作为质量控制的基本，推动创优工程的活动。

（3）、根据质量计划，结合项目工程的实际，建立组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。

（4）、主持项目工程的质量策划，参与组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

（5）、全面履行项目工程的管理职责，对工程的重大、大质量事故负全责任。

（7）、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作。

3.3.2技术负责人质量岗位职责：

（2）、主持项目工程实施性的施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求。

（3）、制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。

（4）、制订和实施纠正措施和预防措施，严把图纸、测量、试验关。

（5）、严格执行项目工程的施工技术和质量检验管理，并对具体工作质量负责。

（6）、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。

3.4质量体系主要要素控制

3.4.1物资采购的控制

（1）、做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可行的苗圃，作为待定的物资供应方。

（2）、从待定的物资供应方产品中取样试验。

（3）、试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经监理认定作为合格的物资供应方，建立供货关系。

（4）、建立物资供应往来卡，随时掌握产品的质量，促使提供稳定合格的产品，否则重新认定合格的物资供应方。

3.4.2顾客提供产品的控制

（1）、顾客提供的产品应符合施工图设计、国家标准及技术规定的要求。

（2）、顾客提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。

（3）、对顾客提供的产品作好标识，并作好记录，保证其可追溯性。

（4）、质安和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。

3.4.3产品标识和可追溯性

A、用于工程上的原材料（包括苗木、花泥、基肥、化肥、砂、石等）及主要辅助材料存放地点挂牌进行标识，并作好记录。

B、检验、质量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签进行标识，并作好记录。

（2）工程施工过程产品

工程施工过程中的每道工序，每个部分、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。

（3）产品标识记录和控制由工序技术人员、施工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。

3.4.4施工过程控制

（1）、严格按ISO9002质量体系，并根据**************绿化工程（合同号A7.2）合同要求，补充完善内部质量保证体系，保证单位工程合格率100%，优良率达90%以上。

（3）认真执行质量管理制度，把好施工图审签制、技术交底制、质量自检、互检、专检的“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检验评比奖罚制，验工质量管理制度，分项工程评定，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体落实到施工活动中去，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程中。

（4）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时一并制定施工细则和质量措施，施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底，其次抓好测量复核和检验试验，第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保一次合格，一次成优。

（5）坚持以“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用。

（6）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量中的难点，对本项目关键工序成立技术攻关小组，解决施工技术难点，确保工程创优。

1、质量检测验收标准：

1.1、严格按照《**************绿化工程招标文件》的技术规范和合同约定条款进行检查验收。

2.1技术责任制和技术交底制度:

项目经理部是生产技术的主管部门，为确保本工程创优，达到既定的质量目标，广州市南艺园林工程有限公司将抽出精干队伍组成项目经理部，由项目经理部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现，以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。

在项目经理部完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，拟在本工程推行如下管理制度：

（2）项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。

（3）项目经理部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。

（4）施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。

（5）技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。技术交底保持详细记录。

2.2工程任务单制度：

（1）由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。

（2）凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

（3）作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。

贺州污水处理厂施工组织设计2.3工程中间检测、验收制度：

（1）隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检→项目部质安员检验→公司质安部检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。流程图如下：

（2）采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。

（3）严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。

（4）经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。

（5）经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施钢制楼栏杆施工组织设计，直至验收合格才能进入下道工序。

2.4违反施工规程，发生质量事故报告制度：