施工组织设计下载简介

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骑士公馆住宅小区铝合金门窗施工组织设计

公司将在人、财、物方面对本工程实行重点保证，做到各种材料计划及时、准确，材料质量合格并按施工进度计划安排及时进场。

配置工程进度所需的施工机具，安排专人定期维修保养施工机具，保证其正常运转。配置金属加工设备、各类电动工具等，减轻劳动强度，提高效率，以加快工程进度。

黄山路污水管道工程施工组织设计5、安排足够的施工班组

项目部保证施工进度，必要时在全公司调配施工班组，合理安排加班时间不疲劳作业。（如对施工班组可采取延长白昼工作时间、双休日不休息等措施保证施工进度。）

6、积极主动与甲方及监理单位进行协调，及时作好有关协调事宜。应合理组织安装力量抢工,及时搞好多工种配合施工,合理实现流水作业,确保施工进度。

工程安装质量不达到优良标准，质量员不验收，不向建设单位报工程量。

公司半月定期检查该工程的施工进度和施工质量，及时发现进度管理中存在的问题和现场质量问题，纠正进度中的偏差和质量问题，调度人力、物力、使分项工程按期完成和调整工程质量。

工程抢工前应明确抢工目标，编制好抢工计划，切实做好冬雨季施工防范等各项准备工作，增加施工机具和施工班组,抢工时工作有序，有关管理人员必须现场跟班管理，保证抢工效果，达成抢工目的，并将冬雨季施工影响降低到最小限度。

10、切实可行的技术措施

在进度工作中应根据工程情况，采取行之有效的技术措施，合理安排工作，主要抓好以下几项工作。

（1）合理、计划派工，减少仄员。

（2）采取施工和质量检测跟进随检措施，施工与检测同步进行，减少反复升降检测误工。

（3）加强考核，每天检查工程的进度情况，及时发现进度不足现象，马上合理调配。

十二、质量安全及保证措施

1、加工、安装验收标准

本项目将严格按国家行业标准、相关国家标准、行业标准进行制作、安装、验收。

质量管理依赖于科学的管理和严格的要，本工程的质量管理程序（见图）

3、工程质量保证技术措施

a、公司将组织技术部和工程部门在遵循设计（包括：工程技术设计和施工组织设计）的基础上，进行详细施工图优化。详细施工图由甲乙双方负责人及有关人员会审图纸，对其中存在的问题和异议进行协商，调整修改后签字生效，成为全部加工、安装、施工过程中的指导性文件；

b、对所有合同文件的技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的，应重点审核技术文件除合同外，主要包括：

①、审核相关单位有关技术资质证明文件；

②、审核开工报告，并经现场核实；

③、审核施工方案、施工组织设计的技术措施；

④、审核有关材料、半成品的质量检验报告；

⑤、审核反映工序质量动态的统计资料或控制图纸；

⑥、审核设计变更、修改图纸的技术核定书；

⑦、审核有关质量问题的处理报告；

⑧、审核有关工序交接、检查、分部、分项工程质量检查报告；

⑨、审核并签署现场有关技术签订、文件等。

c、配备检测实验设备和仪器。审查合同中有关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。

d、审阅工程进度计划的施工方案。

e、为施工放线准备资料，如参考电、线等。

f、认真听取设计人员所做设计交底，明确工程的设计意图和各部位的质量要求。

g、准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。

4、工程质量保证的供货、包装、运输、贮存。

a、依据工程设计所选定的材料，编制采购计划，并根据质量管理内控文件，对外购材料实行样品制。

b、无论接货、发货均办理交接手续，并验收各项内容。接货时对损坏的产品进行记录或照相，对发运时的隐患问题进行纠正。无保护产品或应装箱而无装箱的产品不得发运且拒绝接收。

d、材料或半成品构件应贮存在通风干燥的库房中，避免与酸、碱等腐蚀物质接触。材料要分区摆放，明确标识。

5、工程质量保证在加工、安装过程中的质量控制措施。

提前邀请业主代表到厂家，提供产品生产流程和质量控制措施技术文件，监造计划；

工序加工中操作者进行首检，并请业主监理代表认可。

工段长和班长负责操作者自检后的互检。

自检、互检后检验员进行专检，并标注。

工序加工过程中发现误差，检验员还要进行再检，纠正误差。

加工不符合要求采取停工并提出处理意见。

质检部门对质量记录进行管理，质量记录保存30年，并作为竣工文件附件。

6、安装期间质量控制措施

项目经理、工程技术人员、施工员根据设计文件，据现场实际情况对项目进行测量放线，确定基准，符合设计要求后可进行安全施工。

每个施工步骤阶段，检验员根据有关标准随时进行检查，并做原始记录，发现不合格处，施工队必须立即纠正。

安装过程分为三个步骤进行效验

隐蔽工程——框架安装——面层安装

每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报验检验员验收；

工程由公司组织预先验收，完全达到要求合格，并参照国家标准自行评级，方可向业主交验；

为了确保施工按质、按量、按期顺利进行，公司项目经理部将每周组织一次质量、安全、进度工作会议，检查与调整进度计划，保证工程项目有计划，有步骤地完成。各部门、各工种的负责人每天召开碰头会，协调工作。要端正质量指导思想、提高质量意识、正确处理好质量与数量的关系，必须打质量指示置于首要地位。

工序质量控制，包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。确定工程质量控制流程，主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素，例如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施。

设置工序质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个过程或环节，设置技术和监理的重要制作样板。

严格质量检查制度。包括操作自检，班组内互检查，各工序之间的交接检验，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府之间监督部门的检查等。具体做法包括：

装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查。

分项工程施工预查验收。诸如：放线尺寸、构件和墙体轴线、各层50cm水平线等。

施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量。

分项分部工程检查验收。

合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品。

采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等。

加强成品保护的检查工作。

质量事故处理。一般质量问题由项目副经理组织有关单位进行事故分析，并由事故单位提出处理方案，经设计、监理人员同意后实施。

重大质量事故，项目经济必须在事故发生后24小时内向建设单位监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督及检查验收。

按合同要求进行竣工检验和验收。

检查未完成工作的缺陷及时解决质量。

制作竣工资料和竣工图。

维修期内，完成未完工程的缺陷修补，直至签发缺陷责任书。

（13）现场质量检查的内容

开工前检查。目的的检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础尚，还要须知专职人员进行工序交接检查。

隐蔽工程检查，凡是隐蔽工程的应认证后方能掩盖。

停工后复工的检查。因为处理问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可方能复工。

分项、分部工程完工后，应检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目的施工。

成品保护检查。检查成品有无保护措施或保护措施石构可靠。此外，不定期经常深入现场，对施工操作质量随时进行巡视检查，必要时，还进行跟班或追踪检查。

（14）工程质量竣工验收

本工程质量及技术要求以会签的设计图纸为准，凡图纸未注明的，按技术核定单和国家行业标准执行。

施工中完善各种质量验收手续，按铝合金门窗工程质量检验规范认真填写各种原始记录和质量验收表格。

工程整体交工验收应具备完成竣工图（包括设计变更通知书、工程洽商记录、修改图等和原始记录资料加盖“竣工图章”后加工程管理办公室。

（15）交工技术资料原始记录资料共有10张表格。

分部分项（中间工序）工程检验评定表。

材料和产品出厂合格证或检验证明。

设计变更、技术洽谈、技术核定单。

十三、安全文明施工及保证措施

现场安全文明施工保证体系

2、现场安全文明施工管理制度

2.1、自觉遵守工程所在地政府部门的规定

（1）自觉遵守工程所在地关于承包工程所需资质和技术能力的有关规定，在规定时间内获得在本地从事承包工作的资格。

（2）自行负责完成本系统必须的或与本工程有关的各种批文、许可证或批准证书等手续，并承担相关费用。

（3）自觉遵守政府有关部门发送业主及总包方的所有关于本工程施工现场的任何意见及通知。

（1）自觉接受业主及总包方现场管理人员和监理工程师的监督和检查，并遵照其指示工作。

（2）积极与本工程土建、内外装修及其他专业施工分包单位的协作配合，并对接口单位完成的工作提供必要的保护。

（4）我公司会根据总包方的场容规定要求组织生活区管理。

（1）自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作，以确保施工及人身安全。

（2）进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审定。

（3）自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全。

（4）重点加强现场安全保卫工作，防火防盗，确保工程建设顺利进行。

（5）自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防和施工安全用电之有关规定。

（6）一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。如发生重大事故，及时向业主及总包方通报事故，以利工程顺利进展。

4、建立健全安全施工管理与保障制度

（1）根据国家安全施工法规，在施工工地建立健全安全生产管理制度，教育职工严格遵守安全技术操作规程，遵守现场各项安全管理制度，以实现全方位安全施工。

（2）搞好职工安全生产教育，提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。

（3）建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题，及时提出整改措施，并限期落实整改。

（4）建立健全消防组织和检查制度。进入现场后，设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除，一旦难以消除的，必须定人员、定项目、定措施限期整改。

（5）建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。

（6）建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗，以确保主要工序操作安全。

（7）建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯等施工机具的操作规程及脚手架、施工吊篮的搭建要求均做出明确规定，以确保使用安全。

（8）建立健全防盗、防火及安全用电制度。

（9）建立健全重大事故处理制度。

（10）建立健全安全监督检查档案制度。

（三）现场安全施工保证措施

1、安全操作规程及保护措施

（1）原材料搬运中道路畅通，搬运量适当。

（2）材料放在楼板内1米远，不要放在架子上或吊篮边上。

（3）材料安装时注意勿与周围硬物磕碰，安装好以后作封闭或围栏的安全措施。

2、现场作业安全保护措施

（1）在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场甲方，土建协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装队员进行安全教育。

（2）特殊工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书。

（4）进入现场后，必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，时刻检查下层的物品，确保人员的安全，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台通过时，先试其牢固程度，靠近墙一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合。

（5）施工安装时，严格遵守国家有关防火条例。

3、施工工具设备使用安全保证措施

（1）在使用工具前应检查其安全性能是否完好，达不到完好标准的工具严禁使用。

（2）吊装设备安装完毕后必须进行试车试验。

（3）严禁开动别人负责的设备和电气开关。

皖2019DT207：110kV输电线路T接专用杆塔设计.pdf（4）设备使用中严禁超负荷运转。

4、配合方应提供的安全保证措施

（1）配合方保证脚手架的安全，在施工处搭设跳板并固定可靠。

（2）配合方在房屋四周搭设安全防护网。

（3）配合方在有可能出现危险处设置警示牌。

（1）全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。

（2）对新入现场员工，必须进行三级安全教育DB62／T 3156-2018标准下载，经考试合格后才允许上岗工作。

（3）在工程进行施工前，必须对安装队进行安全防火教育，并进行安全防火交底。