施工组织设计下载简介

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第二节 质量保证措施

(1)项目部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理小组，组员为各业务部、室负责人及各施工队长，配足质量管理人员，强化项目质量管理。

(1)建立完善的质量控制规程和质量保证体系，落实工程质量终身责任制，项目经理对工程质量负总责，项目总工对工程质量具体负责。依据体系分工层层落实责任、风险和义务，确保体系正常运作和发挥保障作用。

(2)定期开展质量安全教育，提高职工质量意识，完善激励机制，实行质量风险抵压金制度，使责任、利益形成有机结合。

(3)严格推行在技术管理中的“一票否决权”，对不按规范施工，盲目蛮干某学院凝土工程施工组织设计方案.doc，违反操作规程的行为进行处罚，确保本工程创优目标的实现。

(4)建立工程复查制度，定期对已完或未完工程进行复查，特别对越冬工程，春季复工前，应进行全面复查，提出复查报告。

(1)施工前，组织技术人员认真审阅设计文件及图纸，了解掌握设计意图及施工控制重点。

(2)编写详细的施工组织设计，制定施工计划，落实人员、机械设备，确定关键线路、关键工序，采取有效方法予以控制。

(3)每道工序开工前，进行技术交底，重点工序进行书面交底、上技术课，明确设计要求和技术、质量标准。

(4)坚持三检制度，严格执行分项工程检查验收制度和隐蔽工程检查签证制度，未经验收或验收不合格工程不准进行下道工序。

(5)坚持工程测量制度，所有测量记录和计算成果换手复核，交底，签认。

4、原材料保证

(1)自购材料对供货商进行质量、信誉、供货能力综合评价，认为可靠后方可采购，并加强对原材料的试验检验，不合格材料不准进场。

(2)主要材料，如钢材、水泥等采用取得IS09000质量认证厂家的产品，并取得监理工程师的批准。

(3)选择石质好的石料厂，由我方提供先进的设备统一生产，统一采购石料。

(4)不采购“通料”，桥涵所用碎石用水冲洗除尘，并采取覆盖措施保持洁净。水泥含碱量要低于0．6％，不得使用发生碱—集料反应的集料．

(5)大中桥、预制梁板及砼主要构件采用旋窑生产的水泥。

(6)采用高效减水剂，降低水灰比，增加砼抗渗透性，以提高砼耐久性。

(7)进场材料统一标识，并用砖墙分隔堆放。

(1)严格按照技术规范和经监理认可的施工方案、方法、工艺技术参数操作施工，重点部位、重点工序制定专门的施工方案，并加强监督力度和控制手段。

(2)做好每道工序的“第一”，如第一段试验成品路基、第一次安装摸板等，将每个“第一”的检验数据定位在全优上，以此为样板，通过高标准、全方位的控制手段，确保每道工序、每个分项工程达优。

第五章 安全生产管理体系及保证措施

1、安全生产管理体系

(1)加强安全生产再教育，提高全员安全生产意识，增强全员主人翁责任感，牢固树立“安全第一”的精神。针对本工程特点，对电工、起重工、电焊工等特殊工种进行岗位培训，进行安全基础知识和技能教育，持专业主管部门签发的合格证上岗。

（3）建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。

（4）各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。要特别注意《高空作业施工安全操作规程》、《陡坡地段机械作业施工安全技术规程》、《雨季施工安全注意事项》等规定的贯彻执行，协作施工的人员必须遵守呼唤应答制和联络信号，确认安全后方可操作。做到“三不”，即不摸清地下设施不施工，影响设备正常运转不施工，不采取有效防护措施不施工。严禁在电线2m范围内使用大型机械作业，禁止在既有电杆电线等设施上搭挂临时线。修建临时房屋工棚等，在既有设施安全距离以外实施。

（5）各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交警部门的管理，防止交通事故发生。

(6)定期和经常性组织安全生产检查。施工现场混乱，质量安全控制不严的施工队进行通报批评并罚款，责令限期整改。定期对所有施工机械设备和高空作业设备进行检查，并有安全员的签字记录。附：安全保证体系框图

第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施

（一）、水、大气保护及噪音控制

2、弃土、弃渣、砼固体废弃物按要求在指定地点处理。钻孔桩泥浆及时回收，循环利用，不向河床及农田倾倒。

3、施工便道配备专职洒水车洒水，防止扬尘污染周围农田及树木。

4、易于引起粉尘的细料或松散料子以遮盖或洒水湿润，运输时用帆布覆盖，以减少扬尘。

5、合理安排工作人员轮流操作机械设备，减少接触高噪声的时间，距噪声遮耻酌施工人员，使用防护耳塞或头盔，并缩短劳动时间。对施工机械经常性保养，尽量使噪声降低到最低。合理分配机械设备的工作场所，避免一个作业面运行较多的动力机械。为保护附近居民的夜间休息，对居民区300m以内的施工现场，施工时间加以控制。

（二）、植被及土地资源保护

1、保护公路两旁的古树、名木和法定保护的树种。

2、严格按照批准的占地范围使用临时用地，不随意搭建工棚，临时房屋等，保护公路用地范围外的现有绿化植被。

3、妥善处理废方，避免破坏或掩埋路基下侧的树木、农田及其他工程设施。

4、工程完工后，按要求拆除临时设施，做好预制场、拌和场、取土场的清理还田工作，做到工完料清场地净。

5、保护好野生动物资源，严禁随意砍伐树木。

第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施

项目经理部成立文明施工办公室，项目经理任主任，文明办负责日常文明管理、文物保护等工作，加强施工组织管理，制定文明施工管理措施，严格遵守操作规程，程序化、规范化、标准化文明施工。

1、对施工人员进行文物保护意识教育，施工过程遵守国家和地方政府有关文物保护的法规和条例，对违反的人员按国家和地方政府有关规定进行处理。

2、施工过程中如发现有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，不得随意移动和收藏，立即暂停施工并保护好现场，防止文物流失，通知监理工程师及上级主管部门，并派专人看守保护等候处理。

3、施工中注意对当地和已规划文物遗址的保护。

4、开展创办“文明工区”活动，对职工进行经常性的文明生产教育，提高全体职工创文明生产的积极性。

5、实行全员职工岗位责任制，上岗前，对职工进行岗前专业培训，持证上岗，施工过程中，实行挂牌上岗，标示施工。

6、严格施工现场管理，做到材料存放有条理，机械停摆有次序，施工生产现场井然有序，工完料净场地清。

8、施工便道和现场附近经常洒水，防止尘土飞扬。

9、施工期间严格保护现有绿色植被土地资源和现场的公共设施。

10、处理好与当地政府和群众的关系，争取各方面的支持，创造良好的施工环境。遵守当地政府的政策、法令，尊重当地居民的风俗习惯，自觉维护当地居民的合法权益和社会治安。

第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案

为了保证工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥企业在事故应急处理中的重要作用，保障企业、社会及人民生命财产的安全，使事故造成的损失和影响降至最低程度。

2、工程施工的主要特点及事故隐患的分布

工程施工是一个技术复杂，隐患众多，事故多发的行业，它有与工矿企业明显的不同特点：

2.1产品（建筑物、构筑物）形式多样，很难实现标准化。结构、外形多变，施工方法必将随之改变。

2.2产品位置固定，生产活动都是围绕着建筑物、构筑物来进行的，这就形成了在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、设备和施工机具进行作业，而且各种机械设备、施工人员都要随着施工的进展而不停的流动，作业条件随之变换，不安全因素随时可能出现。

2.3产品点多、面广，施工流动性大，这给施工管理增加了困难。

2.4产品高、大、深，露天高空作业多，施工周期长；施工人员在室外露天作业，工作条件差危险因素多。

2.5工程结构复杂，工艺变化大，规则性差。每道工序不同，不安全因素也不同，即使同一道工序由于工艺和施工方法不同，生产过程也不同。而随着工程进度的发展，施工现场的状况和不安全因素也随着变化。

通过对事故的类别、原因、发生的部位等进行的统计分析得知，高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等五种是建筑业最常发生的事故，占事故总数的85%以上，因此，这五种事故称为“五大伤害”。此外，中毒和火灾也是多发性事故，所以，我们在日常生产活动中要加强对以上多发性事故隐患的整治工作，采取有效措施，防止发生事故。

3、组织机构的设置和分工

副组长： 项目副经理、技术负责人

成 员： 项目部全体管理人员

3.2成立施工现场应急救援小组

每个工程项目开工时，由项目部全体管理人员组成施工现场应急救援小组，项目经理任小组长。每个小组配备一名经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材。

4、各类事故的预防措施

4.1暴风雨预防监控措施：：

4.1.1施工现场由暴风雨引起伤亡事故的主要环节，强风高处作业（阵风六级、风速10.8m/s）；基础土方施工由于无排（降）水措施导致土方边坡失稳；

① 基础土方施工应根据实际情况设置有效的排（降）水措施

② 六级以上大风严禁登高作业，塔吊、施工电梯等应按规定安装接地保护和避雷装置。

4.2地震预防监控措施：

4.2.1施工现场可能发生的地震、水灾灾害，由于地震导致建筑物损毁、人员伤害。

4.2.2处置措施:组织人员紧急疏散。

5、各类事故的救援预案

项目部制定出本合同段的安全消防通道及安全疏散道路路线图，并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。

5.3各类事故的救援预案

5.3.1触电事故的救援预案

一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源），其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。

5.3.2高处坠落及物体打击事故的救援预案

工地急救员边抢救边就近送医院。

5.3.3坍塌事故的的救援预案

一旦发生事故，应尽快解除挤压，在解除压迫的过程中，切勿生拉硬拽，以免进一步伤害，现场处理各种伤情，如心肺复苏等。同时，就近送医院抢救。严重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中应先清除头部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸畅通。

5.3.4机械伤害事故的救援预案

（1）对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。

5.3.5中毒事故的救援预案

施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐，立即送医院抢救，向当地卫生防疫部门报告，保留剩余食品以备检验。

5.3.6火灾事故的救援预案

（1）迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。

（2）当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，一方面灭火时，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品。

（3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、1211灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑救。

（4）气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，应先关熄炬火，可用弯折前面一段软管的办法将火熄灭。

（5）一般情况发生火灾，工地先用灭火器将火扑灭，情况严重立即打“119”报警、讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。

第九章 其他应说明的事项

(一)、加强与各单位的协调配合工作

加强与业主、监理工程师、设计方代表、一期土建工程施工单位的联系沟通，及时妥善的解决可能出现的某些矛盾，避免因一期工程未完或因其他条件的干扰不能顺利开工，确保工程的正常进展。做好与土建施工单位的合作与协调工作，发扬互相合作精神，以利施工正常进行。

（二）、廉政建设措施及组织机构

为保证工程建设高效优质、建设资金安全和有效的使用，项目部建立

廉政建设办公室，以项目经理任主任，总工任副主任，各科室负责人为成员，按照党和国家的法律法规，结合实际情况制定廉政建设实施细则，并完善监督机制，积极开展宣传和检查工作。为把廉政建设落到实处，总公司与项目部成员、项目部与劳务合作队伍逐一签订廉政合同，并规定：

1、项目部工作人员不得索要或接受劳务合作队伍的礼金、有价证券和贵重物品，不得要求劳务合作队伍报销任何单据等。

2、项目部工作人员不得参加劳务合作队伍安排的业务外宴请和娱乐活动，不得使用劳务合作队伍的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。

3、项目部工作人员的配偶、子女等亲属不得从事与本合同工程有关材料设备供应、劳务等经济活动。

4、项目部不得以任何理由向上级主管部门工作人员行贿或馈赠礼有价证券、贵重礼品。

5、项目部人员若违反有关规定，根据造成影响大小，给予党纪、政纪或组织处理，涉嫌犯罪的移交司法机关追究刑事责任。

1、农民工工资按期支付保证措施

（1）、在工程施工期间，我公司保证按期支付农民工工资，支付间隔为一个月。

（2）、根据每个月农民工个人的工作劳动情况，由生产班组计算每个月的实际工资所得，将民工工资所得每月报项目部综合办公室。

（3）、综合办公室给每个参与工程施工的农民工在银行开设帐户，定于每月的10号前，发放个人工资。

2、劳务分包按期支付保证措施

（1）、根据工程的实际情况，我公司有可能寻找一些经常施工、在某项工作中存在成熟的工作经验的队伍参与劳务合作。

（2）、按照其占整个工程的百分比支付开工动员预付款。

（3）、其所承担工程完成后，经验收符合规定，支付申请经总监业主批复并拨付工程款后，立即支付其劳务费用。

3、材料采购、设备租赁按期支付保证措施

（1）、严格按照ISO19002的程序对供货商进行评定，并签订供货合同，我公司保证严格按照双方签订的合同履行，保证其及时得到其应该得到的材料款项。

（2）、设备的租赁时与所有者签订租赁合同，严格按照签订的月结或年结进行设备租赁费的计算，结算后10天内结清其所得租赁费。

为保证本合同工程的施工质量及便于工程施工的管理，除业主的指令外，我公司独立完成本工程施工，绝不进行分包。

l、建立竣工文件编制小组，总工程师负责，质检工程师、计划统计负责人进行全过程管理。配备两个专职管理员，负责文件编制、整理、归档工作。

2、建立健全档案管理制度，做好质量、文秘、安保、环保、卫生防疫、廉政建设等档案资料的收集、保存、归档工作，做到原始资料数据准确，验收资料、签认、变更图表、来往文件内容整齐完整；重点分部、分项工程要有图像资料，保证文件资料的有效性和可溯性。

GB／T 37655-2019标准下载3、内业资料整理伴随工程施工进度同时进行。

附表一　施工总体计划表

附表二　分项工程进度率计划（斜率图）

附表四　分项工程生产率和施工周期表

附表五　施工总平面布置图

附表七　临时占地计划表

附表八　外供电力需求计划表

DB32／T 2285-2012标准下载附表九　合同用款估算表