施工组织设计下载简介

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华南城户外亮化工程施工组织设计方案

③技术资料必须与施工实际相交圈，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。

5、工程重要工序、质量控制点的控制措施

HJ 1189-2021 水质 28种有机磷农药的测定 气相色谱-质谱法.pdf5.1施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施

对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护措施具体如下：

①穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。

②拽线时每根线拉力应不超过30公斤，以免拉伸电缆导体。

③整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不必要的浪费。

④布线期间，电缆拉出后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。

5.2施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施

1）电气施工人员在安装灯具时，应积极主动和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装；安装时，电气施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。当室外泛光照明电气器具已安装完毕后，土建修补喷浆或墙面时，一定要密封保护好电气设备及其附属成品，防止污染。

2）严禁在技术工种管线上吊装装修重量，如确有困难，应采用长支架或对称斜拉予以处理，对于确实有必要改动的管线，应通知项目设计师协调解决，严禁私自改动或吊装重物，也不得在技术工种管线上吊装装修重量。

3）对于高温、氧焊作业，必须采取妥善保护措施，凡影响到装修面层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层措施才进行施工，以保护线管、管内电缆或装修面层。

4）灯具完成安装的空间应封闭监管，以免主材、辅材及配件丢失或损坏。

5）不易清扫的面层和设备，应在安装后或完工后立即采取保护措施，以免将来难以清理。

6）对于浸水的面层应及时处理，着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况，使施工作业在合理环境下进行。

7）照明灯具安装工作完成后，要做好成品保护工作，做好《技术交底记录表》交接项目经理检查和验收。

5.3智能化照明系统施工的质量控制措施

灯光智能化控制系统工程的质量控制应该是全方位的，这里着重根据弱电工程的特点强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。

检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求；根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等；检查受控对象的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求；对设计图纸进行全面审核，确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。

2）施工工程质量的控制

按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制；按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制；做好电管、槽式桥架、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收；按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格；按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。

（三）质量保证体系图表

1、建立健全施工管理体系和质量保证体系（见图）

图示：生产管理和质量保证体系机构图

2、工程项目质量监控系统

六、安全与文明施工措施

1、文明施工的目的与意义

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应西安市建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。

创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理具有不可低估的作用。

保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。

2.1全体工作人员上岗前进行系统的三级安全教育培训，所有进入施工现场的管理人员均需戴安全帽、佩带证明其身份的胸卡，施工人员着装上有本公司的统一标志。

2.2严格执行三级安全教育和安全技术交底制度。未经教育和交底的人员不准上岗作业。

2.3施工机械必须做到“一机一闸”一漏电保护器，从总配电箱输出的电路一律采用合格电缆，正确架设。

2.4夜间作业要有足够的安全照明设备，用于操作照明灯采用36ｖ低压灯。

①所有临时的设施要用防火材料。

②临时设施的照明线必须由合格电工按规定架设。

③按规定配备和安置好灭火器材，进行严格管理。

④电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火。

⑤未经工地负责人批准，不准私自生火、用电。

⑥在需要用到大噪音的切割机械等设备时，应尽量在白天工作时间内使用，避免其噪音对周围环境的影响。

建筑工程文明施工措施项目检查记录

在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌

⑴市区主要路段不小于2.5m高，一般路段不小于1.8m高的围墙；

⑵围墙材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。

现场出入的大门应设有代表本企业、本工程的标志

材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌

消防器材配置合理，符合消防要求。

注：本表所列建筑工程安全防护、文明施工措施项目，是依据现行法规及标准规范确定。

2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.3‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。

2）根据作业人员情况成立专职的现场“安全纠察队”，开展日常安全生产检查工作。

3）施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。

1）每周召开一次“安全生产管理会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

5）建立并执行班前安全生产讲话制度。

6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

7）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。

3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。

进场施工前劳动力计划安排与组织是施工管理中的一个决定性要素，尤其是在优化组合不同工种的技术人员的配备方面将直接影响整个工程的成败。因此强调人的因素是第一位，是很有必要的。

劳动力的组织不单是从工程量和工期要求方面来凑够人数就可以的事情，本文所说的劳动力的计划安排首先是从质量方面来要求的，即具备一定技术水平的工人才能够从事室外灯光施工。

7.1室外灯光施工工人技术水平的要求大致可归纳为以下几个方面：

1．能够看懂照明施工图，更熟悉本工种的专业图纸。

2．熟悉本工种经常使用的材料性能和设备原理、机工具操作方式和一般维修3．熟悉本工作范围的工艺和操作技巧。

4．特殊工种要有经过培训的上岗证。

5．了解装修工程对安全防护，尤其是防火方面的要求，并能掌握防火处理方法。

只有基本具备了以上条件的工人，才能够满足施工方面对各种工作范围的一般要求。7.2工程施工劳动力安排计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

八、工程投入的主要施工机械设备及材料进场计划

1、拟投入主要机械设备及进场计划一览表

2、机械设备的使用及其优点

使用功能：该冲击钻具有同步双速拉键传动。辅助握柄及深度尺。能精确在混凝土、石料、钢材或木材上钻孔。

突出优点：转速预选电子控制，长时间使用也不觉疲劳，可大幅度提高钻孔效率。

使用功能：是利用高速旋转的薄片砂轮来切割各种金属材料。

突出优点：与用人工锯断电缆或钢筋比较，可大幅度提高切割效率。

使用功能：放线架主要用于光缆、电缆成缆生产中缆的收卷。

突出优点：与人手放线比较，可大幅度提高电线放线效率。

我们的采购原则是“货比三家，先近后远，综合比较，择优选用”。考虑到本项目工期较紧，公司将派专人到厂家直接将设备、材料运至工地，以保证工程按时完工.

九、施工进度计划和网络图

1.1确定工程项目施工顺序、划分工序

确定工程项目施工顺序，列出工程项目明细表。分析工程项目的生产工艺流程、平面布置和施工工艺流程，对各项工程和工作进行合理归并和划分，并按照施工顺序列出明细表。要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上，先深后浅，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。

1.2确定工序的作业工时和人数

根据华南城项目实物工程量、人工、机械定额以及技术方安进行估算，配备合理的施工人员及人数，并应根据实际情况作相应调整，使编制的计划更切合实际。

对一些缺乏经验但又比较重要的工序，可采用三时估算法，即估计一个最短时间，一个最可能完成的时间，一个不利条件下的最长时间，然后按下公式计算平均作业时间。

平均作业时间=最短时间+最可能完成时间*4+最长时间/6

根据工期要求倒排进度，首先根据规定工期和施工经验，确定各工序的作业天数，然后再按各工序需要工时数及其他因素确定每个工作班组数及每班组需的工人数。

1.3编制施工工期进度计划

根据施工招标文件的规定我司对总体进度计划编制说明如下：

华南城一号馆亮化工程在设备采购及安装中标之后即可动工，工期为60日历天并达到验收使用条件.

2)为了实现预定的工期目标，我方将坚决执行已制定的分项工程进度计划，以保证总进度目标的顺利实现；

3)施工进度计划表是控制施工进度和按期完成施工任务的原始依据，它可以帮助项目负责人协调和控制好人力、物力和财力的合理化配置。提高工程施工工效，优化工程管理的素质；

4)本施工计划进度表是按照工期将各项施工项目的工程量、工作内容以及完成项目所需的时间，科学地编排在本表内。鉴于本工程工期非常紧迫、施工工艺相当复杂等因素，将机动地运用流水施工法、区段交叉施工法等科学的施工措施，以提高工效，避免怠工，坚决按期保质完成工程任务。

2户外亮化工程施工进度计划表（工期60天实际要依照玻璃幕墙施工进度）

本工程招标文件要求工期很紧，工期为60个日历天，从接到招标单位开工令并具备施工条件起开始计算，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制（实际依照玻璃幕墙施工进度为准）。

中标后两个工作日内，完成现场施工人员的组织和调配。

1)按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2)按施工单位分解GB50125-2010 给水排水工程基本术语标准.pdf，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3)按专业工种分解，确定交接时间。

1)工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2)在工程施工总进度计划的控制下，施工过程赢富广场--脚手架施工方案，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3)工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。