施工组织设计下载简介
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污泥处理处置装置安装工程施工组织设计文档下载焊前检查的主要内容包括:母材、焊材的质量合格证书;焊条的烘干用使用管理;焊接设备的性能;焊工资格;焊接工艺卡;焊接坡口及组对质量。
(2)焊接过程检查主要是检查焊工焊接工艺纪律的执行情况,包括焊接规范、预热、焊接顺序。
JCT732-2009 机械化水泥立窑热工计算(3)焊后检查的主要内容是:焊缝外观检查和无损探伤。
焊缝外观应成型良好,宽度以每边盖过坡口边缘2mm为宜;角焊缝的焊脚高度应符合设计规范,外形应平缓过渡,不得有裂纹、气孔、夹渣等缺陷,咬边深度不应大于0.5mm。
(五)给排水消防工程施工
1.1、测量、放线或画线:通过测量放样确定埋地管走向、位置和安装标高。
1.2、土方开挖和基底处理:人工开挖沟槽、阀门井、检查井、泵站等土方,并根据土质情况对基础地基和管道基础进行处理。
1.3、下管或吊装:埋地管道根据管子大小、长度和现场条件,确定采用人工抬管或倒链下管。
1.4、对管、稳管、并按设计要求做好接口处理。
1.5、管道的水压试验:给排水管道安装敷设后进行水压试验和灌水试验,以不堵不漏为合格。
1.6、管道试水试压合格后按设计要求进行防腐处理。
1.7、管道安装完毕,按图纸要求进行检查和验收,合格后就覆土隐蔽。
管道配件和阀门与管道施工一起安装。
2、铸铁管安装的质量保证措施
2.1、铸铁管安装前必须进行质量检验,给水阀门质量必须符合设计和施工要求。
2.2、阀门安装牢固、严密,启闭灵活,与管道轴线垂直。
2.3、嵌缝材料距承口外缘距离相同。
2.4、下管时管子的捆吊,采用兜底两点平吊方法,在管子和吊具之间垫柔性缓冲垫。
2.5、管子安装前,将接口工作坑挖好。
安装钢管时管节下沟前先检查内外防腐层,合格后下管。安装时,管螺纹加工时稳而慢,使管螺纹末端套出锥度。管螺纹加工好后,再与管道部件连接,连接前正确选用填料。将管子螺纹与部件对正,选用管钳上紧,上紧后将连接处突出的填料清净,并做好水压试验。
(六)动力照明工程施工
1.1、配线工程所用所有金属附件配线管材等除要求外均刷红丹一道。
1.2、开关安装统一向上为断安装在相线。
1.3、严格按图纸要求选择导线,相线、零线及保护地线的颜色要加以区分并统一。
1.4、管材采用丝扣连接时,丝扣处应涂抹铅油,在潮湿场所需用油麻缠紧,接管前管口内壁应锉洗光滑。
1.5、成排灯具在确定位置时,必须拉线,以减少偏差,固定灯具必须牢固,吊顶内荧光灯镇流器用石棉板做好防水隔热处理。
1.6、配电箱位置正确,部件齐全,PE线明显,经过开孔处加相胶护圈,暗式箱箱盖紧贴墙面,零线经汇流排连接,无交接现象。
2.1、桥架应固定牢固,横平竖直,布置合理,盖板无翘角,接口严密整齐,转角丁字连接,转弯连接正确严密,无污染。
2.2、桥架穿过梁、墙、楼板等处,在此洞处留有安装间隙。
2.3、电缆托盘、梯架经过变形缝时电缆桥架、梯架应断开,断开距离以100mm左右为宜。
3.1、利用轻钢屋面做防雷接闪器,利用钢柱和结构柱内的两根大于φ16钢筋焊接做防雷引下线。钢筋上端用40X4的镀锌扁钢与钢屋顶焊接,下端用40X4的镀锌扁钢由结构柱引下至柱旁100mm处,再通过等电位连接器与联合接地体相联结,接地极电阻不大于0.5欧姆。
3.2、屋面所有凸出的金属构件或管道均与钢屋顶连接。
4、动力照明系统施工流程图
三、现场组织机构与施工协调
详见《组织机构框图》。
2、人员配备与岗位设置
充分考虑各业务部门的需要,本着分工明确,职权到位,满足服务基层需要的原则,项目部安排35人。根据本标段所含工程类别、工程数量、工期要求、工程项目分布,进行劳动力资源优化配置。项目经理部岗位、人员及各公司施工人数配置见表。施工过程中,根据实际施工进度情况,随时调整施工人数,以满足施工需要。
项目经理是项目施工的第一责任人,为我单位法定代表人的委托人,主持全面工作,负责内部行政管理和外部协调工作。对工程的质量、安全、进度、环境保护和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同,强化施工管理的工期控制、质量控制、成本控制、确保合同的承诺兑现。
协助项目经理贯彻执行上级单位对工程的管理方针和目标,确保工程各项目标的实现。
主抓施工安全生产、文明施工、施工进度、资源管理和队伍管理,及时掌握生产情况,保证工程质量和工期。
对施工进行统筹安排,重点解决现场调度以及物资材料、设备协调与供应、各施工单位的接口界面协调等,使施工始终处于有效受控状态。
负责技术工作和质量控制。组织施工技术人员进行图纸会审,参与建设单位和设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作。
依据合同和图纸资料,结合实际情况制订实施性施工组织设计和各项保证措施,组织落实实施。组织制定关键工序及特殊过程作业指导文件。
审核材料供需计划,监督进货质量或过程质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。
负责施工过程、工序质量控制的技术管理,参加事故的调查,分析工作,编制重大质量事故和不合格产品的处理方案。
负责指导中心试验室和精测队工作。
负责施工过程安全质量工作。建立健全安全质量保证体系,制定安全质量管理办法,落实安全质量目标。
负责对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
定期组织质量分析会,检查质量体系运行情况。组织施工质量检查,主持单位工程的内部质量评定。
负责工程的合同、财务管理。组织成本核算、计划、核算、分析、控制、考核工作,按时向业主和上级单位报送有关报表和资料。
负责组织工程验工计价,统计报表的编制,按时向业主及有关部门上报各种报表。编制审核施工预算、施工计划、负责施工成本控制。
负责物资统一调配和设备的管理工作。掌握、贯彻、执行国家有关机械设备管理的条例、规定及上级有关方针、政策。为施工全过程提供施工设备保障。
负责检查、指导施工机械设备的使用、维护。建立健全设备的维修养护制度,保证设备完好率、出勤率,提高设备检修人员的能力。
负责工程检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件样品采集和测试、检验及质量记录,根据现场试验资料,提出最佳施工配合比,并在施工过程中提出修正意见,报批后执行。
负责工程的计量测试工作,并负责工程的检验和试验设备的核定、核准及使用管理工作。
负责协调地方政府等有关部门关系,办理各种有关手续,保证施工的正常进行。
4.1与设计单位的配合与协调
4.1.1、中标后,协同监理工程师、甲方代表,及时同设计单位取得联系,进行交接桩、开工前的图纸会审和设计技术交底工作。
4.1.2、若图纸会审发现问题,及时向监理工程师汇报,并征求设计人员意见,经设计人员同意后,办理设计变更手续后方可施工。
4.1.3、对重点、难点及关键部位的施工技术方案,邀请设计单位有关人员参与讨论审定。
4.2与监理部门的配合与协调
4.2.1、充分理解合同约定的监理工程师的职权,配合监理工程师做好质量、进度、投资控制和合同、信息管理职能工作。
4.2.2、按时向监理工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。
4.2.3、严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量、安全管理,在自检、互检、交接检及专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理工程师要求予以整改。
4.2.4、贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。
4.2.5、积极配合监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。
0.03~0.50mm
0.05~1.00mm
1、施工进度计划编制原则
1.1、本着先重点后一般、全面组织平行流水作业的原则,结合本标段工程实物量的分布情况,合理安排工期,以响应业主对本工程的工期要求。
1.2、根据我单位拟上场队伍的实际施工能力及技术装备水平,经济合理地进行施工安排。
1.3、针对本标段工程特点,选择先进、合理、安全、可靠的施工方案,充分考虑技术及组织间歇时间,科学安排工序衔接,确保工程连续均衡施工。
1.4、切实做好施工协调配合工作,确保工程顺利进行。
1.5、考虑冬、雨季施工影响,通过资源调配,满足总体工期要求。
2、施工进度计划横道图
详见“xx污泥处理处置装置施工进度计划横道图”。
1、本计划起止时间为假设,但总工期不变;
2、本计划部分项目可以根据具体情况优化;
七、质量目标、质量保证体系及质量保证措施
确保工程质量等级达到优良,结构工程达到长城杯,全线争创鲁班奖。
(1)严格执行本公司编制的《xx污泥处理处置装置安装工程质量计划》规定,规范本工程的质量活动,确保工程产品质量符合现行施工及验收标准规范和设计要求。
(2)建立本工程项目的质量保证体系,履行本公司《质量保证手册》中规定的职责,确保本工程安装质量。
(3)执行《质量计划》中规定的合同评审,文件资料控制,采购控制,顾客提供产品的控制、产品标识与可追溯性,过程控制,检验试验控制,检验、测量和试验设备控制,不合格品控制,纠正和预防措施,防护和交付、质量记录控制等。
(4)施工前期以“施工技术准备工作计划”为中心,抓好各项施工技术准备工作,使工程各项条件在施工前得到解决,以确保安装顺利进行。
(5)施工中期以“施工进度控制”为中心,抓好施工组织设计和施工方案的落实,及时平衡调度,采取有效措施,确保工程进度按计划实现。坚持按图规范进行施工,严格工序质量控制,保证工种程质量。
(6)施工后期以“预试本计划”为中心,狠抓工程收尾、试车、吹扫、试压和试验工作,把工程缺陷消除在预试车阶段。
(7)经常听取建设单位、设计单位和监理单位意见,自觉接受监理单位的质量监督,及时改进工作,消除缺陷,保证工作和工程质量。
(8)坚持本单位职工入厂教育工作。
(9)做好开工前各项施工技术准备工作。
设计图纸已经过自审和会审,专业技术人员和施工班组长对图纸已经熟悉,技术标准已明确,图纸中的问题已基本解决。
本工程的施工组织设计、专业工程的施工方案、技术措施已经编制完毕,并经监理公司批准。
技术交底工作,尤其是专业技术人员对施工班组的交底,必须经口头和书面两种方式进行,讲清施工图纸数量、施工方法、技术要求、质量控制关键部位及特殊要求,计量器具的使用、规程规范和质量自控要求。
施工所需设备、材料等已按计划备齐。
(10)针对具体情况,适时编制冬雨期措施。尽量安排宜受冬雨影响的工程避开冬雨季施工,避不开的工程,制订有效措施。
(11)严格质量检验程序。每道工序完成后,立即按图纸、规范进行班组自检,并做好自检记录,送专业技术人员核查。经班组自检、专业技术人和专职质检员复查后,还必须经监理工程师和建设单位确认。对于隐蔽工程,也必须经班组自检→专业技术人员检查→专职质检员复查→监理、建设单位确认,达到要求后方可进行隐蔽。确保每项工程的每一道工序都受到严格控制。
(12)建立工程质量定期检查制度。项目部由技术负责人牵头,每月对工程质量进行一次全面检查。分公司每季进行检查。专职质检员每月对工程质量进行监督,及时发现质量问题。
(13)认真做好重要工序交接检工作。当一道重要工序完成并经自检合格后,由专业技术人员和专职质检员及下道工序人员,对工序质量进行检查,质量合格后,办理工序交接检查手续,填写好记录,方可进行下道工序施工。
(1)在施工过程中,杜绝重伤及重伤以上的伤亡事故发生,减少轻伤事故。
(2)进行安全系统工程危险分析并采取相应的防范措施,确保国家财产与职工的生命安全,使本安装工程能高效、优质、安全地进行。
(1)在本工程项目的施工方案中均应填写安全施工技术内容,并填报《施工工程劳动安全技术措施登记表》,获得批准后,方准许施工。
(2)工程项目施工前,各单位工程的施工技术人员在逐级布置施工任务时,必须逐级进行安全技术措施的交底,并做好交底人与接受人必须履行签名手续,交底人做好教育、督促、检查工作。
(3)施工现场内的坑、井、孔、陡坡、高压电气设备等物必须设置围栏、盖板及安全警示标志牌。
(4)严格按《中华人民共和国消防条例》依据工程施工现场需要防水工程施工工艺,建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防栓和消防器材,并保持完好的备用状态。
(5)电气施工人员及焊工应持劳动部门的特殊工种上岗证,严禁无证人员上岗。
(6)施工现场的电气设备、工具、用电线必须有专职电工维护管理。电气设备严格按TN—S线路执行,保证接线正确,保证接零或接地良好,并符合电气安全工作操作规程。
手持电动工具和移动电器工具,必须绝缘良好,并配置漏电保护装置。
(7)高处作业必须经体检合格,凡不适应高处作业人员,不得从事高处作业。
(8)高处作业用的脚手架、吊篮、吊架、手动葫芦,必须按有关规定架设。
(9)高处作业人员必须系好安全带,戴好安全帽跨徐连高速连续梁实施性施工组织设计(73页).doc,随身携带的工具、零件、材料等必须装入工具袋。