施工组织设计下载简介

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根据工程规模和施工方法的具体要求，本公司计划投入充足的施工机械和检测设备，保证工程进度及工程质量达到预定目标。计划投入的施工机械和检测设备的数量、型号、规格及制造厂家等具体情况详见下表。

我单位在接到中标通知书后两天内即可组织主要机械设备和试验检测设备进场，并且按照施工组织设计中确定的施工机械配备和施工进度情况合理安排组织机械调配，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工序按计划顺利施工。

主要施工机械设备计划从本公司自有的施工设备中调动，投入的机械设备状态良好，保证工程施工的基本使用，若工程施工计划临时变动，从当地临时租借部分机械设备，保证工程项目的需求。

根据本工程的施工需求，我单位将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的管理施工人员和民工队伍，保证所有人员均持证上岗，确保整个工程按预定的工期目标的实现。

本工程施工人员按照施工进度计划合理进行安排、调配建筑工程夏季高温施工方案，主要施工项目安排本公司熟练的施工队伍负责，辅助工程项目按现场实际情况在当地有施工经验的施工队伍中选拔，施工管理人员加强监督和管理，保证所有工程项目在受控状态。

所有用于本工程的材料必须是符合国家规范或行业标准的合格产品，必须有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、检验数据）和出厂证明。材料在进场后、使用前必须进行复检，有条件的在进场前就进行抽检，确保用于本工程所有材料都是合格产品。

（1）组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为碎石、水泥、砂、石、木材及水电用材料等。

（2）施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。

（3）施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。

根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备准备。

1）临时水、电源接入在开工前完成。

2）现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成。

3）交接桩、复核、测设首级测量控制网在交桩后2天内完成。加密控制网的测设应随工程进展陆续进行，为连续施工创造条件。

1）组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极参加建设、监理单位组织各项设计交底工作。

2）编制完善总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。

3）按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。

4）按照“纵向到底，横向到边”的原则，分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。

（3）人员、设备材料供应和进场

签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。

①市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，择优确定各种物资的进货来源。

②编制材料进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种材料的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此修建材料库。

③材料进场：根据确定的进货渠道和材料进场计划，按照检验程序组织采购，保证各种合格原材料按计划进入施工现场。

按照施组设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。

（1）与业主单位的协调

为保证施工尽早展开，进场后积极与业主单位相关部门联系，主要就占地、用电、用水等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主达到最大程度的满意。

（2）与设计单位的协调

1）中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。

2）严格按施工设计图纸施工，图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更手速后方可进行施工。

3）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工过程中，经理部及时与设计院驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。

（3）与监理工程师的协调

1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。

2）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质检部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

3）贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均按规范要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请监理工程师复核、批准。

4）单位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。

5）积极配合试验监理工程师的工作，完成对各项试验项目的见证送检。

（4）与当地政府、群众的协调

1）尊重、依靠当地政府，与当地政府建立广泛联系，取得当地政府的配合和支持，并服从政府的指导。

2）施工过程中充分考虑当地群众的要求，主动搞好关系，增进团结。

3）施工时若与当地群众发生矛盾，一方面及时控制事态，另一方面报当地政府，取得当地政府的支持，由政府协助解决。

测量控制是施工的根本，因此我们将根据现行施工规范要求对所提交的坐标点、高程点、平面布置图进行交桩复核测量无误，方可进行场区内,对现状地面标高进行统一复测，建立场区平面控制网，绘制控制网桩位图，施工控制网桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施。

（1）平面控制基准点的测设

根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线，以此作为今后施工各种结构物、各种管线的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点，导线点的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，但必须满足施工放样的要求，边长≤250M，方位角闭合差≤10√n（n为测站数），相对中误差≤1/1500。

控制点的选择应便于长期保存，既要满足精度要求，又要分布均匀方便今后施工需要，同时要考虑到加密控制点的布设。

控制点外业观测完成后，进行内业数据的计算整理和复核，边长与角度经过整理平差后反算得出的成果资料，需报监理工程师审验后方可投入使用。

随着各项工程的展开，控制点将不能满足施工需要，如通视情况不理想或距离较远影响精度，需在首级控制点的基础上进行加密控制点布设。布设点均要进行闭合或符合到相临的首级控制点三个，内业计算出的成果报监理工程师审批后投入使用。

高程控制点应与平面控制点相同，当平面坐标测试工作完成后，按照《工程测量规范》中四等水准测量的技术要求将高程传至各个平面坐标点位上，并计算出的各个高程应是通过闭合平差后的成果资料，报监理工程师审批后再行使用。

结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点，每百米方块地区域设置一水准点，遇构筑物处应加设，距回填土边线不少于15M。当施工用的水准点桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的构筑物上，精度不应低于原有水准点的等级要求，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，尤其在雨天后，应进行复测闭合，及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量事故，在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。

（3）施工测量:测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。

测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验收单上签字批准，再向施工队进行交底。交底以书面形式并配有草图，内容明确，数字准确，交接人均应有签字存档备查。

测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。

竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。

做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在覆盖前或进行下一步工序前及时测竣工位置。

设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。

（折算成SO3）（%）

泥结碎石路面是以碎石作为骨料、泥土作为填充料和粘结料，经压实修筑成的一种结构。泥结碎石路面厚度一般为8～20cm；当总厚度等于或超过15cm时，一般分两层铺筑，上层厚度6～10cm，下层厚度9～14cm。泥结碎石路面的力学强度和稳定性不仅有赖于碎石的相互嵌挤作用，同时也有赖于土的粘结作用。泥结碎石路面虽用同一尺寸石料修筑，但在使用过程中由于行车荷载的反复作用，石料会被压碎而向密实级配转化。

　　泥结石主要由碎石、泥土组成。泥结碎石所用的石料,其等级不宜低于Ⅳ级；长条、扁平状颗粒不宜超过20%。泥结碎石层所用粘土,应具有较高的粘性,塑性指数以12~15为宜。粘土内不得含腐殖质或其它杂物。

　　粘土用量一般不超过混合料总重的15%~18%。泥浆一般按水与土为0.8：1至1：1的体积比进行拌和配置。如过稠,则灌不下去,泥浆要积在石层表面；如过稀,则宜流淌于石层底部,干后体积缩小,粘结力降低,均将影响路面的强度和稳定性。

泥结石路面施工工艺流程:　测量放样——布置料堆——整理路槽——摊铺碎石——预压——浇灌泥浆——撒嵌缝料——碾压

泥结石路面的厚度要求及铺设方法

　　泥结碎石路面厚度一般为两层铺筑，上层厚度6~10cm，下层厚度9~14cm。

　　在路槽筑好后,按松铺厚度（约为压实厚度的1.2~1.3倍）摊铺碎石,要求大小颗粒均匀分布,纵横断面符合要求,厚度一致。主层矿料粒径底层一般采用1~2号或2~3号碎石,面层一般采用3~4号碎石。

　　泥结石的碾压分为预压和碾压两道工序,并在这两道工序中间完成浇灌泥浆和撒嵌缝料工作。预压是在碎石铺好后用轻型压路机碾压,碾速宜慢,每分钟约25~30米,轮迹重叠25~30米，一般碾压4~5遍,至石料无松动为止。过多碾压将堵塞碎石缝隙,妨碍灌浆。

　　在预压的碎石层上,浇灌泥浆,浆要浇的均匀、浇的透,以灌满孔隙、表面与碎石齐平为度,但碎石棱角仍应露出泥浆之上。

　　灌浆1~2h后,待泥浆下注,空隙中空气溢出,表面未干前撒铺5~15mm的嵌缝料(约1~1.5m3/100m2),嵌缝料要撒的均匀。

　　撒过嵌缝料后,即用中型压路机进行碾压,并随时注意用扫帚将石屑扫匀。如表面太干须略微洒水碾压,如表面太湿须待干后再压。最终碾压阶段,需使碎石缝隙内泥浆能翻到路面上与所撒石屑粘成一个坚实的整体为止。

（1）招标文件及附图和补充函件；

（2）合同施工总工期90日历天。

（3）满足工程施工和渡汛需要。

进度可操作性和控制性；

满足工期要求，并留有一定余地；

符合《劳动法》及施工安全要求。

根据业主要求，我公司计划在施工总工期116日历天完成全部施工任务（开工日期为2011年7月6日，完工日期为2011年9月6日）。

JJG(交通)151-2020 落球式回弹模量测试仪.pdf具体施工进度计划详见施工进度横道图及施工进度网络图。

施工组织和技术保证措施

（1）项目部配备精干的管理人员和有经验的技术骨干组织施工,制定科学、合理的施工组织方案和施工生产计划。

（2）发挥水利企业行业技术优势，内部实行岗位责任制，定岗定员、层层落实承包责任制，充分调动广大员工的生产积极性和责任心，确保施工项目在计划工期内完成。

（4）加强施工现场的质量检测和监督，现场每道施工工序严格实行“三检制”，控制各工序的施工质量。充分发挥内部质量保证体系的作用，确保一次通过质量检验合格，以便及时转入下道工序施工。

（5）按总工期控制目标，计划制定控制节点，认真制定和完善施工措施，优化施工方案，合理安排各工序作业时间，进行月计划控制，周计划调整，分段分部位落实到人进行实施DB44／T 1558-2015 实时嵌入式软件安全性测试规范.pdf，保证工序时间的衔接和连续性，尽可能减少前后工序间施工的停等时间。

（6）以周为单位向业主、监理工程师递交编写计划进度表及工程简报，反映和通报工程进展情况，配合和服从监理工程师工作，及时解决施工中存在的各类困难问题。项目部将不定期召开各种协调会，协助业主与地方政府及业务部门理顺关系，以确保工程进度。