施工组织设计下载简介
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青岛市崂山区中医院(一期)项目施工组织设计组织施工人员认真学习经过会审后的图纸,熟悉施工图中的总体要求和各个系统的具体作法,领会设计意图,掌握系统流程原理。
6.2.13.2施工工序;配合土建预留预埋—实测、绘制加工草图—下达加工计划书—制作支,吊架—安装支,吊架—地下室玻璃钢风管安装—各层屋管井水管安装—各层新风机及风机盘管—各层水管道安装—各层及立管管道试压、冲洗—各屋立管保温—各屋金属风管制作、安装及保温—屋面风机吊装及冷却塔安装—风系统吹扫兼试运转—配合装饰单位安装各类风口—负荷试车—交工验收
6.2.13.3施工配合;按图纸要求及土建进度,配合土建搞好预留。为保证配合质量,以书面表格形式请甲方代表和监理工程师以及土建主管人员合同检查签字后才准交付给下道工序,此原则不能迁就。
认真熟悉与通风、空调施工有关的结构,建施图,尽量避免各专业律占位置的“打架”现象。
某保障住房项目一期1#建安工程施工组织设计6.2.13.4主要技术措施。通风空调设备安装措施。
本工程通风空调系统需安装的各类设备月多套分别分布地下室、地上各屋,给安装设备带来一定的难度。现分述如下:
对于所有的进场设备,必须认真进行开箱检查,开箱检查人员应由建设单位、监理单位和施工单位的代表组成。检查内容主要包括装箱清单,图纸说明书,合格证,配件和外观情况,检查结果由以上三方人员签字认可。
对已开箱的设备,核对其结构尺寸,吊装支撑点,是否符合设计中的基础尺寸、位置,如有出入应报请有关方面作出更改。
对于落地安装的空调机组,水泵等设备的基础尺寸,一定要核对准确后方能进行基础施工,并采用橡胶隔振措施。对于吊装的设备,采用弹簧吊架减振,与之联结的风管,水管应单独设置支吊。对于风机盘管,安装前要进行单机三速线运转及水压试验,实验合格后方能进行安装。
6.2.13.5玻璃钢风管安装措施
b.对于玻璃钢风管的安装,由于其没有延展性,为此安装必须按照施工图和实测划图,核实其管段长度,并按编号进行预组装,组装后是否符合设计规定的位置,否则,正式安装完毕后可能造成不必要的返工。
6.2.13.6金属风管的制作安装措施
a.本工程金属风管制作采用有法兰连接方式,峻工采用单平加联合角峻工形式。
c.翻边应平整,宽度应一致,翻边宽度不应小于6mm,且不得开裂和出现孔洞,法兰螺栓及铆钉的间距应≤150mm。
d.本工程新风金属管布置于各屋走道吊顶内,安装前一定要与其他专业人员一起,确定相互位置,以利安装工作的正常进行。
e.风管支、吊架采用金属膨胀螺栓固定,支吊架形式按国标图T607选作。
风管法兰之间的垫片,玻璃钢风管为橡胶石棉板,金属风管为8501胶带。风机盘管送回风管,带设备到现场后实测断面尺寸加工制作。风管上的电加热器,前后要考虑放火要求,大型部件及阀件必须设置单独的支吊架,不能将重量加在风管上。
6.2.13.7空调水系统安装措施
本工程空调水系统管道<50mm,采用镀锌钢管,其主要用在风机盘与工供回水主管之间和凝结水排放上,>50mm采用无缝钢管焊接,其主要用在空调冷、热水主管上。
6.2.13.7管井内管道施工措施
6.2.13.8冷凝水管道的安装措施
冷凝水管道的安装在空调水系统管道安装中占有无比重要的位置,因为其管道的坡度,支加架的间距和稳固性,软管边接的正确性等,若安装质量不好,即使冷凝水不能顺畅的流向排水口,甚至成为倒坡,其结果是冷凝水溢出水盘,而将装饰吊顶浸湿或者损坏,从而造成返工和维修困难。故而冷凝水管的安装,必须在思想上引起高度重视,严格把好施工质量关。
6.2.13.9凝水管道的安装应注意几个环节:
(1)按设计要求坡度和现场建筑的实际情况,排出同屋冷凝水主管的起、止位置,实测其实际坡度,检查管道是否与其他专业的布置有无“打架”现象,最低点是否满足设计吊顶内标高,若有上述现象,应及时通知设计,甲方和监理部门,协商其解决办法后再行施工。千万不能自作主张,为避免某些东西而破坏坡度,按国家施工验收规范规定,冷凝水坡度宜≥8%,必须坚持这一原则。
(2)支加架及间距应牢固,正确。DN20管子支架间距不能>1m,且管卡一定要牢固,且随坡度而确定每个管卡的高度位置。
(3)软管边接应牢固,不得有强扭现象。
(4)冷凝水安装完毕后,应充水作渗漏试验,无渗漏为合格。
(5)密切注意装饰吊顶的施工情况,专人负责检查,不能将冷凝水管作为吊顶的支吊点使用。或强行抬高水管一旦出现此种现象应坚决制止。
6.2.13.10质量保证措施及质量保证体系见附表
本工程的质量目标——XX市优质工程。作为该工程中的分部工程:通风与空调工程的施工安装质量,必须是优良项目,决不允许拖整个工程的后腿。
严格按照《通风与空调工程施工与验收规范》,《通风与空调工程质量评定标准》中的要求组织施工及质量检查,对违反设计、规范、标准施工的班组和个人必须严加惩治,并给予一定的经济处罚。坚决消除质量隐患。
搞好现场施工质量的“三检”(班组自检,工长互检,专职质检员专检)工作,严肃“三检”制度,尊重和支持质检员的检验权威。
把好设备、材料、成品、半成品进入施工现场的质量关。
及时填写隐蔽工程检查记录,压力实验记录、通风空调调试记录等有关施工质量的表格,并必须有质检员、监理工程师共同检查确认后即时签字,不搞“回忆录”。
6.2.13.11安全措施
进入施工现场,必须戴安全帽。从事3m以上作业时,应栓好安全带。禁止穿拖鞋进入施工现场,上高作业时,不准穿硬底光滑的鞋子。
施工现场的电源搭设,必须由具有操作证的专业电工操作,其他非专业人员一律不准自行搭设。
电动工具必须配有漏电保护开关,使用插座的电源必须使用插头,不准将线直接插入插线座内。
施工机械应有专人管理和操作,操作咬口机,切割机,钻床等机械时,不准戴手套。
严禁酒后作业,严禁违章指挥。
七;施工现场准备和协调
施工技术部成员根据施工图计算核实工程量,编制出施工所需各类材料的计划总表和一期材料材料计划单,材料采购人员按计划单联系订购并落实后续材料的供应计划。
所有入场材料均需认真进行抽样送检,同时进行砂浆的配合比试验、水泥、河砂原材料、石材试验等项工作,为工程施工的全面开展和顺利进行提供材料保障。
在计划开工前5天,施工管理人员将全部到位就职,并进行各方面的施工准备,其余人员根据现场需要及时进入现场工作。考虑到本项工程按日历天数确定工期的情况,我单位现已开始进行内部人员的调整部署计划,以便接受任务后尽快参与项目工作。
7.3.1与监理工程师的协调
施工过程中,严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行管理,接受监理工程师验收和检查,并按监理意见对不足之处进行整改,使监理工程师的一切指令得到全面执行。
现场使用的原材料、半成品、设备、仪器等均主动向监理工程师提交合格证和检验报告等,避免因所使用的设备和材料不合要求而给工程造成的损失。
按规定程序进行工序检验,提前递交检验申请报验单,严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则,保证工程处于全过程的控制之中。
7.3.3与设计单位的工作协调
我们在施工中将主动与设计单位联系,就设计交底后出现的有关技术问题进行讨论,进一步了解设计意图及工程技术要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工中可能出现的结合现场实际情况进行的工程变更,积极参与设计的深化工作,以做到该处治的不缺漏、该节省的就调减,使每项处治施工活动都具有价值,发挥作用。
对施工中出现的技术问题,除按设计驻场代表、监理工程师的要求进行处理外,还应及时完善相关手续,并根据实际经验就执行过程中可能存在的问题提出建议,使即将采取的措施既合理又容易实施。
在施工过程中,我们将积极配合业主、监理、设计各方,按照总进度与整体效果的要求,在作好自检工作的基础上进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
7.3.4现场交接准备
在进场之前,我单位将派员进驻现场进行交接和施工准备工作,着重对坐标点、水准点和施工场地对象等的复核、交接,并进行现场调整,使现场的交通、供水、供电等符合下步施工布置要求,各种批件、证件齐备。
按照资料和图纸所示进形踏勘,查清场地地形、地貌和工作区的位置、界线,场地内需保护的文物、地下设施、地面构筑物等;了解进出场地的现有道路情况,选择能够,满足要求的道路作运输材料干道,对需加固、拓宽和新修的道路提出初步意见,对护坡所需的填料、减载的土料、基槽开挖的余料以及其它因素产生建渣的堆场做好安排。
根据施工点的分布情况选择临设搭建、材料堆放,拌制砂浆的地点。选点时充分考虑安全、环保、方便等各种因素。
7.3.5施工机械准备
施工所需设备我单位将根据施工组织方案设计进行全面组织,以内部调用调整为主。
同时,为降低主要施工设备的机械故障率,对新增和调用设备加固进行安装调试,进场前就使其处于完好的状态。
本工程采用一台QTZ40自升式塔式起重机,根据工程周边情况与设计的总平面布置图安装。
7.3.6保证质量的技术措施
施工现场QC小组活动及质量管理点的管理
认真推行全面质量管理,对全体职工进行不少于48小时的TQC教育,广泛开展QC小组活动,加强对工程质量的全方位检查、监督和跟踪控制;严格工序管理,做好自检自评的工作,以良好的工作质量促进工程质量的提高,创一流施工质量水平。
A、定期和不定期开展QC活动。·每周星期六QC小组成员活动。·利用停用、挡工和各项工程开工前进行TQC知识提高。·施工中根据工程施工质量,不定期的组织QC小组成员开展QC活动,提出问题,采取措施提高质量形成图示。
B、专题QC活动在施工及检查过程中所发现的主要质量问题和较为普遍的质量问题时,必须组织QC小组进行专题活动。
4QC活动监督·QC活动由TQC办公室监督检查。·QC活动由技术质量部质量管理人员负责组织及开展,并辅导小组进行活动。·QC活动原始记录由质监员监督、收集。·QC成果整理由TQC办公室管理人员进行统一整理,并总结上报。
7.3.7工序质量管理点的管理
A、工序管理点管理目的:是在不符合工序管理事宜发生之前提出预防措施,及时处理。防止不合格工序的发生,达到工序质量的控制。为此,对施工过程进行全面分析比较,从实际出发,根据施工工序的轻重主次,确定工序管理点,使施工过程中的工序处于稳定控制状态,确保优良工程的实现。
B、须设施工管理点的部位是:对施工工程的性能、永久性、可靠性、经济性和安全性等有直接影响的关键部分或关键部位。施工工序本身有特殊要求;或对下道施工工序有影响、质量不稳定,容易出现影响整个工程质量评定的工序,如原材料贵重、加工周期长,一旦出现问题损失价值高的施工工序。
C、当工序管理点确定之后,由项目组织实施,公司负责监督,并在施工现场适当位置建立管理点园地。园地包括以下内容:管理点编号、管理点名称、管理点人数及负责人;施工工序流程图,并在图中标出管理点所在位置;施工工序质量表、作业指导员书、特性值的控制图。管理人员在施工过程中,按工序质量表中展开的主要因素,进行严格控制,并按作业指导书的内容严格操作,保证管理点特性值达到国家施工验收标准,特性值的波动图由工长及时找点、记录本和分格,现场质检员实施监督。特性值的波动图如发生异常时,由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行分析,及时制订对策措施,对异常质量状态进行处理,到国家规范规程的要求,为创优良工程提供必备条件。
7.3.8文明施工方案及各项保证技术措施
7.3.8.1安全措施
安全技术措施是安全生产的保证,对加快工程进度,提高工程质量起主要作用,因此在施工过程中是必须坚决贯彻执行。
加强企业劳动安全条例学习、宣传,使广大职工对安全工作从思想上有足够的认识,自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程,对新入场职工要坚持进行认真的入场教育并形成书面资料。
管理人员和操作人员都必须严格执行公司、现场有关安全的规章制度。
施工现场的坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆场所、变压器周围必需设置围栏或盖板和安全标志,夜间要设红灯示警。
7.3.8.2认真贯彻执行施工现场“安全三宝”规定。
A、时入施工现场必须戴好安全帽;
顶涵施工组织设计(D型便梁)B、悬空作业必须拴好安全带;
C、主体结构施工,必须采用两层安全立网防护。
7.3.9建筑物“四口”防护措施
A、建筑物的通道入口,用钢管支撑搭设板棚隔离防护,棚长5~10m,宽度大于出入口。防护棚顶盖周边设置不低于600高防反弹栏杆,并用踢脚板封死。
B、预留洞口(管道井)必须设1200高红白相间的钢管栏杆或利用楼板的钢筋盖住洞口。
C、楼梯口,凡未安装栏杆的楼梯,必须采用钢筋扣件架设双层栏杆防护。上杆离地1.0~1.2m,下杆离地0.5~0.6m。
D、电梯井口,采用1200mm高木栏门或铁栅门,按JGJ80—91规范P24附图3.3组织实施。
作好临边防护:无外架防护的屋面周边,楼层周边,卸料台的外侧边等,必须设置1.2m高的红白相间钢筋双层围栏或搭设安全密眼网。
各类脚手架的搭设,必须按有关规程规范要求的材质、结构、连接方法进行,经验收合格后使用,并指定专人检查维修,及时消除隐患。各种架子必须保证稳定、坚固、不变形、不倾斜、不摇晃。拆除脚手架时,周围应设围栏或警戒标志,并设专人监护循环水站满堂脚手架专项施工方案,严禁入内。凡特殊脚手架必须单独制定专项方案。