施工组织设计下载简介

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[武汉]高层建筑施工组织设计（框架结构 框剪结构）

6、现浇开水间、卫生间地面时，要保证混凝土密实，这是根本，有了这个保证，就建立了开水间、卫生间防水的有效屏障。为此，在结构施工时，混凝土要振捣密实，防止漏震或过震，混凝土原材料要合格，混凝土塌落度要符合施工要求，混凝土浇筑后要及时用木模磋平、压实，混凝土凝结后要养护1小时以上。

9.6.6、安装工程质量通病的防治

1、给水管道安装质量通病及其防治

管道渗漏或断裂：选择优质管材、管件，管道安装完毕进行防腐隐蔽前CECS298-2011 乡村建筑混凝土瓦应用技术规程.pdf，必须做水压试验，并认真检查；埋地管道变径处不宜选用管补心；管道不能设在冻土或未经处理的松土上；管道试压后即排空官腔内存水；回土时注意不得损坏管道。

立管坐标超差：认真用线坠找准立管中心，确保位置准确、直径适宜；因承受墙体影响管道坐标时，采用冷弯头调整立管中心；因隔断墙影响管道坐标时，要扒掉墙体重砌；立管安装前，要再次复核立管甩头与室内墙壁装饰层厚度，以利于及时调整立管中心位置。

管道堵塞：清理干净管道，防止杂物掉入管腔，堵塞水嘴；管道施工的临时敞口处，要注意及时封堵。

2、排水管道质量通病及其防治

管道渗漏或断裂、脱口：地下管道安装完毕必须做灌水试验，并认真检查；管道及管道支座严禁设在冻土或未经处理的松土上；承插管道水泥接口必须捻口；蓄水试验完毕后及时放净管内存水；搞好工序交接，按制定防护管道的要求和措施；回填土严格按回填施工工艺要求施工。

管道堵塞：清理干净管道，除去管内多肉及毛刺；施工中及施工完管道各甩头管口必须及时有效措施加以临时牢固的封闭；施工中使用顺水三通及顺水四通。

甩头坐标不正标高超差：管道铺设前认真核对土建给出的有关墙体、轴线和水平标高线的准确性；各预制管铺设完互相接口前再次复核各甩头的坐标与标高是否符合要求；各甩头定位前，施工人员除掌握地平标高线和墙体轴线外，还要掌握各墙体及抹灰厚度，有无设计变更等；卫生器具甩头的坐标与标高应认真结合实际采用的卫生器具的规格、型号、几何尺寸等来确定。

3、卫生器具安装质量通病及其防治

倒泛水做成地面渗漏标高不准，地面倒流水和地漏周围漏水：准确计算好安装标高，把住挡板灌混凝土前的复核关；严格按要求将地漏周围灌严，督促土建施工时，确保楼地面坡度。

水封存水弯管承口接口漏水：应使便器排出口中心对正水封存水弯口中心；接口内油灰腻子饱满，便器排出口压入水封存水弯管承口后，应牢靠地固定大便器，严禁出现松动或移位现象，否则应取下大便器重新填油灰腻子压入承口，将承口外抹实刮平。

洗脸（手）盆管道接口或反水弯脱、落漏水：管道丝扣要符合质量要求，应用油麻木填料；安装时要使用管径相匹配的管钳；水封存水弯上承口要加油灰，插口加油灰石棉绳（或麻）填实堵牢；安装后须防止碰撞、扭动存水弯。

（1）本工程要经夏季雨季施工，因而要主要考虑这雨季的施工特点，制定相应的应急处理措施。现详述如下：这个季节容易发生的伤亡事故主要是触电。当施工人员触电时，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸处心脏挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。

（2）施工现场可能发生的事故，谈谈几种抢救方法：

、当现场发生人员伤害时，项目经理要不惜一切代价，尽全力抢救受伤人员。人员从高处坠落摔伤后，除了对伤员明显处伤和肢体骨折部位要注意医治外，还要注意是否有内伤。人员伤头部时，要特别给予重视，尤其是伤后脑和头两侧时，要及时送到能处理脑伤的医院进行检查处理。

、现场发生重大机械设备事故时，项目经理首先要判断是否伤人，是否有事态扩大的可能性。如有扩大的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，减少事故损失。

根据本工程的特点、难点、现场情况和社会环境等，结合我单位施工同类型工程项目的施工经验，对本工程安排总工期为650天。

影响工期的因素有许多，归纳起来分为两点：1、企业内部；2、企业外部。针对具体情况，具体分析，从而保证工期按时完成。

第三节建立严格的施工进度计划检查制度

为确保工程按期提前完成，在施工组织上将采取下列措施：

10.3.1、组织高效精干的项目管理班子，实现项目施工，充分发挥项目班子的计划，组织及调控能力，充分发挥项目全体成员的主观能动性。

10.3.2、组织优良的机械设备进场，提高机械化施工程度，降低劳动力的劳动强度，提高劳动生产率，从而加快施工速度。

10.3.3、对项目进行三级、四级计划管理，即总进度计划管理、阶段性施工进度计划管理、标准层施工进度管理，月、旬、周进度计划管理。通过确保周进度计划的完成来保证月计划、阶段性施工进度计划直至总进度计划的全面完成。

10.3.4、施工进度计划的控制结果作为我单位对项目的重点考核指标，月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时甚至提前完工；同时明确项目经理主管阶段性施工计划的落实。项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实施控制管理，并进行动态调控，及时掌握现场生产情况，进行合理调整。

10.3.5、组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，实行三班作业，制定合理的工期奖罚制度。

10.3.6、关键线路上各工序进行严密监控，必要时进行三班作业24小时施工。

10.3.7、在管理制度上，推行我单位在各工程项目上的成功施工经验，如建立周、日生产调度会议制度等。

10.3.8、做好后勤服务保障，做好项目施工管理、作业人员的服务工作。

10．4.1、、施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。

10.4.2、保证材料及外加工构件的供应

开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据《施工进度计划网络图》确定材料进场时间。

10.4.3、土建与安装的配合协调工作

开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采购工作。根据《施工进度计划网络图》确定材料进场时间。

10.4.4、建立工地每周例检制度

例会主要内容为检查上周进度落实情况，布置本周工作计划。

10.4.5、实行资金专款专用

我单位对项目部资金实行专款专用的管理办法，实行“一支笔审批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。

10.5.1、采用先进的施工技术措施，如梁板底面一次成型技术、混凝土浇筑技术等新技术。

10.5.2、加强工程进度控制，建立总进度，分部工程进度及分项工程进度三级控制，实行月、旬、周倒排工作计划。

10.5.3、做好雨季、夏季施工的物质准备，制定雨季、夏季施工技术措施，加强与气象部门的密切联系。

10.5.4、分层交叉作业，充分利用空间来换取时间。充分利用施工的工作面，协调好各工种、各工序之间的关系，做到环环相扣。

10.5.5、做好停电、停水时施工的物质准备，确保在停水停电8小时内能维持正常施工。（现场设置一个蓄水池及备用一台小型发电机）

10.5.6、微机对钢筋翻样、成本控制、劳动人事管理、网络计划及工程技术管理等方面的利用。

第六节其它保证工期措施

10.6.1、由于本工程面积较大，现场配备3名专职机修人员及一些常用机械零部件，对机械故障及时排除。

10.6.2、对甲方委托监管的分包单位加强组织、协调、监督，及时向招标单位提供现场的具体情况报告和加强管理的建议。

10.6.3、加强同质监站、建管站的联系，及时办理中间验收、交工验收等手续。

10.6.4、对主要施工机械留有备用，以免因机械故障而延误工期。

10.6.5、作好各项工作的协调工作，相互配合，互不挡道，使工程按预期计划顺利进行。

10.6.6、对夏季施工期间作详细的施工安排，从而保证施工的连续性。采用各工种轮休的办法，安排管理人员轮流值班，做到休息和施工进度两不误。

第七节季节性施工技术措施

夏季施工：正逢雨季，砼搅拌要注意现场落度的测量。控制测量现场砂石含水率，随时调整，保证按施工规范要求施工。浇筑完成后，要注意墙体顶板砼的表面覆盖，防止砼表面被雨水侵蚀。同时夏季高温要保证每天二次以上的浇水养护，保证砼表面湿润，养护要昼夜连续。同时生产施工管理部门应协调现场操作工序，尽量避开高温大雨天的作业，保证施工质量及人身安全。现场各种周转材料，施工用材应保证码放位置，垫高位置。表面应涂刷隔离层防锈漆或加以覆盖，注意有效保证，严防雨淋损坏，现场应相应设置排水设施，抽水用设备应充足，使用状况良好。塔吊、井架、电梯等大型设备要作好接地装置，遇大风、大雨尽量停止砼浇筑作业。

第十一章安全施工保证措施

11.1.1、安全生产是工程施工顺利进行的有力保障，为确实保证生产职工的生命财产安全，必须建立健全安全生产管理体系和强化各项安全措施，本工程的安全生产目标为：市安全生产、文明施工黄鹤杯金奖。

1、不发生人身重伤和死亡事故

2、轻伤负伤频率≤5‰

3、不发生重大机械和交通运输事故

5、不发生重大环境污染及重大坍塌事故

6、不发生有人员责任的重大设备事故

第二节安全生产组织机构

安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我单位将贯彻项目经理是工程施工安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。见下图：

11.3.1、现场保卫治安安全措施

1、现场设立三人组成现场治安保卫小组，其中由一人担任组长。夜间轮流巡逻，重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。

2、门卫值班室，由两人轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有进出物资登记，凭证件出入，夜间值班护场。

3、加强对外来民工的管理，入住现场民工检验其身份证，并办理暂住证，非本工程的施工人员不得住在施工现场，特殊情况要保卫科负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场人员佩戴执勤标志。

11.3.2、施工现场消防安全措施

1、现场建立防火责任制，在组织施工时落实安全用火要求，实施防火措施，明确责任，落实到人。

2、在施工过程中实施安全消防交底制度，形成书面文字。

3、在进行现场平面布置时，施工干道兼作消防通道，宽度不小于3.5m，道路不准堆放材料。

4、在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够的灭火工具和设备，对消防器材有专人管理，定期检查。库房易燃易爆品要设置库房保管。

5、注意工程施工不同的施工阶段的防火要求，特别是后期装修阶段，对材料、电气焊要加强管理。

11.3.3、建筑施工安全措施

1、现场各级管理人员认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针，严格遵守各项安全技术措施，对进行施工现场的人员进行安全教育，树立安全第一的思想。

2、各项施工班组应做好前进、班后的安全教育检查工作，安全文字交底，并实行安全值班制度，做好安全记录，施工现场设专职安全员。

3、进入施工现场的施工人员注意使用“三宝”。不戴安全帽不准进入施工现场。

4、对本工程的“四口”要焊接铁栏杆门或者用钢管架进行围护，并悬挂警示牌。

5、楼梯踏步及休息平台要设置防护栏杆，立面悬挂安全网。

6、建筑物的主要出入口必须设置安全通道防护棚，其宽度略宽于通道口，长度根据建筑物的高度确定，高度在15米以下的建筑物，通道棚长度≥3米，防护棚用钢管和扣件搭设，顶部采用双层防护棚，层间距为500mm，安全通道两侧采用密目安全网封闭，通道棚入口上方应挂设安全警示标志牌。

7、外侧钢管架要搭设方案，对施工人员要用文字交底和专人管理维修。

8、高处作业时严禁抛投物料。

9、各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理每周组织一次安全生产教育和安全生产检查评比活动。检查内容：

施工现场的动力、照明线路和配件装置；

所有机械设备的安全防护设施齐全有效；

井架的运行系统、脚手架、通道的安全防护；

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10、高温季节施工时应该注意：施工人员的生活卫生、环境卫生、做到防治中暑、中毒、防治疾病。

11、塔吊覆盖区域的钢筋加工厂、砂浆搅拌机等地方都要设置防护棚，防护棚用钢管和扣件搭设，顶部采用双层防护棚，层间距为500mm，棚顶四周挂密目安全网。

11.4.1、基础土方施工安全措施

1、土方开挖时，按要求进行放坡及支护，防止土方跨塌。

2、土方施工阶段，土方施工机械较多，必须加强对其作业中的监控，确保机械操作安全。

3、人工在基坑基槽内施工时，应正确使用各种土方开挖或修整用具，人员之间保持一定的距离，防止碰撞。

4、各种电气设备在基础施工中，处于特殊环境，场地高低不平或土质潮湿。是电气设备使用的安全隐患所在，现场维护电工应每天对现场的所有用电设备进行巡视康居住宅塔式高层工程施工组织设计方案，设备线缆裸露接头不得直接放置在潮湿的土质上。