施工组织设计下载简介

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建筑工程施工组织计划(鲁班奖)01--整理汇总(174套)

某供电电缆管道工程施工组织设计

本工程位于xx区，工程内容主要是供电电缆管道工程。

本工程总工期为xx日历天，工程内容为：

某大厦施工组织设计（2）1、3*8φ200玻璃钢管排管707m

2、1*5φ200玻璃钢管排管116m

3、2*5φ200玻璃钢管排管29m

4、3*5φ200玻璃钢管排管231m

5、3*5φ200UPVC排管1631m

6、3*8φ200玻璃钢管顶管159m。

7、3*5φ200玻璃钢管顶管70

沟槽回填采用三七灰土回填夯实。

概况的说，本工程质量要求高、工作量大、难度大、影响深远。

1、本工程工作量大、工期紧、质量要求高，合理安排机械设备、人才、物资，精心组织施工是按期完成施工任务的关键。

2、施工中每道工序衔接紧凑，必须确保工序一次验收合格，减少返工影响。

我们将选派具有相应资历及经验的人员组成项目经理部，项目经理部下设工程技术组、施工管理组、物资设备组、统计财务组、综合后勤组。成立管线施工队和工作井施工队。

⑵施工队伍的选择和培训

根据本工程的特点，选择有相关施工经历和丰富经验的施工队伍进场施工，进场后由项目工程师结合本工程特点对各工程施工、技术人进行培训和交底，使操作人员对施工工艺、操作规程、常见的质量通病及质量检验标准有明确的了解。

项目经理部组织参与施工的工程技术人员、施工员及部分特殊工种对施工图纸进行审查，并做好记录。参与甲方组织的图纸会审。组织对本工程各工序的操作规程和检验评定标准的学习。

⑴根据施工现场实际情况，布置办公室、民工宿舍、料场等临时设施。民工宿舍及办公室考虑在道路两旁违章建筑拆除空地搭设简易工棚、租用活动铁棚作为办公室。临时搭设注意防火、防盗要求，并办好有关审批手续，详见施工总平面图。

⑵施工前的复桩和测量放样工作。开工前对甲方提供导线点现场标记用全站仪进行复核，对水准点用水准仪进行闭合。提供的导线点及水准点加密布设临时导线点和水准点，并加以保护。

⑴根据甲方提供的水源、电源，我方进场前与甲方联系，装好水表、电表，电源装好保护装置，将施工用水、用电接至施工现场，施工用电根据现场情况暂考虑架设临时电线100M（埋设砼电杆）。

⑵民工宿舍面积按3.0m2/人、50人计，共150m2。料场黄砂、石子按贮备5天使用统计，堆场面积设计220m2。水泥按贮备5天考虑，水泥库需60m2，用量大时随进随用。其他小型机具库需30m2。管材、井盖等分类整齐堆放。

⑶进场后，及进请甲方明确地下存在的管线，做好标识，以便在施工过程中注意保护，同时请各管线单位派专人在施工过程中监护。组织落实材料、机械设备的进场工作。按材料、设备计划准备和落实。

（4）若我方中标，提请甲方提供有关技术资料并进行设计交底。

⑴与当地的街道、交通、公安部门建立联系。

⑵与当地群众建立和谐正常的关系，尽量帮助他们解决由于建设而带来的不便。现场影响施工的临时地上、地下管线，尽快落实迁移或废除。

施工时先沟漕开挖，浇筑混凝土，再进行回填。

二、主要工序施工、技术方案

开挖采用人机配合施工，机械开挖主要土方，人工开挖配合，挖出的土方需利用的堆放坑边，其余土方外运，挖机挖沟槽，应确保沟槽底土壤结构不因挖机超挖而扰动，开挖时应预留20CM左右厚度人工清底。沟槽开挖按1：0.5放坡，遇有现状管道及时采取保护措施。

A、对碎石基层进行检验，碎石基层标高应符合设计要求，表面平整，表面无明显粗细分离现象，浇筑前表面应清扫干净。

B、机械设备到位，1T翻斗车、平板振动器、插入式振动器等机械需在砼浇筑前准备好，并进行试运行，运行正常方可使用。

A、砼熟料运至摊铺现场，采用滑板下料浇筑，人工摊平，用插入式振动器振捣密实，震动器的移动间距应能保证振动器振捣所有角落。

B、浇筑砼应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量短，量应在前层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕。

D、供电井基坑在基底无水情况下开始浇筑砼垫层。砼垫层达到一定强度后对供电井定位置，绑扎钢筋架立模板做好支撑，浇筑前对模板内清除干净，而后开始浇筑砼，供电井砼设计需满足防渗要求，因此浇砼振捣需密实。

施工总体计划及主要保证措施

1、本工程为甲方指定日期施工，施工工期为xx天。

⑴确保机械设备、人员及进场，尽早搭建临时设施，为进场施工作好准备。

⑵加强现场管理，合理安排好劳动计划，使各道工序的施工时间，使各工序顺利进行。

⑶确保计划的严肃性，坚持每周一次工程例会，检查施工计划执行情况，分析存在问题，研究解决措施，提出整改意见，使各阶段计划目标能够实现，从而确保整个工期。

⑷严格控制每道工序的质量，确保工序一次交验合格，避免因不必要的返工而延误工期。

质量管理体系及质量保证措施（创优规划）

一、质量目标：确保一次验收100%合格。

二、做好工程质量的基础管理工作

1、做好质量思想教育工作

使全体参与施工人员树立正确的质量观。以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。教育各作业层的施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”的思想具体化为“为用户服务”、“下道工序就是用户”和“假如我是用户”的思想。

2、做好技术业务培训工作

对全体施工人员进行质量法规和专业（工种）的培训。掌握本岗位的“应知、应会”。明确自己从事的工作与工程质量的关系，明确自己在保证工程质量方面应负的责任和应起的作用。

3、推进程序化、标准化、规范化工作

（a）审图，编制施工组织设计。

（b）技术要求，质量标准交底。

（c）上下道工序交接检验（含隐预检），在班组自检的基础上进行工程质量评定。

（a）做好施工准备，科学安排施工工序

（b）按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检互检。

（a）以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计；

（b）以建设部颁发的《工程质量检验评定标准》和招标文件为标准；

（c）按技术要求选用合格的技术人员；

（a）以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据；

（b）以设计及甲方要求技术及检验标准为依据；

（c）按专业工种选用合格的操作人员；

（a）按“工艺操作规程”指导施工；

（b）按质量目标措施及其它质量管理制度管理施工；

（c）工程语言规范化。任务书、交底、通知书、各种表格填写和签证，语言文字严密、清楚、准确，填写及时，项目齐全。

Ⅰ标段厂区土石方爆破施工方案（a）按“工艺操作规程”要求施工；

（b）按质量目标措施及其它质量管理制度要求施工。

以技术、质量管理部门为中心，建立质量记录、资料网络，设立专人负责资料管理工作，及时按ISO9000要求搜集、传递、整理、分类归档。

质量记录、资料的内容有：

某铁道学院第八教学楼施工组织设计.doc(1)进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。

(2)施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关工程质量的记录情况。

(3)上级部门以及业主和监理工程师的有关工程质量检查（含上级和现场监理检查）、历次质量的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。