施工组织设计下载简介

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宏昌路道路大修工程施工组织设计

⑴运弃土方的车辆苫盖要密实，装车不要太满，防止运输过程中遗洒，污染环境，同时运输尽量安排在夜间进行，以避开交通高峰期。

⑵在施工现场出口位置安排专人负责检查运输车辆是否超载，如发现超载车辆，除将超载物品卸掉外还给予经济处罚，严控施工车辆超载在路上遗洒。

⑶保持运输车辆的车容整洁北京大学深圳医院外科住院楼文明施工方案，车箱完好，工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超速行驶。

22.3.3降低噪音措施

工程施工中要加强施工噪音的控制，超标准设备要搭棚封闭和降噪，严禁在22点以后使用强噪音施工工具。

22.3.4生活区卫生管理措施：

⑴施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。

22.3.5加强废水，废气、废渣的管理

⑴对燃料、油料、化学品，酸、施工废水．泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，设沉淀池统—存放处理，不得就近排放，绝对不能污染河道。

⑵禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填，不得污染施工现场及周围环境。

⑶施工用地红线之外的植被，树木，必须尽力维持原状。

加强检查监督、从严要求，持之以恒。施工现场内外由环保小分队负责日常的环保工作，工地负责人每周召集有关部门全面检查一次，并派专人负责。通过对施工现场实行定期不定期检查，对照评分、奖优惩劣、交流经验、查纠不足。使施工现场文明施工和环境保护工作真正做到实处，真正抓出成效。

22.5协调内外关系，争创文明施工现场

22.5.1按照当地政府有关部门和业主的．指示要求，并参照工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施工现场。

22.5.2项目经理部设群众来访接待处，认真接待来访的居民和单位，了解他们的意见和要求，接受并处理关于施工扰民的问题及有关建议。

22.6防止民扰及扰民措施

22.6.2解决扰民及民扰措施

⑴在地区的建设行政主管部门的组织下，在交通部门、环保部门和街道办事处、派出所等单位的协助配合下，做好工程沿线周围居民的工作，共同维护正常的施工程序，保证城市建设工程的顺利进行。

⑵施工组织设计的编制和各项施工方案的审核要包括防止或减轻噪音污染的措施，通过选择设备、改进工艺、调整计划、加强管理等措施将施工噪音减少到最低。

⑶项目经理部组织学习教育全体施工人员，严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便，通过对群众的宣传、走访、施工告示、来访接待和当地群众建立起相互理解、相互信任、相互支持、相互配合的良好关系。

⑷根据施工现场周边环境，提前做好居民的协调工作，并为沿线居民的生活和出行提供最大的方便。不得以任何理由和方式推卸责任，真正做到心连群众，切实解决群众的实际问题。

第23章消防、保卫、健康体系及措施

为保证现场安全、防火灾、防偷盗，确保人身健康、安全、国家财产不受损失，项目部执行国家及公司的有关职业健康安全体系标准，成立消防、保卫、健康管理体系。

副组长：项目副经理、安全监督员、办公室主任

成员：各施工队队长和项目部管理人员

23.1消防安全制度及措施

23.1.1消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班、巡逻制度。

23.1.2消防设施严格按施工平面图布置，现场设置明显的防火标志。

23.1.3施工现场实行逐级防火责任制，设专职防火安全员，全面负责消防安全工作。建立值班、汇报、学习、训练制度。实施安全责任考核、奖惩制度。

23.1.4进行经常性防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患。

23.1.5使用电气设备符合技术要求规范和操作规程。安装电气、焊接、切割作业等由合格的电工、焊工等专业技术人员操作。

23.1.7加强劳务队管理，签定消防安全协议书。

23.2.1施工现场建立门卫和巡逻制度，护场人员佩带值勤标志，负责安全保卫工作。

23.2.2加强对临时工的管理，掌握人员数量，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况经保卫工作负责人批准。

23.2.3职工宿舍、材料库等易发生案件部位指定主任管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

23.2.4.施工现场发生的各类案件，立即报告公安机关，并保护现场，配合公安机关做好侦破工作。

23.3健康体系及措施

23.3.1职业安全健康方针

严格遵守我公司职业安全健康方针和国家相关的职业安全健康法律法规并严格落实到日常施工的行动中。具体标准：

⑴遵守现行有关职业健康安全的法律、法规、规章和标准。

⑵对全体员工进行必要的培训，提高其职业健康安全意识，明确其职业健康安全职责和义务。

⑶通过全员积极参与项目部的职业健康安全管理，实施全过程的预防，减少安全事故和职业病的发生。

⑷督促和指导供应商、分包商等相关方的活动，以符合职业健康安全管理要求。

⑸向员工和相关方宣传我们的职业健康安全方针和已经取得的职业健康安全绩效。

⑹致力于持续改进职业健康安全管理绩效，使员工和业主、承包商等相关方满意。

23.3.2职业安全健康目标

⑴杜绝死亡事故、重伤和职业病的发生。

⑵杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生。

⑶轻伤事故发生率控制在千分之三以内。

为贯彻职业健康安全方针，实现职业健康安全目标、指标，制定了职业健康安全管理方案，并依此进行职责分工和资源配置，落实各项管理措施。

⑴严格执行《中华人民共和国劳动法》、北京市政府、甲方有关职业健康与安全的有关规定，对施工人员进行岗前、岗后和施工过程中定期检查，建立健康档案，随时掌握每个人的健康状况。

⑵按照劳动保护的有关要求，严格控制施工作业时间、劳动条件、劳动强度，为施工人员配备劳动保护用品，并由劳动保护人员检查施工中使用情况和使用效果。

⑶劳动保护人员对施工方案、施工工艺的选定、对施工机械状况的使用情况进行检查，对不符合劳保和健康要求的作业有权停止施工。

⑷医务人员在施工现场准备一定数量的药品和医疗器械，并与附近条件较好的医院签订接诊协议，保证施工人员能及时就诊。

⑸加强施工人员住宿条件管理，配备必要的娱乐设施，生活区种植花草，保持清洁，创造良好的休息环境，保证人员的休息效果。

⑹加强特殊工种施工人员的健康和职业病检查，对有高血压、心脏病等疾病人员，不安排其从事不适应的工作。所有特殊工种施工人员严格进行岗前培训，持证上岗。

⑺加强施工材料的管理，严格限制对身体、对环境有危害的材料进场，避免误用对人员身体造成伤害。根据作业环境，提供充分的劳动保护用品，保证作业环境达到健康要求。

⑻加强后勤保障工作，按照营养学的要求，为职工准备花样多、品种全、营养丰富的饭菜，保证职工体能消耗得到及时补充。

⑼坚决杜绝使用童工，积极保证未成年人的合法权益。

⑽无特殊原因不得延长职工的工作时间，保证职工的正常休息和休假日。

23.3.5专项管理措施

每年组织员工进行全面体检，保证员工的身体健康。对患有职业病的，按照有关规定予以积极治疗和妥善处置。

按时发放劳保用品，指导职工正确使用。经常检查作业工人劳动保护用品的五确使用，如焊接防水板、喷涂防水隔层、振捣、混凝土操作者，应穿胶鞋、戴胶皮手套和特殊口罩。

喷射混凝土的操作人员作业时，必须戴防尘口罩、防尘帽等防护用具。

⑶施工场地和生活区卫生环境

①建立现场各区域的卫生责任人制度，责任人名单上墙，定期搞好环境卫生，清理垃

②保持宿舍清洁、干爽、整洁有序，桌床、衣柜尺寸统一。

③施工作业面保证良好的通风，设置茶水桶。

④在现场设置医务室，随时为职工提供医疗服务。

⑤施工现场坚持工完料清，施工面的废料必领做到随做随清，集中袋装，及时清运，并倒往有关单位指定的地点。

⑥聘请专业的卫生防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生专业检查和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其它害虫。

开工前，提供二份施工进度计划，包括主要项目进度安排和月完成工作量。

24.1.1工程进度计划表：反映进度、产值、工期等指标和实际完成情况相互关系。用于工程总进度和旬、月计划安排，并作为财务支付依据。

24.1.2工程进度条形图：反映主要工程项目或单项主要工程项目的进度计划安排，用于月进度安排。

24.1.3柱状图：表示资源供应计划，包括劳力、材料、机械等。

24.1.4此外，在每项工程开工前提出单项工程计划安排。

24.2.1中间计量：每完成一个分项或部位工程即按规定格式和计量规范填写中间计量表，并附有该部位的质量检测试验单和实体照片，向监理工程师申报，并取得签证。

24.2.2统计计量与支付：每个月末按规范格式份数向监理工程师提交工程量，进场材料量与价款的统计报表，其中统计的工程量对应附以中间计量报表。该统计表报经监理工程师核实签证后，作为业主支付的依据。

施工技术管理是施工管理的重要组成部分，技术水平管理的高低直接关系到工程的质量、工期、成本、安全及效益，所以在施工过程中必须重视工程施工技术的管理。

24.3.1技术管理组织措施

设立项目总工程师负责制，全面负责工程施工全过程的技术管理工作。做好工程的施工组织设计、技术交底、技术措施的监管制度。对关系到工程重大质量的技术措施和主体关键项目，必须经建设单位、监理单位审批后方可实施。

24.3.2技术保证措施

⑴施工组织设计和施工方案：根据设计图纸，结合现场的实际情况和施工经验，编制全面、详细的施工组织设计报送建设单位、监理单位进行审批，项目部各专业技术人员在施工组织设计的指导下，根据工程实际情况再编制各分部、分项工程的具体施工方案。

⑵强化图纸会审和技术交底制度

①工程开工前，由总工程师组织有关技术人员详细学习施工图纸，熟悉图纸，掌握设计要求，审核结构各部分的标高尺寸是否正确，工程的地质情况是否与设计相符；审核各分部、分项工程间是否有冲突、矛盾，详细检查各类图纸，是否有矛盾；详细调查现场情况，认真做好记录，在进行设计交底时予以澄清或纠正。

②总工程师召集有关施工技术、质量、材料、安全等部门的技术交底会，将施工步骤、操作方法、质量要求、安全要求和各项规程，按照设计意图向所有相关管理人员交代清楚。

③工程技术部门将项目的每道工序向所有管理人员和操作人员进行详细的技术交底。

①组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，选派技术水平高、操作熟练的技术人员。

②组成项目经理部和施工队两级测量队伍，项目经理部测量室主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作，施工队测量由项目部测量室派人进行帮助和监督，以确保测量精度满足工程质量要求。

③坚持测量复核制度，在施工过程中，要做到有测必复，复核包括对内业资料复核和对测量标志进行定期复测。

①项目经理部必须设专职试验人员负责试验工作。

②对本工程所有原材料、成品、半成品必须提供产品合格证，及时鉴定质量，督促材料的保管和使用情况。

③专人负责计量、统计工作，进行测量仪器的校核和计量工作。

①配备专门人员进行技术档案管理工作，严格照北京市的有关规范、标准、规定的要求，及时对工程的档案进行归纳、整理，并进行规范管理。

②按照工程招投标文件及合同要求及有关规定要求，及时上报有关工程技术资料和竣工资料。

24.4对各分包的管理

为保证业主的利益，保证工程施工顺利实施，本项工程实行总承包责任制，各施工队服从总承包的协调管理，遵守总包施工现场的各项规定，各项施工目标服从工程的总体施工目标。

24.4.1总包协调管理目标

通过总包和各施工队的密切配合，应达到如下管理目标：

质量目标：各分项承诺施工工程质量达到合格并满足业主的招标要求。

工期目标：按总承包方制定计划，在规定时间内完成好自己的工作。

安全目标：施工过程中无伤亡事故。基坑支护体系安全可靠，满足后续工程顺利施工要求。

文明施工：各施工队应达到工完场清，不影响文明工地的目标实现。

消防保卫：遵守施工现场消防、保卫管理规定，不发生火灾，不出现偷盗、丢失及施工成品破坏现象。

24.4.2总承包提供条件

⑴提供满足施工的基础条件和配合服务如：水源、电源、材料堆放场地、保卫管理等；

⑵提供必要的技术服务，如提供工程轴线、标高测量资料，以及施工技术资料的指导收集与管理；

⑶提供施工现场基本的后勤服务。

24.4.3总承包方管理措施

①对进场施工的各施工队进行工程质量的目标交底。

②监督施工方案审批手续。

③对进场的材料进行监督，防止使用不合格品。

某高速公路X合同段B、C匝道桥现浇箱梁施工方案④对其施工工序进行监督控制和验收。

⑤监督做好成品保护工作。

⑥对其施工人员的素质进行控制。

①总承包将施工总进度计划、阶段性计划及时下达并落实给各施工队；

②定期组织由各施工队参加的现场工程协调会；

冲击钻灌筑桩施工方案③总承包负责为各施工队创造工作面及提供必要的工作条件；