施工组织设计下载简介

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玉兰小区平改坡改造工程施工组织设计

7.1工程质量监督、检查、控制的技术标准。工程质量监督、检查、控制应符合设计图纸、地质勘测报告、施工及验收规范。工程施工时将严格执行公司质量文件的有关规定，包括各种技术标准及工作标准。由于施工期间跨越雨季，施工有关技术组织措施严格按本公司技术标准《雨期施工技术组织措施规定》、《夏期施工技术组织措施规定》执行。

7.2在施工前由建议单位和项目部技术主管组织有关工程技术人员进行图纸会审，图纸会审经设计、施工、建设、监理等各方认可后生效，主要由建设单位整理后发放给有关单位部门。分项工程施工前，必须先进行技术交底，要有分项工程作业指导书。技术交底内容包括：技术要求、操作要求、质量验收标准、工期要求、安全要求等；上道工序作业班组进行交叉交底和交接检查验收，交底与被交底班组相互办理签字手续。

7.3加强技术复核、对工程的主要部位和复杂部位，做到先翻样，翻样图纸经审核后再加工。

7.4加强技术复核、隐蔽工程验收等过程检验。分项工程施工好之后，由单位工程负责人组织有关工程技术人员，按照验评标准进行评定，专职质量员负责质量核定，一道工序未经检验验收合桥，不得进入下道工序施工。

7.5加强工序的质量控制。施工中必须加强对施工过程的质量控制DB22T 5060-2021 城镇污水处理厂运行管理评价标准.pdf，严格控制每道工序质量，将工程的质量通病消除在分项工序之中。工序的质量控制程序为：施工准备→技术交底→组织施工→质量评定→资料整理归档。

a.施工准备：熟悉设计图纸、设计意图、文件、施工及验收规范，质量标准，检查材料及其合格证或复试报告，检查机具、工人上岗证。

b.施工员对班组进行技术交底，相互办理签字手续，技术交底内容包括：技术要求、分项工材施工工艺及技术要求、质量要求、验收标准、安全要求等。

c.组织施工：按施工方法、操作规范进行实施，班组在施工中进行“产品”的自检、互检，施工管理人员复检，并做好书面记录。

d.质量评定：工序“产品”最终由项目专职质量员、监督检查员进行质量核定，一般隐蔽工程须经监理检查，办好签证手续，符合设计要求及施工规范规定后，方可进入下道工序施工。重要部位邀请质监站、设计院参加隐蔽验收。

7.6现场施工时，必须加强成品保护工作，设专人管理，提高操作人员成品保护的自觉性。

7.7工程施工时，须先做样板，经设计单位、建设单位和监理工程师、质量监督站选定后，方可大面积施工。

7.8工程技术资料的管理。在抓工程质量的同时，必须做好工程技术资料的管理工作，技术资料的管理主要是收集、整理、归档。为此，项目部在设置质量员同时，也设置资料员一名，专门负责技术资料及其他文件资料的管理。要求必须做到技术资料与工程同步，真正做好技术资料的管理。

7.10认真学习图纸，组织图纸交底，以便正确领会设计意图。组织由技术员，翻样等人员组成的深化设计组，负责与设计院联系以及图纸的深化工作。

7.11组织一个质量控制网络，建立质量控制台帐。按照本公司的控制程序执行质量管理。

7.13焊接为结构施工的关键工序。焊缝的宽度和长度应符合设计文件要求。一般贴角焊焊缝宽度为hf=5，满焊；对接焊缝宽度可取母材的壁厚，并要求开60度剖口（在基地加工时就开好）。

7.14杆端的构造如节点板尽量加工场完成，焊接质量比较容易保证。应注意尽量减少工地现场的焊缝：现场的电焊影响质量因素复杂，不易保证，而且火星溅落容易伤及防水层。

7.15焊接前必须清除金属氧化层、油污、油漆和其他污渍；焊接后必须及时清理焊渣，完成焊接工序后即可涂装。

7.16拼接双拼杆件应对称施焊，减少焊接应力和焊接变形。

7.17彩瓦的安装必须由经过专门培训的人员实施，并且根据产品施工工艺操作规程进行铺设、搭接、固定，并按验收标准验收。

7.18由于拌制混凝土在旧屋面进行，要求设计量用水的容器，控制水灰比。骨料、水泥和外掺剂的配合比由试验室或供应商根据现场的申请单而制定，申请单应注明具体浇筑要求（气候条件、坍落度等）。搅拌时必须垫铁板，防止破坏油毡防水层。

7.19外墙修复时应仔细检查基层，疏松处要凿除，批嵌到平整。刷涂料基层的含水率<8%，首道涂料充分干燥后方能刷次道。

7.20建立回访回修工作组，作好售后服务。以良好的售后服务取信于社会、业主和居民。

第五章安生生产保证措施

本工程安全生产目标：安全生产无事故。

2、安全生产保证体系及措施

建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全责任制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面安全管理。

坚决贯彻“安全第一，预防为主”为方针，杜绝重大伤亡事故发生；严格执行施工现场安全生产“六大纪律”、“十个不准”。制定安全生产责任制，签订安全生产责任合同，建立安全台帐，施工现场实行安全标准化管理，事故发生率、歇工率控制在规定范围之内。

2.1设立安全监督责任岗位，其监护范围及要求如下：

2.1.1监护用电安全，电线的保护与用电设备的使用。

2.1.2监护各类洞口和临边防护是否有被拆除的情况发生。

2.2健全安全交底制度

各分项工程施工要进行逐级安全、消防技术交底，并不定期向有关班组进行交叉作业安全技术交底。实行安全交底记录制度。

积极开展班组安全自检和互检活动，工地现场每月举行一次安全检查活动，并实行安全生产奖罚条例。

2.4所有施工人员进场，必须进行安全消防三级教育，进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。

2.5制订具体安全目标，实现方针目标管理，强化工作指令，强化技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子实行“三不原则”。

2.6.1车辆进出时，有专职人员负责指挥。

2.6.2施工现场主要通道必须保持畅通，投排水管、暗沟做好排水工作，材料按程序文件的要求做好标识，分类堆放。

2.6.3消除场内积水，操作和上下攀登的地方加设防滑措施。

2.7.1所有预留洞口，采用盖板防护措施（用钢筋废料统一加工）。

2.7.2水平洞口绑扎上下各一道钢管扶手，并用竹篱笆进行封闭。

2.8本工程安全施工的难点在于：坡屋面上易发生滑落，而住宅区人流密集，易发生意外。

广泛开展上岗前的教育和安全培训，抓好安全交底工作。

所有操作面上的人员必须持证上岗，佩带的证件和工种相符。

外脚手必须按方案搭设，如果现场情况和方案有出入的应由技术员制定措施，不得擅自改动，拉墙的密度和构造必须保证。

操作面和顶三步的脚手必须满铺竺芭，铺屋面板时在天沟处加到挡芭，防止物件滑落。

外墙涂料已经刷完成不需要修复的建筑单体，上部的操作平台按规定设置，局部处理就实际情况而定。

施工机械设备和脚手必须按规定设置可靠的防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地等电气安全装置。

由于施工现场不封闭，电气设备和机械等的设置应考虑到：使未成年人无法触及或玩弄。

动火作业必须办理动火证，现场配备足够的灭火机。

由于外墙有各种弱电线路，必须注意保护，尤其是照明线，凡距离脚手800以内的线路要以毛竹保护。

钢结构施工完成而屋面板未铺设时，单榀屋架在平面外未获约束所以难以保证稳定。此时要设缆风绳或侧向支撑，直到铺板完毕方可拆除。

2.9安全用电技术措施

2.9.1坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好电气安全工作，现场电工必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得放心”，严禁乱拉乱接。

2.9.2电气线路和设备的安装、维修、检查、保养、拆除，必须由执有上岗证的专业电工操作并有专人监护。

2.9.3建立定期检查制度，对变配电室、总配电箱、分配电箱、开关箱、接地装置及一切电气线路与电器设备要定期检查，并做好记录。

2.9.4楼梯及潮湿场地的照明，必须采用36伏低压照明。

2.9.5对移动电风具、移动照明灯具、手持电动工具、必须经常检查维修保养，特别是手持电动工具必须由专人保管，进出做好记录，使用必须符合规范。

2.9.6所有的电气设备必须有可靠的接地保护和二级漏电开关保护。

2.9.7断电作业或带电作业时，必须按断电作业和带电作业有关规定操作。

2.9.8临时电源线通过脚手架时必须架空或穿管过桥，不得任意拉线，动力线与生活线必须分开。

2.9.9各类电气设备要按照容量选择熔断器，严禁导线替代熔线。

2.9.10临时宿舍内严禁使用太阳灯照明取暖或烘烤物品，严禁使用电炉以及其它加热设备。

2.10机械的安全使用

机械设备须按程序文件《设备管理程序》的要求做好维修保养工作，使机械设备保持最佳的使用效能。

3.1消防器材的申请、保管、检查，由现场分管消防的管理人员统一负责，各项工作必须及时到位，经常进行检查，发现问题及时解决，并做好书面记录。

3.2在外脚手架上每隔两排悬挂四只灭火器。

3.3现场动用明火前必须申请动火证，在动用明火时附近必须准备好灭火机，灭火机应有专人专管。

3.4外脚手架上动用明火时，必须做好防火防范措施，并有专人做好监护。

3.5气割作业场所必须清除易燃物品，氧气、乙炔等必须与明火处保持一定的安全距离。

3.6现场设临时消火栓，结构施工阶段设高压泵，在每一层面设临时消火栓，在生活设施处直接利用施工水源设消防箱。

4.1开工前，制定施工期间治安保卫工作方案，报业主认可，并报现场所在地公安机关备案。

4.2现场设治安保卫管理员1名，专门负责现场治安保卫工作。另在施工人员中组织治安巡逻组，定时巡逻，加强管理。

4.4加强各类物资的管理，施工现场使用的工具、油（材）料、仪器设备、电焊（缆）软线等物资要严格管理，落实到人保管，操作人员先进行三级安全教育培训，后上岗的原则。

4.5对外来劳务人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明、施工现场所在地户口或暂住证应按照有关规定严格审查，证件齐全方可进场。

4.6调解处理内部治安纠纷，积极协助业主解决外部治安纠纷。

4.7及时向公安机关报告发生在管理范围内的刑事、治安案件和治安灾害事故，保护发案现场。

4.8对施工人员进行法制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。

4.9施工场地的下列部位应当列为治安保卫的重点：储存油漆等易燃易爆物品的仓库，水电通讯主干管线，存放图纸、合同等资料的房间，放置电脑、保险箱等贵重设备的房间，对工程有重大影响的工序、环节。

第六章工程文明施工管理措施

本工程文明施工目标：闵行区标化工地。

施工现场实行标化管理，以工程项目部为核心成立文明施工和标化管理小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长。成员由技术主管、施工员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员组成，由标化小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。

2.3办公室、宿舍、食堂

制订办公室卫生管理制度，保持现场办公室的清洁、整齐，各类图表、章程挂贴有序、技术资料、文件分类明确、堆放整齐；宿舍实现定床定人编号管理，禁止私拉电线和使用电炉，食堂要加大投入，每天准备充足的各色菜肴及食品充分地满足工人的需求，食堂的厨房及工具设施必须定期进行消毒、冷藏设备齐全。

施工现场国周和出入口道路实行门前“三包”，由专人负责清扫，并与周围搞好关系，主动协调，合理安排施工时间，做到“施工不扰民”。早上6时前，晚上22时后不准施工。

现场施工作业人员必须由其所在班组长（队长）负责进行文明施工和标化管理的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟意识；做到文明施工，文明操作，相互团结，相互帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，控设统一的标牌，设置宣传栏，使每一个员工树立“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实际的施工操作之中。

各种材料、工器具按程序文件的要求做好标识，分类堆放，放置定位化；对于拆下的钢管、模板等周转材料要及时进行清理，并分类堆放整齐，及时退场，各种设备、机械按常规保养，作业面做到工完场清。

编制统一用电施工方案，采用三相五线制，设统一配电箱，专人负责管理。

施工时，必须将水接到各个施工楼层，确保工序养护等工作的需要。

各楼层设置灭火器，灭火器的数量按有关的规定计取。

建筑物各楼层设有明显的楼层标志牌，各楼层有专门的环境卫生、安全、“三宝”、“四口”、“五临边”的负责人、“四口”、“五临边”防护设施牢固，并以醒目的颜色加以区分。

工人在进行各道工序施工时必须做到文明操作，严格按操作程序进行SGBZ-0308陶瓷锦砖、陶瓷地砖地面施工工艺标准，做到工完料清。

3、针对本工程特点文明施工重点措施：

3.1施工前必须和部队有关部门取得联系，办妥手续。

3.2现场施工人员佩带证件，统一着装。

3.3施工现场不设生活设施，施工人员的饮食起居一律基地内，减少对小区环境的影响。

3.4少量砂石的堆放，应设挡料墙。现场内应袋装水泥库贵州引子渡水电站投标书-施工组织设计，设专人管理。做到分类插挂标牌，记载齐全、正确、牌、物、帐三者相符。

3.5每天定时打扫施工区域数次，尤其是有湿作业的阶段。

3.6加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。项目经理为项目部的第一责任人，负责本项目的综合治理工作。项目部设立安保组，具体负责工地综合治理工作。对项目管理人员定期进行法制教育，将违法犯罪率控制为零。开展文明教育，施工人员均遵守上海“七不”规范。