帝景湾17栋铝合金门窗制作安装工程施工组织设计

帝景湾17栋铝合金门窗制作安装工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.rar
资源大小:78.15K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

帝景湾17栋铝合金门窗制作安装工程施工组织设计

(十八)其它:尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素。

(十九)针对本项目门窗工程的施工,我司将配备专门一至数名工程施工进度控制员,经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况,收集施工项目进度材料,进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划进度之间的差距,督促各相关工序的作业人员力争按照施工进度安排进行门窗的设计、制作及施工。进度控制员主要做好以下几项工作:

kV石牌变电站施工组织设计(1)跟踪检查施工实际进度

跟踪检查施工实际进度是本项目门窗工程施工进度控制之关键措施,主要是收集实际施工进度的有关数据,跟踪检查的时间和收集数据的质量。

进度控制员必须每周(必要时每日)上施工现场的各个作业面检查工程实际进展情况,并将检查数据结果制作成进度报表,报项目经理及主管施工进度的管理人员,并定期组织相关人员召开进度工作汇报会,对满足总工期要求的分部分项工程要继续加强进度控制,对未能满足总工期要求的分部分项项目提出调整措施,保证各分部分项工程均在招标文件所要求的工期范围内顺利完工。

(2)整理统计检查数据

进度控制员将收集到的施工项目实际进度数据,进行必要的整理、按计划控制的项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据和形象进度,以便与相应的计划完成量相比。

(3)对比实际进度与计划进度

进度控制员将收集到的进度资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较,通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前及延误等三种情况报项目主管人员。

(4)施工项目进度检查结果的处理

进度控制员应将施工项目进度检查的结果,按照检查报告制度的规定,形成进度控制报告及时向有关主管人员和部门汇报,并要求相关方及时召开工程进度会议,并对施工进度提出相应的调整措施。

十一、工程质量目标与保证措施

质量是每一建筑项目的“灵魂”,优质的原材料和产品、先进的加工及施工工艺以及良好的质量管理工作等,对一个项目获得优良工程取着至关重要的作用。为确保本工程的最终验收达到“合格”,必须对本项目门窗工程的每工序实行全面质量管理,建立行之有效的质量保证体系,严格按ISO9001质量管理程序和我司质量保证体系文件,并成立以项目经理为首的质量管理机构,通过全面、综合的质量管理以预控门窗工程的材料、产品制作、门窗安装等各工序符合ISO9001质量体系标准及相关国家规范,为此,我司将从以下几个方面做好本工程的质量管理工作。

达到国家或行业质量检验评定的合格标准。

11.2工程质量保证措施

根据本工程规模大、质量要求高特点,建立一个强有力的质量保证组织机构。定期开展质量统计分析,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量,并严格执行相关国家规范、标准,按施工图纸及设计要求进行控制施工,把施工质量施工在首位,精心管理、精心施工,对于保证工程质量目标的实现,至关重要。

(1)建立由项目经理直接负责,施工主管中间控制,专职质量监员作业检查,班组质量监督员自检、互检的质量保证体系,将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中,并制定严格的奖罚标准,使施工过程的每一道工序、每个部位都处于受控状态,并同经济效益挂钩,保证工程的整体质量水平。

(2)制定项目各级管理人员,施工人员质量责任制,落实责任,明确职责,签定质量责任合同,把每道工序,每个部位的质量要求、标、控制目标,分解到各个管理人员和操作人员。

(3)树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管理质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制。

(二)施工准备过程的质量保证措施

(1)项目总指挥及项目经理我司将委派从事过国内著名建筑及标志性建筑的施工管理的高级工程师担任。

(2)施工人员:我司将派注无论从施工经验、施工技术、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进注现场施工,并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍,以提高工程安装质量。

(3)建立施工现场检查机构,由项目经理和质量主管牵头,根据工种不同设专职质量检查员,人员职责实到位,分人把关贯彻工程全过程,通过检查机构职能运行,把技术要求、质量要求传达到班组质监员,逐级负责控制各专业技术岗位和质量目标通过每一系统的质量把关。

(4)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。

(5)坚持以技术进步来保证施工质量的原则,各分部分项工程,技术部门编制有针对性的施工组织设计。

(6)按甲方确认的样品进行原材料的采购,杜绝不合格品流入本工程。

(7)材料的加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行,保证到场的材料均为优质品;

(8)材料质量抽样和检验严格按《建筑材料质量标准与管理规程》进行,取样确保具有代表性,对重要构件及产品将加严检验;

(9)按设计要求及加工工艺进行加工制作,安装材料优良率达到85%以上,合格率100%;

(10)严格控制进场原材的质量,对玻璃等材料除必须有出厂合格证外,需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于本工程。

(11)合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。

(12)对产品质量实现优质估价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。

(13)采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素,达到“预防为主”的目标。

(14)严格按照ISO9001质量管理体系,对本项目进行全程控制,即:设计、采购、加工生产、安装及售后服务;

(三)施工过程中的质量保证措施

(1)严格按ISO9001程序文件编写本工程关键工序施工的作业指导书,并严格按作业指导书进行交底和施工操作,做到施工有序控制和监控检查。

(2)材料进场时,根据国家规范要求,严格执行进场材料检查制度,并保证本工程的所有材料均经现场监理工程师的检验,批准后方可上墙安装。

(3)根据工序要求,制定项目质量管理状罚条例,岗位职责质量目标与工资奖金挂钩,实行质量一票否决权。

(4)按图施工,做好技术交底,并履行签证手续,对施工难点,先由技术员示范,或做样榜,再全面展开。

(5)施工过程中严格按照施工工艺和质量要求进行,每分项分部工程完工后均进行验收(隐蔽验收),不合格的坚决做到整改完善并经复验达优良方可进行下一工序的安装。

(6)施工中发现质量问题,做到“四不放过”即不查清责任(原因)不放过、对责任者不处理不放过、员工及本人未受到教育不放过、未采取预防纠正措施不放过。

(7)实施“三检”制度,确保“三度”。即作业人员自检,班组复检、项目部抽检,垂直度、水平度、平整度合格后再报监理等验收。安装饰面应保证水平度、垂直度、平整度的误差在允许范围内。

(8)选用优质的施工机具,减少施工误差,提高施工质量。

(9)特种作业人员必须持证上岗,如放线工、电焊工、电工、打胶工等。

(10)坚持班前教育,班后总结,强化员工质量意识。

(11)杜绝不合格项转入下道工序。

(12)做好隐蔽工程及中间验收工作,组织质量评定。

12.1安全生产施工措施

12.1.1安全管理总目标及落实措施

本工程安全总目标为:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。

为了保证工程安全总目标的落实,我项目将针对各分部分项工程的安全生产的难点采取各种技术措施,在施工前详细进行安全技术交底,并在整修项目的安全管理上采取一整套有效的管理措施。

1.建立健全安全管理组织机构。

2.制定各级安全生产责任制。

3.实行各级安全技术交底制度。

4.实行三级安全教育制度。

5.实行安全检查制度。

6.建立班前安全活动制度。

7.建立安全纪律制度。

8.做好施工现场安全防护工作。

12.1.2安全施工组织机构

项目安全生产管理体系如下:

12.1.3出入管理及巡视制度

为了保证本工程不受外界干扰,顺利施工,工地实行封闭式施工管理。

1.本工程施工人员一律佩戴统一印发的带有本人照片的工作卡,以便于检查,出入门时凭卡施工放行,管理人员和作业人员的卡分颜色区别。

2.进入施工作业区必须戴安全帽,佩戴工作卡,进入生活区必须有工作卡,公务人员可由本项目有关人员陪同下进入,无人陪同的公务人员由值班保卫迅速联络有关部门。来访人员向值班人员出示有效证件,填写登记后方能进入生活区。值班保卫有权阻止无有效证件人员、不能证明身份的来访人员进入生活区。不准留宿家属及闲杂人员。

3.门卫实行每天24小时值班,门卫值勤期间,不得以任何理由调至其它工作岗位。门卫必须严格按门卫制度执行,不得擅离工作岗位,衣着整洁,动作规范,使用文明礼貌语言。

4.装运物品离场的车辆,需经项目经理或项目技术负责人的许可,由值班保卫检查验证后方能离场。

5.每天上午安全主任带领有关安全管理及施工负责人巡视现场,指出安全问题,查找安全隐患,以书面形式下发,限期整改完成。

1.新入场或调换工种的工人,上岗前必须进行三级安全教育,经考试合格后,方准进行质量、安全技术交底,上岗操作。

2.三级安全教育(项目级、项目级、班组级)主要内容包括国家安全生产方针、政策、法令、规定以及东莞市安全管理规定;安全纪律及劳动防护用品的正确使用;本工程安全技术操作规程及机械设备操作规程等。

3.特种作业人员必须持有效操作证上岗,应按期接受复审培训和考核。

4.职工应积极参加各种会议、安全活动力安全知识竞赛,提高自己的安全技术及防护能力。

5.施工管理人员应积极参加各种安全培训、学习,相互交流安全工作中和经验和不足,积累管理。

6.搞好安全及文明施工宣传,做好安全教育记录。

1.每周召开项目生产例会,每半月召开一次安全大会,根据工程进度情况明确本月安全活动的主题并进行动员,月底召开总结大会,对于表现优良的人员进行奖励。

2.班组长每周组织一次成员进行安全法规、标准的学习,并根据承担的施工任务进行确保施工安全的研讨,针对工作面存在的安全隐患提出防范措施。

3.班组在接受施工任务后,必须接受安全技术,对悬空、高空作业人员进行针对性的交底。严格执行安全生产规章制度,认真操作接受的施工任务。

6.班组人员应互相帮助,互相配合;坚持在施工生产中做到“三不伤害”。

7.班组人员应爱护企业,努力提高企业的良好信誉,爱护公物,保护国家财产,做一个文明、勤奋的员工。

12.1.6安全管理措施

1.建立健全各项安全生产规章制度,做到奖罚分明有章可依。

2.建立安全生产管理机构,完善各级人员的安全责任制,要求工种施工过程中杜绝重伤、死亡事故,轻伤事故频率不超过1%。无火灾、倒塌、中毒事故。

3.建立现场安全维护管理组,其职责为:

①坚持每天一次的联合安全巡视。

③督促施工人员使用好“三宝”和纠正违章操作。

④夜间施工的路灯照明管理。

⑤“四口五临边”的防护检查。

⑥检查特殊工种人员上岗。

⑦设置和维护施工现场的安全告示、安全操作牌、警告牌。

4.对新进场的工人必须进行三级安全教育,首先是项目教育、工程项目教育、岗位教育,并将教育内容和现场工作时间等登记入卡。

5.特殊工种如电工、电焊工及架子工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。

6.钢筋砼结构的模板支撑拆除,必须按规范和设计规定并有书面拆模通知单方可进行。

7.着重抓好两个安全监控重点,即防止高空坠落和机械伤害。

8.塔机、电梯、井架等超重设备,必须严格按东莞市有关安全技术规定要求进行安装和使用。

9.上人电梯要有可靠安全装置,必须严格按东莞市有关安全技术规定要求进行安装和使用。

10.工程施工中的各种超重设备均应防雷接地,各种施工机械必须安装漏电保护。

11.高空作业人员应作定期体检,随时系好安全带。

12.临时用电安全管理措施:

①线路应按三相五线制架空。

②主体结构施工时,用电缆线通过管道井进入各楼层的分配电箱内。

③全部配电箱及开关箱均用金属外壳,并安装漏电保护器且有门、有锁、有防雨措施,并统一编号专人管理。

④现场配电房应派专人管理。

⑤必须做到一机一闸一漏电保护。

13.防火安全管理措施

①建立健全施工现场防火制度,增强防火意识,按规定设置明显的防火标志牌,配备有效的消防器材,坚持施工动火审批制度。

②现配专人负责消防工作,并成立义务消防队。

14.消防安全管理措施

①建立现场消防管理规定。

(1)进入现场施工区域内严禁吸烟和随便使用明火DB32/T 3641-2019标准下载,并设置灭火器材和消防用水池。

(2)现场用火要经项目负责人批准,办理用火手续,持用火证方可使用明火。

(3)电、气焊作业必须严格执行“十不烧”。

(4)易燃、易爆物品要妥善保管。

(5)严禁使用非生产电热器和明火器具。

(6)用电设备和导线严禁超负荷运转。

(7)消防器材不得随便挪作它用小区道路工程施工方案,并保持其周围道路畅通。

(8)严格执行有关“消防法规”和“消防条例”。

©版权声明
相关文章