施工组织设计下载简介
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厦门天马生产线项目施工总包一标段（M3主厂房）高支模施工方案(1)拆模板前先进行针对性的安全技术交底，并做好记录，交底双方履行签字手续。模板拆除前必须办理拆除模板审批手续，经技术负责人、监理审批签字后方可拆除。
(2)支拆模板时，2米以上高处作业设置可靠的立足点，并有相应的安全防护措施。拆模顺序应遵循先支后拆，后支先拆，从上往下的原则。
(3)模板拆除前必须有混凝土强度报告，强度达到规定要求后方可拆模。
LY／T 1840-2020 喀斯特地区植被恢复技术规程表4.3.1 底模拆除时的混凝土强度要求
达到设计的混凝土立方体抗压强度
1)侧模在混凝土强度能保证构件表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除；
2)底模拆除梁长＞8米，混凝土强度达到100%；≤8米混凝土强度达到75%；悬臂构件达到100%后方可拆除；
3)＞2米、≤8米混凝土强度达到75%；＞8米，混凝土强度达到100%方可拆除。
(4)柱模拆除，先拆除拉杆再卸掉柱箍，然后用撬棍轻轻撬动模板使模板与混凝土脱离，然后一块块往下传递到地面。
(5)墙模板拆除，先拆除穿墙螺栓，再拆水平撑和斜撑，再用撬棍轻轻撬动模板，使模板离开墙体，然后一块块往下传递，不得直接往下抛。
(6)楼板、梁模拆除，应先拆除楼板底模，再拆除侧模，楼板模板拆除应先拆除水平拉杆，然后拆除板模板支柱，每排留1～2根支柱暂不拆，操作人员应站在已拆除的空隙，拆去近旁余下的支柱使木档自由坠落，再用钩子将模板钩下。等该段的模板全部脱落后，集中运出集中堆放，木模的堆放高度不超过2米。
(7)当立柱的水平拉杆超过2层时，应首先拆除2层以上的拉杆。当拆除最后一道水平拉杆时，应和拆除立柱同时进行。
(8)当拆除4~8m跨度的梁下立柱时，应先从跨中开始，对称地分别向两端拆除。拆除时，严禁采用连梁底板向旁侧拉倒的拆除方法。
采用经纬仪、水准仪对支撑体系进行监测，主要监测体系的水平、垂直位置是否有偏移。
观测点可采取在临边位置的支撑基础面（梁或板）及柱、墙上埋设倒“L”形直径12钢筋头。
混凝土浇筑过程中，派专人检查支架和支撑情况，发现下沉、松动、变形和水平位移情况的应及时解决。
±2”，最大允许误差±20”
班组每日进行安全检查，项目部进行安全周检查，公司进行安全月检查，模板工程日常检查重点部位：
1)杆件的设置和连接，连墙件、支撑，剪刀撑等构件是否符合要求；
3)架体是否有不均匀沉降，垂直度偏差；
4)施工过程中是否有超载现象；
5)安全防护措施是否符合规范要求；
6)支架与杆件是否有变形现象；
在浇筑混凝土过程中应实时监测，一般监测频率不宜超过20～30分钟一次，在混凝土实凝前后及混凝土终凝前至混凝土7天龄期应实施实时监测，终凝后的监测频率为每天一次。
1)本工程立柱监测预警值为10mm，立柱垂直偏差在24mm以内；
2)监测数据超过预警值时必须立即停止浇筑混凝土，疏散人员，并及时进行加固处理。
提高整个项目组对事故的整体应急能力，确保意外发生的时候能有序的应急指挥，为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，保护生态环境和资源，把事故降低到最小程度，制定本预案。
项目部成立高处坠落事故应急救援指挥部，指挥部设在安全科：
指挥长：胡崇富13807130995副指挥长：田峻铭13764506370
成员：各部门负责人及安全员
沈永经18816952298陈连健18616623783
黄敏13986093142程红杰18502121481
陈予15801875256温辉跃18766255676
严坤15927288484陆惠兵13815473379
栾林根18816535836崔中山15898322899
成立项目部事故应急救援队。
队员：陈予、温辉跃、吴广亚、李长淼、吕辉、梅四青
小组成员若有特殊情况离开现场，必须相互转告，保持联系。
组成坍塌事故人员的救援组，人员由项目部人员组成。
①组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练；
②检查督促做好坍塌事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
③组织有关部门按照应急救援预案迅速开展救援工作，力争将损失降到最低程度；如事故扩大或出现重大事故应请求社会支援。
④事故灾害有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资的疏散工作。做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
⑤负责应急救援所需的各类物资、设备和人员的调配。
⑥配合上级部门进行事故调查处理工作。
⑦适时发布公告，将事故原因、责任和处理意见公布与众。
⑧负责重大事故应急预案的起草、组织、实施、日常安全工作及应急事故处理过程中重大问题的决策、部署、调度、指挥。
（2）指挥组成员职责：
组长职责：了解和掌握事故情况及现场救援动态，负责重大决策和全面指挥。
①协助组长做好联系、协调工作，贯彻总指挥的决策，负责指挥、协调应急救援的具体行动。
③负责应急值守和信息报告与传递；负责应急交通工具的配备及车、船、机票的购置；保持通讯渠道畅通。
④负责提供应急抢险人力资源、专家信息；负责或协助应急抢险人员调配。
⑤负责专项应急资金储备；事故发生后及时足额提供所需应急资金。
⑥负责提供物资设备储备信息；负责或协助应急抢险物资设备的调配。
组员职责：立即赶赴现场参加抢救工作，完成组长、副组长确定的任务。
（3）应急救援专业队伍的组成及分工
项目部各职能部门和全体职工都负有重大事故应急救援的责任，各应急救援专业队伍是重大事故应急救援的骨干力量，其任务主要是担负各种事故的救援及处置。救援专业队伍的组成、任务、分工如下：
①现场救护及治安维护组：
组长：安环部部长（程红杰）
成员：由项目设备物资部和项目部其他有关人员组成。
职责：担负现场抢救、伤员运送、现场治安，交通指挥，设立警戒，指挥员工疏散、现场保护等任务。
组长：设备物资部部长（栾林根）
成员：设备物资部、技术质量部门和项目部其他有关人员，应包括抢修必需工种以及设备、电气技术人员。
职责：担负因事故造成设备损坏的抢修任务。
成员：财务部、设备物资部和项目部其他有关人员。
职责：担负抢险工作的后勤保障、信息报送、车辆调配和应急资金及物资保障。
成员：办公室和项目部其他有关人员组成。
职责：负责事故的善后处理工作。
(3)现场事故应急处理
施工过程中可能发生的事故主要有：机具伤人、火灾事故、雷击触电事故、高温中暑、中毒窒息、高空坠落、落物伤人等事故。
火灾事故应急处理：及时报警，组织扑救，集中力量控制火势。消灭飞火疏散物资减少损失控制火势蔓延。注意人身安全，积极抢救被困人员，配合消防人员扑灭大火。
触电事故处理：立即切断电源或者用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具把电线挑开。伤员被救后，观察其呼吸、心跳情况，必要时，可采取人工呼吸、心脏挤压术，并且注意其他损伤的处理。局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎，发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。
高温中暑的应急处理：将中暑人员移至阴凉的地方，解开衣服让其平卧，头部不要垫高。用凉水或50%酒精擦其全身，直至皮肤发红，血管扩张以促进散热，降温过程中要密切观察。及时补充水分和无机盐，及时处理呼吸、循环衰竭，医疗条件不完善时，及时送医院治疗。
其他人身伤害事故处理：当发生如高空坠落、被高空坠物击中、中毒窒息和机具伤人等人身伤害时，应立即向项目部报告、排除其他隐患，防止救援人员受到伤害，积极对伤员进行抢救。
项目负责人：胡崇富手机：13807130995
安全员：程红杰手机：18502121481
技术负责人：沈永经手机：18816952298
医院救护中心：120匪警：110火警：119
一、专职安全生产管理人员
胡崇富—组长，负责协调指挥工作；
严坤—组员，负责现场施工指挥，技术交底；
程红杰—组员，负责现场安全检查工作；
吴广亚、李长淼、吕辉、梅四青—组员，负责现场具体施工；
1、北侧支持区一层高支模劳动力安排
15：00～18：30
高支模建筑面积（m2）
2、办公区门厅高支模劳动力安排
15：00～18：30
高支模建筑面积（m2）
3、南侧支持区高支模劳动力安排
15：00～18：30
DB3305／T 134-2019 银行业金融机构支持绿色园区实施规范.pdf高支模建筑面积（m2）
4、核心区华夫板高支模劳动力安排
15：00～18：30
高支模建筑面积（m2）
5、废液提升站高支模劳动力安排
15：00～18：30
钢结构施工方案范本2高支模建筑面积（m2）
第七节、计算书及相关图纸