施工组织设计下载简介

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机场路回头匝道工程投标施工组织设计

⑩吊装作业时，起重臂下及吊车回转半径内严禁站人，并有信号工专人指挥。疏导交通人员合理组织，确保交通安全。。

第十三章文明施工保证措施

控制施工现场的粉尘排放，施工生产污水和生活污水排放，施工现场噪声排放，固体废弃物丢弃符合当地的规定，无相关方投诉。

某一中宿舍楼1#、2#楼工程施工组织设计达到成都市标化工地的要求。

第二节、文明施工管理机构及人员职责

二、项目各级人员文明施工管理职责

项目经理：对本项目的文明施工工作负全面责任。

项目副经理：对本项目的现场文明施工工作负直接责任。

项目总工：解决本项目的文明施工中有关技术问题。

材料员：对本项目的文明施工用品、用具的采购供应负责。

安全员：对本项目的文明施工检查和教育负责。

后勤管理员：对本项目职工的住宿、饮食、医疗等后勤服务工作负责。

专业工长：负责建立本专业的文明施工设施，组织班组进行文明施工。

技术员：负责编制文明施工技术措施。

协作单位：服从总包单位的统一指挥。

班组长：在施工过程组织本班组操作工人进行文明施工；对职工进行班前文明施工教育。

第三节、保证文明施工措施

②凡进入现场的施工管理人员一律应服从现场项目经理部及建设单位的有关管理规定。

③班组成员实行责任分工制，负责施工点的文明施工。

④凡进入施工现场人员一律佩戴工作卡,并制定严格的门卫制度。

⑤本工程工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的总平面布置，维护现场容貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉。根据施工部署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点及场外可用场所在总平面亡进行周密规划，分阶段布置。

⑦制定消防措施、制度，合理配置灭火器材，凡动火应有审批手续和动火监护措施。

②严格执行建筑施工标准化管理健全各级标化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“标准化工地”，为此应做到以下几点：

确贯彻执行市政工程和建筑工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验及评定标准、维护及检修规程、安全技术规程。

⑵为新工艺新产品编制的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。

在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，工程产品才能创优。开工前准备工作应做到：

⑴现场施工总平面布置要建立管理标准。

⑵现场系统管理标准化，建立各种规章制度。

⑶现场机械等分阶段进行布置。

④根据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式。

⑤保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对斗车、灰桶使用后及时清理，集中放置，做到工完场清。

⑦根据现场情况，作好安民告示，施工公告等五牌一图，加强文明施工宣传。

1、按照《中华人民共和国消防条例》规定，在现场内建立和执行防火管理制度，设置符合规范的消防设施。并保持完好的备用状态。

3、建立健全消防规章制度和岗位责任制，定期进行消防检查评比，经常开展安全防火的宣传教育工作，使每个职工都懂得安全防火，遵守消防的一切规章制度。

4、现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养。在存有油类的仓库、木工房、油漆房、设置泡沫灭火器具。

5、注意电器防火，禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝，不准使用电炉和大灯泡。在易燃易爆的地方线路联接更应注意符合施工用电要求，避免产生火花。

第五节、减少环境污染和噪声的措施

1、减少扬尘的施工措施

①本工程施工现场内的施工道路及材料堆场必须按施工总平面图的要求进行砼硬化处理。

②在施工出入口处设置车辆冲洗装置，对出施工现场的各种车辆必须进行冲洗后方可出施工现场。

③本工程土方开挖时，外运土方车辆必须使用经城监认可的渣土专用车辆，且出场时也必须进行冲洗。

工程所使用的散装材料的运输车辆，在运输材料必须采用有效的覆盖措施。

2、减轻噪声污染的施工措施

①本工程施工尽量安排在白天进行，若必须在晚上作业时，应及时申请夜间施工许可证，在无夜间施工许可证时严禁在晚上作业。

②结合现场平面布置特点，将施工机械和现场用房布置在甲方指定的区域内，以减少噪音的影响。

③加强职工教育，以减少非作业噪声，加强职工队伍的管理，以防止如职工在现场乱敲材料发出噪声等。

④材料运输等汽车进场应派专人指挥，不鸣笛。

⑤材料装卸采用人工传递，特别是钢质材料，严禁抛掷或汽车一次性下料。

3、施工现场环境保护措施

②施工临时围墙上除按要求设置“五牌一图”公告外，还应按成都市的有关规定进行美化，并配置相应的照明灯具。。

③总平面范围及工地周边场地设置专人每天巡视，对由于施工对施工区域外造成的污染及时进行清理、清洁。

④大门入口处车辆冲洗的污水必须经沉淀池澄清后排入市政下水道。

工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度上取决于各专业施工的管理协调、配合。因此项目部对此十分重视，分派专人管理此项工作，并在管理中遵循：以匝道桥梁施工为主导方，人行天桥平行进行。相关配套工作为配合方，交叉进行，保证不占相互的工期和工作面。

第一节、与建设（监理）单位的工作配合

1、根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、各专项施工方案、月进度计划等文件及时提交给建设单位工程师，以便及时进行审查；使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。

2、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在自检和专职检的基础上，接受建设单位工程师验收和检查，并按照建设单位工程师的要求，予以整改。

3、参加建设单位与监理单位定期召开的例会，并认真听取对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。

4、积极配合相关方对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收各种提前半天书面通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。

5、对图纸中未明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。

6、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，主动向监理单位工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

7、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”多么原则，使监理单位工程师能顺利开展工作。对能够出现的工作意见不一的情况，先执行监理单位工程师的指导后予以磋商统一。

第二节、与设计院的工作配合

1、施工全过程中我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。

3、在施工中，及时会同业主、监理单位、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

4、同设计院、监理单位、业主一起参加装饰材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5、协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

第三节、加强综合协调、强化统一管理

工程中技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件。技术部应利用例会、联系单、备忘录、函件等各种形式，在工作中充分发挥职能，作好各方的统一协调工作。技术部在图纸审核时着重注意各专业之间的交叉配合，对存在的问题之处立即通知相关专业修改图纸，以确保现场施工时各工序环环相扣，配合默契。

各专业、各班组之间是唇齿相依的关系，或者相互促进或者制约，工作中求大同存小异，一切以工作为重。

第十五章建立健全资料管理制度

一、认真贯彻执行国家和四川省计委、档案局及省委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等，作到规范和标准，使档案资料能够在工程竣工后，准确反映出工程情况的可靠依据。

三、工程施工的技术资料，土建和机电均同建设单位、设计单位、监理单位、质监站、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。

四、项目技术负责人指导内业技术人员作好工程施工各类资料和整理、汇编工作，并按归档资料的规定，必须字迹清楚、图样清晰。施工中，对隐蔽、技术核定、材料代换、通知等应及时办理和签字；分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质安员逐项填写，并有质量评定人员的技术负责人签字。质量保证资料由内业逐项检查填表后，经工程负责人签字。做到工程竣工验收同步进行，并按四川省档案局管理要求，交有关部门审核备卷。

第十六章质量回访和保修

自工程竣工验收交付使用，严格执行建筑工程的质量回访和保修制度，树立“用户至上”的思想。

对建设单位在工程投入使用后发现的工程质量方面的问题，在接到通知后二日内及时派专人接洽及时处理，对其它专业施工质量问题的处理双辽市农村土地整治重大工程项目施工组织设计，也积极配合，尽力保证工程正常使用。

根据回访结果，在保修范围内和保修期限内,由于施工欠缺原因的质量问题，施工单位履行保修义务，并对造成的直接经济损失承担赔偿责任。如属于设计或使用不当造成的质量问题，施工单位项目部将协助建设单位解决并提供技术服务。

通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见，在此基础上综合分析各方面的意见和建议，进一步提高工程质量。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

EQ3208GB3GJ

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

T／CAMET08010-2020 中低速磁浮交通车辆悬挂系统技术规范.pdf按工程施工阶段投入劳动力情况