施工组织设计下载简介
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某经济开发区厂房二期桩基扩建工程施工组织设计4.1、施工机械 23
4.2、单桩工艺流程 23
4.3、施工方法 23
4.3.1、成孔 23
隧道隧道总体施工方案4.3.2、钢筋笼的制作与吊装 24
4.3.3、混凝土的搅拌与灌注 25
六、 灌注桩施工质量目标及质量控制措施 26
5.1、灌注桩施工质量目标: 26
5.2、施工质量工序控制网络 26
5.3、各道工序质量控制点及检测技术标准 26
5.3.1、造孔质量 26
5.3.2、清孔质量 27
5.3.3、钢筋笼制作质量 27
5.3.4、钢筋笼吊运安装质量 27
5.3.5、砼拌制质量 27
5.3.6、砼水下灌注质量 28
5.3.7、成桩质量 28
七、 施工组织管理 29
6.1、项目管理方式 29
6.2、施工技术质量管理 29
七、技术保证措施 31
7.1、质量保证措施 31
7.2、安全保证措施 31
7.3、工期保证措施 32
8.1、文明施工有形建设 33
8.2.场内文明施工 33
8.3、现场环境管理 34
**经济技术开发区通用半导体二期扩建工程由**经济技术开发区通用半导体(中国)有限公司投资兴建。由(美国)工业设计公司设计,位于**市经济技术开发区第六大道88号。工程主体结构二层,其中一层为砼结构,二层为轻钢结构。工程桩设计采用400×400预制桩约700根,其中地面桩约400根,桩长26米,柱基桩约300根,桩长29米。桩身通长配筋为主筋4Φ18,箍筋Φ6,砼C35。
本工程共设计静载试桩三组,试桩、锚桩均为试验桩,作无破坏试验,同时试桩、锚桩还要求做小应变测试。先进行试桩施工待完成试桩检测后,确认合格,方可进行工程桩施工。
建筑物场地的《地质勘察报告》。
经会审确定的桩身施工图,包括桩位图,桩身详图。
建筑物场地及附近地上、地下管线,建筑物、构筑物的调查资料。
桩身施工机械及配套机具的技术性能资料。
该工程试桩的有关资料。
踏勘现场三通一平情况,根据现场具体情况,对施工现场进行合理的规划与布置。
根据规划提供的工程定位基线及水准点,完成施工现场建筑物的测量定位、高程引测,并报有关单位复验。
根据施工平面布置图的布置,完成施工现场料具的设置工作。
根据施工平面图的布置,完成水、电、临时设施的设置工作。
(ΣQ1×N1)×K2(100×100+200×200)×1.5
Q1=K1×────────=1.15×
8×36008×3600
施工现场施工人员按30人计算。
Q2=P1×N2×K3/(8×3600)=90×30×1.5/(8×3600)=0.07L/S
参考有关定额,消防用水:Q3=10L/S
Q=Q1+Q2=2.99+0.07=3.06L/S>Q3=10L/S,取Q=10L/S
d=〔(4Q)/(πυ1000)〕1/2
=〔(4×10)/(3.14×1.5×1000)〕1/2
经计算管径D=92mm,取管径D=100mm供水管供水。
根据施工机械用具表,计算总用电量:
P1=0.6×────+0.6×250=348KVA
A、根据桩径、桩长、设计桩型、场地水文、地质情况选择桩机类型、型号。
B、组织桩机及配套机具进场组装调试,并完成施工机械检验工作。
C、施工前,必须试打桩,以备核对地质资料,检查所选设备,工艺以及技术要求是否适宜,不能满足施工要求时,会同有关部门研究,采取措施或更换工艺。
A、依据设计图纸要求的材料品种、规格计算材料需用量,编制材料需用计划。
B、依据材料需用计划及进度计划编制材料供应计划,落实材料货源,合理即时进场。
C、组织材料进场,按施工平面图的布置堆放,并完成材料的抽样、复试检验工作。
3.1、劳动力需求计划
3.3、施工材料需用计划
计划工期42天,见附图:
该工程共设计预制桩约700根,截面尺寸为400×4000mm,其中26m桩300根,29m桩400根,桩分上、中、下三节,桩的砼标号为C35。
4.1.2桩预制材质及场地概况
桩的预制地点在我公司砼构件预制加工厂。桩预制时材料采用以下厂家的产品,钢材采用首钢产品,水泥采用唐山第二水泥厂生产的“六九”牌525#普通硅酸盐水泥,外加剂掺加。我公司预制厂水、电及临时设施齐全,日生产能力100根。
现场制做场地压实、整平支模绑扎钢筋骨架、安装吊环
浇筑砼养护至30%强度折模支间隔端头模板、刷隔离剂、绑扎钢筋浇筑间隔桩砼同法间隔重叠制做第二层桩养护至70%强度起吊达100%强度后运输、堆放。
桩分三节预制,以避免在桩尖接近硬持力层或桩尖处于硬持力层中接桩。
桩中的钢筋严格保证位置准确,桩尖应对准纵轴线,钢筋主筋连接采用闪光对焊,接头配置在同一截面内的数量不得超过50%。桩顶钢筋网的位置必须准确,纵向钢筋顶部保护层不应过厚。桩顶平面与桩纵轴线倾斜不应大于3mm。
砼强度为C35,粗骨料用5——40mm碎石,用机械拌制砼,塌落度不大于60mm,砼浇筑由桩顶向桩尖方向浇筑,不得中断。接桩的接头处要平整,使上下桩能贴合对准。砼浇筑完毕应护盖洒水养护不小于7天。
4.1.4桩的起吊、运输和堆放
桩的砼强度达到设计强度的70%后方可起吊。
桩的砼强度达到设计强度的100%后方可运输,运输时可以采用平板拖车。运输时要掌握好行驶速度,以防碰撞和冲击。
桩堆放时场地要平整坚实,排水良好。桩应按规格、桩号分层叠置,支承点必须保持在同一断面上,各层垫木应上下对齐,并支承平稳,堆放层数不宜超过4层。运到打桩位置堆放,应布置在打桩架附设的起重钩工作半径范围内,并考虑起吊方向,避免转向。
施工机械选用DYG—320型静力压桩机。
4.1.2.1施工准备
1.平整场地,清除桩基范围内的高空、地面、地下障碍物;修设桩机进出地场道路,做好排水设施。
2.按图纸布置进行测量放线,定出桩基轴线,先定出中心,再引出两侧,并将桩的准确位置测设到地面,每一个桩位打一个小木桩;并测出每一个桩位的实际标高,场外设2—3个水准点,以便检查之用。
3.检查桩的质量,将需用的桩按平面布置图堆放在打桩机附进,不合格的桩不能运至打桩现场。
4.检查压桩机设备及起重设备,铺设水电管网,进行设备架立组装和试压桩。在桩架上设置标尺或在桩的侧面画上标尺,以便能观测桩身入土深度。
5.压桩场地建筑物有防震要求时,应采取必要的防护措施。
6.学习、熟悉桩基施工图纸,并进行会审;做好技术交底,特别是地质情况,设计要求、操作规程和安全措施的交底。
7.准备好桩基工程沉桩记录和隐蔽工程验收记录表格,并安排好记录和监理人员等。
4.1.2.2吊桩定位
打桩前,按设计要求进行桩定位放线,确定桩位,每根桩中心钉一小桩,并设置油漆标志;桩的吊立定位,一般利用桩架附近的起重钩借桩机上卷扬机吊桩就位,或配一台履带式起重机送桩就位,并利用桩架上的夹具固定位置。
4.1.2.3打桩方法
压桩时,应用导板夹具,或柱箍筋将桩嵌固在桩架两导柱中,桩位置及垂直度经校正后,始可将油缸将桩夹紧,开始沉桩。压力由压力表反映。在压桩过程中要认真记录桩入土深度和压力表读数的关系,以判断桩的质量及承载力。当压力表读数突然上升或下降时,要停机对照地质资料进行分析,是否遇到障碍物或产生断桩情况等。
接桩,当下一节桩压到露出地面0.8m——1.0m时,应接上一节桩。
4.1.2.5终止压桩原则
终止压桩控制条件是以设计桩长为主,终压力值作对照,同时尽量接近或达到压桩机满载值。
4.1.2.6压桩施工注意事项
压桩施工前应对现场的土质情况了解清楚,做到心中有数;同时应好设备的检查工作,保证使用功能可靠,以免中途间断压桩。
压桩过程中,应随时注意使桩保持轴心受压,若有偏移,要及时调整。
接桩时应保证上、下节桩的轴线一致,并尽可能地缩短挡桩时间。
量测压力等仪表应注意保养、及时检修和定期标定,以减少量测误差。
压桩机行驶道路的地基应有足够的承载力,必要时需做除理。
施工中应随着桩下沉,认真做好检测记录。
当桩下沉至接近设计标高时,不可过早停压,否则在补压时会发生停止下沉和难以下沉至设计标高的现象。
五、质量管理与保证措施
2、ISO9002体系认证
我公司是国内最早通过ISO9002体系认证的建筑企业之一,有完整的质量保证运行体系:
公司健全了以经理为首,总工程师挂帅,纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益,以质量创信誉”的经营方针,运用全面质量管理的原理、思想和方法,开展全面质量管理的宣传教育,强化全员质量意识,形成了全员、全方位,全过程的质量管理网络,将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。
本项目选派了业务素质好、管理水平高、工作能力强的项目班子,来进行组织管理(项目经理和技术负责人的履历见二、管理机构的3、项目人员组成)。
选派技术素质好、工作作风硬、特别能吃苦的施工队伍,来担负该工程的施工。
本项目将严格落实公司以下质量管理制度(程序):
由项目经理和项目工程师对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。
4.2原材料、构配件的试验和检测制度
凡进入工地的原材料和构配件,必须先检查合格证,再按有关要求取样复验,合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。
严格执行“三检制度”,即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。
认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。
每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交底。
对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点,工程在未施工之前就制定出创优目标予控计划,将计划落实责任到人。
施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。
质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段,鉴于本工程的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用:
4.6.1工序交接评定程序
无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由分包单位、总包单位会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定,才能保证整体完工后符合质量标准。
4.6.2专业交接评定程序
牵涉到前后专业衔接的工程部位,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成,进行会签后才能进行下一个专业的施工。
4.7工程资料管理制度
为了充分满足工程质量的可溯性,总包方将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。
六、安全管理与安全防护措施
我们将坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要进行三级教育。
项目部将要求并督促劳务单位和各分包人将安全教育落实到日常生活的各方各面,以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度,使工人和管理人员随时都能接受教育。
2.1.3班前班后教育
每班班前要求对工人进行简洁而明确的教育和动员,并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。
2.1.4节假日前后教育
节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期,反复细致地作好职工工作思想,稳定情绪,防止因精神恍惚造成事故。
2.1.5特殊工种教育
对特殊工种加强教育力度,并针对其专业特点,加强操作要点的教育。
对一贯重视安全教育的单位和个人进行精神和物质鼓励,对不重视安全教育工作,未安全总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位和个人进行处罚。
技术负责人和土建、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作
劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行
保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。
GB/T 19002-2018标准下载c.交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。
d.交底在班组以上应以书面进行,并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。
a.检查是安全管理的重要工作。
b.安全工程师与土建队、安装队安全员应当每日坚持巡查工地,对发现的问题某煤矿选煤厂原煤仓工程提升间施工组织设计,
及时责令有关机构和人员解决。
每周安全工程师会同技术负责人及其他各工程师、土建、安装、各分包单位