施工组织设计下载简介

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企业的计算机应用和管理技术

现场无线电通讯管理技术

DBD29-001-2012标准下载6.23计算机管理应用

计算机作为现代生活及办公的重要使用工具，与人们的生产生活息息相关，施工管理过程中通过运用计算机软件的各种功能，能达到更快更多的得到需要的相关信息，更加规范、统一制定各种文件，便于管理及使用、提高工作效率，增加对各种施工技术知识的了解等作用。

6.23.1建立由参建各方参与的信息平台

广泛应用OFFICE办公软件、AutoCAD计算机绘图软件、Project项目管理软件、梦龙智能网络计划编制系统、PowerPoint幻灯片制作软件，为生产计划、工程预决算、材料物资人事管理、财务报表、成本控制等方面服务。

在进行项目管理时，开发应用工程管理软件，以成本控制为主线，自动生成项目管理中所需的人、机、料等各项计划指标，并对工程进度适时动态监测。

6.23.4建立项目远程视频监控系统

现场布置多个彩色电视监控点，分别布置在两台塔吊上，各控点监控作业层、大门、办公区和材料堆场等，使电视监控覆盖现场绝大部分。中心控制室通过前端的云台控制器调整方位，对施工作业面做重点布控，并通过长时间录像机记录有关内容。甲方、监理工程师和我单位总部均能随时察看或了解施工现场情况，便于决策和指挥。

6.23.5建立结构变形全过程监测系统

拆除及结构改造时，在原有结构上布置多个电阻应变片监控点，通过中心控制室信息处理系统及时发现结构的潜在危险，为结构拆除加固施工提供安全科学保证。

7.各项管理及保证措施

7.1.1项目质量保证体系的组成及其分工

（4）专职质检员：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。

（5）商务部：按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。

（7）工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。

（8）物资部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料、设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。

（9）专业分包单位：专业分包单位应在遵守总包单位各项质量管理制度的前提下，建立本单位的质量保证体系，充分发挥其技术优势，合理组织施工。重点加强分包范围内的各工序的质量检查工作，以及各项质量保证资料的收集、整理、归档工作。

（10）劳务施工队伍：劳务队伍应树立明确的质量目标，提高质量意识，坚决按照施工图纸、施工方案、技术交底进行施工。坚决遵守并贯彻执行项目一切质量管理制度，加强过程控制，做好自检、互检、交接检工作，做好成品保护工作。

达到合格标准，争创北京市装饰工程优质奖。

7.1.3明确质量目标

在项目施工前，根据项目的质量目标，项目部必须确保北京市结构“长城杯”，竣工“长城杯”，因此在每道工序必须严格要求，对重要分部分项工程重点控制，具体如下:在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工过程中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。

（1）梁柱接头模板及混凝土施工

梁柱接头质量将直接影响着整体工程的质量，在模板的设计上，如何保证梁柱接头处不缩径、不胀模、混凝土不流淌、棱角鲜明饱满、且便于施工是预控考虑的关键点。

因梁柱混凝土强度等级不同，梁柱核心区混凝土需按照柱的高强度混凝土进行浇筑。大面积梁板混凝土采用输送泵浇筑，核心区高强度混凝土我们将采用塔吊配合浇筑，以确保核心区混凝土强度。

（2）电梯井的平面位置和垂直度

本工程电梯井模板采用定型大木模板，井筒内壁的模板按照外墙模板进行配制，模板向下搭接300mm。在楼层放线时，除要放出井筒边线的控制线外，还需要将每个井筒四边的中线放出，同时将电梯井筒四边的中线弹在模板上。模板安装时，将模板上各边的中线与楼层上各边中线对齐，并调整模板垂直度，这样整个电梯井道的平面位置、净空尺寸、垂直度均有了保证。

室内防水工程既是整个工程的施工重点，也是工程环保要求和竣工后工程保修的重点，同时要严格控制所用材料质量和施工过程质量。在施工过程中要注意环保和施工人员安全问题，严格按照施工程序和技术安全交底施工，杜绝违反操作规程及操作程序的现象出现。

在进行精装修施工时，选择技术力量较强的施工队伍，这些工人都有过进行高级装修的经验，应变性、技术性都很强，完全能保证该工程高档装修质量的要求。在材料管理方面，高档木材、花色板及石材、幕墙玻璃等高档装饰材料，按品种及颜色分类，将色差降到最低限度，花色板要按花纹拼接，天然石材考虑纹路及色调的协调性，以求整体的美观。

7.1.4组织保证措施

①.工人进场前必须进行安全交底，项目安全员分工种对安全进行交底，以增强工人的安全意识.实行班前喊话制度，上班前劳务队伍班长必须对工人进行技术交底，同时对安全也要进行交底.

②.分项子工程施工前，必须进行技术交底.每月利用召开质量和安全总结会的时间，召集劳务队伍负责人和施工班组长进行培训。

③.项目管理人员由总工召集每个星期至少学习两个晚上，主要是学习规范，对针对自己的理解进行讨论，以保证项目人员对规范和标准熟悉，确保工程质量。

公司ISO14001及OHSMS18001体系文件

工程易出现的问题分析与处理

装修阶段施工需注意的问题

（2）质量检查和奖罚制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。做到上一道工序验收不合格坚决不进行下一道工序的施工。

通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

7.1.5材料的检验、计量和试验制度

（1）本工程物资由物资部负责统一采购、供应与管理。

（2）所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。

（3）各种材料、成品和半成品进场后必须按有关规定要求进行检查验收，合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料、成品及半成品一律不准使用。各类施工材料、机具设备进场后应堆放整齐，并有明显标识，标明材料、机具的品种、规格和检验状态。

（4）用于施工过程的各种有关长度、重量、流量和电气参数等检测的计量器具必须按计划进行首检和周检，做好标识，保证相应的精确度。

（5）各种设备设专人保管和使用，定期对其使用情况进行检查或抽查，并对重要的设备建立使用台帐。

7.1.7工程质量过程控制及管理措施

坚持以技术进步来保证施工质量的原则，编制的施工组织设计应有指导性，施工方案应有针对性，技术交底应有可操作性。实行三级交底制度，各级交底以书面进行。

（2）材料进场检验制度

各类材料必须具有出厂合格证，需进行复试的材料要根据国家规范要求进行抽样复试，不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究有关人员的责任。

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。各工序施工前做好样板工作，统一操作要求，明确质量目标，便于工人操作。

主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期以及施工要点、质量要求、安全文明施工等内容。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

（6）质量文件记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录，下道工序的施工应尽量避免对上道工序的破坏和污染。

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。杜绝无证上岗情况的出现。

（9）工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

7.1.8成品保护制度

为了保证工程质量，应注意加强对已完工序的成品保护工作，防止对已完工序的破坏，影响整个工程的质量。本工程中成品保护的难点和重点为安装对土建工程成品保护，精装修与安装后期的成品保护等。除通过技术质量交底、过程的检查进行控制、进行必要的奖罚外，在进入精装修及安装后期时要派保安人员进行值班管理。

（1）现浇钢筋混凝土成品保护

木工支模及安装预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋，基础、梁、板钢筋绑扎成型后，在其上进行作业的后续工种、施工人员不能任意踩踏或堆置重物，以免钢筋骨架变形，模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。

安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。模板侧模不得堆靠钢筋等重量物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。模板安装成型后，派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。

砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品，应按雨期要求进行覆盖保护。砼终凝前，不得上人作业，按方案规定确保养护时间。

（2）砌体及楼地面成品保护

需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护。雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖、保护，油漆料、砂浆操作面下楼面应铺设防污染料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲掷撞击楼地面。

底板防水施工时，操作人员严禁穿硬底鞋，严禁施工机具或尖硬物品损坏防水层；防水层施工完毕后，及时作好保护层，底板防水保护层采用细石砼，立面采用纤维板；细石砼浇筑时，要铺好运输道或做好卸料斗，小车腿用布包好，防止在运输过程中损伤防水层。

（4）门窗及装饰成品保护

木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。不得利用门窗框销头，作架子横档使用。窗口进出材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏，碰伤、污染。施工墙面油漆涂料时，应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂物。门窗开启，应按规定扣好风钩、门碰。

室内外装饰成活后，均应按规定清理干净，做好成品质量保护工作。不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止钢管碰撞。风雨天门窗关严，防止装饰后霉变。严禁违章用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。同时按层对装饰成品进行专人值班保管，如因工作需要进行检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。

（5）水电安装成品保护

预留预埋管(件)应作好标记，牢固地固定于已有结构上。砼浇捣过程中，振动棒应避免接触预埋件，避免其产生位移。穿线管、线盒保护同预埋件。开关、线槽、灯具安装后应利用封闭罩进行保护。

（1）在开工之初，项目投资部分资金购置规范、图集等，并配备了电脑、打印机和档案盒。

（2）购置和调拨测量、试验以及质检的仪器。

（4）为检测原有结构的强度，配置回弹仪。

7.2.2技术资料的管理

技术资料的管理实行技术负责人负责制，并配备专职资料员，负责施工资料的收集、整理和归档工作。施工资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。

（1）施工技术资料的管理

施工技术资料包括施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、设计交底、设计变更等内容。图纸会审、设计交底及设计变更在各方签字完毕后双块式轨枕总体施工方案，及时发放至相关人员。

（2）施工物资资料的管理

本工程所用材料质量均应合格，并有出厂质量证明文件。须业主及监理确认的材料应提前将产品性能说明书、质量检验报告、生产企业资质、工程物资报审表等文件报送业主及监理，按照工程物资选样资料的管理流程进行。工程物资进场后，材料人员应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），对须进行复试的材料应由试验员按照有关规范要求进行取样并到具备相应资质的试验室进行复试，须进行见证取样的材料应按照北京市有关规定进行取样送检。

（3）施工测量资料的管理

施工测量资料包括工程定位测量、基槽验线、楼层放线、沉降观测等资料。所有测量资料的形成均应反映现场实际情况，并应随工程施工同步松江鹿都苑基坑围护施工方案，定期归档。

（4）施工记录资料的管理