施工组织设计下载简介

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湖南某五星级大酒店建筑工程施工组织设计

5.1.4配电系统图（见附图16配电系统图）。

7.1施工用水由建设指定点接入，主进水管采用1Φ100钢管，干管采用Φ75钢管，各用水支管采用Φ50钢管，每隔50m安装D50闸阀，作为施工临时供水，满足生产、生活、消防用水需要。

工程高层用水设置：利用地下二层水池用为临时水池，用120m的加压水泵和Φ50的水管将水加压送至楼上各用水点，楼上每层设一阀门，以满足楼上的施工用水要求，加压水泵两台，其中一台备用。施工用水量计算：

q1=1.1×ΣQ1N1K1/t×8×3600=1.1×(1600×2200+2000×220)×

DB34／T 3272-2018标准下载1.5/30×8×3600=7.6L/S

Q2=1.1×p1N2K2/b×8×3600=0.34L/S

Qq1+q2=10L/S取Q=11L/S

d=√4Q/Л.V.1000=0.097m

选用Φ100mm的钢管作供水管可满足需要。

工地内所有施工废水经沉淀处理后，排入建设方指定的污水井内。生活污水经化粪池排入城市污水井内。

工程质量管理和质量保证措施

1.1总体质量目标：确保省优质工程，争创省国家鲁班奖。

1.2分部工程质量目标：确保优良。

1.3分项工程质量目标：确保分项工程优良率在90%以上。

2.2建立质量保证体系(见施工质量保证体系网络图)

2.2.1建立健全质量保证体系

施工质量保证体系网络图

2.2.2落实三层质量检查验收工作

抓紧做好班组自检、项目部专业质安复检与监理、业主、设计、验收检查的三层质量检查验收工作，坚持分层、分片、分段做好各项隐蔽工程的隐蔽前检查验收工作，检查合格后，及时办理隐蔽工程检查验收记录、签字手续，及浇捣令的签字手续。

2.2.3坚持优质标准

2.2.4组织QC小组，开展质量攻关活动

分工种组织QC小组，对模板、钢筋、钢骨制作与安装，现场泵送砼，外倾式现浇钢筋砼墙体等分项工程进行P.D.C.A循环的滚动分析，不断分析原因，找出提高质量的关键点解决矛盾，使施工质量不断得到提高。

2.2.5奖优罚劣，适当运用经济手段

对现场工程质量与施工安全，实行奖优罚劣的的方法。由质安员进行检查与执行奖罚。对于工程质量达不到指标要求和安全生产存在隐患及文明施工做得不好的班组进行经济罚款。对工程质量、安全生产及文明施工做得好的班组进行经济奖励，奖罚一律进行张榜公布，让众所周知，做到奖罚分明，使奖罚真正起到促进作用。具体奖罚办法与条款另见实施细则。

2.2.6听取相关单位对质量的意见

虚心听取业主、监理、设计与质监单位的意见与建议，并及时传达有关班组，认真整改，不断提高，力争做得更好。

2.2.7严把材料质量与试验关

所有材料进场前必须有出厂合格证与抽样试验合格证明，并事先报建设、监理方获得同意，各项施工严格按试验单位提供的配合比施工并按规定留置试块试件，确保工程用材优良。

2.2.8加强技术管理

严格施工图纸的审查，坚持图纸会审制度，作好会审记要。根据施工图纸的要求，精心编制施工组织设计，制订出切合实际、保质保量的施工方法，正确指导施工。认真做好各项技术交底工作，包括设计交底，施工方案交底，特别是施工员向班组交待任务时要交待操作方法、工艺标准、质量安全要求，还要经常深入工作现场进行操作指导，并检查其工作结果。

2.2.9严格执行国家标准、规范

严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程和工程质量验收标准，严格按施工图纸和建设单位审定的施工组织设计施工，设计变更、材料代换均要得到设计院、建设方同意并有文字资料后方可进行，基槽验收、基坑回填、钢筋隐蔽等验收必须邀请质监站、设计院、监理单位、建设单位参加，办理签证手续后方能进行下道工序施工。

1加强安全教育,强化安全意识

凡进场人员在进行进场教育的同时，必须组织学习安全生产法规、安全操作规程与文明施工的要求。将安全生产与文明施工的要求编写成文字，发到每个参加施工的人员手中，组织经常性的学习，工地每月召开一次员工大会，强调安全生产；新工人进场必须进行三级教育，进行层层安全交底，交待任务必须交待安全，工地加强安全生产宣传力度，以提高所有工作人员的安全警觉。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识。

配备一名专职安全员，加强监督检查，经常督促安全生产活动，制止现场违章工作，提高工作人员的责任感。

消灭现场不安全因素，脚手架、建筑物临边和基坑四周要有防护措施，进入现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，现场按规定设置安全网。

塔吊等大、中型设备按规定安装，经试运转办理验收手续才能投入运行。塔吊建立机长制，机长全面负责安全。各种机械必须持证上岗，实行专人专机。

电工地临时电源电线都要按规定敷设，验收合格才能使用，非有证电工不得从事电工作业，开关箱加锁。

现场配备足够数量消防设备，对工地火源和消防设施派专人严格管理。

7安全生产与文明施工措施

7.1强化安全意识，加强安全教育

凡进场人员在进行进场教育的同时，必须同时组织学习安全生产法规，安全操作规程与文明施工的要求，安全生产与文明施工的要求编写成文字，发到每个参加与文明施工的人员手中，组织经常性的学习，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识。

7.2认真执行现场标准化管理,组织安全技术交流

对不同工种与工程项目有具体明确的要求，列成条款，把安全生产工作落到实处，施工员布置生产的同时布置落实安全生产的要求，做到操作人员时时注意安全生产，人人心中有数。

7.3用好安全生产三件宝

任何人进入施工现场必须戴好安全帽，安全帽须有带子系紧。高空作业必须系好安全带。凡有高空作业的地方，必须按有关规范及施工方案的要求设置安全网，严禁打赤脚，穿高跟鞋或硬底鞋、拖鞋进入施工现场。

主要出入口、过道、人货电梯入口及外倾式墙下面的上空场需塔设防护棚，各楼层四周边缘，有条件的及时砌筑1m以上高的围护墙体，不能及时砌的要及时用架管进行两道护栏（高出楼面1100及500处各一道），楼梯边与电梯入口处同样要设两道钢管护栏。防护棚要按期检查、清理与修整，保护其牢固、可靠。

脚手架由专业架子班担任架设、升架与拆除工作，电动爬架与外倾墙用挑架要设专人承担施工，选派有施工经验的、体检合格的人员从事此项工作，从低层到多层、到高层，逐渐适应本栋高空作业，特别是电动爬架，要制定工法，严格按工法施工，确保架子安全、可靠，做好安全生产工作。

两台塔吊要设专人、专机进行驾驶与指挥，持证上岗。严格按操作规程驾驶与指挥，各台塔吊均在划定的范围内作业，不得越界。如有五级以上大风天气，塔吊停止作业，并扣好安全防护装置。人货电梯固定作业人员，持证上岗，不得超载，不得干扰驾机人员工作。塔吊与人货电梯均须做好防雷接地装置。

施工用电采用三相五线制，移动式电器设备。电源开关必须一机、一箱、一锁、一漏电保护器。非电工不得装拆电器设备，不得从事电工作业。电线不得直接绑紧，悬挂在金属杆件上，所有架空线路必须符合安全要求，供电系统采用接零保护，通电绝缘、电缆尽量少满地乱放，且不得缭绕，工地电工应经常检查电器设备及接地情况，检查线路及电缆的完好性，发现问题及时解决与处理，杜绝用电安全事故的发生。

工地按规定设置安全标牌、警示牌并派专人检查与保护。非施工人员不得进入施工现场，加强工地现场的值班保卫工作。

7.9安全保卫与消防安全工作

住宿区与食堂的安全保卫与消防安全工作要指派专人负责，并对全体人员进行消防与安全教育，严禁在住宿区私自接电。

以湖南省建筑施工现场综合考评为标准，强化现场施工管理,爱护周边环境、文明施工，创湖南省建筑施工现场综合考评样板工程。

施工现场砌围墙，出入口设置大门，非工作人员谢绝入内。大门口设立标牌、安全生产纪律牌、施工总平面布置图等五牌一图。

参加施工的全体施工人员，必须严格遵守现场的纪律和保卫制度，禁止围观起哄、斗殴滋事，违者批评教育直至按治安管理条例进行处罚。

进入现场施工人员必须着装整齐，佩戴胸卡，佩戴安全帽。

2.4现场雨水和施工污水排除

施工污水先进行沉淀处理，而后集中排入下水道，保持场内不积水，无泥浆，道路畅通。

2.5保持场内清洁整齐卫生

现场随时清理。不准在脚手架上打闹和开玩笑，禁止穿高跟鞋、拖鞋、打赤脚进入现场，做到文明施工。

2.6做好施工人员的劳动保护工作

按规定及时发放劳动保护用品，确保施工人员的身心健康。

2.7施工现场的生活卫生条件

2.8确保酒店的正常工作秩序

教育员工不进入酒店营业和工作场所，不干扰酒店的正常工作秩序。

夜间操作尽量减少噪音。晚上11：00～早晨8：00，一般不安排浇捣砼，如连续作业不能停止，事先报告建设单位。

优化职工结构，增强职工劳动保护和安全生产意识，充分发挥机械作用，降低劳动强度，保障施工要求，降低劳动成本。

1.2劳动力按进度计划提前2天进场(提前15天准备)，以本公司职工从业为主(要求占70%以上)，民工为辅。

1.3我公司职工已全面推向市场，进入施工公司，项目部可自由选择素质良好的职工组成本项目施工队伍，并以合同形式予以约束，可根据施工需要聘用或辞退。

1.5技术工种基本上采用素质好的职工，普工则一般采用民工，并保持施工队伍的相对稳定性。

2劳动力安排计划（见下页主要劳动力计划表）

2、人员进(出)场时间依据施工进度计划提前2天进场，完工即退场

主要材料、构件用量计划

1主要材料构件用量计划表

主要材料构件用量计划表

材料规格、型号有待设计确定。

（1）材料进场时间以进度计划为依据提前5天进场。

（2）上述材料数量为按同类型工程和本工程初步设计暂估量。

（3）安装材料按招标文件要求只编制预埋材料。

1施工主要机具使用计划

（1）机械设备按施工进度计划和实际工作需要提前两天进场。

施工组织设计-2外脚手架专项方案(2)（2）小型常规设备和用具未编入本

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