施工组织设计下载简介
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实施性施工组织设计编制讲解，107页PPT.pptx施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。
目录/Contents
投标施组与实施性施组的差异
某项目景观绿化及雨污水工程施工组织设计控制项目目标的主要措施
施工组织设计审核、审批程序
一、投标施组与实施 性施组的差异
一、投标施组与实施 性施组的差异
一、投标施组与实施 性施组的差异
一、投标施组与实施 性施组的差异
一、投标施组与实施 性施组的差异
一、投标施组与实施 性施组的差异
一、投标施组与实施 性施组的差异
一、投标施组与实施 性施组的差异
因此不论是投标施工组织设计，还是实施性施工组织设计，都应共同遵守“突出重点，兼顾全面，确保质量和安全，技术先进，施工可行，经济合理”的原则。编制内容中所陈述的资源投入、承诺的目标以及施工组织、施工程序、方法、措施应一致。投标施工组织设计是编制实施性施工组织设计的基础和依据，实施性施工组织设计是施工组织纲要的深化与拓展。投标施工组织设计要在投标阶段即已形成，作为签订合同的基础资料，但在合同签订后工程开工前，承包商应在此基础上，还需根据合同文件的要求和具体的施工条件，对其进行修改、充实、完善，形成中标后的实施性施工组织设计。
二、施工组织设计的特征
二、施工组织设计的特征
二、施工组织设计的特征
三、控制项目目标的 主要措施
控制项目目标的主要措施有：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析组织方面存在的问题。
由总承包单位项目经理主持编制，项目总工程师组织、项目技术部牵头，会同工程、质量、安全、商务、物资、机电等相关部门共同编制。
建二通[2019]423号中对施工组织设计的内容要求
3、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件
4、主要法律、法规，标准、规范、规程、图集，地方政策文件，企业技术标准
4、主要法律、法规，标准、规范、规程、图集，地方政策文件，企业技术标准
5、当地与工程有关的资源供应情况
6、工程周边环境调查情况
6、工程周边环境调查情况
禾洛山隧道路口抗滑桩施工方案2、项目承包范围及主要分包工程
项目承包范围及主要分包工程
2、项目承包范围及主要分包工程
工程建筑设计概况一览表
工程结构设计概况一览表
DB62／T 3023-2018标准下载建筑设备安装概况一览表