施工组织设计下载简介
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科研实验大楼工程施工组织设计.doc续表
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4.5 结构工程提高模板设计及施工质量，确保墙体顶板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构混凝土清水化中国银行施工组织设计，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。
5.1 技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施，掌握建筑物的各细部做法。
5.2 做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。
5.3 按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样小组，统一管理加工订货事项，执行加工订货验收工作。
5.4 采用网络计划控制施工，全面贯彻执行IS09001:2000标准和公司质量管理手册、程序文件并按文件实施，实行栋号管理，达到北京市建筑结构“长城杯”和竣工“长城杯”工程优良标准。
5.5 加强计量工作的管理。计量员根据计量器具检测周期，及时做好其周期送检工作，并在计量器具上做好标识、建立各种计量管理台账，保证各种计量设备不确定度已知及完好状态。
1.1 质量方针： 质量为本，永让顾客满意；
精心施工，创建名牌产品；
科学管理，燕得最佳信誉。
1.2.1 单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100%。
1.2.2 确保北京市结构“长城杯”及整体“长城杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。建设精品工程，为用户优质服务。
2.1 成立质量管理体系，由项目经理、主任工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组的专职质检员组成，质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权。
2.2 加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对外埠施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
2.3 加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
2.4 加强施工物资的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。
2.5 严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转人下道工序。
2.5.1 自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。
2.5.2 专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。
2.5.3 交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。
2.6 坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能
全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。
2.7 加强成品保护，指定专人负责。严格执行《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
3.1.1 把好原材料试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退；
3.1.2 钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求；
3.1.4 混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏钠筋，并在混凝土初凝前进行调整复位。
3.2.1 施工中考虑模板材料及早拆功能两大因素，本工程墙体采用组合式大钢模，全新6mm厚钢板，确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真除尘和涂刷隔离剂，增加模板的周转次数，保证混凝土表面平整。
3.2.2 楼板、楼梯模板与旧混凝土接触面明角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正、顺直且混凝土表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。
3.2.3 筒体墙外侧大模板·楼梯间模板下口粘贴3mm厚橡胶条后再粘海绵条，防止混凝土漏浆造成蜂窝、麻面。洞口模板四周靠大模板面先嵌角钢，支模时再粘贴海绵防止洞口漏浆，确保棱角方正及洞口尺寸。
3.3.1 浇筑前必须填写《混凝土浇灌申请记录》报项目部监理工程师签字后方能施工。
3.3.2 防止混凝土粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗偏。
3.3.3 混凝土浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采取分层灌筑，每层混凝土浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插人下一层混凝土中50mm，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。振动要做到“快播慢拔”，防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。
3.4 装饰装修工程
在保证主体结构及保温、隔热、隔声的基础上提高观感效果。做好装饰装修方案设计，分项、检验批工程均以样板引路，确保使用功能和装饰效果、
组织专业施工队伍施工，操作人员持证上岗；防水材料进场要严格把关，出厂质量证明文件齐全，进场复试合格经监理工程师同意后方可施工；施工前根据防水工程要求，制定防水工程施工方案和质量保证措施；施工中严格执行工艺操作规程，并按有关规定进行蓄水（淋水）试验，建立健全施工资料，杜绝渗漏。
3.6 建筑给排水及采暖工程
水暖管道的安装必须保证使用功能，做到管道不渗漏，不堵塞，设施使用方便，并达到安装合理，方便使用和美观一致，提高居住的舒造性。
在确保使用安全的前提下，要满足使用方便，做到美观，起到装饰的作作用。器具安装必须牢固、可靠、位置准确。
完善施工质量验收记录，做好资料整理
将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。
总之，控制好施工中的每个环节，加强三检制、样板制，把隐患消除在萌芽状态。
1.1 建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，确保达到“北京市文明安全工地”标准。
1.2 施工人员进人现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后方允许操作，持证上岗率达到100％。
1.3 土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中要有专人监视基坑边的情况变化，防止发生塌方伤人。四周用钢管围护，立杆间距3.0m，下埋500mm，水平杆设三道分别为扫地杆、腰杆、上杆、护栏高1.5m刷红、白双色油漆标志，夜间挂红灯示警。栏杆内侧挂密目网封闭，人员及物料上下设两个固定出人口并搭设马道。
1.4 楼层、屋面的孔洞，在1.5m×1.5m以下的预埋通长钢筋并加固定盖板；1.5m×1.5m以上的孔洞四周设两道护身杆，中间支挂水平安全网；电梯井口加设高度1. 5m的开启式金属防护门，井道内首层和首层以上隔4层设一道水平安全网。
1.5 楼梯间搭设固定的钢管防护栏杆，随结构一直搭设到作业面，内设低压照明设备，防止因光线暗发生人身伤害。
1.6 本工程在南侧设置安全出人口，并在出人口搭设长6m宽度大于出人口两侧各lm的防护棚，棚顶满铺50mm厚的脚手板两层，两侧用密口网封严。临近道路一侧对人或物构成威胁的地方用钢管搭设防护棚，确保人、物的安全。
1.7 脚手架在搭设、使用和拆除过程中的安全措施详见《脚手架及防护体系施工方案》。
1.8 电梯司机必须身体健康（无心脏病和高血压病），并经训练合格。定期进行电梯技术检查和润滑，严禁电梯超载。班前、满载和架设时均应进行电机制动效果检查，记好当班记录，发现问题及时报告并查明解决。
2.1 加强施土用电管理，对施工人员进行安全用电教育。
2.2 现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。
2.3 露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。
2.4 配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。
2.5 落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。
2.6 施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。
2.7 凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。
2.8 必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。
2.9 使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。
2.10 用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。
2.11 工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。
2.12 值班电工持证上岗。
3.1 施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和北京市人民政府、消防局、公司对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。
3.2 现场严禁支搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易燃物品，冬季施工不能使用易燃材料保温，乙炔、氧气瓶必须分别人库存放，有安全距离。
3.3 现场架设的照明线路，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，如必须使用电炉时，必须经保卫部门批准，发给许可证后，方可使用。
3.4 加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。在施工现场设吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业。
3.5 现场高大机械、电气设备、高层建筑，雨季要有防雷措施，防止雷击着火。
3.7 消防保卫工作必须纳人生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实、同评比。
3.9 对进人现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到心中有数，并注册登记。
3.10 参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。
3.11 对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，把责任落实到人，根据现场实行情况，采取减少出人口，分片控制出人人员，具体办法由保卫人员负责。
3.12 对现场重点部位（如配电室、塔吊、仓库等）要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理门面房木模板支撑施工方案，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。
3.13 建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。
3.14 工地平时留出人口一处，围墙保证良好，现场不得留住外来人员。出人口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查，在现场内不准住人，现场办公室、更衣室、仓库门窗要牢固、可靠。
3.15 主动与建设单位基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。
3.16 对现场处理不了的有关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。
工程现场管理目标为市级文明安全工地，为保证这一目标的实现，根据北京市2003年《施工现场管理工作要点》和集团公司《施工现场管理工作实施细则》之规定场容管理采取以下措施：
4.1 本施工现场采用240mm墙全封闭，墙高2m，围墙按集团公司（CIS手册）要求进行美化装饰，位于现场东南角的大门采用金属门扇，按CIS手册要求装饰。
4.2 现场大门口内设置集团统一样式的施工标牌，字体规范、内容完整T／CISA 225-2022 钢铁企业综合废水副产工业盐.pdf，标牌面积90cm×70cm底边距地面1.30m。