施工组织设计下载简介

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附属配套项目室外道路及管网工程施工组织设计.doc

检验试验水泥的项目为安定性、强度、标准稠度、细度。

在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表面铲除，然后由各部位抽取大致相等的砂（8份）、碎石15份，组成一份试样。从汽车上取样时，从不同部位和深度抽取大致相同的砂8份，碎石16份，组成一组样品。检验项目为级配范围、杂质含量、压碎指标、坚固性试验。

八）、本工程主要工序施工的质量通病及预防措施：

京广路锚杆支护施工方案1、沟槽及路基填土不密实预防措施

沟槽及路基回填的密实度是路基施工的关键部位。为达到密实度标准采用：A、压路机或振动压路机碾压。B、严格控制压实含水量在最佳含水量±2%以内。C、严格控制回填厚度或碾轮爬坡碾压。D、浇注前清除地面淤泥，有机质土，槽底草帘等杂物。E、杜绝带水回填。F、分段、水平、分层回填，对检查井或其他构筑物附近的边角部位用动力夯或人力夯实。

2、沟槽边坡塌方，基础沉降，沟槽沉陷，管道结构碰挤变形，压碎管基厚度不够，振捣不实，整体断裂，管座砼蜂窝孔洞预防措施。根据土质适当放坡，无条件放坡处支撑加固。疏通排水避免泡槽。加强管理：挖槽时专人把关，避免超挖分层夯实，沟槽中的积水、淤泥、有机杂物，认真处理机械碾压不到的边角部位，小型夯具夯实，纯砂性以外的其它土质坚决不用水饮法，避免沟槽下沉。沟槽回填土工序认真对待，胸腔及管顶以上50cm的范围内填土，做到两侧对称分层夯填，当使用机械碾压时，保证管顶覆土大于1m，从而保证管道结构不变型，不被压碎。

3、管道位移超标、反坡、错口，备管不封堵，管头外露过长的预防措施

采用挂边线安管，调整每节管子中心线和高程时用要支垫牢固，先稳管，避免管道位移，认真测量。严格控制管材质量，同一井段管尽量一起安装。检查井井径不圆，尺寸不符合要求，砌砖通缝，圆井收口不均匀流槽不满足要求，踏步不规矩，井盖开圈移动错位或破裂检查中与路面衔接不顺，雨水面较路面高突或过低，四周下沉。安排熟练工人进行砌筑，严格管理，严格控制灰缝，达到墙面圆顺、平直、不游丁走缝，没有通缝。收品部分砖体中砖缝搭接不得少于3/4砖长，三面收口最大4cm。1：1大样模具验收控制流槽施工，严格控制踏步水平间距、垂直间距、外露长度三个尺寸。井圈与井墙之间座水泥砂浆。检查周围浇注砼圈。繁重交通的路面上，安装重型井盖。检查井周的回填土从检查井废槽底开始用动力夯转圈分层夯实。不良地擀段回填灰土。雨水口口圈的安放严格依据雨水口所处位置的高程，雨水口上下游路面高程也同步控制，不应有任何随意性。

4、砼垫层强度、平整度达不到要求的预防措施：

砼垫层避免人工拌和，必须采用商品混凝土，集中运到施工现场，人工进行摊铺，并加以草袋养护。平整度达不到的预防措施，砼垫层施工必须支设模板，混凝土振捣密实后，人工仔细找平去高补低，使其略高于模板。震动梁前面要有积结的混凝土，梁底出现空隙时，人工往梁前补料，再用震动梁来回往返整平提浆，而后用3米直尺按纵、横、对角线几个方向检查平整度，对不平处及时修补使之完全平整。

九）、各质量管理部门主要职责

对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动；

正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任；

掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故；

每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生；

协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故及质量事故报告；

对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任；

主持工程质量检查，督促质检部门进行分项，分部工程质量的评定，主持验收工作。

及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，制止使用不合格材料；

负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等；

及时上报月、周工程质量报表并附分析小结。

负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责；

负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、仓库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，严格按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用；

十）、创优目标、创优规划及创优保证措施

1、创优目标、创优规划

杜绝质量事故，确保用户本标段所有材料均为合格材料。确保工程质量全部达到国家或交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达100％，优良率达98％以上，各单位工程质量优良，确保优质工程目标的实现，并满足全线创优的规划的要求。

制定一套系统完整质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度。项目部及施工队实行质量保证金制度，指定严格可行的奖惩制度，逐月兑现。

广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备。采用网络控制技术和应用计算机软件进行施工适时管理，提高办公自动化，提高劳动生产率。采用全站仪对全线进行测量控制。

坚持样板引路，以点带面，开工必优，确保本标段工程标准一次成优。

3、创优规划目标管理分解图

创优规划目标管理体系图

本工程的工期合同工期为90天，我公司工期目标为：总工期90天，各分项工程的的施工进度满足业主的要求。

一）、组织、劳动保证措施

1、成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面管理。

3、全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要。常备可机动的施工机械设备，可根据工程进展情况，适时组织进场施工；加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

4、加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面的可能性，实现定额用工；加强劳动定额管理，确保定额水平的完成；关键工程要

1、优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

2、组织好流水化，程序化的施工作业，保证一环紧扣一环的施工程序。

3、发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。

4、专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

5、加强项目总工程师技术岗位责任制，对技术负责并行使技术否决权确保技术可靠、工艺先进、工序合理，从而保证施工的顺利进行。

三）、物资、设备保障措施

1、加强物资采购人员的选配：材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位。

2、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场；把握材料市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好

3、设备管理人员，要选配技术素质好、事业心和责任感强的员工担任。加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。

4、加强现场设备的调度工作；根据工程进度，需购置新设备时，应提前考虑，提前定货，做到随用随上，不误时间。

四）、处理外部关系，与兄弟单位协调合作，争取良好施工环境

与当地政府、群众密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊，并依靠建设单位，加强密切协作配合，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。

十 施工安全、文明、卫生保证措施

本工程的安全目标为：“四无一杜绝”和“一创建”

“四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工安全工作贯彻“安全第一，

预防为主”的方针，“一创建”为创建安全标准工地。

安全工作是项目管理的重要内容，确保施工安全及运营和行车安

全，避免事故发生，是参加施工的全体职工的重要任务，正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全教育，强化安全意识，加强安全监督检查，在督促安全的前提下，全面完成项目施工任务。

（一）、建立安全保证体系

施工全过程。充分发挥各专职安全人员的监督作用。

2、安全保证体系和安全管理网络

（二）、安全施工管理措施

1、建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须执行国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位

责任制，逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。

3、加强安全生产教育，提高全员安全意识；强化公路行车安全和

施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。

5、加强安全防护，设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。

6、抓好现场管理，坚持文明施工，开挖基坑附近地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。

7、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。

8、一旦发生安全事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关并通知业主代表和监理工程师，按有关规定进行处理。

9、制订安全奖罚办法，明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现，各单位同专职安全员签订安全责任合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚金额在其当月收入中兑现；

（三）、主要施工项目的安全保证措施

1、主要施工项目的安全保证措施

（1）挖掘机作业：作业时应保持水平位置，行走机械预以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁止用挖掘机起吊重物。

（2）推土机作业：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡

道行驶要低档前进并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度

不得超过沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指

（3）压路机作业：作业中需人工清除碾子上的粘物时。清理人员要站在两旁，禁止正面跟进。作业后将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。

（4）平地机作业：平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员，转弯、调头时用最低速度，行驶时必须将刀片升到最高位置，并将其

斜放，两端不得超出后轮外沿。作业后停放于平坦安全的地方，放下刀片并拉上制动器。

（1）建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须认真学习国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。

（3）加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育，强化被交通公路行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教

育。同时开展创安标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。

（4）严格安全监督，建立和完善定期安全监查制度。各级安全领

导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽态，同时严格事故报告和奖罚制度。

（5）加强安全防护，设置安全防护标志。临时驻地在置醒目处挂设灭火器，作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创一个安全、文明的施工环境。

（6）抓好现场管理，坚持文明施工，在施工危险地段要设置安示牌，以防意外事故发生。

（7）定期或根据施工需要发放、检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。

（8）一旦发生安全事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查并通知业主代表和监理工程师，按有关规定进行处理。

（9）制订安全奖罚办法

a.明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现。

b.各单位同专职安全员签订安全责任目标合同，与其工资、奖金挂钩DL T2262-2021标准下载，奖罚金额在其当月收入中兑现。

d. 落实各级安全行政责任制，对安全事故的责任人，将按责任大

小给予相应的行政处罚。

工程施工过程中，安全工作要天天讲、时时抓，一刻不能放松。抓安全工作既要照顾全面，又要突出重点。

GB／T 37351-2019 自升式钻井平台桩靴结构设计指南二）、文明施工的保证措施

坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准，规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。

（一）、主要技术组织措施