施工组织设计下载简介
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双向四车道道路工程施工组织设计（156P）.docx起重工要严格执行十不吊操作规定。
清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠。
在被吊物跨越幅度大的情况下，要确保安全可靠，杜绝发生“天女散花”的现象。
起重工作业前、中、交班时苏JG T041-2011，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。
进场前对机械厂家的资质证明及使用说明备齐，并针对不同的机械进行安全及质量检查，使用前须先试运转，本工程拟采用的大、中型设备主要有：挖掘机、装载机、灰土拌合机、压路机、汽车吊、平地机、摊铺机等。
大中型机械的操作司机必须经过专业培训，考试合格，持证上岗作业，每日必须进行班前、班中、班后“三检制”，并且按期进行保养及检修。
5.施工现场临电安全措施
5.1 现场施工用电缆、电线必须采用TN—S三相五线制。严禁使用三相四芯再外加一芯代替五芯电缆、电线。现场所有配电导线采用橡套软电线，不准使用塑料线及花线，不允许用铁丝、铜线代替保险丝。
5.2 对固定、移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。
5.3 现场电工必须熟练掌握并认真执行建设部施工现场临时用电安全技术规范，及供电局、劳动局安全技术须知有关规定。
5.4 电工持证上岗，坚守工作岗位，遵守职业道德和操作规程，并做好施工日志。面向生产第一线，做到随叫随到，对工作认真负责，不断提高技术水平，全心全意为施工生产服务。
5.5 现场电工应随时掌握现场所有供电线路、用电设备的绝缘程度和使用运行情况，设备增减情况，开关箱、流动箱及用电设备的熔丝匹配情况，插座及开关的保护盖齐全完好情况，如有损坏时应及时更换。
5.6 现场使用的配电箱、线路、用电设备、零配件齐全无损，无裸露，标记无脱落，外观清洁，摆放整齐。
5.7 必须严格做到“三级配电、二级保护”。施工现场必须设置总配电箱或柜，不得直接在供电局或建设单位提供的电源系统上向各分配电箱供电。
5.8 各类配电箱中的RC熔断器内严禁使用铜丝作保护，必须使用专用的铜熔片，并做到与实际使用相匹配。
5.9 开关箱必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，箱内漏电开关不得大于30mA/0.1S的额定漏电动作电流要求。
5.10 开关箱必须固定挂设，不得随地放置，严禁箱体倾斜15°以上使用。
5.11 对所有供电线路、用电设备、各类配电箱，现场值班电工班每天至少要进行两次全面细致的的检查，发现问题及时处理并做好记录。
5.12 值班人员按规范要求定期对配电室低压柜进行检查清扫，发现问题及时汇报。
5.13 对施工现场所有配电箱，每周必须清扫一次。灰尘多、潮湿等场所，根据情况增加清扫次数，保证配电箱的清洁完整。
5.14 用电设备在安装使用前，必须先测绝缘电阻，合格后才能投入使用。
5.15 现场电工必须做好漏电保护开关的动作记录，如动作时间、动作原因、动作次数等，查清动作原因处理恢复后，才能继续投入使用。
5.16 现场所有用电设备必须另接三级配电箱，否则不准使用。箱内必须配有开关及漏电保护器，三级箱与二级箱距离不得大于30m，三级箱至用电设备距离不得大于5m。
5.17 在雨季施工每月必须对漏电开关进行末端试验，发现不动作立即更换，如实记录。
6.易燃、有毒、化学品使用安全措施
6.1 单独库存，有明显标识，且远离办公区、生活区及木工房。所有材料均要将品种、数量记录详细；
6.2 有毒物的施工，应保持通风；
6.3 施工现场应有灭火器械；
6.4 剩余材料及时回收，单独存放、销毁。
第九章、工期进度目标及其控制措施
1.1 开竣工日期（具体开工日期以监理工程师批准开工令为准）。
1.2 总工期为220日历天根据合同要求，总工期包括从开始清理表土到最后整体工程竣工交付使用的全部工作内容。具体工程进度计划见附表。
2.1 从组织管理上保证工期
各施工处坚持每天一次生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作及时安排布置。
每月由项目经理或主管生产的副经理主持生产总调度会并总结上旬的施工进度情况，安排下旬的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾及协调好工程施工的外部关系；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实与完成。
建立严格的《工程施工日志》制度逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
建立奖罚严明的经济责任制，激发广大职工的工作热情与积极性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。
2.2 从计划安排上保证工期
在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体工程施工计划及安排。
制定周密详细的进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，保障后勤供应，满足施工需要的连续施工作业，确保总进度计划的完成。
工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，及时检查分析原因，立即采取有效措施，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外误工的措施，确保总工程进度计划的实现。
2.3 技术工艺的保障措施
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，试验引路”是施工管理的特色，按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案做到内容详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
（1）工序施工采用流水施工作业
道路平面面积大，工序施工任务重、质量要求高，保证各工序在最短的时间内顺利的完成是整个工程进度的关键所在。根据工程工期要求和阶段目标要求，采用分区平行施工、分段流水方式组织施工。具体的流水段划分详见施工部署流水段划分部分内容。
（2）合理安排施工工序，控制关键工序
由于工期十分紧，在施工阶段，将以施工进度计划为先导，通过预见及消除影响因素，控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。
运用项目管理软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。
制定针对性风雨季、高温季节、冬季施工措施，做到在特殊季节时也能正常施工，减少施工间歇，最大限度利用所有能施工的时间和阶段。
（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具
针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各节点工期目标和总体工期目标。采用先进的生产设备工艺和技术，提高机械化施工程度和劳动生产率，从而保证工程工期目标的实现。
开发运用计算机项目管理信息系统，实现资源共享，提高工作效率。
2.4 周转材料及设备保证
保证生产进度为前提进行合理配置，并在实际施工中根据现场运行情况进行相应调整，在满足生产的条件下进行调配。具体配置详见机械设备配置表。
材料设备部可根据项目生产需求随时进行机械调配，最大程度的满足项目机械设备需求。
根据施工总进度需要提出材料采购、加工及进场计划，通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。
（1）制定详细劳动力计划
根据施工总体部署的原则，对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。
整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于专业分包工程，将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。
（2）人员劳动力合理调配
做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。
每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。
根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。
加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。
充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。
组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；
选择劳务队3～5家，通过综合比较，挑选两支技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍；
做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。
第十章、环境与文明施工目标及其控制措施
1.建立环境保护责任体系
现场施工便道进行路面处理，对于受损路面及时进行修复，不能有明显浮尘。
施工区域与非施工区域边界区分，且连续、安全、美观。
出入口处设置洗车池，车辆驶出前必须将车辆清理干净云南公路工程估算、概算、预算编制办法补充规定（2013），无泥土带出工地。
水泥等可能产生扬尘污染的建筑材料集中存放库房或严密遮盖。
施工现场砂浆搅拌机必须进行密闭并配备防尘装置，并设置沉淀池。
现场设置水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，墙面贴面砖，有灭蝇措施。
（9）施工现场设医务室，并制定卫生急救措施，配备保健药品、常用药品及防护用品。
2.2 场容场貌管理措施
施工现场严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。
各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。材料标识要清晰准确最新精装修施工工艺(森林公园内大配套房粗装修_适合酒店_高层住宅_别墅精装修)，并进行覆盖。