施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
42、《龙门吊组装、拆解专项施工方案编制标准》.docx14.施工现场各种材料机具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放、堆码整齐，并设置标识牌，不超出围档范围，不侵占场内道路和安全防护设施。堆放散料时进行围挡，围挡高度不低于0.5m。砌块材码放高度不得超过1.5m；砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。废料应及时清理出施工场地。
16.集体宿舍室内高度不小于2.5m，人均占有面积不小于2m2。通道通畅，门窗严紧，通风采光良好。生产房屋的修建面积根据储存的物资、安放的机械而定，应能确保安全为准则。临时建筑采取环保型砌体或活动房墙体。屋顶用防火材料铺盖。室内必须通风、光亮、无异味。
17.施工现场设置食堂，操作间不小于30m2，并设库房。按环保要求设隔油池，做好污水监测。
18.厕所的设立应在生活区周边，远离食堂30m，墙壁屋顶严密，门窗齐全，有防蚊蝇措施，水泥地面，水冲式和加盖措施，专人定点打扫，及时清掏。
19.施工现场及生活区应设立饮水站，保证职工（外施人员）喝到开水某多层综合楼的施工组织设计（工程管理专业毕业设计任务书)，保温桶应加锁。
20.施工现场设置专职的“环境保洁岗”，负责检查施工场地内外的卫生设施和卫生情况，并督促有关部门和个人及时进行清洁。
21.加强施工现场的检查与监督，从严要求、持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理单位对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。
22.项目经理对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。
6 施工管理及作业人员配备
6.1 管理层人员配置
【明确专职安全生产管理人员的配置要求，人员分工、具体职责。】
6.1.1 项目经理职责
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
3.在布置施工计划的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。
4.负责组织对开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重要部位的施工，应亲临现场监督施工。
5.指导本项目专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。
6.负责组织安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定，确保在本项目施工范围内做到文明施工。
6.1.2 安质部门职责
1.认真贯彻执行施工机械管理和安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作；
2.负责组织编制施工机械安全操作规程；负责组织机械操作工的安全技术教育、培训；
3.组织施工机械的定期技术检验和性能试验；
4.参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作；
5.定期进行施工机械安全大检查，及时解决存在的问题；
6.负责施工机械事故的调查、分析、统计报告。
6.1.3 工程管理部门职责
1.负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。
2.做好对施工人员、机械的组织。合理安排人员、机械，确保施工安全有序进行。
3.参加安全施工检查，参加事故的调查处理工作。
4.负责对分包方在施工过程中的监督检查。
1. 负责项目有关技术管理工作的实施、编制相关施工方案、组织图纸会审与交底。
2.对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。
3.组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定，施工技术规程、规范，质量标准。
6.1.5 专业分包负责人职责
1.对专业分包施工人员在施工过程中的安全健康负责。
2.负责组织实施对专业分包队伍的安全施工管理。
3.负责专业分包队伍的学习与执行安全施工的规程规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。
4.检查施工场所的安全情况，确保专业分包人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。
6.在施工前，负责组织专业分包队伍参加安全交底并签字，对未签字的人员，不得参加本项目的施工。
7.督促本班专业分包队伍进行文明施工，收工时及时整理作业场所。
6.1.6 劳务负责人责任
1.组织劳务人员学习、执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。
2.监督劳务人员正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并非使用前进行检查；
3.在施工前，组织劳务队伍认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字；
4.作业前进行班前教育，下班前及时清理整顿现场；
5.尊重和支持安全检查人员的工作，服从安全检查人员的监督与指导；
6.发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
6.2 劳务人员计划
【根据施工现场需要，配置电气工程师、机械工程师等指导吊装作业；配备具有资质的吊车司机等负责具体实施。明确劳务人员的分工及数量、进场时间，并对其提出具体要求，如技术交底、安全教育、持证上岗等。尤其对特种作业人员应详细说明。】
所有作业人员均已技术交底、安全交底完毕。人员资质证件齐全并在有效期内，经报备合格。
【按照相关规范以及其他要求，建议以图表形式列出。】
【按照相关规范以及其他要求，建议以图表形式列出。】
【按照相关规范以及其他要求，建议以图表形式列出。】
【按照相关规范以及其他要求，建议以图表形式列出。】
8.1 应急组织结构
8.1.1 应急组织机构
【应急组织机构包括组长、副组长、技术支持组、通信联络组、现场救援组、物资保障组、信息传递组、善后处理组等。
附项目部应急组织机构图。】
图XX 应急组织机构图
8.1.2 各工作组职责
总指挥： 手机：
副指挥： 手机：
组长： 手机：
组员： 手机：
事故调查组和善后处理组主要负责事故发生后，对事故的原因进行调查，以及事后处理工作，安抚亲人，并将受伤人员送至医院急救。对其进行照顾，安排其与亲人的起居生活。
组长： 手机：
组员： 手机：
事故抢险组负责事故发生时，在第一线对事故进行抢修，使事故造成的损失减小到最低，降低事故伤亡程度，防止次生事故的再次发生。
组长： 手机：
组员： 手机：
物资保障组负责应急物资的准备，以及在抢险过程中所需的各项应急物资供应。
综合协调组负责事故发生过程中各部门的综合协调工作，以及事故发生后的向上级汇报、对外联系医院进行抢救，接待新闻媒体等工作。
安全保卫组负责抢险过程中的安全保卫工作，防止二次灾害事故的发生。
组长： 手机：
组员： 手机：
技术保障组负责事故发生过程中的救援方案的制定。
【针对施工工程中可能出现的险情进行分析。】
8.3 应急响应及程序
【主要是应急响应流程、应急处理程序、报告程序。】
2.发生事故后，在最短时间内与相关部门及时取得联系（如消防队、抢险队、119、120急救）援助和救护，并按法定程序报政府主管部门进行事故处理。应急小组负责在紧急情况发生时，协调处理紧急事态，组织事故善后工作。小组负责人负责召集应急和事故处理工作会议，确定对策，统一对外联络，调配所须各项资源，确保应急工作有序高效。
8.4 应急预案启动条件
【明确不同险情的启动条件。】
【现场抢险工作完成后，对事故的发生、发展等方面的情况进行调查，形成相关的调查记录。】
8.6 应急预案处理措施
【对可能发生的管线变形、地面沉降等险情制定相应处理措施。】
8.7 应急人员培训与演练
【主要包括项目部全员应急安全培训、专业培训、演练等内容。】
8.8 应急物资储备及管理
【叙述应急物资的名称、规格、数量，相应的管理措施。】
8.9 相关单位应急联络方式
发生事故伤害应急救援路线规划见下图（309医院）：
图XX 现场到XX医院路线图（示意）
9 计算书及相关图纸
【吊装器具、地梁、汽车吊低级承载力、缆绳、地锚等项目的计算书，施工平面布置、施工进度计划等相关的图纸。】
9.1 吊装器具计划
1. 吊装龙门吊小车绳索计算
吊装小车吊索具选用直径为φX的钢丝绳，破断拉力为XXkN。起吊装时安全系数取大于6（考虑绳套为插制，安全系数取最大值），总起重量XXt。
单根钢丝绳许用拉力
小车重力为T=XX×9.8=XXkN
起重时单根钢丝绳受力为：N=T/4sin77°=XXkN NBT 10352-2019 水电工程节能设计规范.pdf2. 吊装主梁绳索计算 吊装主梁吊索具选用直径为φX的钢丝绳，破断拉力为XXkN。起吊装时安全系数取大于6（考虑绳套为插制，安全系数取最大值），总起重量XX+XXt。 两根吊索具的夹角为X°，如图XX所示。 图XX：大梁吊装受力图 单根钢丝绳许用拉力 大梁加吊钩重力为T=（XX+XX）×9.8=XXkN 3. 吊装横梁绳索计算 吊装地梁吊索具选用直径为φX的钢丝绳，破断拉力为XXkN。起吊装时安全系数取6（考虑绳套为插制，安全系数取最大值）河道的拓宽和加深施工组织设计，总起重量XXt。 单根钢丝绳许用拉力