施工组织设计下载简介

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100t履带吊安装与拆除专项施工方案.docx

验收内包括进场材料、机械设备、设施验收标准及验收表,吊装与拆卸作业全过程安全技术控制的关键环节，起重性能符合，吊、索、卡、具完好，被吊物重心确认，焊缝强度满足设计要求，吊运轨迹正确，信号指挥方式确定等。

第八章 应急处置措施

8.1 应急指挥机构及职责

根据事故类型NB／T 10758-2021标准下载，明确应急指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组，明确各小组的工作任务及主要负责人职责。

8.1.1 救援技术组

（1）日常应急管理职责如下：

1）参与编制生产安全事故应急救援预案；

2）参与生产安全事故应急救援预案的评审；

3）参与生产安全事故应急救援预案的演练；

4）参与应急管理的考核工作。

（2）事故处置中的主要职责如下：

1）负责编制现场应急救援方案；

2）根据现场情况，为抢险救灾组提供技术指导；

3）参与组织实施救援，执行上级单位的应急救援技术指挥；

4）参与调查、分析事故发生原因，评估事故损失及制定预防改进措施。

8.1.2 抢险救灾组

（1）日常应急管理职责如下：

1）参与编制项目生产安全事故应急救援预案；

2）参与生产安全事故应急救援预案的评审；

3）参与生产安全事故应急救援的演练；

4）与社会应急救援组织的联系。

（2）事故处置中的主要职责如下：

1）负责现场抢险和现场救援；

2）负责现场伤亡人员的转移或抢救；

3）根据需要随时调遣后续处置和增援队伍；

4）按照应急预案进行事故现场重要物资的转移工作。

8.1.3 保卫警戒组

（1）日常应急管理职责如下：

1）参与生产安全事故应急救援预案的演练；

2）参与应急救援预案的日常宣传教育；

3）与公安与社会救援的日常联系。

2 事故处置中的主要职责如下：

（2）协调公安与社会救援力量做好现场警戒和疏散工作；

2）设置警示标志（包括警示牌、灯光、报警器）；

3）负责事发地交通管制工作，确保运输畅通；

4）落实应急指挥部指令，参与协调疏散工作。

8.1.4 善后工作组

其主要职责是负责伤亡人员的安置及家属的安抚、抚恤、理赔善后处理工作。

本工程100t履带吊安拆属超危大分部分项工程施工范围，需要编制专项安全施工方案，并且需要进行专家论证。履带吊安拆时存在高空坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾等诸多安全风险，施工时同样需要严格控制现场不利因素的发生。。

（1）项目部在对现场履带吊安拆整体进行安全评估的基础上，加强对易发生事故的危险源进行监控，并指定专门人员和部门负责管理。对危险性较高的区域实施重点监控，及时分析有关监控信息，跟踪整改情况。

（2）安全质量部门负责现场生产安全事故信息的统计分析工作。

（3）项目部根据现场地质条件、可能发生灾害的类型、危害程度等建立本项目事故隐患及危险源台帐。

明确事故及事故险情信息报告程序和内容，报告方式和责任人等内容。根据事故响应级别，具体描述事故接警报告和记录、应急指挥机构启动、应急指挥、资源调配、应急救援、扩大应急等应急响应程序。

8.4.1事故初期应急处置要求

（1）一旦发生事故，疏导警戒组组长立即关闭大门不容许任何人进出现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置，并留下部分人员随时待命。

（2）应急救援组组长立即查明现场情况并反馈；组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救。

（3）应急救援组组长根据现场实际情况做好各项通知；

（4）施工工长立即管理现场相关的设备，保证在实施救助过程中，机械设备正常运转提供援助，不因机械设备而发生二次伤亡；

（5）现场材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息、抢救物资的临时堆放场所的提供，不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡；

（6）安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡，为如何实施救助提供方案；

（8）应急救援组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院；随时反馈伤员的救护情况。

8.4.2事故中期应急处置要求

（2）如果公司决定可以求助社会援助机构，项目经理通知危机应对组：与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到项目经理。

（3）通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给项目经理，以便做出相应调整。

（4）通知应急救援组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。

8.4.3事故后期应急处置要求

（1）事故控制后，项目经理通知应急救援组：组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。

（2）通知善后处理组：了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。

（3）根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况。

8.4.4应急就医路线图

根据钢结构施工情况，储备了重大险情、事故的应急救援物资。具体如下表。

8.6 应急响应、响应结束和演练

8.6.1 应急救援响应

8.6.1.1 响应分级

根据项目安全生产事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，应急响应级别分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。当达到应急分级响应条件时，项目按照应急响应程序，启动相应级别响应，开展应急行动，并根据事故等级及时上报。

8.6.1.2 响应行为

在现场的管理人员应积极采取应急措施，防止事态扩大，维持好现场秩序和交通工具畅通，保护好事故现场，等待救援小组的到来。

指挥长在接到报告后，根据情况严重程度作出判断，发出启动相应级别应急响应预案的指令。各小组在接到指令后，立即行动，指挥长及各成员应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急救援预案，并随时将事故抢险情况报告上级。

事故发生后，在第一时间里抢救受伤人员，这是抢险救援的重中之重。当有重伤人员出现时，医疗救护组应及时提供救护所需药品，利用现有医疗设施抢救伤员。在对伤员实施救护的同时，抢险抢修组应控制住险情，当由现场情况判断需增加救援力量时，指挥长应立即向分公司或社会救援力量救援。

项目部在开工之前，搜集项目周边医疗单位资料，并与其中至少两家医疗环境较好的单位联系，一旦项目人员受伤事故，能第一时间将伤员送往联系医院救治。

当发生物体打击事故时，抢救的重点应放在颅脑损伤、胸部骨拆和创伤性出血上进行处理。

发生物体打击事故时，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤的情况、伤害性质，如伤者处于休克状态，要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右。遇伤者呼吸心跳停止者，应立即根据伤着的受伤情况、部位、伤害性质，立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压；

出现颅胸损伤，必须维持呼吸道畅通，昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉塞。有骨拆者，应初步固定后再搬运，遇有凹陷骨折，严重的颅底骨及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布包扎后，及时送就近的大医院治疗。

重特大事故发生后，指挥中心必须将所发生的事故情况报告分公司相关部门：

（1）发生事故的时间、地点；

（2）事故类型(火灾、倒塌、触电、爆炸、高空坠落、机械伤害、中毒、中暑等)；

（3）伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估；

（4）事故发展趋势，可能影响的范围，现场人员和其他相关单位情况；

（5）事故的初步原因判断；

（6）已经采取的应急抢救措施；

（7）需要有关部门和单位协助救援的事宜。

重大安全事故发生后，疏导警戒组严格保护事故现场。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

7)事故后期调查、处理

依据“四不放过”原则DBJ51／T 081-2017标准下载，对事故进行调查处理：

（1）由指挥长组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患，并根据现场实际情况组织人员积极恢复生产。

（2）由指挥长组织人员根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理。

（3）由善后工作组根据伤员及其家属家庭环境情况，报分公司，并根据国家有关政策给予相应补偿。

（4）由指挥长组织开展事故原因分析及防范等教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，并向分公司汇报事故的经过和处理情况。

积极与当地政府主管部门和网络、媒体人员协商、沟通和信息公布，尽快恢复或减少对环境的影响和破坏铁路高空作业安全专项施工方案，消除不良社会影响等。

经实施现场抢险救援，事故现场得到有效控制，环境或设施经检测符合国家相关标准，次生、衍生事故隐患和危险已消除，由指挥长发布应急结束指令，通知相关单位或周边社区，事故危险已解除，现场应急救援工作结束，并报告分公司。

按照“实事求是、统一发布”的原则，根据上级单位新闻信息发布的工作程序，指定或授权专人，及时通知公众，引导媒体正面报道，消除事故影响。