施工组织设计下载简介
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[南宁]悬索桥施工组织设计(图文并茂187页).doc三、禁止噪音过大的打击作业;合理安排施工,使同一工地中作业噪音过大的施工过程交叉进行。对员工进行培训,规范员工的操作,减少不规范操作带来的噪音。不断研究新工艺和施工技术或引进新技术,改善简单作业方法,提升施工和作业技术水平,减少噪音的产生。
四、拌和站设备应常进行合理管理,有效减少噪音源。
五、现场施工均使用噪声低性能好的进口设备。要求各种机械设备按期保养,充分润滑,有效降低噪音排放量。
津16SZ01 天津市海绵城市设施标准设计图集六、严禁夜间装卸制品材料。
七、严禁施工人员聚众嬉闹,影响周围环境。
八、在施工现场的各种小型施工机具,采用隔音布遮拦,可以有效降低噪音量。
九、合理组织施工,将各种噪音高峰期与休息时间错开,晚上10点以后及中午休息时间不得施工;如需连续施工,需业主同意。
十、并根据市环保规定办理有关噪音排放手续。
十一、根据施工实际情况,做好计划调配工作,减少每晚11时到次日早6时之间停止强噪声作业,确系需要进行昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施并在加夜班前到有关部门申请办理相关手续。遵守国家有关环境保护的法规,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、固体弃物以及控制噪声、振动对环境的污染和危害。
十二、在施工现场的各种小型施工机具,采用隔音布遮拦,可以有效降低噪音量。合理组织施工,将各种噪音高峰期与休息时间错开,晚上10点以后及中午休息时间不进行施工;如需连续施工,需甲方同意,并根据市环保规定办理有关噪音排放手续。
第九章 质量保证措施
确保工程总体验收一次通过,分项工程一次验收合格率100%。
第二节 质量保证体系
第三节 质量保证管理措施
3.1 制定严格的质量管理制度
我们将建立完善的质量监督及检查制度,包括:
(3)施工技术监督制度
(4)现场施工管理制度
(5)施工方案会审及技术交底制度
(6)项目部旬、月质量检查制度
(7)隐蔽工程验收签证制度
(8)土工和砼试验制度
(9)材料进场检查、抽样检验制度
(10)监理工程师要求的其他检查制度
1)设计文件、施工图纸经过审核并满足开工需要;
2)施工前的工地调查和复测工作已经进行,并符合要求;
3)各种技术交底工作已经掌握运用,特殊作业、关键工序有作业指导书
4)采用的新技术、机具设备、原材料保证工程质量需要;
5)施工人员和质量管理人员能保证工程质量要求。
1)施工测量及放线正确,精度要达到要求;
2)按照施工图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准;
3)施工原始记录填写完善、记载真实;
4)有关保证工程质量的措施和管理制度严格落实;
5)原材料、成品、半成品按规定提交实验报告,设备有产品合格证和出厂说明书;
6)工班自检、互检、交接检严格执行,并有交接详细记录;
7)工程日志薄填写符合实际,真实记录施工。
(1)隐蔽工程必须按照规定检查合格并签证后才能覆盖。
(2)工程检查签证,除了执行国家、部颁规定和有关标准外还执行建设项目的有关规定,并与业主和监理工程师协商,明确职责分工,有指定的质检人员办理。
(3)隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的,揭盖补验,并追究相关人员的责任。
(4)隐蔽工程由项目经理部总工程师组织自检合格后,报请监理工程师进行检查签认。
(5)发现与设计不符,及时呈报上级解决,必要时邀请业主、监理工程师、设计人员共同研究处理。
(6)质量检查人员因故缺席,必要委托同级技术人员代检签认,并做好记录,必要时,事后请质量检查人员补签认可。
(7)隐蔽工程检查证均用兰色或黑色墨水填写,字迹工整,数据准确,用词规范,描述详细。
(1)凡经过检验合格的工程,按照规定填写分项、分部和单位工程检验评定表进行评定,作为考核质量成绩和验工计价的凭证;检验不合格的工程,按未完成工程处理。
(2)项目部不定期组织检查,对不符合验收标准的,予以纠正,并追查责任。
验工计价是控制工程质量的重要手段,未经质量检查或检查不合格的项目,不予计价、拨款,并追究相关责任人的责任。
制定严格、细致的质量奖惩制度,完善工程质量的激励约束机制。贯彻“精神奖励与物质奖励”想结合的原则,根据贡献大小实施奖励,杜绝平均分配,严禁质量奖金挪做他用。根据现场施工质量的情况,奖励分为优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。
质量处罚以教育为主预防为主。根据质量事故的等级,对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚并建议有关部门进行党政或行政处分。情节严重的依照法律追究法律责任。
(1)建立工程质量事故逐级报告制度,坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。
(2)一旦发生工程质量事故,立即采取有效措施,抢救人员、防止事故扩大,保护好施工现场。
(3)质量事故后,立即报告监理工程师和业主,并于两天内提出书面报告,逐级上报,报告内容包括:
—事故发生的时间、地点、工程项目;
—事故发生的简要工作,损失情况;
—发生事故原因的初步分析;
—采取的应急措施及事故控制情况;
—处理方案及工作计划;
(4)根据事故情况,组织研究事故处理方案,并报批准执行。
八、建立质量教育培训制度
1)不断加强对职工质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。
2)深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。
(3)积极开展QC小组活动
从项目经理到各施工队队长实行质量终身负责制。项目主要人员到位后,建立质量终身负责档案,制定质量目标,并层层分解,一级包一级,一级保一级,对工程质量切实负责。
安全质量部根据质量保证大纲编写总程序。各采购、供应、生产、施工等单位,根据质保大纲及总程序的要求编写各自的工作程序,以保证大纲得到有效的执行。总程序、工作程序都要写成书面文件,并按规定经过项目部和业主有关部门审查批准。程序的确定应根据各不同工程项目的技术特点,包括必要的技术措施和技术标准要求。
所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。工程施工过程中影响工程质量的工作,如原材料的供应和鉴定,施工阶段各单项的质量检查和鉴定,砼及其组成材料的各项试验和检查,不合格工程的鉴定,不合格工程的鉴定和处理等。
3.3 材料采购与管理
(1)采购要求、采购计划应按业主要求、施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制定。
(2)按采购计划制定书面的采购定货单,选择供应商,必要时进行招标采购。业主有特别要求的物质设备,根据业主所要求的提名供应商/项目分包商议价采购,预定交货地点和日期。
(3)对采购项目和设施应进行检查验收,并作好记录,该工作由安全质量部监督进行。检查验收记录除一般的采购合同文件外必须包括:供应厂家的质保书或质量检查记录、工地试验室(或业主)的试验鉴定报告以及产品的现场检查。
(1)原材料应按招标文件和技术说明及有关的技术标准进行各项试验鉴定,超出工地试验室能力范围和应由工地之外进行试验的项目,或业主提出的特殊试验要求,由业主指定或委托其它单位进行试验。
(2)检验合格的材料分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口管理、发放,不得混杂。
第四节 施工过程质量控制
4.1 施工过程控制的一般程序
施工过程从接到设计图纸制定施工方案时即应开始,其程序见《 施工过程质量控制程序图》。
4.2 工程材料控制
对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场检查验收和取样制度,杜绝不合格的材料进入施工现场。
一、水泥、钢材等其它外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进入现场后按规定抽检,合格后方可使用。
二、地方材料先调查料源,取样试验,试验合格经工程师认可后方可进料。
三、现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工中若发现不合格的材料及时清出现场。
4.3 施工操作控制
施工操作者是工程质量的的直接责任者。工程质量的好坏,单就工序质量来说,操作者是关键,是决定因素。
一、施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位的工程以及专业性较强的工种工程,操作者必须有丰富的实践经验和实践技能,必须做到考核合格后持证上岗。
二、施工操作中,坚持“三检”制度,即:自检、互检、交接检;所有的工序坚持样板制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不得交工。
三、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高责任感和自我控制施工质量的意识。
四、整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作方法,确保工程质量。
4.4 进度和质量关系的控制
实施本工程项目施工与管理过程中,正确处理进度与质量的关系。生产指标、进度指标完成后,检验质量是否合格。坚持好中求块,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工穿越榆济线天然气管道保护通道工程施工方案报告,严禁为抢工期而忽视工程质量
4.5 隐蔽工程质量质量控制
一、把好隐蔽工程检查验收关
做好隐蔽工程验收记录,对隐蔽工程检查中提出的问题认真进行处理,经复验符合要求后,方可办理签证手续,进行下一道工序施工。
(1)隐蔽工程施工完毕后,由工班长在隐蔽工程验收记录中填写本工程的基本情况,按照规定的程序进行检查验收。
(2)参加验收的人员按隐蔽工程检查单上的内容进行检查验收后,提出检查意见,由质量检查员检查单上记录DB21T 3701-2023 海砂资源开发利用规范.pdf,并交检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时,整改后再次邀请有关方进行复查,达到要求后,方可办理签证手续。