施工组织设计下载简介
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煤矿选煤厂EPC总承包工程施工组织设计（77P）.doc13.3 施工安全保证措施
⑴. 安全措施的编制原则：
贯彻“安全第一，预防为主”的原则；
贯彻“确保安全府前路市府广场外墙钢管脚手架专项施工方案，注重节约的原则”，争取做到“少花钱多办事”；
发动职工群众，开展以改善施工作业环境和减少笨重体力劳动为目标的合理化建议活动，合理组织施工，将安全隐患减少到最低程度。
结合总承包工程的实际特点，对不安全因素提出针对性的措施，确保安全生产。
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国劳动法》
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《建筑业安全卫生公约》
《女职工劳动保护规定》
《企业职工伤亡事故报告和处理规定》
《建筑安全生产监督管理规定》
《建设工程施工现场管理规定》
《建筑业企业职工安全教育培训暂行规定》
《建筑施工项目管理规范》
《工程建设重大事故报告和调查程序规定》
其它劳动保护法规以及项目的《总承包合同》
①建立安全生产岗位责任制。项目经理对安全工作全面负责，并负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底。分管生产的项目副经理具体组织实施各种安全措施和安全制度。工地还应设专职的安全员，负责安全管理和监督。
②加强安全教育，组织全体员工学习《建筑安装工人安全技术操作规范》和有关安全法规，提高员工的安全意识和自我防范意识。
③实行安全设施验收挂牌制度。垂直运输设备、脚手架、各种洞口周边设围栏和防护设施，挂安全牌。现场配备足够的消防器材，易燃、易爆的危险品单独存放，专人负责保管。
④坚持安全技术交底制度。各班组进入现场前安全员要召集班组长进行安全交底，各班组进入现场前由班组长召集施工人员交待有关安全事项。各施工班组必须与总承包单位签订详细的安全责任书，确保文明施工安全施工。
⑤施工用电线路，采用三相五线制，并架空敷设，各种用电设备、机具采用三组配电、二组漏电保护，所有机械设备必须接地保护。临近高压线部位，在施工前用钢管距高压线5m处搭设单排防护架与建筑物相连。距高压线下5m处，向上用竹笆和绝缘物将其密封，作为隔离层，高压线5m以下满挂密目网。
⑥所有现场机械必须定机、定岗、定人操作，严禁非操作人员操作，并注意加强机构的管理和保养，防止机械事故的发生。
⑦脚手架应随时检查是否符合安全操作要求。大风、大雨后应检查是否有倾斜下沉和松扣现象，发现后立即修理加固。
⑧起重作业：汽车吊行驶道路及作业区地面必须平整坚实，松散土层要进行处理。吊车从电线下行驶，或在电线旁行驶时，其吊杆最高点与电线间的垂直距离或最近处水平距离均不小于1.5m。
一切起重设备上应有限位器，吊笼上应有安全刹车装置，并应定期测定限位器的灵敏度和进行刹车校验。结构吊装用卡具、索具应合理选用并经常检查。吊装时设专人指挥，起重臂下严禁站人。
⑨安全网：为确保施工安全，考虑工作面狭窄，缓冲仓及高转载点沿外墙架安全网，安全网随施工层逐步上升，人行过道外增设安全网。各层安装孔的防护栏杆应在该层楼板施工完毕后立即安装。
⑩对安全隐患的重点设防控制部位或施工阶段要认真防范、严肃对待。
文明施工措施：文明施工关系到我公司的形象，要引起全体参加工程总承包项目的全体人员的高度重视。为了更有效地搞好现场文明管理和施工，我们制定了以下具体管理措施：
①对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养活动。
②施工人员和施工管理人员进入施工现场，一律佩带胸牌标志、戴安全帽和穿工作服，严格管理。无关人员不经许可不得进入主要施工区域。
③按照施工总平面图的要求，将施工用机械和建筑材料堆放合理，使施工现场秩序化、标准化、规范化，充分体现文明施工的基本素养。施工材料、预制板、施工半成品等一律设标志牌存放；临时交通、垂直运输布置合理有序。
④场各种安全标识牌和宣传栏必须应用醒目的刺激色彩，刺激人的视觉，各种安全措施必须到位。
⑥消防通道保持畅通，消防设施准备充足，防范于未然。
⑦施工现场要制定洒水制度，配备洒水设备，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。施工机械铲、卸、运土方等环节设专人洒水、除尘，四级风以上天气不进行土方施工和产生扬尘的作业。
⑧水泥和其他易飞扬的细颗粒物应放入库房保存，运输和卸运时要防止遗撒、飞扬。砂堆在刮风天用彩条布覆盖。
⑨木工加工房采用隔音或吸音材料进行封闭处理，防止或者减轻噪声。
⑩选择性能先进、噪声小的机具设备，在噪声影响区域的作业层采用降噪安全围帘包裹。使噪音控制到最小限度。
⑪施工作业时，由专人进行防噪措施交底和专人进行监控，严禁施工的振动器碰撞钢筋、钢模板、钢管等材料，避免产生较大的噪声。
⑫模板体系尽量采用竹胶板，减小敲打噪声。拆模时严禁从高处乱扔材料及脚手杆等，避免产生噪声。
⑬噪声主要产生源是混凝土振捣器，采用低频低噪新式混凝土振捣器。
⑭严格执行奖罚制度，对于遵守文明施工规定的予以奖励，对于违反规定的进行处罚。
14.1 质量保证措施
14.1.1施工过程质量管理
项目部组织有关人员根据施工图纸按单位工程各分部、分项工程的施工难易、质量特性重要性、工艺成熟程度、操作熟练程度及产品质量验证的难易程度等，将其施工过程进行策划，策划结果在施工组织设计或其补充文件中详细列出，如过程名称、拟设立的质量管理点明细表、特殊过程一览表等。（自纠、自检、自控）
a、施工技术人员在每个分项工程施工前对分项工程的工序、工序的具体内容等，向班组做详细的技术交底。
b、根据质量验评标准和本工程的实际情况合理划分分项工程，及时收集整理分项工程相对应的技术保证资料。
c、班组在分项工程施工完毕，必须认真进行班组自检，在自检中对发现的问题进行纠正，达到验收标准后填写分项工程自检记录。分项工序报验程序为：班组自检→工种交接检→专职质检→报验监理。
d、施工过程中，检查人员随时跟踪检查。
e、项目部每月进行一次质量大检查，针对存在的问题，开质量分析会，找出质量上存在的问题。提出纠正和防范措施。
f、成立以施工员、质量检查员为首的QC小组，对随时随地的抽检结果进行统计分析，找出问题，提出改进措施，实现每个分项工程，每道工序都受到合理有效的控制。
g、对轴线、标高、几何尺寸、预留孔位置及尺寸的交接等进行认真的技术复核，以保证施工准确和可追溯性。
h、对钢筋工程，防水工程，门窗工程的固定、预埋、施工、电器线路及其它各类完工后无法进行检验的工程进行隐蔽工程验收，确保隐蔽工程符合设计、规范标准和可追溯性。
i、强化文件和工程技术资料的管理。建立以项目技术负责人为中心、技术人员、检查人员、材料人员和资料员等参加和工程技术资料和文件保证体系。对施工图纸、图集、质量标准、验收规范等对质量有关和文件进行统一管理。并列出本项目工程使用文件清单，定期收集各种变更资料，并及时反馈给有关人员，技术保证资料中的各种数据必须真实完整，签字齐全。
14.1.2质量检验控制
a、由项目部质量检查员、材料员负责对项目部施工过程中的进场物资、施工产品进行控制，并对其检验状态进行记录、标识。
b、进场大型材料及物资由项目部、监理单位、施工单位共同验收合格后，由材料员按批委托试验员进行见证取样，送交具备资质的实验室复试。复试合格的物资由项目材料员办理入库手续。复试不合格的执行不合格品控制。由于工程急需，来不及进行复试检验的必须经项目技术负责人批准并取得建设单位或监理单位同意后予以放行。
c、施工班组对工序质量进行自检，专职质检员对工序进行监督检查，以及交接检查验收，技术员负责监督并做好相应记录。
d、检验批或分项工程经班组之间、质检员、技术员核验合格，技术员填写验收记录后报监理核查、验收。隐蔽工程验收由项目技术负责人组织项目有关人员，建设、监理、设计等单位参加，检验合格后方可隐蔽并会签纪录。
e、分部工程及单位工程验收应在其所含项目全部验收合格后进行，其中涉及安全和功能项目抽查应符合相关质量验收规范的规定。
14.1.3不合格品控制
a、专职质检员负责对不合格产品控制、管理。项目部质检员、相关技术员、材料员负责对不合格的采购物资、过程产品进行鉴定，项目工程师会同相关人员出具评审、处置方案。
b、物资进场时经过外观检查，认为不符合标准要求时，应进行标识，并送交具备资质的实验室复试。经复试不能满足要求时，进行不合格标识，并将不合格信息及时传递有关人员，进行不合格品评审、处置。
c、项目专职质检员在现场依据相关标准对工程实体进行检测，对于不符合标准规定的作出不合格状态标识。
d、施工过程中出现的不合格品的评审由项目技术负责人和专职质检员实施。评审为严重不合格品时，应立即向上一级主管部门报告，并提出处置方案。
e、施工过程中经评审确认为一般不合格品的，由技术员处理，质检员验证；确认为严重不合格品的，由项目技术负责人组织实施，上一级主管部门验证。
f、上级部门、监理或甲方及质检部门对工程质量抽查中发现的不符合标准问题，项目部应做不合格品处置，作出标识，进行评审，并记录。
g、工程交付后在回访中发现的不合格品，施工单位保修完成后，由单位质检员和业主单位共同验证。
新建公寓楼室外硬化、绿化及围护工程施工组织设计14.1.4检测设备控制和管理
计量器具采用内部调配、外购、外部租赁等形式，提供合格要求的检测设备，满足项目部工程施工的要求。
项目部建立监视和测量装置台帐，其内容包括：管理类别、编号、设备（器具）名称、型号、检定周期、检定单位、标识、存放地点和保管人员。
项目部需送检的监视和测量装置由项目部确定的管理人员联系法定检定单位按周期检定。
依据计量器具检验规程按期进行校准，并做好校准记录（内容包括：标准要求、实测结果、结论、有效期、校准复核人员等）。项目计量管理人员据此粘贴标识。
B类计量器具必须经首检合格后才能投入使用公路桥涵施工技术规范2020版本.pdf，并在计量器具表中注明。