马岭河大桥挂篮施工——施工组织设计.doc

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施工组织设计下载简介

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马岭河大桥挂篮施工——施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计

一、总体概况…………………………………………………………………………02

工程概述………………………………………………………………………………………02

某土地开发整理项目施工组织设计方案地形、地质、水文、气候特征…………………………………………02

技术标准……………………………………………………………………03

工程数量………………………………………………………………………04

交通、通讯、电力条件……………………………………………………05

工期要求…………………………………………………………………05

二、施工组织机构及人员配备……………………………………………………06

施工组织机构………………………………………………………………06

项目管理人员配置…………………………………………………………09

三、总体施工部署……………………………………………………………………10

指导思想……………………………………………………………………10

主要工作目标………………………………………………………………10

工程施工总体安排…………………………………………………………11

施工准备阶段……………………………………………………………11

施工进度计划总体安排…………………………………………………12

机械设备投入计划………………………………………………………13

劳动力投入计划及保证措施……………………………………………14

施 工 组 织 设 计

(二)、地形、地质、水文、气候特征:

桥位于兴义市清水河镇与马玲镇交界,纳秧与小蚌之间,上跨马岭河大峡谷。属构造剥蚀低中山侵蚀峡谷地貌,海拔在983~1112m之间,相对高差129m。桥轴线岸坡地势陡峻,威舍岸较缓,30~35°,鲁屯岸较陡,40~90°。桥位区域构造位于乐黑~万屯~鲁屯向斜西南翼,未发现活动性断裂及区域性断层通过,构造简单,岩性单一,地层稳定,岩层产状285°<11°。

乐黑~万屯~鲁屯向斜:经乐黑、万屯、鲁屯等地,长大于35Km。轴向北西断280°,中段340°,南东段300°,呈反“S”型。核部地层为三迭系中统关岭组第三段(T2g3),翼部地层关岭组第二段(T2g2)、第一段(T2g1)及下统永宁镇组第二段(T1yn2)。地层10~30°,枢纽以10°左右倾角昂起。形成开阔平缓的向斜,万屯附近大部被断层切失,纵横断层发育。

桥位区出露地层较新,基岩为三叠系。覆盖层为第四系坡积粘土、崩塌块石土,具体岩土划分与岩性分述如下:

(1)残坡积粘土(Q4el+d1):褐色,可塑~硬塑状,碎石含量10~15%,粒径2~20mm不等。钻探揭露厚度0.5~4.0m,桥位区普遍分布,普通土II级。[fao]=180Kpa(经验值)。

(2)块石土(Qc):褐色,中密,潮湿,块石以次棱角状为主,灰岩成分,粘粒含量10~20%。钻探揭露厚度4.5~6.5m,崩塌成因,河床堆积,间夹褐色中密砂土,呈交互沉积,普通土II级。[fao]=200KPa(经验值)。

(3)强风化灰岩:深灰色,碎裂结构,节理裂隙极发育,岩体破碎,属软岩。岩芯呈块状、短柱装,厚1.5~3.0m。软石IV级。地基承载力基本容许值[fao]=500KPa(经验值)。

(4)中风化灰岩:灰色,中厚层~厚层状,节理裂隙较发育,岩体较破碎,属较坚硬岩,岩芯呈短柱状、长柱状、次坚石V级。饱和单轴抗压强度标准值frk=42.55Mpa,地基承载力基本容许值[fao]=2000KPa 。

3、场地稳定性与适宜性

桥位区未发现滑坡、崩塌、泥石流、软弱夹层等不良地质现象,岸坡稳定,岩层产状285°<11°。根据钻探资料判断桥位区地层稳定,中风化层(持力层)岩质较坚硬,无软弱夹层。工程建设对场地已有地质环境改变较小,不会诱发新的地质灾害。

综上所述,场地整体较稳定,适宜修建构筑物。

1、道路等级:一级公路;

2、设计车速:60m/h;

3、桥梁宽度:2×[0.5m(防撞护栏)+净9.5m+0.5m(防撞护栏)]=21

4、桥面横坡:2%,双向;

5、桥面纵坡: ≤5%;

6、洪水频率:1/100;

7、桥梁主体结构设计使用年限:100年。

8、设计安全等级:I级。

9、耐久性设计环境类别:I类。

(五)、交通、通讯、电力条件

现场道路宽畅,施工范围场外道路可通行各种车辆,供施工设备及材料进场。现场道路入口分别为南侧东向与二环路盐厂处现有道路。

建设单位提供施工临时用水、用电接驳点至工地。

二、施工组织机构及人员配备

为了加强施工进度的协调控制、强化质量管理、及时落实业主、监理指令,我们拟在项目经理部下设6个主要职能部室。

在施工组织过程中,我公司拟遵循以下组织原则:

项目经理部实行项目经理负责制。项目经理为公司法人代表在该项目上的全权委托代理人,拥有项目内施工管理人员、施工机械设备、工程材料及财务的调度、使用及经营的权利。

该项目部设项目经理1人,主管工程技术的技术负责人1人,主管施工现场调度、安排的副经理1人。

各主要部室的职责如下:

下设测量、施工组。负责合约管理、施工技术措施,施工方案制定,工程的测量放样、施工图方案的制定。

下设试验室、质量检测组,负责材料试验,砂浆、砼强度、路基压实度等全部试验检测、质量评定工作。施工过程中的中间质量监督、考核和检测。负责分项、分部、单位工程的各工序质量检测评定以及施工过程中质量抽检工作。

下设材料采购组、机械维修组、机械作业组。负责外购材料采购供应;机械的正常保养维修及油料、机械配件采购。负责机械采购和进退场的安排。

负责接待联络,生活管理、地方协调,文件管理,

下设会计组、出纳组,负责整个工程资金管理,提出资金流量计划,进行成本核算,维护财经纪律,审计资金流向。

负责该项目工程范围内的生产安全管理,监督检查,制定安全生产措施方案及宣传教育,文明施工,负责施工管理人员及工程材料、机具和其他财产的保卫工作。

施工组织机构见《组织机构图》。

(二)、项目管理人员配置:

1、主要专业管理人员配备:

根据项目部的施工组织机构,配备项目管理人员见下表:

贵州省兴义市马岭河大桥工程建设规模较大,结构较复杂,质量、工期及文明施工要求较高。因此,贯彻落实我司“质量第一、服务第一、业主第一、以优取胜”的质量方针,“重合同、守信用、高效、优质”完成本项目施工,对巩固我司在本市的市场份额及社会信誉,争取与业主更多的合作机会有着深远而又重大的意义。

整个施工组织设计的编制充分结合工程性质和规模、工期及质量要求,机械装备程度、材料供应情况、地质及气候条件,从经济和技术统一的全局出发,通盘考虑。突出“组织”二字,对施工中的人力、物力、方法,时间与空间,需要与可能,局部与整体,阶段与全过程,前方与后方等给予周密的安排。将可能出现的问题在施工组织设计编制阶段就给予解决。

(三)、工程施工总体安排

针对本工程的结构特点及工程规模特点,以及对工程周边环境、工期要求,我公司综合考虑劳动力组织、机械设备的配备及施工场地等各项因素,制定了如下工程施工总体部署计划。

我公司在接到中标通知书当天正式成立兴义市马岭河大桥工程项目经理部,进场后,即进行测量放线等施工准备工作,同时对所有拟进场施工人员进行思想、技术、质量、安全等方面的培训教育、力求项目经理部从施工准备工作开始,高效运作,有序组织现场施工作业。

开工前由总工程师、生产、技术等方面人员组成工作小组,认真熟悉图纸,组织技术交底及图纸会审某电厂2×300MW发电机组新建工程施工组织设计,编制实施性施工组织设计、施工预算,进行工、料、机分析,落实劳动力调配、机械、周转材料等工作。

按照三通一平的原则,首先,做好施工便道、以及材料、钢筋加工场地平整、生产、生活的临时性工棚、供电、供水到位。

①、项目经理部驻地建设:

为了便于指挥,项目经理部、生活性临时设施驻地设立在工程起点—环路榕根小桥东端交叉口附近。包括办公室、施工人员宿舍、管理人员、工人宿舍、厨房、卫生间等。

沥青专项施工方案②、施工队驻地建设及设备、材料场地布设:

施工队驻地布设在6号墩附近, 兼顾各部工程。考虑到施工便利以及材料运输、设备调运各方因素,设备、材料场地也将布设在人工小岛辅道处。

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