施工组织设计下载简介

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8.1质量保证体系的建立与运行

根据本工程特点，为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9000系列质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程实际的质量保证体系。

（1）调集有丰富施工经验队伍，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。

（2）施工队以上单位成立质量管理小组火灾报警系统施工技术交底，第一管理者亲自主抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效的推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。

（3）建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。

（4）积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。

（5）坚持“标准化、规范化、程序化”作业。

1、严格按照施工规范、施工操作程序组织施工，项目进场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。

3、认真贯彻ISO9000标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程具有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。

4、技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，同时满足竣工交验的要求。

5、工程开工前，向业主和监理工程师递交实施性施工组织设计，分项工程开工前向业主和监理工程师递交分项施工组织设计，并按审批的施工组织设计组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。

6、同建设设计监理单位联合创优。按规定办理变更设计并做到签证手续齐全。

7、加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。

8、建立严格的原材料、半成品、成品采购程序，强化进场检验及管理制度。

9、加强和完善质量监测手段和设备，为加强施工质量监测，经理部配备足够的技术力量、仪器设备和监理工程师一起严把质量关。

11、原材料采购和试验控制：

加强原材料进场的验收工作，工程主材如钢材、水泥、支座等使用应填写申报表，并进行必要的验收试验和质量检验，不合格的原材料拒绝进场和使用。对工程质量影响大的材料我们进行重点控制，如路基填土含水量及压实度的控制，砼原材料检验及配合比设计，钢材的进场检验及存放等。

8.4建立健全严密的自检制度

成立以总工程师为组长的质量检测小组，配备专职质检工程师、质检员，施工安全质量监察员，制定相应对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，真正使创优计划落到实处。

施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期的组织质量大检查，严格奖惩制度，确保创优目标的实现。

8.5施工技术资料收集

各类技术资料分专业、分组组卷，编制目录，补充资料要与原资料配套，变更设计要在原设计图纸上说明。有关人员借阅资料要办理借阅手续，用后立即归还。工程竣工后，由总工程师组织相关人员，清理鉴定设计文件及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。

8.6降低项目成本的技术组织措施

为了节约成本，争取更大盈利，避免施工中形成“只供不管”而使工程直接费增加的现象，必须在生产管理的各个环节上挖潜力，处理好工期、成本、质量三者之间的关系，确保工程按期如质完成。

8.4.1降低成本的途径

1、材料费部分：建立健全材料计量和验收制度、限额领料制度和退料回收制度。材料采购时，按照“合理储备”的原则，既要满足工程连续不断的施工，又要尽可能减少仓库积压，降低库存浪费，一切材料的收发、领退，都要按规定办理手续，防止材料丢失、变质等。

2、人工费部分：合理组织施工，及时调整劳动力分配状况，减少窝工损失；搞好工人的技术培训和教育工作，提高职工的技术水平和操作技能，提高劳动生产率。

3、机械费部分：建立健全施工机械设备的维修保养制度，实行“专机专用”、“人机固定”，加强对操作工人的技术培训，提高机械的使用率和完好率。

4、其它直接费：后方职工生活应节约用水、用电；施工现场材料尽量避免二次搬运。

5、施工管理费：加速施工进度，缩短工期，降低管理费用。

8.4.2降低成本的措施

1、采用先进的施工方法。如竖向钢筋搭接采用电渣压力焊，既减少搭接长度，又提高工效。

2、挖掘企业自身潜力：

①在模板使用上，加强管理，拆模时不乱摔，及时维修，从而增加周转次数，降低模板摊销费。

②合理使用场地，尽量减少材料与砼构件的二次搬运，做到构件一次到位。

③大型机械加强综合利用率，节省台班费。

④安排好土方开挖、回填平衡工作，避免重复倒运。

⑤对于水泥等大宗材料实行限额领料，对落地灰、仓库底灰经常收起再利用。

3、节省各项费用开支：

①加强工序搭接，严格要求质量，减少返工，缩短工期，节约间接费开支。

②合理利用现场现有设施，节省临时设施费用开支。

③加强管理，降低非生产人员比例，节省开支。

第九章 职业健康安全、环境保护措施

9.1.1职业健康安全组织机构

9.1.2环境保证体系组织机构

9.1.3环境保护体系框图

9.2.1制度保证措施

施工过程中我们将严格贯彻执行国家相关的安全管理制度，同时根据实际情况，并参照本企业的安全管理办法，制定与之相适应的安全管理制度。

9.2.1.1 建立健全各项安全管理制度

根据工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防火、防风等措施；各种安全标志的设置及维护措施；坚持安全活动日的学习制度和安全例会制度；建立安全措施先报批后执行制度；建立安全检查制度；建立工班“三上岗”和“三工制”制度；建立事故档案制度；各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度；电力架设养护作业制度；突发事故处理作业安全专项规定等，做到各项工作有章可循。

9.2.1.2 安全生产教育与培训制度

开工前，对所有参建员工组织学习国家有关安全生产的法律法规及时进行上岗前的安全教育培训。对于从事电气、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。

深化安全教育，强化安全意识，坚持安全员持证上岗，施工生产中时刻树立“安全第一”的思想。

教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯，施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况，未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。

9.2.1.3 安全生产检查制度

(1)开工前的安全检查

主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

(2)定期安全生产检查

每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查。

(3)经常性的安全检查

安检工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、机械设备等，发现安全隐患及时整改。

(4)专业性的安全检查

针对施工现场的重大危险源，对施工现场得特种作业安全，现场的施工技术安全，现场大中型设备的使用、转运、维修进行检查。

(5)季节性、节假日安全生产专项检查

9.2.1.4 专项安全技术方案的编制审批制度

危险性较大的工程在开工前需编制专项安全技术方案、安全技术措施，确保施工方案的安全可靠性。对于施工用电等安全重点防范工程，结合现场和实际情况，单独编制安全技术方案，由项目部上一级技术负责人审批后报监理工程师，获得批准后方可开始施工作业。

空心薄壁高墩滑模施工方案9.2.1.5 安全技术交底制度

工程开工前，工程项目负责人向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。

同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。

9.2.2 工程技术保证措施

9.2.2.1 一般规定

(1)参加施工的工人必须熟知本工种的安全操作规程，在作业中不违章作业、不违反劳动纪律。特种作业的工人，必须经专门培训，经考试合格取得操作证，方可上岗作业。正确使用个人防护用品，执行安全防护措施，进入施工现场必须正确配戴安全帽济南某广场幕墙工程施工组织设计，不准穿高跟鞋、拖鞋和光脚作业。机操人员必须熟知设备的使用性能和安全操作规程。作业时不准擅自脱岗，必须听从指挥，不违章作业，不违反劳动纪律和工艺纪律。

(3)所有电闸箱必须有门有锁，有防漏盖板，有危险标志，所有用电设备的金属外壳全部与保护零线相连接。电动机上要有防雨雪盖，下有防潮垫层。现场施工机械必须有安全防护装置，并严格按照操作规程操作，实行专机专人负责制。

(4)雪后做好清雪工作，做到雪后对设施进行安全检查，经确认安全后，方可继续施工。