施工组织设计下载简介

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人保大厦=施工组织设计合稿(EPC总承包项目)（298P）.doc

现场管理及劳务人员等组建成立的义务消防队、工程抢险队，进场应接受应急知识培训，在参加项目部组织的全员模拟演习之外，还应由项目安全环境管理部牵头进行额外的训练及演习，加强其灭火救灾及抢险的技能。

11.3.12.3 应急准备

1 项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。

2 物资设备部负责项目消防物资购置、配备和验收土建建筑电气暗配管专项施工方案，安全环境管理部负责消防物资使用管理。重点针对高层施工的消防工作编制应急准备和响应措施，由项目经理审批后实施。

3 针对人身伤亡、中毒等事故，项目安全环境管理部负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度，由项目经理组织审核批准后实施。

4 应急信号、标记及应急救援设备

应急小组配置统一的标记、标识。一旦事故发生，指挥人员、救援分队人员、各种车辆以及事故边界，区域的标记、标识立即使用，并按使用规定置于明显位置。

2) 应急救援标志、标识

3) 应急救援装备、设备清单

11.3.12.4 应急响应

按事故的可控性、严重程度和影响范围，本预案应急响应级别原则上分为“一级(扩大救援响应)”和“二级(总承包企业级救援响应)”两级。

项目部应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处置等。

施工现场突发事故发生后，由现场应急总指挥根据事故情况，确定响应级别。需启动一级响应时，一级救援响应启动前，二级响应必须已经启动。

2) 应急救援总指挥、副总指挥接到事故报告后，符合本预案启动条件时，确定响应级别，立即启动本应急预案。各救援小组成员赶赴现场，应急救援总指挥和副总指挥收集分析事故初步情况，并做好上报工作。

3) 应急救援总指挥、副总指挥按本预案确立的基本原则和专家建议指挥救援工作。对事故影响范围内的非应急人员进行疏散，指挥各应急救援小组开展应急救援工作。

4) 事态得到控制后，总指挥宣布应急结束，安排布置应急恢复和应急发布有关工作。

5) 事故发生时，必须保护现场，对危险地区周边进行警戒封闭，按本预案营救、急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时，应急指挥中心在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取应急处置措施。

1) 应急救援总指挥、副总指挥接到事故报告后，认为符合二级响应启动标准时，或者当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时,由应急救援总指挥及时向工程所在地建设行政主管部门报告，请求支援。

2) 上级应急增援力量到达后，由现场副总指挥负责组织公司各应急救援小组与上级应急救援小组衔接。现场所有应急人员和应急小组应服从上级应急救援指挥机构的指挥。遇有不同意见或特殊情况需要说明时，通过本公司应急救援总指挥或副总指挥进行反映。

应急结束后，将事故情况上报；向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件；写出事故应急工作总结报告。

1) 发生事故工程基本情况；

2) 事故发生经过和事故救援情况；

3) 事故造成的人员伤亡和直接经济损失；

4) 事故发生的原因和事故性质；

5) 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；

6) 事故防范和整改措施。

需向事故调查处理小组移交的相关事项：

1) 事故报告人情况；

2) 事故发生前和救援过程中有关的影响资料；

3) 事故初步上报情况及报告内容。

11.3.12.5 应急救援措施

4 应急疏散通道日常管理规定。

2) 定期维修检查照明设施，单独供电并与发电机组联动，确保意外情况下的照明；

3) 各楼层设置清晰的安全通道标示，指引工人；

4) 完善应急疏散通道楼梯扶手，洞口封闭等安全措施；

5) 定期不定期对通道进行检查维修，及时完善被损设施，保证通行安全。

11.3.12.6 应急就医

第十二章 与建设单位的协调配合措施

12.1 与建设单位协调配合原则

“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，做为总承包单位，我们在总承包管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为建设单位建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制”制度，从多层次多角度协调好总包与建设单位的关系，确保工程各项目标实现，确保工程按时、保质完成。

12.2 与建设单位协调、配合措施

12.2.1 对办理施工许可证和工程报监的配合措施

我局拥有良好的业绩和声誉，熟悉本地施工领域风格习惯，拥有深厚的社会基础，可协助建设单位完成前期证照的办理工作。

12.2.2 对满足建设单位所需形象进度的配合措施

在施工过程中，现场的施工主线一方面要按照工程各单体的完工时间具体合理安排，同时也施工中也要按照建设单位对工程形象要求，我公司将利用多年积累的施工技术能力，采取一切力所能及的技术措施，尽早的完成，从而满足开业所需的形象进度。

12.2.3 对工程竣工备案的配合措施

我局在陕西省施工多年，对西安等地一直坚持的“验收制”备案程序非常熟悉和了解，并且在大量工程的施工过程中积累了丰富的应对经验，在保证工程质量的同时，节约了大量的工期。主要应对措施如下：

12.2.4 其他配合措施

1、加强与建设单位的沟通和交流，征求建设单位对施工的意见，对建设单位提出的问题及时予以答复和处理。

2、执行建设单位发出的各项工程指令，及时回馈执行结果。

3、发挥施工技术和工程经验优势，在工程的使用功能改进和设计的可施工性方面多提合理化建议。

4、及时向建设单位提供月、周及日工程报告和各项进度计划。

5、按时参加建设单位的工程例会，加强沟通，及时解决工程施工中存在的各种问题。

6、认真履行总承包合同，做好竣工后的服务，包括回访和保修。

12.3 与建设单位在安全、工期、质量方面的配合协调措施

第十三章 施工总平面布置设计

13.1 生活设施布置

13.1.1 生活区选择

依据本工地理位置及规划图，土方开挖后基坑边线距离建筑规划用地红线仅为2m左右，现场无法设置工人生活区，施工期间工人统一住宿在我公司的劳务基地，采用大巴车接送工人上下班。

劳务基地工人生活区由专人进行管理，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅，营造一个整洁、卫生的生活环境。

13.1.2 办公设施布置

2 后期办公区设施布置

3 管理人员办公设施配置

4 临时医疗站的布置

13.2 生产设施布置

13.2.1 现场围挡及出入口

13.2.2 施工现场材料堆场及加工场布置

2 主体阶段：待塔楼外侧肥槽回填完毕后，将基坑材料堆场及加工场移至塔楼南北两侧，供应无塔楼部分地下室结构及塔楼主体其余结构施工所需材料，具体位置见附表（4）—4。

3 装饰装修阶段：装修阶段施工时，利用已完成车库结构部分做为现场材料堆放、加工场地，场地布置期间可完成防水及保护层等工作，具体位置见附表（4）—5。

13.2.3 库房、机修房布置

13.2.4 标养室布置

13.2.5 现场厕所布置

13.2.6 标识标牌布置

2 安全标识牌：在施工通道、塔吊、物料提升机、临边洞口等处悬挂安全标识牌。

3 导向牌：为便于交通管理，在现场大门口设置导向牌。

4 物资标识牌：各种物资设置现场标识牌，便于现场物资管理。

13.3 场内外交通组织

13.3.1 场外交通组织

13.3.2 场内交通组织

1 场内交通组织规划

根据现场实际情况，工程施工过程中，现场设置2个出入口，分别设置在西南角和东南角，两个出入口作为不同阶段施工材料物资进出通道。

为便于运输，结合工程实际，根据不同施工段具体情况，合理布置现场道路，具体如下：

1) 基础阶段：土方开挖期间，现场两大门处各设置一个出土坡道，保证土方运输，且现场东南角处出土坡道兼做后期基础施工材料运输唯一线路，待坡道区域结构施工前再进行开挖，具体位置见附表（4）—3。

2) 主体阶段：考虑大宗物资进出场，塔楼南侧、西侧、北侧室外肥槽回填结束后在此三侧紧靠围墙位置设置4m宽200厚C20混凝土道路，以满足运输需要具体位置见附表（4）—4。

(3) 车辆冲洗设备

2 施工期间的交通管理措施

1) 首先，把现场道路交通标志布置齐全，道路行驶方向标以箭头指示，不许驶入的标以禁行标志，路边设限速标志，以疏导交通。

2) 建立临时交通岗，设交通安全员，随时疏导现场交通拥挤现象。

4) 定期召开交通安全会议，传达交通安全要求，使现场内部人员遵守临时交通规则。

为解决地下室阶段的运输问题，利用现场通往地下室的坡道进出基坑，坡道边设置安全护栏和警示标识。

13.4 主要机械设备选型及布置

13.4.1 塔吊选型及布置

13.4.2 施工电梯选型及布置

13.4.3 混凝土泵选型及布置

1 混凝土泵送设备选型

L18ZJ113标准下载 2 混凝土泵送设备布置

基础阶段施工阶段，混凝土浇筑主要采用2台HBT80型混凝土输送泵配以1台混凝土汽车泵进行浇筑；主体阶段主要采用2台HBT80型混凝土输送泵完成混凝土浇筑工作。

13.5 临水、临电布置

13.5.1 现场临时用电方案

(1) 现场施工用电计算

防火门安装施工方案根据现场用电情况计算用电设备、设备组容量、需要供电电源的容量。设计及选择导线截面及整个配电系统和配电线路。