施工组织设计下载简介

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隧道施工组织设计 (1).doc

⑤空压机等机械设备经专门部门检查合格后方能使用。

① 安全监测工作按照国家有关规范及其它相关文件进行。

② 向相关部门毫不保留地提供全部监测数据，包括原始记录和处理后的数据。

③ 按期提出监测简报（周报、月报）、分析报告及其它有关资料，交有关机构进行综合分析。

④ 对重要的检测成果或出现的异常征兆，及时进行通报和反馈，必要时进行技术报警xx厂钢结构、墙面及屋面系统制作与安装施工组织设计（2020），并提出应急预案。

（11）其它安全生产措施

根据我局以往施工经验，结合本工程特点和招标文件要求，确定本工程重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制措施如下：

① 洞口开挖前根据实际地质情况，分别进行预支护，洞口开挖后及时进行锁口施工。

② 合理应用光面爆破技术，确保开挖轮廓，减少开挖对围岩及相邻建筑物的影响。

③ 注重围岩原型观测指导施工。

④ 可能漏电伤人或易受雷击的电气及建筑物均设置接地或避雷装置。

⑤ 施工中安全过程控制的重点为开挖爆破的过程控制。

⑥ 重要焊接部位保证有可靠的防风、防雨、防火措施，避免仓面流水或雨水的浸湿，确保焊接部位干燥。

⑦ 根据施工进展、施工情况在现场设置安全通道。安全通道设可靠防撞、防落物顶棚，有醒目的安全标志、交通标志、照明等设施，危险部位设专人看管。

根据类似工程管理情况制定的制度主要包括（不限于）：

按照“管生产必须管安全”的原则，逐级签订安全生产责任书，做到“事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，问题有处理，处理有结果”，确保责、权到人，实现管生产和管安全双线并轨的一体化管理。

（2）爆破、火工材料管理办法

为对开挖爆破作业时的装药、清场、警戒、爆破、爆破后的危石清撬处理等施工全过程进行控制、规范，制定爆破作业管理办法。建立严格的火工材料领取、押运、保管、使用以及退库管理制度。

（3）交通安全管理规定

根据施工道路的特点，制定交通安全管理规定。包括当班专人专车制、车况检查维护制、驾驶员培训考核制及载人值班车管理规定等。

（4）施工用电安全管理制度

施工用电线路管理采取一级管理两级维护的管理模式。

在工程开工前组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全作业的考核与笔试，考试合格的职工才准进入工作面工作。

（6）劳保用品管理办法

项目部员工劳保用品按国家有关规定并结合施工实际需求情况定期进行发放。如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防尘面具、安全带、安全网等；按有关劳动保护法发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助，确保工作人员的休息时间；监督所有进入现场的人员佩带安全劳保用品。

（7）机械设备管理办法

对施工设备的安全运行、维护保养及修理报废做出详细的规定。

（8）检查评比考核制度

（9）班组管理工作制度

制定施工班组：班前会制度、预知危险源点警示活动制度、作业安全检查活动（指班前、班中、班后清理整顿）制度、交接班安全确认制度等。班前会采取两级召开一级组织管理模式。

（10）作业程序书制度

施工厂、队在进行每项单元工程施工前，有厂、队主管技术负责人编制的作业程序指导书，经安全监察部和环境保护部审核通过并在班前会上传达到每一位职工。施工中应严格按照作业程序书的程序施工，施工程序如有变动必须经安全监察部和环境保护部认可。

为了及时掌握施工现场的安全动态，做出具体的防范对策，保证安全措施、指令及时得到贯彻、落实，建立各级安全管理人员参加的周、月安全例会制度。

（12）安全教育与培训制度

加强对职工进行施工安全教育，主要包括职工三级入场教育、特殊工种业务再培训及考核、各级安全管理人员培训等。对考试合格的员工发上岗证，统一持证上岗。考核的文件存档备查。

（13）重要工序安全作业票制度

对电路维修、“三超”大件运输吊装等重要工序的施工，必须经主管部门检查许可发放安全作业票后才能施工。

（14）安全生产责任责任制奖罚制度

为规范管理，控制人的不安全行为，提高全员的安全意识和素质，按“奖先惩后”的原则，制定与安全管理办法相配套的安全生产考核办法及奖惩实施细则，对基层单位、个人进行考核、奖罚。

（15）安全生产责任追究制度

安全责任追究的根本目的是让人们更好地履行安全职责，增强责任主体的责任意识。安全生产责任制的核心是“谁主管，谁负责”，根据《安全生产法》对安全生产实行责任追究制的管理。

（16）消防设施管理规定

消防管理组织机构、各项消防安全制度健全，岗位责任落实到位，做到消防安全层层有人抓，处处有人管。

（17）社会治安综合治理制度

④ 积极配合业主和当地政府做好施工区封闭管理工作，启动企地共建活动，密切企业与地方关系，密切与当地移民、村民关系，及时排除施工区后靠移民周边村民队工程建设的干扰。

（18）安全生产投入管理制度

（19）安全生产检查制度

设置专门安全检查机构并设置专职安全检查人员，专职安全人员深入现场、深入实际，对施工全过程进行经常性检查，及时发现、消除隐患，防止事故发生。

（20）安全性自评价管理制度

（21）重大危险因素管理制度

（22）职业病防治管理制度

（23）安全生产、文明施工管理制度

（24）生产安全事故救援预案管理制度

（25）安全生产事故报告制度

9.3 职业健康安全管理体系的实施与运行

遵循“安全第一，预防为主”的安全管理方针，按照我局建立的职业健康安全与环境管理二合一管理体系要求，在开工前编制本工程的职业健康安全与环境管理规划，其内容包括：职业健康安全与环境管理目标、重要风险、环境因素辨识及对策、体系运行，制度建立、资料收集等。

第十章 施工质量体系及措施

10.1 质量方针目标

本工程质量目标是：严格按照ISO9001：2000版质量管理体系组织施工，确保工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，安装工程优良率95%以上；杜绝质量事故发生，工程总体质量优良，创行业“窗口工程”。

10.2 质量管理组织机构及其主要职责

10.2.1 质量管理组织机构

根据本工程的施工任务和特点，以质量方针为宗旨，以ISO9001：2000标准为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件要求，建立健全质量管理检查机构，制定本工程的项目质量计划，明确项目部各级人员质量职责，正确、合理地分配质量管理职能，实施全面质量管理。质量管理组织机构及质量保证体系见下框图，质量管理体系职能分配见下图：

注：工程技术部下设资料室、测量队、竣工办。

质 量 保 证 体 系 框 图

注：“▲”为主要职能部门；“△”为相关职能部门。

10.2.2 质量管理组织机构及主要职责

项目经理对本项目全部合同工程的施工进度、质量、安全负全面责任，并直接向业主负责，充分授予副经理施工现场管理决策权、人事任免的参与决策权。

质量安全副经理协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作，主要负责工程的质量管理保证体系和安全管理保证体系的建立、实施和管理，对工程质量和安全生产负直接责任，同时负责工程文明施工、环境保护、安全保卫工作。

总工程师协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作，主要负责工程施工技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等。

总经济师负责工程经营管理工作，对成本控制、计划统计、资金管理、合同管理等负主要责任。

负责执行工程合同项目施工指令，根据工程的施工总进度计划安排，进行施工现场的组织与协调，对工程施工实施总体控制管理。

负责工程合同项目总体施工技术措施、施工进度计划的编制以及临时设施的设计等指导性技术工作，对现场施工进行技术指导和过程监控。负责施工控制网的设计和测设、施工测量放线、标识和记录等工作。

对工程合同项目整个工程质量控制实施统一管理，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能，具有质量管理一票否决权，并对各单项工程、各道施工工序进行质量控制，同时对工程合同项目实施环境安全管理和控制，依据本项目环境安全目标，制定整个工程的环境安全管理工作规划，负责环境安全综合管理，行使安全监察职能，具有安全管理一票否决权。

负责工程合同项目的计划统计、报量结算、合同管理、内部经营管理、施工成本管理等工作。

负责工程合同项目的材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。

负责工程合同项目的财务报表、资金管理等工作。

负责工程合同项目的内部行政事务、外部协调、劳动人事、生活服务及保卫工作等。

10.3 质量管理及检验的标准

本工程引用的技术标准和规范（不限于）：

GB50164—1992《混凝土质量控制标准》

JGJ18—1996《钢筋焊接及验收规范》

GB／T 17942－2000《国家三角测量规范》

GB 12897－91《国家一、二等水准测量规范》

根据监理工程师所同意采用观测设施提出的具体施工技术要求。

10.4 质量技术保证措施

1、健全质量检查机构GB 19212.21-2014 变压器、电抗器、电源装置及其组合的安全 第21部分：小型电抗器的特殊要求和试验，加强质量监督检查

2、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态

开工前，各施工作业队依据设计图纸、合同文件、施工规范和施工措施及我局《质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量管理计划”。

3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。

4、坚持质量一票否决制

5、采用标准工法LY／T 3136-2019标准下载，实行规范化和标准化作业