施工组织设计下载简介
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发电厂新建工程×mw施工组织设计.docB 现场予留孔洞、沟、槽应设盖板。
盖板上应有醒目的红、白色标，底面上有不少于四点的限位块，盖板边缘大于孔洞100 毫米。
揭开盖板工作时，要设围栏，悬挂警示牌。
安全标语牌规格为45×45 厘米，悬挂在防护栏杆的横杆上，每块牌间距相等，高低一致，牌面为白底红字。
安全警告牌规格为45×45 厘米室内装饰装修工程施工组织设计、进度控制与科学管理及标准规范实务全书，悬挂在需要特别注意的地方，版面应为国标图案。
警示旗可插在防护栏杆上，旗与旗间距相等、高低一致，旗面干净整齐，破损的要及时更换，规格为600×900 毫米。
严格按照项目部《安全设施管理规定、程序》执行。
3.4.2.3 安装工程安全文明施工措施
依据施工点所在文明施工责任区的规划、布置图绘出材料、设备放置图，按区域放置材料、设备，组合、安装。
文明施工责任区内设一定数量的吸烟隔离区。
工具房、工具箱应统一刷灰色油漆，统一编号，按规划图摆放整齐。
安装所用电焊机应集中放置在集装箱内，集装箱刷黄色油漆，按规划图摆放整齐；焊接二次线（相对固定的）安装快速插头按正式电缆要求铺设，不能防碍通行。
电源主线和相对固定的照明线路要有铺设方案，并严格按批准后的方案进行铺设。
文明施工责任区内适当悬挂提示、警示标语，不宜过多。
施工现场使用的材料、设备，应根据工程量和进度合理安排进场，不得冗余过多（三天内不使用的严禁进场），按规划图堆放整齐，外侧成线。进场的设备、材料必须清理干净，严禁将泥土带入施工区域。
文明施工责任区每天应有专人清扫，保持地面干净、玻璃明亮、设备清洁（设备的清洁谁安装谁负责，非本公司安装的移交后由责任区单位负责）。
严禁在建筑物、设备上乱涂、乱画。
文明施工责任区内要画出安全通道，并保持安全通道的畅通。
上道工序完工后，应将现场、设备彻底清理干净。
文明施工责任区的划分以合同附件的形式在合同中予以明确。
《施工组织设计》中要有相应的文明施工规划。
项目部每月依据《文明施工考核标准》对各单位的文明施工进行考核，并依据考核结果和项目部《文明施工奖罚规定》进行奖罚。
3.4.2.4 办公区文明施工措施：
上、下水管道应顺畅，区内要有完整的排水系统。
门右上方要挂办公室名称牌并在门上统一编号。
办公室门前只许少量、整齐堆放材料、设备，严禁大量、无序堆放。
办公室布置要整齐，不要过于拥挤零乱，室内杂物不要太多。
办公室内必须做到无积灰、泥土、烟头和碎纸，办公桌上不零乱。
要对办公室进行适当的美化。
损坏的设施要及时修理，做到窗明几净，无破损。
3.4.3 实现安全目标、创全国一流安全文明施工现场保证措施
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，发挥安全检查保证体系的作用，加强全员、全方位的安全管理和综合效能，即：项目经理、专业主任、班组长的行政安全指挥保证体系；总工程师、专责工程师、班组技术员的安全技术保证体系；安监部门、专职安全员的安全监察体系。三大安全保证体系从安全职责的不同角度齐抓共管，认真履行《电力建设安全施工管理规定》中的各自职责。项目经理对施工全过程的安全文明施工负全责；总工程师对保证安全文明施工的安全技术措施的编制、审核、落实负全责。
加强安全教育，组织所有施工人员认真学习《电力建设安全工作规程》及有关安全生产的文件，并经考试合格后方可上岗。在安全管理工作上，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。
定期组织安全检查(每月一次)，召开安全工作会议。研究和解决现场存在的安全问题，布置下一步的安全工作。对检查出的问题按照检查、整改、复查、销案的程序以通知单的形式下发给有关责任单位限期整改。
逐级签订“安全文明施工岗位责任合同书”，实行全员安全风险抵押金。安全文明施工直接与经济挂钩。认真执行安全施工措施的编制、审批交底制度，履行全员签字手续。安全措施作到针对性强，危险点清楚，安全防护措施具体。
实行标准化安全设施管理。
施工现场的消防设施及消防栓设置完善齐全，并确保其使用的可靠性，专职消防人员定期检验各种消防设施确保消防器材合格。
对本单位重点防火部位如：乙炔氧气瓶库、板房临建、化学危险品库等， 配备完善的消防设施，严格执行防火规定。
组织有关人员经常进行防火检查，及时清除火源周围的易燃物。
易燃物品存放及使用的地点．冬季采取安全的取暖设施，满足防火的要求。
施工现场及厂内严禁用木材取暖。
办公室及宿舍的炉火设负责人，做到人走火灭。办公室、宿舍严禁使用电炉子及电热毯。
结冻的油类物质、乙炔气、氧气管道严禁用火直接解冻。
高处实施电火焊作业前，先清除周围易燃物，在下部平台或地面上设监护人。
在禁区必须明火作业的，事先编制安全防范措施，并履行安全施工作业票制度。其措施由总工程师批准，安全保卫部门会签后方可施工，作业中设专人监护，作业完毕必须认真检查，确认无引起火灾和爆炸事故的隐患方可撤离施工现场。
4.1.1 质量方针、承诺及目标
4.1.1.1 质量方针
4.1.1.2 质量承诺
建达标工程，优质工程，业主满意工程。
4.1.1.3 工程质量总体奋斗目标
4.1.1.3.1 提前达标投产，质量和工艺创全国同类机组最好水平。
4.1.1.3.2 在达标投产的基础上创建国家火电优质工程，争创鲁班奖。
4.1.2 质量管理组织机构
4.1.3 质量保证大纲
在本工程施工中，项目部将严格执行我公司依照国际标准ISO9002：1994《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》建立的质量保证体系，并结合本工程施工现场的实际情况，采取有针对性的预防和纠正措施，解决施工中出现的各种质量问题，通过定期的内部质量审核和管理评审，确保公司的质量保证体系得到持续的改进和完善，确保本工程各项质量目标的圆满实现，确保××××2*300MW 机组发电工程创国电优质工程。
4.1.3.1 全面落实质量责任制度
根据公司制定的《××××电建公司质量责任》，在本工程的施工中，为保证质量目标和质量承诺的全面实现，项目部在本工程质量活动中将全面落实从项目经理、项目副经理、项目总工程师到各职能管理部门，各专业施工工程处负责人到一线操作层等各级人员的质量权限和质量责任。在涉及到质量的问题上，做到从项目开工到结束的全过程控制，从工序交接到质量验收，从施工管理到质量管理，从硬件到软件等件件有人负责，事事有人管理，时时有人监督，努力做到“凡事有人管理，凡事有据可查，凡事有人监督”，全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精品意识和市场意识。
4.1.3.2 严格实行质量奖惩制度
按照公司制定的《××××电建公司工程质量奖惩条例》，项目部在本工程的施工中严格实行质量奖惩制度，项目部在与各工程处签订承包合同时，首先要有明确详细的质量要求和奖惩条款，项目部依据“条例”设立质量奖励基金，对工程施工中对质量做出较大贡献的单位和个人以及被评为优质工程的项目坚决给予重奖，同时对不遵守操作规程和施工作业指导书要求而造成质量事故或留下较大质量隐患的单位和个人坚决予以处罚，做到质量和单位、个人的经济利益挂钩，坚持奖优罚劣，确保本工程质量目标的实现。
4.1.3.3 认真搞好施工准备
7.11.3.3.1 认真执行《施工图纸会审制度》
本工程开工前，项目部由项目总工程师组织牵头，认真组织各专业的工程技术人员，首先进行各专业的图纸会审，充分了解设计意图，熟悉设计内容，同时结合施工现场实际情况对图纸的合理科学性进一步加强讨论和理解，如在图纸会审中发现存在问题，可以专业为单位汇总后上报业主监理工程师和设计代表。
4.1.3.3.2 认真进行技术交底
根据施工图纸和工程实际情况，在项目开工前工程技术人员编制施工作业指导书，并经过各相关职能部门的会审、项目总工程师批准后实施。同时报监理工程师审阅，项目开工前对施工人员进行认真的技术交底并实行全员签字，努力做到没有施工作业指导书，没有技术交底则工程项目不开工。
作业指导书的内容应包括：
A 工程概况及主要工程量；
B 技术要求、主要质量标准和需要采取的措施、施工中采用的测量工具和检验方法等；
C 施工操作程序、方法及安全文明施工措施，并指出危险点和危险源
D 应有的施工技术记录和质量记录内容及要求；
E 确的验收标准和各专业之间如何进行接口作业指导书的编制要做到规范明了，并具有可操作性。
4.1.3.4 加强工程质量的过程控制
4.1.3.4.1 进货材料的质量控制
严格进行进货产品的检查与验收，认真核实产品证件、规格、型号，验证产品质量。根据产品的特性，确定保管方式，防止变质、损坏，以减少经济损失，防止有缺陷产品及不合格品用到工程中，在检查验收时发现的设备材料缺陷及时通报项目法人、监理工程师。
独立柱砼施工技术交底4.1.3.4.2 材料的使用及跟踪验证
A 材料领用必须办理领用手续，并做好材料发放记录。做到：无领料手续，不填写发放记录，不发料。
B 材料使用部门必须建立“材料使用跟踪台帐”。
C 对所有使用材料进行跟踪验证。
长沙市某预应力连续箱梁大桥总体施工组织设计4.1.3.4.3 质量检查验收
A 施工项目验收划分：工程开工前，总工程师组织各专业工程师根据工程特点、施工图纸、验收标准，明确各专业检验、签证项目、验收级别以及采用的相关验收标准，编制《××××电厂新建工程300MW 机组工程质量验收评定范围》(各专业篇)，经业主及监理工程师审批后，在施工中认真贯彻执行。
B 严格执行四级质量验收制度：施工班组自检合格后，提交施工工程处复检，施工工程处复检合格后，提交质量部检查验收，质量检查无误后，书面通知监理工程师进行共同验收。