施工组织设计下载简介

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某铁路段站后给排水施工组织设计方案G.doc

一旦发现中毒现象，立刻隔离相关人员送往医院，并且展开原因调查，采取相应措施将危害减至最小。

施工前对必须接触超限值噪声操作施工人员进行技术交底及必要的防护知识培训；为接触超限值噪声操作施工人员配备耳塞、减震手套等防护用品；接触噪声操作人员采取轮换工作制度，3小时轮换作业。

职工宿舍保证良好的通风，除食堂以外任何房间严禁使用煤气设备，冬季取暖有条件时采用集中供暖，条件不能达到时控制使用燃煤取暖或煤气取暖时间。

施工区设置良好的照明设备，进行夜间施工时必须保证充足的照明条件；职工宿舍内有良好的照明设施大理石干挂作业安全技术交底，保证施工人员生活夜间照明供应；配备必要的发电装置，保证施工过程中紧急情况下的照明供应需要。

生活及生产房屋均采用保暖性能好的砖瓦房屋，临时房屋要搭设牢固，四周用细钢筋固定在地锚上防风。

在冬季给生活办公房屋供暖，临时房屋周围建立第二道防风防沙线，采用彩钢板围墙式隔离、封闭、围护，彩钢板均采用铁丝连接成墙，有效预防风沙。

冬季施工要配备必须的防冻设施和劳动保护用品。如防寒帽、防寒服、防寒手套、防滑鞋、防冻膏。夏季炎热天气适当调整施工时间，避开高温，防止中暑情况发生；室外高温天气施工配备草帽等遮阳物品；为高温条件下施工人员，保证足够的饮水供应，提供清凉的饮品。

食品采购、加工人员经食品卫生部门培训合格，持证上岗，掌握食品的优劣标准，保证卫生。

食品贮存有专用库房，主、副食库分开。贮藏粮食的容器离地面30cm以上，距墙20cm；副食品分类存放在副食架上，炊、食、饮用具定期消毒。

厨房、食堂配备防蝇纱窗、纱罩，严格分开切生熟食物的刀、板，熟鱼、熟肉在开饭前30分钟内做好，如放置超过2小时，重新加热。

加强食品卫生监督和管理，防止食物中毒和发生肠道传染病。饮食从业人员定期体检，传染病患者或病原携带者立即调离工作岗位。保持清洁、干燥、通风、凉爽、无蝇、无鼠，贮存室安装防鼠板。

施工人员培养良好的个人卫生习惯，减少发病，保障健康。

积极开展爱国卫生运动，在施工工地和生活区创造清洁优美的生产、生活环境。

在进驻工地前，对全体工作人员进行健康教育。开设进点职工健康教育课，使每个人都了解施工环境内的地理、气候特点，熟悉传染病、流行性疾病的特点及预防措施，积极宣传防寒保暖、防紫外线和各项活动时的卫生要求，掌握适应性锻炼的方法。

在施工期间，通过适当的文体活动，缓解工作中紧张情绪，疲劳、单调等对心理情绪的不良影响，做好心理卫生工作。

我们将对所有上场人员进行严格体检，体检包括工前、工中、工后体检，并对工作人员建立健康档案，实行全程动态健康监护。

严格执行铁路工作人员健康体检规定，组织施工人员进行上场前体检，建立健康档案，筛选合格的施工人员。

对施工人员体检分工前、工中、工后体检。对工前体检合格的人员，建立健康档案，确定健康监护观察指标，在工作期间进行全程健康监护，工中、工后体检按健康监护要求进行认真记录，以便随访观察。每次体检都派有经验的卫生人员进行，体检侧重于心血管、呼吸、血液、神经系统，对体检规定项目要全面、准确地填写。

合理充足的劳动力组织是工程顺利进行的重要施工劳力资源保障。针对本标段工程数量、工程特点、招标文件的工期要求及我方拟定的施工方案、施工方法，本着“精干高效、合理组织、优化配置”的原则，组建合理的架子队，进行施工人员配备。

在作业层施工队人员配备和管理上我方将按照“铁建设[2018]51号关于积极倡导架子队管理模式的指导意见”进行组织管理。

架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。

实践证明，采用架子队管理模式组织施工，有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生产方式；有利于施工企业强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高职工技术素质。采用架子队管理模式组织施工具有明显优越性和重要性。

本工程架子队按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。架子队设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位明确职责，落实责任。架子队主要组成人员由我公司正式职工担任，具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。

领工员、工班长必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，其人员数量必须满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。

劳动力组织及劳动力配置计划

施工队管理与监控层人员配置计划

根据本工程总工期要求，考虑工程量大小、工程量分布、施工难易程度及周边环境等情况，结合投标人施工能力和技术装备情况，拟投入4个架子施工队共1826人负责本工程施工。

各专业施工队劳动力配置情况见下表。

劳动力配置计划总表

架子队管理层与监控层主要人员构成表

施工队（架子队）投入的主要人员配备名单表

施工队（架子队）作业人员配置计划

拟投入本工程的架子队作业人员组成结构表

给排水工程劳动力动态分布图

劳动力调配方法及保证措施

根据本工程的数量、分布、特点、业主要求的工期以及本投标书拟定的施工方案、施工方法，本着“精干高效、合理组织、优化配置”的原则进行劳动力配备。

从施工进度计划的合理编制、劳动力结构的优化组合、现代化机具的充分运用、施工技术措施的有力保证上着手，精简管理机构，简化管理层次，派遣具有较高管理水平和协调能力的现场管理人员、技术精湛的专业技术人员、熟悉工作的物资管理人员以及技术水平高、综合能力强的施工人员投入到本工程施工，最大限度地提高劳动生产率，确保工程进度和质量。

投入本工程施工的经济、技术管理人员、技术工人从本公司所属单位驻地及其他已完工项目调入。

临时用工全部在工程所在地招聘，从事工程施工的非技术性工作。

本工程所投入施工技术力量由项目经理部总工程师全面负责，施工部分技术人员从公司所属各单位的人力资源中心选拔，部分技术人员从已完项目直接调往。本工程施工一线各类技术人员直接从事施工现场的工程施工技术指导监督工作。

在施工中，根据进度情况适当雇用部分当地劳务人员，签订劳务雇工合同，并符合劳动法的有关规定和要求，但不超过总人数的30％，特殊工种人员必须持证上岗。

对临时雇佣劳务工，制定劳务雇工管理办法，及时支付人员工资，所支付的工资标准不低于工程所在地政府部门核定的最低工资标准，不以任何形式和理由拖欠劳务工资。

制定详细、合理的阶段性用工计划，有效地利用时间和空间，科学的安排和分配劳动力资源。

利用先进的计算机管理手段进行现场管理，减少管理层次，减少非施工用时，提高工作效率。

强化施工管理，建立激励机制，实行优奖劣罚，积极调动和充分发挥各施工要素的作用。

按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建施工队伍，做到“人尽其才、物尽其用”。

针对不同的施工内容、施工特点和劳动强度来配置劳动力资源，避免在资源使用上发生“此松彼紧、时松时紧”的现象。

根据现场施工的具体情况，对劳动力采取“相对固定、统一管理”的办法，由项目经理部根据各施工队的具体情况进行合理统筹和局部调整，保证其既能满足施工需要，又不造成闲置浪费，确保施工均衡、有序进行。

主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备

拟投入本工程的主要施工机械设备、试验、质量检测设备

主要施工机械设备、试验、质量检测设备的配置原则

为确保本工程优质、高效、安全、按期完成，我方将配备运行状态优良、性能可靠、数量充足的机械设备及仪器仪表，并根据需要随时调配使用，挖掘设备潜力，进一步提高机械化施工水平。

设备配备与工程规模相适应的原则：机械设备的选择，本着因地制宜、因工程制宜、技术上先进、经济上合理、生产上适应、性能上可靠、使用上安全、操作和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合特色，使其具有工程的适应性、保证工程质量的可靠性、使用操作的方便性和安全性。

设备配备与施工方案相适应的原则：以施工方案为前提成套配备机械设备，满足本标段施工的需要，机械设备的主要性能和技术参数，能满足施工需要和安全质量要求。

设备配备与施工管理相适应的原则：本标段机械设备配备要充分体现本投标人的管理水平，确保施工机械的相互匹配和效率的充分发挥，力求获得较好的综合经济效益。

主要施工机械设备、试验、质量检测设备的配备

YB／T 4761-2019 连续热镀锌铝镁合金镀层钢板及钢带.pdf主要施工机械设备、试验、质量检测设备的调配方法

物资设备部负责工程机械设备的使用和管理工作，制订切实可行的措施保证机械设备的综合利用，提高其利用率，定期对机械设备状况进行检查，保证机械设备运行状态良好。

合理组织机械设备的调配，组织好机械设备的流水作业，减少进出场时间和装卸费用；主要设备的使用，有详细的操作记录。

施工机具及仪器仪表的使用严格执行我方制定的《检验、测量和试验控制程序》；仪器仪表的使用部门应根据工程的检测任务及所要求的准确性，选择适用的经法定检定部门校验合格的检测设备。

检测仪器仪表使用前，应检查其状态标识的有效性，确认仪器仪表是否完好；在使用中发现检测仪器仪表偏离校准状态时，必须立即停止使用，并对已检验和试验的结果进行检验评定，并有书面记录。

主要设备、机具操作者经过培训考核合格，取得驾驶证和机械设备操作证后，持证上岗。仪器仪表操作人员施工前进行上岗培训，考核合格取得操作证后巴江至把关段四级公路施工组织设计，持证上岗。向机械操作人员进行安全操作交底，使其对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解，杜绝机械带病运转。

加强机械设备和仪器仪表日常维护和保养的管理，定期对机械设备状况进行检查，保证运行状态良好。提高设备完好率和使用效率。

主要设备、材料供应原则