施工组织设计下载简介
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某文化广场幕墙工程施工方案.doc1．3 进场施工人员必须配带安全帽，高空作业须系安全带。
1．4 在需要的场所设安全扶手、围栏等安全设施。
1．5 吊装产品须有专人负责。
1. 6 保持场地整洁，每天施工结束前村寨改造附属工程施工组织设计，施工人员须进行现场清洁，并由监督人员向工地总指挥汇报。
1．7 定期进行安全检查。
1．8 施工作业须小心操作，防止工具、挂板、等从高空坠落。
1. 9 对施工机械和电动工具经常性进行检查和维修。
2. 0 搞好消防工作，加强对火源、水源的管理。
2. 1 严格执行《劳动安全条例》及国家有关规定，防止发生意外事故。
2. 2 严格执行我公司《安全管理手册》，按月对安全管理情况进行总结备案和监督。
2. 3 对现场防火应特别重视，特制定相应的措施及岗位责任制：
2. 4 我公司具体防火措施如下：
2. 5 对每个员工进行防火教育，此项目员工进场时已进行；
2. 6 每周六定期召开员工会议强调防火安全的重要性；
2. 7 现场专职质检员随时检查，如发现不满足动火要求马上整改；
2. 8 凡烧焊人员要求有焊工操作经验及上岗证；
烧前清好现场，保证附近无燃物；
烧焊时设好防火斗，内放防火棉，确保接好火花不下落；
烧焊时烧焊时带水桶，将下面排栅淋湿，并将焊完的焊条头投入水中，不允许投置其它处；
烧焊时安排一个人在旁边监视火花及焊碴等，随时接好，杜绝火隐患；
3. 0 如我公司中标，进驻该工地的项目施工队伍除了严格遵照我公司的防火规章制度以外，再结合本工程的防火要求和功能特点，制定本工地防火措施并遵照执行：
3. 1 在工栅、宿舍内严禁私自接电线，不准使用电炉、电热棒等，灯泡功率必须低于60 瓦，并不得用纸或布等可燃物包住；
3. 2 对于炔气瓶间、氧气瓶间、油漆间、木工栅、易燃品仓及危险品仓库等易燃爆场所规定的禁火区域内，严禁吸烟。动火等，并配备足够的消防器材备用；危险品仓库要采用全封闭式，并在仓库门口挂设“严禁烟火”等警示牌。乙炔气瓶、氧气瓶之间，与动火之间的距离必须保持10 米以上；
3．3 严格执行动火审批制度：施工班组需要动火前，必须按动火审批程序，先由施工班组长对施工现场进行考察，符合动火条件后，由施工班组长按规定填写动火申请表，再由施工员和项目经理签名审批。动火证有效期不能超过一个星期，对于超过一个星期以上的动火证，要重新办理动火证；
3．4 动火点的监督检查措施：动火前必须做到“八不”，动火中必须做到“四要”，动火后坚持做到“一清”所有动火人员动火前做到“八不”防火、灭火措施不落实不能动火：
周围的易燃杂物不未清干净不能动火；附近难以移动的易燃设备或材料未采取安全防范不能动火；凡盛装过油类等易燃液体的容器和管道，未经洗刷干净和排除残存的油质不能动火；风盛装过气体，受热膨胀后会有爆炸危险的容器和管道不能动火；凡储存有易燃、易燃物品的仓库现场所有未经排除易燃、易燃危险品的不能动火；
在高空进行焊接切割动火作业时，下面的可燃物品未清理干净或未采取安全措施的不能动火；未有配备相应的、足够的灭火器材前不能动火，要做到四有：即要备有水桶、收集电焊条杂物桶、防火档板、灭火器。
看火人员在 动火上必须做到“四要”：
（2）施工员在动火前要指定现场安全负责人；
现场安全负责人和动火人员必须做到经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动火，并报告施工员处理；
发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救，并马上打119 报警；
所有动火人员严格执行动火操作规程。
（3）动火人员在动火后坚持做到“一清”：
动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底清理现场火种，确认安全后才能离开现场。
一、 现场文明施工及标准化工地保证措施：
在保证安全生产的同时，加强文明施工教育，具体包括：
坚决贯彻执行业主、监理和总包方制定的现场文明施工总目标，服从业主、监理和总包方的有关现场文明施工的各项规章制度，创建文明标化工地。
加强现场项目经理部的思想建设，从根本上认识文明生产的重要性，抵制只抓生产，不抓形象的落后思想，并遵循公司企业文化建设规章制度。
完善项目经理部组织建设，现场项目经理部设置专人负责文明、安全生产并建立班组文明生产责任制。
4. 加强项目经理部制度建设，制定文明生产制度，定期进行检查，内容包括：
4.2 现场卫生形象管理(CI 形象管理)
4.3 现场料具管理及仓库管理
4.4 现场环境管理及防噪声管理
4.6 现场食堂管理及厨工体检管理
4.7 现场职工宿舍管理
4.8 项目经理部办公室标准化管理
4.9 加强职工教育和职工培训，包括管理现代化知识培训、岗位职务培训、技术培训。
16.4 文明施工保证措施（确保获文明施工工地措施方案）
（一）建立文明施工管理机构
成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。
施工现场按照本公司CI 标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、
（三）建立健全施工计划及总平面管理制度
认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。
按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。
（四）建立健全质量安全管理制度
建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检和挂牌制度。特种工种人员应持证上岗，进场前进行专业培训，经考试合格后方可使用。
严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。
（五）建立健全现场技术管理制度
工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，建立阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。
严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班的技术交底工作。
分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好工程控制，以确保工程质量。
（六）建立健全现场材料管理制度
严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品近料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。
（七）建立健全现场机械管理制度
认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。
设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。
三、重点部位文明施工管理措施
现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置。
临建区场地全部用C10 砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。车轮上有泥土或泥浆的车辆须冲洗干净后方可上路。围墙设置高度不低于2.5m ，大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。
宿舍管理以统一化为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排值勤表，每天打扫卫生，以包增宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉电线及各种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。
施工现场的食品应符合《食品卫生法》明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺帖防滑地砖。
厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。
项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查南宁市建筑工程规划指引补充规定.pdf，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。
施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。
除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。
为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。
对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和整体素质的提高，落实文明施工标准Q／GDW 11483-2016标准下载，实施科学管理。
按照有关规定、计划和工程实际进展情况对施工现场现实存在的人、事、进行调查分析，按照施工的实际要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理，如已经不需要的劳动力应及时调整到其它需要的工地去；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场等。对建筑物外墙施工区域，上至作业面下至库房，每个工位、仓库、办公室、加工场、堆料场等场区的各个角落进行整理，达到现场无不用之物，道路和信道畅通，人尽其才，物尽其用，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，易于成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，有效的保证了工程质量。顿施工现场