施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

5）经纬仪检查和校正桩垂直度，并由质检员复检后方可开始沉桩。在沉桩过程中，随时跟踪检查桩身的垂直度，以便及时调整至符合要求。

6）桩顶标高控制。为确保桩顶标高达到设计要求，沉桩前确定基准面的高程，在送桩至桩顶标高后，必须认真丈量送桩器余尺，确保桩顶标高达到设计要求。

6.2.3 施工常见质量问题与防治措施

①现象：桩在沉入过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度突然增大建筑工程安全技术交底样本，这时可能是桩身断裂。

a.桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入过程中桩身发生倾斜或弯曲。

b.桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。

c.桩不垂直，打入地下一定深度后，再用移架方法校正，使桩身产生曲折。

d.两节桩的施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了弯曲。

e.制作桩的混凝土强度不够，桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。

a. 施工前应对桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且≤20mm）或桩尖不在桩纵轴线上不宜使用。

b.在打桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正，桩压入一定深度发生严重倾斜时，不宜采用移机架方法来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，桩接头处应严格参照规范操作执行。

c.桩在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。

①现象：在沉桩过程中，桩顶出现损坏。

a.预制的混凝土配比不良，施工控制不严，养护措施不当，养护期不足。

b.桩顶面不平，桩顶平面与桩轴线不垂直。

c.桩顶与送桩器的接触不平，桩沉入时不垂直，使桩顶面倾斜，造成桩顶面局部受集中应力而损坏。

a.桩制作时,要振捣均匀,桩顶的加密箍筋要保证位置准确；桩成型后规定要养护。

b.沉桩前应对构件进行检查，检查桩顶有无凹凸现象，桩顶面是否垂直于轴线，桩尖有否偏斜，对不符合规范要求的桩不应使用，或经过修补等处理后才能使用。

c.检查送桩器与桩的接触面是否平整，如不平整应处理才能使用。

① 现象：在沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。

a.桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。

b.两节桩或多节桩施工时，相接的两桩不在同一轴线上，产生了曲折。

c.桩数较多，土饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到自然极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。

d.在软土地基施工较密集的群桩时，由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。

a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净，对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。

b.在打桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应按照规范操作要求执行。

c.采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。

d.沉桩期间不得开挖基坑，需要沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，相隔时间应视具体地质情况、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙水压力消散情况来确定，一般宜两周左右。

4)沉桩困难，达不到设计标高及其应对措施（见下表）

5)桩偏移过大及其应对措施。（见下表）

6.2.4 测量定位应符合精度要求，定位控制点误差不得超过10mm，高程控制点不得少于2个，并请顾客或其代表检查复核，填好测量记录。

6.2.5 施工人员应熟悉图纸，弄清桩长、规格及样桩编号，记录员应标好尺寸线，做好样桩复核校正工作，经检查无误后方可插桩，桩尖要求对准样桩中心，发现偏位超出5cm时，应拔出重插。

6.2.6 施工时，应严格控制桩垂直度，每一根桩均须用正交架设的2台经纬仪进行双向校正，使成桩垂直度控制在5‰L以内。

6.2.7 为了能准确反映每根桩的沉桩情况，应对桩的总锤击数，每米锤击数、最后贯入度、桩的垂直度、桩位偏差、焊接情况、桩顶标高等主要技术参数，必须由专职记录员或工程技术人员作好记录。

6.3、成品及半成品保护

运输致现场的桩按要求摆放，对打好的桩进行围挡警示，防止人为破坏，对于控制点使用脚手架围挡，每次使用前对坐标进行复合。

第七章 职业健康、安全和环境管理

7.1管理承诺、方针和目标

7.1.1 HSE承诺

（1）认真贯彻和落实国家、地方政府和集团公司及业主有关HSE管理的方针、政策、法规和制度；保证公司所有施工生产及业务活动，都在健康、安全与环境相关的法律、法规、规定许可范围内进行；施工材料与设施的采购、使用、储运及报废处理本着安全环保原则，严格按照相关法律、法规及规定执行。

（2）严格遵循“安全第一”方针，以安全为第一出发点确定施工生产及管理活动的实施。

（5）坚持安全与生产齐抓共管，安全与质量同视并重，安全与效益统筹安排，职业健康及环境保护与安全管理协调统一的基本原则，将职业健康、安全和环境工作做透、做实。

（6）广泛征求业主及相关社会各界的意见，尽可能地满足他们在HSE管理方面的合理要求。

（7）建立HSE激励措施与奖惩制度，实现HSE管理的主动性，鼓励员工相互监督、积极建言献策，使HSE管理工作能够持续改进，精益求精。

7.1.2 HSE方针

遵章守法，全员环保，控制污染，节能降耗；保障健康，减少风险，消危保安，持续改进。

7.1.3 HSE管理目标

（1）最大限度地做到不损害人身健康、不发生设备财产损坏、不破坏施工环境卫生。

（2）在项目实施过程中努力实现“六个为零，一个减少”的目标（即人员伤亡事故为零；财产损失事故为零；损失工时事故为零；火灾和爆炸事故为零；可记录的事故包括环境污染事故为零；重大设备、交通事故为零；减少一般事故）。

（3）100%遵守国家、地方政府法律法规及业主公司相关各项制度、标准。

（4）预防从细，管理从严，整治从速，实事求是，不断进取，创一流的HSE业绩。

7.2 HSE管理部门及人员的主要职责

项目经理是项目安全生产第一责任人，代表公司履行安全合同，对项目安全生产负全面责任。

贯彻、落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度，结合项目施工特点及施工全过程情况，制订本项目各项安全生产管理办法，并监督其实施。

负责本项目安全生产所需资金的有效投入和人员的落实。

组织编制安全生产保证计划，建立HSE保证体系，保证其资源配置，监督有效运行，并组织评审，向公司及认证中心提请认证。

制定项目安全生产目标，并进行分解、落实。实施现场标准化管理，确保施工现场环境和文明施工，积极开展文明工地创建活动。

负责组织各项安全技术措施的编制、审批、交底及落实。

组织验收、检查机械设备的安全运行。

负责施工现场的HSE管理工作，并根据安全生产保证计划和安保体系以及安全技术措施，定期和不定期的组织安全生产监督检查工作。

负责组织现场安全生产工作会议，定期组织现场安全生产检查，针对重大问题或隐患制定纠正预防措施，并组织实施落实。

实施施工现场标准化管理，确保施工现场工作环境和文明施工。

组织安全设施所需材料、设备采购计划的审核及批准。

主持伤亡事故的调查、分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施落实。遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止再发生事故。

定期研究解决施工现场存在的安全生产问题，落实整改措施。

7.2.3项目总工程师

贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准，审定本项目的安全技术标准。

在编制、审核及批准施工组织设计时，同时制定、审查相应的安全技术措施。结合项目工程特点，主持项目工程各阶段有针对性的施工方案和安全技术措施，并负责组织安全技术交底，保证其可行性，并随时跟踪、检查、监督、落实，及时解决实施中出现的技术问题。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

施工项目工程中应用新材料、新技术、新工艺时，应及时上报上一级主管部门，批准后方可实施，同时组织上岗人员安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防实施中可能造成的事故。

从技术上负责危险源辩识，风险控制策划，确定危险部位，重点控制部位及过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，及时消除。

参加、配合工伤事故和重大险肇事故的调查，从技术上分析事故原因，提出预防措施和意见。

7.2.4 HSE管理组

宣传、贯彻执行国家、地方、行业安全生产和劳动保护政策、法律法规、标准及公司的安全生产规章制度；

负责安全生产保证计划的工作；

制定年度安全生产工作计划，负责贯彻实施；

经常深入基层和现场，检查指导安全管理人员的工作，掌握安全生产状况；

DB37T 5233-2022 土岩双元基坑支护技术标准.pdf组织安全生产活动和定期安全检查。组织施工现场安全生产保证体系内部审核；

对事故隐患和对职工健康有较大危害的作业，下达安全指令，限期整改，制止违章指挥、违章作业。遇有重大险情有权下令停止作业，并立即向上级报告；

参加审查施工组织设计和专项安全技术措施计划，确定预防与控制措施，并对贯彻执行情况进行监督检查；

对劳防用品的采购、发放、使用情况进行监督检查。参加审定防暑降温、防寒保暖措施并监督检查其实施；

配合人力资源部门做好职工的安全技术培训和考核工作；

空调冰蓄冷工程 施工组织设计参加工伤事故的现场勘察、调查、分析和处理；对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见；