全过程工程咨询政策文件汇编（北京市建设工程招标投标和造价管理协会2020年7月）.pdf下载简介：

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全过程工程**政策文件汇编（北京市建设工程招标投标和造价管理协会2020年7月）.pdf

八、**单位不能与同一项目的工程总承包单位、施工企业以及建筑材料、构配件 和设备供应企业之间有控股、参股、隶属或其他管理等利益关系，也不能为同一法定代 表人。 九、全过程工程**服务实行项目负责人负责制。投资决策综合性**应当充分发 挥**工程师（投资）的作用，鼓励其作为综合性**项目负责人。工程建设全过程* *项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称， 并具有类似工程经验、且在该企业注册；工程建设全过程**项目负责人不得同时在两 个或者两个以上的工程项目任职。承担工程建设全过程**业务中勘察、设计、造价、 监理岗位的人员应符合国家和省现行相关从业人员的规定。 十、工程建设全过程**单位应当在施工现场设立项目**管理机构，配备相应的 专业技术人员和管理人员，加强与建设单位、工程总承包、设计、施工等单位的协调， 对项目实施有效管理控制。 十一、全过程工程**服务酬金可按各专项服务酬金叠加后再增加相应统筹管理费 用计取，也可按人工成本加酬金**计取。全过程工程**服务酬金可在项目投资中列 支，也可根据所包含的具体服务事项，通过项目投资中列支的投资**、招标代理、勘 察、设计、监理、造价、项目管理等费用进行支付。鼓励建设单位根据**服务节约的 投资额对**单位予以奖励，奖励比例由双*在合同中约定。**单位不得采用低于成 本价的恶性市场竞争行为。 十二、建设单位不得违反法律、法规和合同约定额外增加**单位的责任。**单 位依照法律、法规和合同约定对全过程工程**项目负总责，承担相应法定责任和合同 约定责任，并对**成果的真实性、有效性和科学性负责。 十三、鼓励各地积极探索制定全过程工程**服务技术标准和合同范本。 十四、各级住房城乡建设、发展改革部门要加强对全过程工程**服务的指导，加 强对**单位及从业人员的监督管理，积极为**单位联合经营、并购重组创造条件， 支持企业做优做强。 十五、各地可依据本意见结合当地实际制定具体实施细则

山东省住房和城乡建设厅 山东省发展和改革委员会 2019年10月14日

温州市住房和城乡建设委员会关于印发《温州市全过程

世纪广场工程冬期施工*案温住建发（2018）13

各县（市、区、市级功能区)住建局、市政公用建设局，各有关单位： 根据《关于加快建筑业改革与发展的实施意见》（浙政办发（2017）89号）和《关 于印发<浙江省全过程工程**试点工作*案>的通知》（建建发（2017）208号）的 要求，我委制定了《温州市全过程工程**试点工作实施*案》，现印发给你们。请各地 各单位参照本实施*案，结合实际情况，积极开展全过程工程**试点工作。 附件：温州市全过程工程**试点工作实施*案

温州市住房和城乡建设委员会 2018年6月12日

2018年6月12日

温州市全过程工程**试点工作实施*案

为深化建设工程组织管理**的改革，根据《关于促进建筑业持续健康发展的意见 （国办发（2017）19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程**试点工作的通 和》（建市（2017）101号）和《关于印发浙江省全过程工程**试点工作*案的通知》 （建建发【2017）208号）要求，结合我市实际，制定本实施*案

充分发挥市场对资源配置的决定作用，深化工程建设组织管理模*改革，加快工程 **服务企业供给侧结构性改革，积极探索建设工程全过程工程**服务**，创新和 完善工程项目管理制度，提高工程建设管理水平和整体效益，为全面实施建设工程全过 工程**奠定坚实基础。

通过全过程工程**试点，研究现有法律法规框架下实施全过程工程**的*法， 深索新常态下工程项目建设管理组织**的改革路径；引导行业从业人员素质和服务水 平的提高，吸纳一批懂技术、懂管理、懂经济的高端人才进入全过程工程**领域；培 育一批具有较强综合实力和核心竞争力的重点骨干单位；进一步完善工程建设管理，提 高投资效率，提升工程质量安全水平；推动工程**服务企业加快与国际工程管理** 接轨，为工程**服务企业转型发展创造有利条件。

我市全过程工程**试点工作，从2018年6月到2020年4月，分三个阶段实施。 （一）准备阶段（2018年6月至7月） 1、制订试点*案 对我市全过程工程**实际开展情况进行专题调研，制定我市全过程工程**试点 工作*案。 2、确定试点企业 在专题调研的基础上，根据企业的资质等级、综合实力、社会信誉和相关业绩，初 步确定一批全过程工程**试点企业。 承担全过程工程**服务的单位应具有与工程规模和委托工作内容相适应的设计， 监理、造价**等相应资质。全过程工程**企业或全过程工程**项目组成员不得与 所服务项目的工程总承包企业、设计企业、施工企业以及建筑材料、构配件和设备供应 企业之间有隶属关系或者其他利害关系，也不能为同一法定代表人。 对具有丰富工程**管理经验、**项目组人员配备合理、已签订了全过程工程* *合同且该项目符合试点项目要求的企业，可优先入选。 3、确定试点项目 试点项目原则上应为采用通用技术的房屋建筑、市政基础设施工程。试点项目全过 程工程**合同内容应包括建设管理、项目建议书、可行性研究报告编制、项目实施总 体策划、报批报建管理、合约管理、勘察管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、 造价控制、验收移交、配合审计等全部或部分业务。 积极引导建设单位将全过程工程**作为优先采用的工程建设组织管理**。坚持 试点先行、样板引路，具备条件的政府（国有）投资项目要带头采用全过程工程**，

宁波市住房和城乡建设委员会关于印发《宁波市全过程

建发（2017）114号

宁波市住房和城乡建设委员会 2017年8月14日

宁波市全过程工程**试点工作实施*案

（建建发（2017）208号)等文件精神，结合我市实际，制定本实施*案 一、指导思想 认真贯彻党的十八大、十八届历次全会精神和市委市政府关于大脚板走一线、小分 队破难题"抓落实专项行动要求，充分发挥市场对资源配置的决定作用，积极探索全过程 工程**服务**，推进工程建设组织管理模*改革，提高工程建设管理水平和整体效

认真贯彻党的十八大、十八届历次全会精神和市委市政府关于”大脚板走一线、小 破难题"抓落实专项行动要求，充分发挥市场对资源配置的决定作用，积极探索全过 程**服务**，推进工程建设组织管理模*改革，提高工程建设管理水平和整体

益，促进我市工程**行业整体水平和综合实力提升，助推最多跑一次"改革工作，服 务我市经济社会发展。 二、工作目标 通过全过程工程**试点工作，培育一批智力密集型、技术复合型、管理集约型的 工程建设**服务企业，为培育具有国内领先水平和"走出去"拓展国际市场、参与”一带 路项目建设能力的大型工程**企业打好基础；培养和引进一批复合型工程**管理 人才，树立一批全过程工程**试点示范项目;建立健全全过程工程**的政策措施和监 管制度，形成诚信自律、竞争有序的全过程工程**市场，使我市全过程工程**服务 水平和质量有较大提升

（一)引导投资**、工程设计、监理、招标代理、造价**等工程**企业采取联 合经营、并购重组等**发展全过程工程**业务。 (二)推动工程**企业加快供给侧结构性改革、转型升级和创新发展，增强综合实 力和核心竞争力培育一批初步具备全过程工程**服务能力、具有国内先进水平的工程 **企业队伍，为工程项目建设提供全过程或"菜单*"工程**服务。 (三)引导建设单位委托全过程工程**服务，利用专业**队伍优势，提高项目报 批效率，加快项目建设进度，提升工程质量安全管理水平，提高项目投资效益。 （四研究在现有法律法规框架下实施全过程工程**的*法，探索工程总承包、装 配*建筑等工程建设模*的工程**服务内容和**，加快与国际工程管理**接轨。

全过程工程**试点工作从今年8月份开始实施，到2018年底结束，共分三个 阶段实施。 （一）调查部署阶段（2017年8月） 各地住房城乡建设行政主管部门要认真总结本区域推行工程项目管理的经验，对本 区域开展工程项目管理业务的企业，以及已经完成和正在实施工程项目管理的建设项目 进行调查，对有条件实行全过程工程**的拟建项目进行摸底，在此基础上确定本区域

600万元以上；造价**企业造价**营业收入应在2000万元以上。没有符合上述规模 企业的地区，可择优选择1一2家企业作为试点企业。对具有丰富工程**管理经验以 及《宁波市住房和城乡建设委员会关于公布宁波市工程总承包和项目管理试点企业、试 点项目以及新型建筑工业化示范基地和示范项目（第一批)的通知》（甬建发（2015）66 号)确定的工程项目管理试点企业，经确认其取得一定成果的，可优先入选。 各地住房城乡建设行政主管部门要积极引导建设单位将全过程工程**作为优先 采用的工程组织管理**。坚持试点先行、样板引路，具备条件的政府（国有)投资项目 要带头采用全过程工程**，并带动非政府投资工程实施全过程工程**服务。试点项 目原则上应为采用通用技术的房屋建筑和市政公用工程。项目立项后委托全过程工程* *服务，以及正在实施工程项目管理且基本符合全过程工程**特征的，可列入试点项 目。 (三)明确从业要求。具有工程设计、监理、招标代理和造价**等一项或多项资质 的企业或其组成的联合体可在其资质许可范围内承担全过程工程**业务。组成联合体 的，联合体各*应签订联合体协议，并确定一*作为联合体的率头人，项目负责人由率 头人选派。项目负责人应具有工程建设类注册执业资格(包括注册城市规划师、一级建筑 师和勘察设计注册工程师、一级建造师、注册监理工程师、注册造价工程师等)，或具有 建设工程类高级及以上专业技术职称。充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工 程**服务。全过程工程**企业(包括联合体各*)不得与所服务项目的工程总承包企 业、施工企业以及建筑材料、构配件和设备供应企业之间有隶属关系或者其他利害关系， (四)提升企业能力。各地住房城乡建设行政主管部门要引导试点企业建立和完善 与全过程工程**相适应的组织结构和服务体系。要引导企业加大对工程**人才培养 和引进力度，研究制定相关人才优惠政策，安排资金用于人才引进和培养，形成一批懂 技术、懂经济、懂管理的复合型人才队伍。要引导企业掌握建筑信息模型(BIM)技术，运 用项目管理软件，利用大数据、云平台、移动终端等各类先进的信息化管理技术和手段： 提高工程**服务能力和水平。 (五)创新委托**。各地住房城乡建设行政主管部门要从有利于推行全过程工程 **的角度出发，积极探索全过程工程**的委托**。建设单位可将投资**、项目 管理、工程设计、施工监理、招标代理、造价**等全部或部分业务委托给具有相应资 质的一家工程**企业或多家工程**企业组成的一个联合体，委托范围应至少包括项

附件：1、全过程工程**试点企业汇总表 2、全过程工程**试点项目汇总表 3、正在实施工程项目管理的建设项目汇总表 4、已经完成工程项目管理的建设项目汇总表

过程工程**服务合同（衢州

衢住建办（2018）65号

衢州市住房和城乡建设局 2018年3月21日

全过程工程**服务合同

衢州市住房和城乡建设局制定

为进一步推进浙江省衢州市全过程工程**试点工作，规范全过程工程**活动的 市场行为，明确合同当事人的责任和义务，维护合同订立各*的合法权益，根据《关于 促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发（2017）19号）、《住房和城乡建设部关 于开展全过程工程**试点工作的通知》（建市（2017）101号）以及《浙江省全过程 工程**试点工作*案》（建建发（2017】208号）的要求，制定了《全过程工程** 服务合同（衢州范本）》（以下简称《合同范本》）。为了便于合同当事人使用《合同 范本》，现就有关问题说明如下： 1、本《合同范本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。 1）合同协议书 合同协议书集中约定了项目概况及合同当事人基本的权利义务等。 2）通用合同条款 通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合 同法》等法律法规的规定，就全过程工程**服务实施及相关事项，对合同当事人的权 利义务责任作出的原则性约定 通用条款既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求，也考虑了全过程工程** 的特殊需要。 3）专用合同条款 专用合同条款是对通用条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条 款。合同当事人可以根据不同建设项目的特点及具体情况，通过双*的谈判、协商等* *，对相应的专用合同条款进行修改、补充、完善。 （1）专用合同条款的编号应与租应的通用合同条款的编号一致：

（2）合同当事人可以通过对专用合同条款的修改，满足具体建设工程的特殊要求， 避免直接修改通用合同条款； （3）在专用合同条款中有横道线的地*，合同当事人可针对相应的通用合同条款 进行细化、完善、补充、修改或另行约定；如无细化、完善、补充、修改或另行约定， 则填写“无”或划“”。 （4）标注于横道线后括号内文字部分为提示性内容，合同当事人在选择或填写相 关内容后，应在定稿的合同文本中删除该内容。 （5）以“口”前缀部分为选择性内容，在定稿的合同文本中，应删除未选择的内 容。 2、本《合同范本》为非强制性使用文本。《合同范本》供全过程工程**服务合同 当事人在建设项目全过程工程**服务或阶段性工程**服务中参考使用。 3、根据《浙江省全过程工程**试点工作*案》（建建发（2017）208号）的要 求，委托人在签订全过程工程**服务合同后，应将**全过程工程**服务合同、季 度**试点工作开展情况等信息资料报送市住建局造价管理站。 第一部分协议书

文 **人（全称）： 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法 律、法规与规范性文件，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双*就下述建设 项目全过程工程**服务事项协商一致，订立本合同。

1.项目名称： 2.项目投资： 3.建设地点： 4.建设规模： 5.资金来源：

二、项目全过程工程**服务范围

（【适用指南】自行选择下述范围或者另行补充填写）

（【适用指南】自行选择下述范围或者另行补充填写）

口1、前期工程**工作： 2、项目实施策划： 口3、报批报建报验管理： 口4、设计与技术管理： 口5、造价管理： 口6、招标采购管理： 口7、合同管理； 口8、施工阶段工程管理（含施工监理）： 口9、信息综合管理： 口10、验收移交项目后评价： 口11、项目运行维护管理； 口

三、项目全过程工程**服务期限

四、全过程工程**服务总体目标

（二）专项**服务目标：

1、本项目的全过程工程**服务费签约价为： 人民币（大写）： 元 （￥ 元）； 其中： 口（1）项目管理费： 元（或占 %； （2）运维管理费： 元（或占 %； 口（3）前期工程**费： 元（或占 %； 口（4）招标代理费： 元（或占 %； （5）造价**费： 元（或占 %）； 口（6）施工监理费： 元（或占 %）； 口（7）勘察设计费： 元（或占 %）； （8）其他费用（如统筹服务费）：元（或占 %。 2、除上述全过程工程**服务费外的附加工作报酬、工作奖励或参与投资 节余分成等，在合同专用条款另行约定。 六、合同文件组成： 1、协议书； 2、中标通知书（或交易单或其他成交记录等）； 3、投标文件及其附件（如有）； 4、专用合同条款及其附件； 5、通用合同条款； 6、招标文件及其答疑文件（如有）； 7、其他合同文件。

1、本项目的全过程工程**服务费签约价为： 人民币（大写）： 元 （￥ 元）； 其中： 口（1）项目管理费： 元（或占 %； 口（2）运维管理费： 元（或占 %； 口（3）前期工程**费： 元（或占 %； 口（4）招标代理费： 元（或占 %； （5）造价**费： 元（或占 %）； 口（6）施工监理费： 元（或占 %）； 口（7）勘察设计费： 元（或占 %）； （8）其他费用（如统筹服务费）：元（或占 %。 2、除上述全过程工程**服务费外的附加工作报酬、工作奖励或参与投资 节余分成等，在合同专用条款另行约定。 六、合同文件组成： 1、协议书； 2、中标通知书（或交易单或其他成交记录等）； 3、投标文件及其附件（如有）； 4、专用合同条款及其附件； 5、通用合同条款； 6、招标文件及其答疑文件（如有）； 7、其他合同文件。

在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同 内容的文件，应以最新签署的为准

必要办公场地、项目相关文件资料、设备，并按本合同约定**与期限支付全过程工程 **服务费用。 2、**人承诺：遵守本合同中的各项约定，按照全过程工程**服务范围和内容， 承担全过程工程**义务与责任，未经委托人同意不得转委托；在规定时间内完成各项 服务事项。 3、委托人和**人通过招投标形*签订合同的，双*理解并承诺不再就同一项目 另行签订与合同实质性内容相背离的其他协议。 八、词语含义 本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。 九、合同订立 1、签订时间： 年 月 日 2、签订地 点：

3、本合同一* 份，具有同等法律效力，其中委托人执 份， 人执 份，市住建局造价站执壹份。

**人执 份，市住建局造价站执壹份。 十、合同生效 本合同自（【适用指南】 双*法定代表人或授权委托人签字或盖章，并加 盖单位公章后） 生效。 本页无正文

本合同自（【适用指南》双*法定代表人或授权委托人签字或盖章，并加 盖单位公章后） 生效。

本合同自（【适用指南》双*法定代表人或授权委托人签字或盖章，并力 单位公章后） 生效。

1.1.2全过程工程**：是指从事工程**服务的企业受建设单位委托，在授权范 围内对工程建设全过程提供专业化**服务和其他管理服务的活动。全过程工程**服 务的企业对建设项目进行从概念到完成的全*位的计划、控制与协调（以满足委托人的 要求），使项目在所要求的质量、安全标准上，在规定的时间内，在批准的预算经费内 完成。 1.1.3委托人：是指直接承担项目投资责任和委托全过程工程**业务的当事人： 及取得该当事人资格的合法继承人和允许的受让人。 1.1.4**人：是指承担全过程工程**义务和责任的当事人，及取得该当事人资 格的合法继承人和允许的受让人。 1.1.5项目管理：是指**人受托承担的全部或部分项目业主在项目建设过程中的 管理，包括但不限于对项目策划、规划、可研、设计、采购、施工、峻工、结（决）算、 试运行等过程中及项目实施范围内质量、安全、进度、费用（投资）、合同、信息等内 容进行管理和控制，并承担相应全过程工程**责任的活动 1.1.6全过程工程**机构：是指由全过程工程**人组建的实施具体全过程工程 **工作的机构。 1.1.7项目负责人：是指经委托人同意，由全过程工程**人任命的全面履行本合 司的负责人。 1.1.8正常工作：是指双*在合同中约定的全过程工程**工作。 1.1.9附加工作：是指本合同约定的正常工作以外，由委托人另行签订补充协议增 加委托全过程工程**人的工作内容，或由于委托人项目决策或不可抗力等原因使得项 目停、缓建及延误，因增加工作量或持续时间而增加全过程工程**人的工作。 1.1.10日（天）：是指任何一天零时至第二天零时的时间段 1.1.11月：是指根据公历从一个月中任何一大开始到下一个月相应日期前一天的时 间段。 1.1.12参建单位：是指委托人通过招标等**选择承担本项目勘察、设计、施工 材料/设备供应、专项**服务等工作，具备相应资质或营业许可的单位。 1.1.13专项**服务：是指前期工程**、招标代理、施工监理、工程造价**等 专业化**服务。 1.2法律

合同所称法律是指中华人民共和国法律、行政法规、部门规章，以及工程所在地的 地*性法规、自治条例、单行条例和地*政府规章等。 合同当事人可以在专用合同条款中约定合同适用的其他规范性文件 1.3语言文字 合同以中国的汉语简体文字编写、解释和说明。合同当事人在专用合同条款中约定 更用两种以上语言时，汉语为优先解释和说明合同的语言。 1.4合同文件的优先顺序 组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。除专用合同条款另有约定外，解释合 司文件的优先顺序如下： 1、协议书； 2、中标通知书（或交易单或其他成交记录等）； 3、投标文件及其附件（如有）； 4、专用合同条款及其附件； 5、通用合同条款； 6、招标文件及其答疑文件（如有）； 7、其他合同文件。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同 类内容的文件，应以最新签署的为准。 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分，并根 据其性质确定优先解释顺序，

2.全过程工程**服务的一般内容

2.1.1规划**，含行业、专项和区域发展规划**。 2.1.2项目**，含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告等**工作 2.1.3评估、投融资**工作

2.2.1目标策划，确定项目建设的各项目标，质量、进度、投资、安全文明等*面

2.2.2管理组织结构策划，确定项目建设的管理组织结构。 2.2.3项目建设管理制度及管理流程的策划。 2.2.4总控计划，根据项目建设的总进度目标，制定相应的工作进度计划， 2.2.5招标采购的策划，对招标工作的标包划分、实施时间进行策划，编制招标采 *案。 2.2.6技术策划，对项目建设管理拟采用的新技术进行策划，如BIM技术、装配立 筑技术等。

2.3报批报建报验管理

2.4.1设计需求管理，协助委托人完成对项目功能需求和质量档次的定位，编制设 计任务书。 2.4.2设计进度管理，根据项目进度总控计划和设计合同，监督管理设计单位，确 保其按时提交设计成果。 2.4.3设计质量管理，审查设计成果文件，检查设计文件是否符合规定的设计深度 要求、是否符合设计任务书及设计合同的要求等，对设计文件中存在的问题形成审查报 告。 2.4.4设计投资管理，督促设计单位做好限额设计，协助委托人组织材料设备调研 选型及确定工作，提出优化*案。

2.4.5施工过程中，控制并管理设计变更 2.4.6设计过程中新技术的应用管理，如BIM技术等。

2.5.1投资决策阶段，协助委托人制定工程投资控制目标，确定合理的投资估算。 2.5.2初步设计阶段，对设计单位编制的工程概算进行重点审查，必要时，根据委 托人要求进行全面审查。协助委托人完成设计概算报批。 2.5.3招投标阶段，负责编制或审查工程预算书（或招标工程量清单、招标控制价）， 办助委托人做好设备、材料的选型，品牌推荐及市场*价等工作，确定合理的工程预算 书（或招标工程量清单、招标控制价）。确保成果文件的编制质量控制在行业操作规范 内。 2.5.4施工阶段，对工程变更、签证严格按管理流程执行，对工程进度款支付严格 把关，协助处理相关索赔事宜等。 2.5.5结算阶段，及时组织已完工程的结算工作，确定结算原则，对上报的工程结 算书进行初审，并配合审计单位的结算审计工作等。 2.5.6决算阶段，协助委托人做好工程技术资料及财务资料的收集，统计整个项目 的各项费用支出，协助委托人完成财务决算的编制，并配合相关审计工作。

2.6.1根据招标采购策划*案以及项目总控计划，经委托人确认后，组织开展相关 招标采购工作。 2.6.2组织对各类招标采购的潜在投标人、供应商的市场调研、考察等工作，为各 招标工作开展前做好充分的准备工作。 2.6.3负责招标文件等各类文件编制或审查工作、主管部门各项流程办理等工作， 组织相关会议讨论招标文件主要条款，落实招标文件的修改、呈批等工作，协助委托人 完成定稿。 2.6.4协助进行各项招标采购工作前期报主管部门备案审批的手续。 2.6.5协助委托人完成招标公告、招标文件的发布，并协助进行招标答疑或补遗， 2.6.6协助委托人做好开评标工作

2.6.7协助委托人完成中标通知书发放及相应备案工作。 2.6.8负责接收和保管的招标过程中各类文件和资料。

2.7.1合同策划。根据招标采购*案中标包划分情况，确定项目实施阶段的合同架 构。招标工作开展前，在招标文件中设定全面合理且有针对性的合同条款。 2.7.2合同签订。中标通知书发放后，根据招标文件中的合同条款，结合投标文件 内容，组织起早合同文件初稿，督促、落实合同乙*提交履约担保。协助委托人完成合 司的洽商、签订、备案等工作。 2.7.3合同履约管理。定期对项目上各类合同乙*履行义务情况进行检查、考核和 评估，针对履约不到位的情况，协助委托人做好违约责任认定及处罚工作。协助委托人 覆行合同义务，做好合同支付的管理工作。 2.7.4合同风险管理。按照工作流程，严格做好合同变更管理的工作，降低合同价 款调整的风险。针对合同乙*违约行为，协助委托人做好索赔工作；同时做好被索赔的 预防工作。对合同履约过程中出现的合同纠纷及时查明原因，协助委托人解决。 2.7.5妥善保存所有合同及与合同有关的一切资料，在合同履行完毕后将与项目有 关的所有合同及有关资料移交给委托人。

2.8施工阶段工程管理（含施工监理）

2.8.1协助委托人办理征地拆迁政策处理遗留问题宣城市信访接待中心办公楼改造施工组织设计，平整场地，落实场地建设准备 工作。 2.8.2负责协调完成项目场地测绘、场地移交等工作。 2.8.3负责各参建单位进场施工的统筹协调工作。 2.8.4协助或代表委托人召开第一次工地例会，施工过程中主持或参与各项工程管 理会议。 2.8.5协助委托人完成项目建设需同步实施的其他各项建设单位管理工作， 2.8.6按照国家建设工程监理规范开展工程监理工作

2.8.1协助委托人办理征地拆迁政策处理遗留问题，平整场地，落实场地建设准备 工作。 2.8.2负责协调完成项目场地测绘、场地移交等工作。 2.8.3负责各参建单位进场施工的统筹协调工作。 2.8.4协助或代表委托人召开第一次工地例会，施工过程中主持或参与各项工程管 理会议。 2.8.5协助委托人完成项目建设需同步实施的其他各项建设单位管理工作， 2.8.6按照国家建设工程监理规范开展工程监理工作，

2.9.1负责整个项目**服务范围内各类文件、资料的拟稿、往来、报送、呈批、整 理、收集、汇总、归档等工作。 2.9.2负责对委托人以及其他参建单位的日常联络工作。 2.9.3负责整个项目部的内部管理，包括形象建设、制度建设、考核管理、财务管 理、后勤管理等工作。

2.10验收移交项目后评价

2.10.1组织项目专项验收、竣工预验收工作。 2.10.2组织工收尾整改工作。 2.10.3完成竣工资料验收及档案。 2.10.4协助委托人组织竣工验收，并办理竣工验收备案， 2.10.5组织编制项目使用手册，并组织使用手册的培训 2.10.6组织项目回访保修。 2.10.7完成项目后评估工作

2.11.1日常巡查、巡检项目（设备）运行情况。 2.11.2组织、督查责任*在责任期开展项目（设备）运行维护工作。 2.11.3完成运行维护预验收及运维记录资料档案归档。 2.11.4审核确认运维费用等事项

3.1委托人应监督和指导项目的建设实施，并主持项目的竣工验收和移交。 3.2委托人应为全过程工程**工作提供必要条件。 3.3委托人应按合同约定的**、时间、金额向全过程工程**人支付全过程工程 **服务费。 3.4委托人应负责资金使用计划的审核与管理，并承担项目建设开支大桥主墩承台大体积混凝土施工*案，向所有参建 *支付参建合同款项。