总承包项目创优规划，质量管理和细部做法全指导！58页Word版可下载！.docx下载简介：
内容预览截取文档部分内容，供参考
总承包项目创优规划，质量管理和细部做法全指导！58页Word版可下载！.docx②地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、建筑电气、通风与空调等分部工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。
③质量控制资料应完整的核查。
④观感质量验收应符合要求CJJ／T 111-2023 节段预制混凝土桥梁技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf，达到“好”的标准。
4）单位（子单位）工程质量竣工验收
①单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格。
②质量控制资料应完整。
③单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
⑤观感质量验收应符合要求，达到“好”的质量标准。
根据业主和公司档案管理规定，项目完工后，将有关文件和资料整理，分别移交建设工程档案馆、业主档案室和公司档案管理部门。
第三节 质量管理体系建立及运行
一、质量管理体系的建立
二、质量管理体系的运行
第四节 质量管理职责、权限和沟通
二、项目部质量管理职责说明
――贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；认真履行项目管理目标责任书，完成项目的质量目标。
――支持项目技术负责人及相关质量职能人员的工作,结合实际组织对职工进行质量教育。
――对建设单位和监理单位、相关部门发出的指令应及时组织实施。
――负责建立项目质量管理体系，明确各岗位职责、落实到人。主持编制工程项目总体规划、施工组织设计，分配和落实有关质量职能，保证质量管理体系运行所需的资源，确保企业管理方针的落实，完成项目质量目标。
――督促"三检"制度落实,组织项目部质量检查工作。
――正确处理项目质量与进度、质量与成本的关系,严格按规范和操作规程、科学合理组织项目施工,并对项目出现的质量事故负主要责任。
――及时分析、处理质量问题,纠正有损质量的不良工艺倾向。批准项目总工程师（技术负责人）就质量问题提出的处理意见,重大质量问题应上报公司。
――经常深入现场工作面、对施工质量进行巡视检查,督促相关人员认真履行职能。
――在权限范围内审核或审批项目策划文件,组织项目危险源的分析和鉴别。
――接受质量管理部门的检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，采取措施。
――组织现场开展质量自检和工序交接的质量互检活动，积极开展质量预控活动，做好自检记录和施工记录等各项质量记录。
――加强现场管理工作，坚持“质量第一”的思想，严格落实质量责任制。
――发生质量事故应及时上报，并按处理方案组织处理。
――负责组织工程资料的收集、整理与归档。
――负责组织编制项目竣工验收资料（含竣工图）,负责组织单位工程、分部工程验收前的自检，落实整改措施，并参加验收。负责竣工验收报告的收集。
――有针对性地组织开展质量活动（样板引路、首件制、焊工模拟考试制、无事故、消除质量通病、QC活动等），提高工程质量。
――加强培训，提高管理人员和操作者的技术素质，降低质量成本。
――对工程质量负直接管理责任。
――依据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况组织编制施工方案、检验和试验计划以及技术交底措施。
――识别项目的关键工序、特殊工序及重要施工部位，制定或审查相应的技术措施，负责组织质量技术交底，监督、指导和检查其施工过程，保留其质量记录。
――对质量管理中工序失控环节、存在的质量问题，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。
――有权制止不按国家标准、规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为。
――负责设计文件的管理，负责组织技术核定单（设计联络）的确认与管理。
――复核质量员的工作，检查现场质量自检情况及记录的正确性。
――及时上报发生的质量问题或质量事故，并提出分析意见及处理方法。
――组织分项工程验收前的自检并参加验收。
――指导开展质量检查，作好测量放线及材料、施工试验、隐蔽工程验收等有关职能管理工作。
――是现场施工生产的直接组织者，对工程质量负直接管理责任。
――负责施工过程管理，组织确认关键过程和特殊过程施工准备工作，负责组织工序交接、隐蔽工程检查验收。
――认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，严格执行施工方案、工艺纪律，按照设计图纸、施工程序、操作规程和施工技术标准组织施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。对不按图纸、方案、标准等要求施工负责。
――严格执行材料进场验收制度，未经检验或者检验不合格的，不得使用。
――组织编制和调整年、季、月施工进度计划，正确处理质量与进度的关系，在质量与进度发生矛盾时，坚持质量第一，对由于指挥失误、违反施工程序而导致的工程质量低劣负责。
――负责组织现场签证、工程联系单等的确认与管理。
――组织实物交工验收，并落实收尾工作。
――在工程保修期间内，组织对工程回访、保修等服务。
――负责组织编制本工程项目各个层次技术文件，包括施工规划、各专业施工组织设计，并作好记录。
――负责本项目图纸自审和技术交底工作。参与本工程项目图纸会审、设计交底工作。与设计联络，解决在工程施工过程中发现的设计问题，并对其资料进行整理、保存，并作好质量记录。
――负责本项目的规范、标准、作业指导书的配备，并对施工过程中的执行情况进行检查。
――落实单位工程和分部、分项工程的划分。
――对进入施工现场的业主提供和自购的各类材料及设备进行抽检，凡抽检不合格的，有权要求复检，若仍不合格则可要求其退出施工现场。
――组织现场隐蔽工程等检查和会签，参加工序交接、关键过程、特殊过程的检查和最终检验等质量活动。
――负责检验、测量和试验设备的管理工作，并定期组织各有关部门对设备使用状态进行检查。
――负责工程事故处理方案的制定，参与制定纠正和预防措施，并监督其实施。
――负责分部、分项工程的质量检验评定，质量保证资料的检查及感观质量的评定。
――接受质量监督站、业主代表和监理部门对工程质量的监督、签证和评定工作，督促施工队伍对工程质量等级进行自评的工作。
――负责工程质保资料与业主、监理以及各部门之间准确、及时传递。
――负责工程质保资料的存档、管理。
――整理竣工资料交付业主。
――负责编制和调整网络进度计划，并应用工程综合进展率法对工程进度进行控制管理。
――负责与业主、监理公司配合的施工条件的协调和联系。
――负责工程防护交付的实施；做好工程保修及回访等服务工作，满足业主要求。
――负责工序交接工作、专业汇签。
――合理编制人力、物力、材料、机械设备、机具的使用计划，并组织实施；配合现场搞好安全、质量、文明施工，填写收集各种资料（施工日志、隐蔽、自检、沉降成果、测量成果、工序交接、交底卡）（交工、贯标资料同步齐全）。
――检查现场使用的施工机械的技术状况，并做好记录。
――建立安全监督检查制度，负责施工现场的安全管理工作，监督施工现场各项安全措施的落实，并组织安全检查，对查出的问题及时监督处理。
――抓好安全交底工作，确保安全施工，并做好记录，建立安全管理档案。
――监督分包项目部做好安全教育工作。
――负责工地的标准化管理，并定期组织、检查各施工队伍标准化工地的实施情况。
――负责工地的防火管理，并定期组织、检查各施工队伍的实施情况。
――接受业主代表和监理部门对工程安全的监督、检查和评定工作。
――负责对施工现场机械设备进行安全管理，不得违章作业。
――执行施工生产安全管理规定，组织施工生产过程中的安全管理，确保施工生产环境的适宜性。
――负责执行施工方案中关于质量的保证措施。
――负责工程项目施工质量管理，对本工程质量目标实现情况进行检查并控制。
――参与工程质量事故处理方案或审定工作，并督促其实施，对其质量重新评定。
――负责工程施工管理，对本工程项目的技术、进度、质量、安全文明进行控制。
――参与编制施工方案、作业设计等。
――做好施工准备工作，负责各区域、各施工队的施工协调，对关键过程和特殊过程进行有效的控制，并制定本工程项目的工程管理实施细则。
――认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、法规、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
――组织公司安全生产委员会会议，汇报上季度（月）安全生产情况，提出下阶段工作计划，公布挂牌考核结果。
――负责编制年度安全工作规划，并组织实施。
――协同有关部门对粉尘、毒、高温、噪音及其它物理性危害作业岗位的检测。并督促检查相应安全技术措施的实施。
――负责组织重伤（含重伤致残）以上事故的现场勘察、调查、分析与处理，参加其它事故的调查、分析、处理。
――负责伤亡事故统计、分析、上报和建立伤亡事故档案的工作。
――监督检查分包队伍在施工生产全过程的安全管理工作。
――负责制订个人劳动防护用品发放标准，并监督检查采购、发放、使用情况。发现不符合国家规定的采购渠道和不符合标准的质量问题有权下令停止采购、发放、使用，并督促有关部门立即整改。
北京三露厂生产科研培训综合楼装修施工组织设计――负责组织落实防暑降温、防寒保暖的各项措施。
――对因易燃、易爆、剧毒物品等要害部物品因监督不严造成的伤亡或严重后果负监督管理之责。
――负责组织公司消防安全的宣传教育和检查工作。
――负责火灾、爆炸、破坏和原因不清事故的调查、分析和处理工作。
――负责本项目合同、计划、分包合同的管理；参与合同变更的评审DBJ43T 518-2020 湖南省装配式建筑分类编码标准(发布稿）.pdf，并负责合同评审记录的保存。
――组织编制项目预算、结算(包括过程中的变动性预算、结算)及审计工作。
――负责进度款的申请、拨付，以及其他资金往来管理。