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某商业广场泛光照明设计、供应及安装调试工程招标文件.doc

1) 发包人：指在签约书中约定，具有本工程的投资主体资格能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。本合同中指 。

2) 承包人：指在签约书中约定，被发包人接受的具有外装工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。本合同中指 。

3) 项目经理：指承包人在合同条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。

某电厂烟囱滑模施工组织设计方案4) 设计单位：指发包人委托的负责本工程设计的单位。

5) 监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

6) 监理工程师：指发包人委托的监理单位派驻现场履行监理合同的总监理工程师。

7) 工程：指发包人、承包人在合同中约定的承包范围内的工程。

8) 合同价款：指发包人同承包人在合同签约书中约定，用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。

9) 费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。

10)工期：指在签约书中约定，按总日历天数（包括法定节假日、交通管制等）计算的承包天数。

11)开工日期：指在合同签约书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。

12)竣工日期：指在合同签约书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。

13)图纸：指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。

14)施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。

16)违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

17)索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。

18)不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

2. 合同文件及解释顺序

1) 合同文件应能相互解释，互为说明。组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

d) 标准、规范、技术要求等技术文件

合同履行中，发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处，以发包人发出的指示进行解释，解释以上面所列顺序在前的为准。

本次招标图纸所显示的及合同条款所包含的工作的内容。主要（但不限于）有以下内容：

1) 泛光照明方案设计、总体深化设计及的施工图设计及土建配合要求图的设计。

2) 泛光照明工程的供货、安装、调试和维修等一切工作内容。

3) 对施工进行全面的技术指导，质量及进度控制和现场管理协调。

4) 泛光照明的二年质量缺陷保修期内的免费保养及免费保修。

4. 适用标准、规范及图纸

1) 本工程适用现行国家标准、规范；没有国家标准、规范但有行业标准、规范的，约定适用行业标准、规范；没有国家和行业标准、规范的，约定适用工程所在地地方标准、规范。

a) 发包人将向承包人提供图纸四套。承包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。

b) 由于设计的原因，可能会造成施工图纸不能一次性全部发放给承包人，承包人不得因此而提出任何索赔，但发包人提供图纸日期不应影响装修工程的正常进行。

c) 承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供监理工程师、发包人及有关人员进行工程检查和使用。

d) 承包人不得将本工程图纸转给第三人。工程质量缺陷保修期满后，承包人应将图纸全部退还给发包人。

承包人负责设计的施工图除必须符合国家规范规定和相关政府有关部门的要求，并保证其将会被批准外，还必须满足其分包工程的施工进度的要求，并需承担使用设计院图章的费用，随时将获上述有关单位批准的施工图提交予发包人(不少于两套)。若承包人负责设计的施工图未能获得上述有关单位的批准而引致工期的延误及费用的损失，均由承包人自行承担。

1) 承包人须获得一家银行向发包人提供合同金额10%，保证期限至工程竣工的履约保证书,以保证承包人会正确地履行本合同。该银行和履约保证书的内容须经发包人批准，而获得履约保证书的费用由承包人负责。

2) 获批准的履约保证书须交由发包人保管，任何按本合同应支付给承包人的款项须在提交履约保证书后或在扣除相等于未提交的履约保证书金额的款项后才可支付。

3) 若工期不是因合同文件允许的延长期的原因而延长，则承包人须自费将该履约保证书之担保期延长。

1) 本工程实行工程监理。发包人将在实施监理前将发包人委托的监理单位名称、监理内容、监理工作程序及监理权限以书面形式通知承包人。

2) 监理工程师按监理合同约定行使职权，监理工程师代表发包人和国家利益对工程质量进行全过程监督，对工程质量有否决权。

4) 除合同内有明确约定或经发包人同意外，监理工程师无权解除本合同约定的承包人的任何权利与义务。

7. 发包人的委派和指令

1) 发包人可委派他人行使合同约定的自己的职权，并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前3天以书面形式通知承包人。委派书和撤回通知作为本合同附件。

a) 受委派人在发包人授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件，与发包人发出的函件具有同等效力。承包人对受委派人向其发出的任何书面形式的函件有疑问时，可将此函件提交发包人，发包人应进行确认。受委派人发出指令有失误时，发包人应进行纠正。

b) 除发包人或其委派人外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发出任何指令。

2) 发包人的指令、通知由相关负责人签字后，以书面形式交给承包人的项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，发包人可发出口头指令，并在24小时内给予书面确认，承包人对发包人的指令应予执行。

发包人不能及时给予书面确认的，承包人应于发包人发出口头指令后3天内提出书面确认要求。发包人在承包人提出确认要求后24小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。

a) 承包人认为发包人指令不合理，应在收到指令后12小时内向发包人提出修改指令的书面报告，发包人在收到承包人报告后12小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，发包人要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但发包人决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。

b) 本款规定同样适用于受发包人委派的人发出的指令、通知。

3) 发包人将按合同约定向承包人发出指令、批准等。如果承包人在施工过程中有需要发包人指示的，应及时提出书面要求，否则造成损失由承包人承担，且工期不顺延。

1) 承包人委派 先生为项目经理。承包人委派的项目经理须常驻施工现场，未经同意，不得擅自离开现场。

2) 承包人依据合同发出的通知，以书面形式由项目经理签字后送交发包人，发包人在回执上签署姓名和收到时间后生效。

3) 项目经理按发包人认可的施工组织设计和发包人依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与发包人联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向发包人送交报告。责任在发包人，由发包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包人，由承包人承担费用，不顺延工期。

4) 项目经理向发包人发出的通知、请求，如可能涉及工程费用和工期内容的，均应副抄给发包人和监理工程师。

5) 承包人如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意，未征得同意不得更换，否则视为违约。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

6) 发包人有权要求承包人更换其认为不称职的项目经理。

7) 承包人须保障其委派的项目经理具备国家要求的相关资质。

9. 承包人的一般责任

1) 承包人应根据合同的各项规定苏G／T17-2008先张法预应力混凝土空心方桩，以应有的细心和勤勉，对工程进行施工、竣工和保修。承包人应根据合同规定或根据合同合理推论，提供施工、竣工和保修所必需的全部的（无论是临时性的或经常性的）监督、劳务、材料、机具、承包人的设备及所有其他物品。

2) 承包人必须指定公司副总级以上人员一名作为该项目与发包人的总协调人；同时承包人必须指定项目经理（持国家一级项目经理证）一名作为该项目负责人长驻现场办公，与发包人委托的监理公司同发包人代表处理现场的技术及各类事务。

3) 对本泛光照明进行总体深化设计，及施工图深化设计，提供经发包人及设计单位认可后的施工图八套予发包人；负责提供完整的本泛光照明的实施方案，并按经发包人认可的实施方案进行施工和管理；

4) 负责对本泛光照明的进度计划、施工管理、技术管理、风险管理、项目材料、项目质量、项目安全、项目验收、工程总体信息等方面进行管理，并提交详细的工作进度计划表和施工方案供发包人及设计师审批。若发包人、设计单位对本工程总体方案及施工图、施工方法等提出任何合理地修改意见，承包人均须积极地、无辩解地配合发包人及相关单位进行修改，直至达到发包人合理地满意为止，并（除合同规定外）不得籍此提出任何费用增加及工期延长。但发包人及设计师的审批并不减免承包人应承担的任何责任。

5) 承包人应将其在审阅合同文件及施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知发包人和监理工程师。

a) 本合同的签署应被视为承包人已视察、检查并熟悉了解了现场及其周围环境。

b) 施工场地之出入口及场地内之通道由发包人决定,承包人须遵照发包人之安排及配合发包人及其他承包人之需要，并不得提出任何索赔要求。

c) 承包人必须遵从发包人对整个工程现场设备材料安置,施工用水、用电、垂直运输、临时设施等方面的统一协调与管理。

2023年1-2月全国房地产企业拿地TOP100排行榜.pdfd) 承包人须与发包人在工程进度上作出紧密联系,以使发包人能根据承包人的施工需要及时提供给承包人所需之施工场地。