济南奥体中心东侧山体治理工程(投标文件).doc

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济南奥体中心东侧山体治理工程(投标文件).doc

施 工 组 织 设 计

(1)*******河综合治理一期南岸园林景观工程招标文件。

(2)施工现场实际情况和周围环境连轧无缝钢管厂主车间工艺管线施工组织设计,地质条件和本地区气候特征。

(3)建设部《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99)。

(4)甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。

(1) 遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织文字说明及附表中,严格按照招标文件的要求,做到统一标准规范编制。

(2)遵循设计文件和规范的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。

(3)坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在编制施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高质量、高效率地完成本工程的建设。

(4) 坚持施工全过程管理的原则,在工序施工中严格执行监理工程师和甲方代表的指令。

(6)坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以求达到整体优化的目的。

奥体中心东侧山体治理工程位于****区,经十东路南侧,旅游路南北两侧。本工程为奥体中心东侧山体治理绿化,总面积约78.6公顷。主要内容为:1、荒山的绿化;2、破损山体的修复及绿化;

熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关施工标准规范及安全规范,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。

根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。

编排好主要材料进场计划表,使各种材料能按计划顺利进场,并做好应急计划,以备根据实际情况及时调整。

根据进度计划,并结合施工实际情况,做好机械配备进场计划,并做好保养、检修工作。

(1)生活用房:包括项目部办公室、民工宿舍、食堂等,建筑形式采用搭建的活动房,并相应建设临时厕所。生活用房面积为201平米左右,每个房间均有饮用水并配备一只干粉灭火器,食堂配备各种消毒设备及灭火设备。办公用房约50平米,各种施工规范、安全要求、施工进度计划表上墙。

(2)生产用房:包括工具仓库、机械停放场、堆料场等,约201平米。

6、施工用电、用水计划

本工程施工用电、用水难度较大。为此我们根据施工实际情况,施工用水采用就地取水用泵抽水,若有必要建设高处蓄水池。用电依据就近接电原则,设立简易变电箱,施工用电与生活用电分项保险控制。施工临时用电用穿线管浅埋。

四、设备、人员、材料到场办法及人员工资保证措施

(1)我公司拥有素质高、业绩好的专业园林施工队。为优质、高效地在合同规定期内完成施工任务,我公司将派遣具有山体绿化施工经验的项目经理作为项目总负责人,配备经验丰富、责任心强的绿化施工技术员组成实力强筋的项目部。

(2)为更好地完成该项施工任务开工前我公司将聘请相应的专家对所有施工人员讲解施工规范及安全生产原则,组织项目部人员进行技术培训,认真学习技术规范及合同条款,加强职工的施工质量、进度以及环境保护意识。

(3)我公司已准备所有必要的、足量的设备,随时可以调往该施工现场使用,若中途需增加施工设备也可以及时调入。

2、人员、设备、材料运进施工现场的方法

(1)项目经理依据进场计划统一组织人员、设备、机械进场。

(2)职工由公司派专车送至工地;合同制劳动力工人必须持有效证件由指定带队人带领进场。施工设备在设备管理员的带领下由汽车送到施工地点。

(3)所有施工材料均用汽车运至施工地点,定点存放。在苗木运输时,将采取严密措施减轻苗木损伤。

3、设备、人员、材料到场时间

业主开工令下达之日起,根据施工组织计划及现场施工进度,设备、人员、材料及时到场,确保进度工期。

4、依据工程预算中人工费数额,由公司控制,对项目部设立单独工资帐户,对每个员工开设工资帐户,每月20日由公司财务依据工地考勤表统一发放到帐。

1、根据工程设计的要求,首先要充分体会设计意图和构思,然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求,对施工设计方案作出充分的组织安排,做到因地制宜,抓质量、赶进度、创效益。

2、本工程为山体绿化工程,施工场地交通不便,首先应结合现场地形,组织便利的施工路线;其次应合理计算土方填挖,使土方合理调配,尽量减少客土数量。

3、根据现场实际情况,提出施工用水供应方案,充分分析其可行性、经济性,确定最终的供水方案,尤其要确保绿化浇灌用水。

4、在土方平衡的基础上,再浇灌用水确保的条件下,根据设计图纸及苗木进场计划对绿化地进行分片划线定点、种植。

5、遇到因交叉施工,设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时,及时与业主单位和监理工程师协商解决方案,确保施工质量、施工工期,确保安全施工。

1、本工程为山体绿化工程,施工难度大,质量要求高,安全性要求高。

2、栽植季节的延后,对种植的技术要求高,专业性强,工程施工穿插性强。

为保证按期竣工,工程按不同地块和内容采用流水作业,合理组织施工道路,合理安排人员、机具,资金准备充足确保材料及时到场。

边坡清理的目的是尽可能将坡面平整,以利于客土回填施工,同时增加坡面绿化效果。清理的对象包括岩面碎石、松散层等。对于裸露岩面需要通过挖掘、爆破等措施进行处理,以利于山体绿化施工。

2、铺设简易施工道路

依据现场情况,设计图纸,用机械碾压形成便利的施工道路,加快施工进度,确保施工安全。

3、土方调运、平整场地、垒砌种植池

分片分区进行土方的调配,避免交叉施工,增加机械使用的性价比,同时也可保证人员与机械的分头作业。

使用水平仪及卷尺根据图纸及设计要求定点放线。

2、山体绿化种植:划分为山体苗木种植环境处理,绿化放样,选苗和种植,养护四个部分。

(2)绿化放样:以设计为依据,先放毛样,如平面布置与现场不利,应及时报告监理工程师,以便设计单位作变更设计。试放样经认可后,正式定点放线。

(3)选苗与种植:严格按照设计图规定的规格选购苗木,并对选购的苗木,在起掘前作现场调查,认真核实所采购苗木的品种、规格及生长情况;根据所选苗木的规格、品种确定苗木的土球大小、起掘时间和包扎、运输方法,苗木的栽植应做到随挖、随运、随种、随养护,苗木起掘后不得暴晒或失水,若不能及时种植应采取保护措施,如覆盖、假植。种植前按设计要求放细样,定好株行距;树木栽植槽穴规格的大小、深浅,按植株的土球直径适当放大;对地被小苗的种植,在种植前土壤耙细整平,排水良好,根据树种和气候等具体情况进行适当修剪。种植后适时进行浇水养护。

(4)养护:苗木种植后第一次应浇透水,3天以后第二次浇水,以后看天气情况定期浇水,并用树桩打桩固定。养护派专职养护队伍进行精心养护,保证苗木成活,生长良好。

1、鱼鳞坑、挡土墙基础夯实,必须采用毛石、水泥沙浆砌垒;水泥沙浆强度符合施工设计要求。

3、回填种植土:绿地内回填种植土时应避免重型机械辗压。种植土的表面应用石磙辗压平整,凹凸不大于2cm,达到设计高程和坡度要求。

1、各种苗木均要求带原树冠栽植,枝条修剪量应不得超过原树冠的30%。

4、特选苗木在绿地中做孤植景观树,多设于景观节点处,要求为处于生长发育旺盛的大树,具有较高的观赏价值,树形优美。植物品种可由施工单位提供,经设计及甲方确认后栽植。

定点放线应符合设计图纸要求,位置要准确,标记要明显,定点放线后应由设计或有关人员验点,合格后方可施工。规格式种植的,树穴位置必须排列整齐,横平竖直。自然式种植的,其定点放线应按设计意图保持自然,位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密,不得呈规则状。

挖种植穴、槽的大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖,上口下底相等,规格应符合以下规定:

常绿乔木类种植穴规格(cm)

落叶乔木类种植穴规格(cm)

(1)苗木运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后应及时栽植。

(2)苗木在装卸车时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。

(3)裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过24h。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后,应紧密排码整齐,当日不能种植时某热电厂集中供热二期工程管线及换热站安装施工方案,应喷水保持土球湿润。

(4)珍贵树种和非种植季节所需苗木,应在合适的季节起苗并用容器假植。

七、质量目标及质量保证措施

一旦我方中标,我方将承诺的质量目标为:优良,苗木成活率达到98%以上。

为保证这一质量目标的实现,我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成。

我方在文件资料控制方面,严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工,及时进行联系单的收发工作,由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员,并将施工图纸及时按联系单进行修改,以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工,避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证,以保证工程资料的准确性、及时性。

某楼层地下车库施工组织设计(三)物资采购质量控制

材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体,并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径,防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门,材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场,保证工程顺利进行。

(四)施工质量技术保证措施

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