XXX档案数字化加工项目投标书技术方案

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XXX*案数字化加工项目投标书技术方案

1、我司将和招标方签署《项目外包服务保密协议》,鸿桥集团承担自身派道 团队所有成员因违反保密协议而造成的所有责任: 2、鸿桥集团参与本项目的所有工作人员需通过招标方的审核并备案。项目 服务外包合同签订后鸿桥集团将向招标方提*《项目工作人员登记表》、工作人 员身份证复印件,(每人一式一份)及骨干成员*案岗位资格证书复印件(部分 人员一式一份)。 3、鸿桥集团参与本项目的所有工作人员将接收招标方组织的*案保密安全 教育,严格遵守《*案法》和《保密法》,对在*案整理及数学化服务过程中涉 及到的*案内容承担保密义务,保证采购方*案文件资料的安全、完整,不摄制, 翻印、复制或以任何方式对外透露或公布采购方的*案内容: 4、我司在本项目的所有工作人员除遵守采购方的相关保密规定外,还将与 我司签订公司内部保密协议

1.3.1.2技术保障措施

1、良好的信息安全保证措施的有效性在很大程度上取决于设施、设备的配 置和技术管理。招标方负责项目实施现场的安全保障措施,如视频实时监控系统 等; 2、我司负责组建的内部网络,将断绝和采购方单位内部局域网及外网的连 接,保证信息安全: 3、信息接收工作依靠存储介质传递,整个过程由招标方技术部门负责,项 目组协助信息的导入工作: 4、屏蔽USB接口、光驱等移动存储介质的使用,防止非法下载数据及预防 外来病毒入侵网络系统,项目组内部的数据传递依靠局域网完成:

5、在系统应用安全层面做到身份认证、访问控制、授权;在数据安全层方 面实行数据加密; 6、对服务器的关键操作和运行状况,实行日志纪录,用以检测无意或者恶 意的非法操作

关于适用中华人民共和国合同法若干问题的解释(法释[2009]5号)1.3.1.3流程控制措施

*案安全控制的关键点在于*案实体本身和*案信息流转过程中两个环节 或系统的交互节点。因此,*案安全管理的重点是动态安全管理,信息数据传输 的安全性依靠技术手段来解决,*案流转状态下的安全则有赖于工作流程的控制 建立《*案流转登记表》进行状态监控,随时跟踪每一份处于流程中的*案所在 工序和具体位置。使整个处理过程交接清晰,责任明确,杜绝安全风险

1.3.1.4现场管理控制

1、项目组所有人员需穿着鸿桥集团工作服,发放专用证件或IC卡,以清晰 辨别与项目无关的人员进入。每次进出均需进行登记。 2、撤离项目人员时将回收其专用证件,取消其进入该操作间的门禁权限及 系统中的ID。 3、所有的第三方人员包括客户方出入*案加工现场均需获得招标方授权人 员同意,办理登记手续,佩戴“访客”胸牌,并由项目主管带领进入及全程陪同。 4、鸿桥集团工作人员未经招标方的同意,不得将手袋、提包、钱包、磁盘 (含U盘、软盘及硬盘等)、刻录光盘、手机、MP3、MP4、报刊、纸张及其他随 身物品带入*案加工场地,也不得将加工场地内的物品擅自带出场地外。 5、严格遵守保密要求,不将*案带离工作现场,不以任何形式将*案加工 成品私自拷贝、留存,严谨私自提*给任何第三方,确保*案的安全。 6、加工场地内的无关物品、材料必须集中存放、集中处理,确保具中没有 夹带任何*案文件后才能清理出加工场地外。 7、鸿桥集团所有工作人员不会以任何方式非法向外人泄露*案中所涉及的

国家机密,否则按国家有关规定处理,情节严重的要承担相应的刑事责任,同时 公司自愿接受1万元/案件的赔偿

1.3.2 项且安全相关制度

1.3.2.1项目安全保密制度

1.3.2.2项目工作人员职责

1.3.2.3项目设备管理制度

1、办公桌椅及项目设备的使用须爱惜,每月月末未由项目经理进行一次盘点, 并登记《办公场地设备安全检查表》。 2、爱护公共设施,工作人员对其周边物品要加以爱护,严禁在墙上、门上, 窗户上、桌椅上等地方乱写、乱画、乱贴,如经发现将视情节轻重,予以处罚 3、计算机、复印机、打印机、装订机等整理过程中的硬件设备,由项目经

理统一保管,我司任何人员不得私自拆装计算机等硬件设备。如需维护应先报客 户单位负责人,由客户单位统一维护。如发现私自拆装设备者或造成该设备损坏, 视情况轻重进行处罚。 4、在整个项目结束后,项目经理交回所有盘点在册的物品(包括申报报废 设备及用品)。数量要与接收时一致,如有差异项目经理应找出该物品设备的去 处,不能说明的,应负原价赔偿责任。

1.3.2.4*案实物管理制度

1、合理改进和优化项目流程,减少接触*案实物的岗位,*案在内部岗位 流转时,须交接清楚,并在签收单上签字确认。 2、所有*案实物统一由*案管理员集中管理,各岗位操作人员需领取实物 当案时,由*案管理员统一分发并相互核对确认。 3、*案管理员每天要对所保存的*案进行一次检查,并做好检查记录,发 现问题应及时汇报并采取相应的措施。 4、每天下班前操作人员必须及时归还完成的*案,未完成*案由操作人员 要善保管;归还*案时,由*案管理员检查*案实物的完整性,是否有缺失,损 不,涂改现象,确保*案的安全性和完整性。 5、*案装订后,由相关负责人统一排列上架,在*案运输过程中,必须由 2个以上人员配送,防止*案丢失。 6、*案传递由专人负责,对*案员调取案卷进行核查,阅卷结束后收回案 卷。认真做好传送卷宗过程中的登记工作。保护移送*案的安全,不使无关人员 妾触*案,遵守保密条例,保守*案秘密。不得违反操作流程,将未验收归*的 当案传递或提*查阅;严禁接收小组、扫描小组或其他小组工作人员代为移送* 案。

1.3.3.1日常行政管理制度

1.3.3.2岗位责任制

项目团队进驻深圳市*案局后,项目经理会对每个工作岗位制定岗位说明书, 明确各个岗位人员的职责、职能及工作情况: 1、要树立高尚的职业道德,热爱本职工作,保密意识强,工作能够自主, 培养员工严谨的工作作风。 2、*案整理、著录及*案数学化等操作人员均需经专业职能培训和安全保 密培训,考试合格后方能承担操作工作。 3、工作人员对所承担的工作流程应熟悉,重视操作规范及要求,以确保工 作无错误为最低目标。 4、工作开始前需认真做好操作前的各项准备工作

5、严格执行有关规定,发现异常情况及时查找原因,进行纠正,并同时将 情况向上汇报。 6、保持操作环境清洁卫生,保正扫描等设备正常工作。 7、认真填报工作日志及记录,字迹要清晰,记录要完整,要实事求是,严 禁伪造数据,做到准确无误

1.3.3.3巡回检查制度

1.3.3.4*案追溯表制度

1、严格执行内部*案追溯表制度,每个环节均应签学确认,日期要书清晰; 2、对各个环节的返工应由上一环节责任人进行处理; 3、项目经理抽检错误的,由编目人员完成处理; 4、客户抽检发生错误的由相关责任人处理,并给予一定额度的处罚; 5、流程单应与数字化系统中流程保持一致,做到线下线上同时监控: 6、追溯表在归还*案前抽出,装订成册,作为数字化加工*案,移交给客 户方

1.3.3.5安全文明操作管理制度

1.3.4现场安全管理

1.3.4.1工作区域管理

工作人员在工作时间内不准会客,不到非工作场所,保持工作区域的安静, 进出工作区域时需要两人以上行动。在工作间不充许抽烟、吃零食、大声喧哗及 做其它可能损坏*案的事情

1.3.4.2实际操作管理

1.3.4.3通讯及存储设备管理

现场工作人员不得携带任何手机、呼机等移动通讯设备以及软驱、移动硬盘、 盘等信息存储等设备。项目现场外面安放专门*现场实施人员存放物品的保险 柜,每人一柜。进入现场前,需更换工作服装,存放通讯设备

1.3.4.4工作日志管理

每位现场工作人员必须有每关的工作记录(时间、地点、数量等),并进行定 期检查。项目经理每天需对每位现场工作人员的工作日志进行核实和检查

1.3.4.5出入证使用管理

工作人员工作场所的出人证件由专人管理,进入工作场所由证件管理者确认 当场发放,离开时交回。项目严禁未经许可放入非项目实施人员,私自带非操 作人员入场纳入考核范围。

1.3.4.6请销假制度管理

工作人员一律由主管人员负责把关,严格请、销假制度,不得中途离职或无 故不上班,实行奖惩制度。员工的请假(事假)需提前三天向项目经理进行申请, 经批准方可请假:项自经理的请假需提前三大向公司人事部门及采购人(用户) 负责人提出,经双方批准方可执行。员工和项目经理的病假需书面提出申请,并 需向人事部门提*正规医院开具的相关证明文件。员工的离职需经客户方同意方 可执行:项目经理的离职需提前 月申请,公司批准后需报备客户方同意

1.3.4.7安全保密管理制度

1.3.4.8*案库房管理制度

1、*案库房是保存*案的重地,非库房管理人员未经许可不得入内。 2、库房要确定具体安全负责人,负责库房内一切安全工作。 3、库房钥匙由库房管理人员负责保管,不得转借他人。非*案人员禁止进 入库房。 4、库房内要看足够的合平要求的*案装具,*案不得随意堆放:库房要保

1.3.4.9*案统计制度

1、*案统计工作应做到准确性、及时性、科学性和连续性。 2、*案中心对接收的各类*案/文件,要办理交接手续,做好各类《*案移 交清单》,一式两份,各存一份,以备核查和统计。 3、对接收的各类*案/文件,应逐卷/件整理,以件/卷/箱为单位统计*案 现存总数量。 4、*案保管状况的统计。对遗失及损坏的*案要记录数量和原因。 5、每年进行一次*案提*利用的统计,内容包括借阅*案人次、件数,复 印提**案的数量,利用目的和效果。 6、定期统计一次*案的整理数量及情况。 7、定期统计一次本年度*案的归*情况,内容包括归*率、准确率、完整 率,

8、定期进行一次*案综合情况统计,主要有*案总数量,本年度归*数量, 房及设备的增置情况,*案人员变更情况,提**案利用的人次、件数、卷数 箱数,*案编研资料的编写情况等。 9、按上级主管部门要求填好统计报表并及时上报。

1.3.5*案安全管理

1.3.5.1*案安全管理制度

1.3.5.2*案交接管理

*案交接由深圳市*案局*案相关负责人和现场加工负责人员,在安排好的 工作间里进行面对面的交接,要求有书面交接记录,流程中由深圳市*案局*案 管理专门人员全程监督并有书面交接记录

1.3.5.3原*案保护措施

对*案原件要小心存放,拆订后的*案原件装订后要恢复原样。现场工作人 员要保证*案的完整,不得损坏和丢失,不得改*案内容,原*案磨损、不清 晰的,需*案馆专门人员签字同意,方可进行下道工序

1.3.5.4*案安全存放

*案只能在工作间的专用保险柜内存放,工作间内的其它地方不准存放*案

1.3.5.5操作安全管理

工作人员下班时,均应将工作间中所有*案锁在专用保险柜中,由本项目组 的相关责任人保管好钥匙,并由*案馆人员锁好工作间房门,实行双重保险。

1.3.5.6防火安全管理

工作人员加强防火安全教育、工作间内严禁吸烟和任何火源。防止无关人员 进出,防火设施配置齐全。

六、拟安排的项服务创新承诺

致: 根据已收到贵方的招标编号为 的招标文件,我司从创新服务方面做如下承诺:

积极引进*案整理、扫描新方法,积极完善利用*案整理扫描新工具。坚决 打破以往*案整理扫描类似项目的工作方法和思路,积极尝试引进新的设备和技 术,在保障项目质量的前提下,努力提高员工工作的效率

积极探索优化*案整理扫描流程,优先与*案局对接*案整理、扫描成果的 标准。传统项目很多都是项目完成后,再邀请专业人士(如*案局专家)来对项 目成果进行鉴定验收,如有问题则几乎全部返工或部分返工。本项目我司计划每 个月邀请*案局专家到项目现场一次,对项目成果进行指导,把可能的错误扼杀 在萌芽状态。

积极动员员工群策群力,献计献策,加强员工在*案接收、分类编号、整理、 录入、扫描、质检、装订入盒、上架入库等环节上的衔接,加速*案在流程上的 运转、提升*案在个环节上的控制。我司计划对员工提出的好的建议(如提高工 作效率)予以多种方式的鼓励(如奖励、表扬、升迁等),持续优化项目实施机 制。

积极加强*案整理扫描人员效率,做到劳逸结合。同时严格把关*案整理扫 描的质量,专人把好三层质检关,确保*案整理扫描成果返工率低,保障项目效 率。我司计划对员工实行计件制,所有员工对自已完成的工作负责,尤其是对质 验人员的透选要求做好把关

合理安排*案整理扫描人员时间,积极借鉴以往类似项目经验,做到适度加 班,周六上班,甚至2班轮流制。做好每天的任务完成规划,确保整个项目的进 度能够提前。

深圳市任房公积金中心*案整理挡描服务项目,需要大量基层工作人员,我 同通过弓引进大量基层工作人员,有利于增进深圳市的就业。同时,通过我司提* 的服务,深圳市住房公积金中心的业务*案做好规范性整理和扫描后,能够方便 及时提*给广大购买公积金的市民查询利用,也是服务社会的大事。

做好深圳市住房公积金中心业务*案的规范化整理扫描服务,能够及时帮助深圳 市住房公积金中心协调解决发展中的问题,能够提升工作人员的服务和办事效率

热心服务广大员工,加强员工的生活改善和福利改善,解决部分失业人员

本项目的实施,我司计划安排2名有30多年工作经验的*案专家参与。这些 专家献身*案事业多年,退休后因体力衰减等原因不适合其它工作。本项目能够 发挥这些专家的特长,同时也是作为做好本项目的保障之一,是服务专家的大事。

认真做好本项目的建设工作,有利于完善我司*案整理、扫描专业人才库 导、团结更多的*案整理、扫描人才加盟深圳市鸿桥服务外包集团有限公司 有利于企业的长远发展

我司对提*服务的质量做以下承诺: 1)由于所有达不到质量标准的现象均在*案验收时得到纠正,因此就结果 而言,纠正后将不再存在质量问题。但如果因质量问题多次被退回返工,将 可能导致项目工期延退。为此,深圳市鸿桥服务外包集团有限公司承诺按预 定工期完成项目任务,一旦意外导致延迟的,深圳市鸿桥服务外包集团有限 公司承诺按每延退一天扣罚服务费500元,罚金上限为项目服务费总额。 2)因我方过错造成采购方*案的损坏、丢失或内容的泄露的,我司承诺承 担相应的法律及经济责任:可按500元/卷赔偿,并按《*案法》和《保密 法》及其它有关法律要求承担相应法律责任。如因我方工作失误造成*案泄

密,愿意接受1万元/宗的赔偿标准

密,愿意接受1万元/宗的赔偿标准。

投标人名称: 投标日期:2013年11月12日

我司将严格遵守本项目招标文件中关于时效的相关要求,在招标方规定的时 间18个月内完成规定的工作任务和人员调配工作。如因我方原因造成的时效延 误,我司愿意承担因时效延误给招标方造成的一切经济损失和法律责任。 对我方达不到合同时限要求的,我方承担以下违约责任: (1)未按时限要求完成的量在100卷内(含100卷)的,违约金人民币1000 元; (2)未按时限要求完成的量在100卷以上,1000卷以下(含1000卷)的, 违约金人民币10万元; (3)未按时限要求完成的量在1000卷以上的,违约金10万元外,解除合 同。 特此承诺!

投标人名称: 投标日期:2013年11月12日

(1)损坏一卷档案承担违约金1万元;外泄档案内容,经查实一次承担违 约金5千元;丢失档案一卷承担违约金10万元, (2)以上情况出现,发标方有权解除合同。 (3)中标方因档案的损坏、遗失或内容外泄等对发标方造成重大损失的 按档案相关法律,追究中标方相应法律责任

投标人名称: 投标日期:2013年11月12日

一直以米在向客户提供全面产品和完 善服务的同时,也积累并建立了标准、完善、快速的服务体系,而且此体系完 全引入了IS09001:2008的服务理念和流程,从而进一步确保了客户的最大利 益。在长期的技术支持与服务过程中,我们深刻认识到:“客户真正购买的是服 务后的效果,而不仅仅是服务本身”。因此,从客户的最终需求出发,科学、高 效地为客户防范问题、解决问题,保证档案整理成果,也是我们工作的重点。 项目工作完成后,我们将及时调整项目小组的工作任务及重点,并成立专门售 后服务团队为客户提供优质的售后服务。 最大限度的保障客户的投资效益,为客户提供高效优质的服务是公司一直 圣持不变的服务原则。为了给用户提供最高品质的服务,公司视服务为最重要的 产品之一,遵照科学的质量控制体系和服务管理规范,力求做到服务的“专业化 多元化、层次化”,为用户提供包括咨询、设计、项目实施、成果维护、专业培 训在内的长期、全面的技术支持与服务。 根据本项目客户对于售后服务质量的要求,深圳市鸿桥服务外包集团有限公 司为本项目提供五年的免费质保期,质保期自整个项目总体验收合格,双方 代表在验收合格报告上签字之日起计算,我司承诺: 1、成果维护期自采购人在成果质量验收单上签字之日起计算,维护费用计 入总价。

1.1免费售后服务项目

档案重新整理免费服务; 档案重新扫描免费服务; ■ 档案重新著录服务; ■ 档案数据挂接免费服务; 数据转换及安全存储服务: 数据运行保障免费服务; 预防性维护免费服务; ■ 技术咨询免费服务; 巡检免费服务; 培训免费服务: 免费数据迁移免费服务

1.2专门的售后服务团队

为保障本项目的服务质量,及时响应

要求,我司针对本项目设立专门的售后服务团队

1.3.1实时远程技术支持服务

1.3.3技术服务网站支持

集多年在档案整理、数字化领域的实施经 验,为保证项目的实施,我方有建立专用的技术服务支持网站。为用户提供在线 的免费技术支持,解答档案管理利用中的常见问题

1.3.4售后服务人员上门服务

1.3.5专人定期现场巡检服务

我司对于项目的质量情况,会组织专人定期进行巡检,安排售后服务经理进 行抽检,巡检或抽检过程中发现质量问题,会及时进行解决。客户方如发现质量 问题需解决,巡检人员也能够及时协助客户进行解决

GB/T 51355-2019 既有混凝土结构耐久性评定标准(完整正版,清晰无水印)1.4故障或技术支持应急维修响应时间安排

若有任何意外或事故,我司承诺项目团队应急维修响应时间为工作日内2 个小时内及时响应,非工作日4小时内及时响应

为保障项自的正常顺利进行,深圳市鸿桥服务外包集团有限公司公司将为本 目实施涉及的服务人员提供反复的强化培训,具体包含有安全保密培训、项目 实施前的培训、项目实施中的培训等,

1.5.1安全保密培训

当案资料作为客户方的主要资产,其安全保密重要性不言而愉。我司作为专 业的档案外包服务机构,对于安全保障尤为重视,安全保密培训亦放在非常重要 的位置。我司在项目实施前,除对工作人员进行必要的政审面试、审核证件齐全 (含:本人身份证、家庭成员的户口本复印件、当地派出所的证明、无犯罪记录, 还需要对员工进行多次强化的安全保密培训。员工与公司需签订安全保密协议

1.5.2项目实施前培训

本项目主要为深圳市住房公积金中心档案整理扫描项目。档案整理扫描必须 严格按照规定进行规范化、标准化的整理、立卷、扫描和归档,并同步做好各类 当案信息录入档案软件管理的工作,在项目合同签订后,我司即开始安排相关的 档案安全保密及整理技术培训工作

北京某大型体育场改扩建施工组织设计1.5.3项目实施中培训

项目实施过程中,为进一步优化项目成员的工作技能,提供工作效率,降低 错误发生,我司会组织一系列的强化培训工作,培训内容主要有以下方面:档案 整理方法、图纸折叠方法、档案整理流程、档案数字化流程、档案编且与录入等

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