施工 线路文前.pdf

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国家电网公司施工项目部标准化管理手册线路工程国家电网公司基建部组编中国电力出版社

本手册是在2010年出版的《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》基础上,系 统总结施工项目部建设经验,按照“大建设”体系建设方案,结合国家电网公司基建管 理通用制度要求修编而成, 本手册分为7章,分别是施工项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、造价 管理、技术管理和评价机制。同时,为便于使用,附录部分收录了施工项目部常用的标 准化管理模板。 本手册适用于国家电网公司所属单位35kV及以上电压等级输电线路工程施工项目 部管理。

图书在版编目(CIP)数据

《国家电网公司施工项目部标准化管理手册线路工程》是按照“大建设”体系建设方 案,结合国家电网公司基建管理通用制度标准要求,在2010年出版的《国家电网公司施工 项目部标准化工作手册》基础上,经过广泛征求各单位意见修编完成。 本手册修编体现了五个特点:一是借鉴了国家电网公司系统施工项目部标准化建设及运 作经验,并紧密结合公司基建管理通用制度标准要求;二是手册适用于35kV及以上输电线 路工程,不再按电压等级分册编制;三是手册止文继续保持按五大专业描述的架构,并对相 关内容、流程等进行更新、优化、完善;四是手册突出施工项目部重点工作及主要管控节点、 工作流程及管理模板应用等有关内容;五是手册对上传基建管理信息系统的施工信息进行了 明确。 本手册主要包括以下三大方面内容: (1)施工项目部设置。明确了施工项目部的定位、组建原则、组建方式与要求;明确了 施工项目部工作职责及各岗位职责,以及施工项目部重点工作与关键管控节点。 (2)专业管理要求。明确了施工项目部项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技 术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依据。 1)管理工作内容与方法。明确了施工项目部主要工作内容和基本方法,并标注了完成 各项工作所采用标准化管理模板的编号;附录C中详细收录了施工项目部标准化管理模板 (可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用)。 2)管理流程。明确了施工项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。 3)管理依据。在各章节后及附录B中标注了施工项目部各项工作所依据的国家、行业、 国家电网公司有关法律法规、管理制度、技术标准等,对于国家电网公司规章制度、技术标 准等不再列出文号,对于通知、文件等列出文号。 (3)评价机制。评价机制包含评价方法、评价标准、评价结果应用等内容,明确了业主 项目部对施工单位及其项目部的综合评价或履约评价内容及相关要求。 本手册还对有关名词术语进行了统一解释,详见附录A。 本手册中管理模板代码的命名规则:SSZX代表施工项目部设置线路模板;SXMX代表 施工项目管理线路模板;SAQX代表施工安全管理线路模板;SZLX代表施工质量管理线路 模板;SZJX代表施工造价管理线路模板;SJSX代表施工技术管理线路模板。在模板代码后 加*代表施工管控文件,需上传相关资料至基建管理信息系统。 本手册中管理模板的编号原则如下:

编制说明 1 施工项目部设置 1.1 施工项目部组建 1.2 施工项目部工作职责 1.3 施工项目部重点工作与关键管控节点2019甬 DX-09 宁波市全装修住宅设计技术细则.pdf, 2 项目管理 : 11 2.1 管理工作内容与方法· : 11 2.2 管理流程 ...13 2.3 管理依据· 》3 安全管理 3.1 管理工作内容与方法· ....19 3.2 管理流程 24 3.3 管理依据· 29 质量管理 30 4.1 管理工作内容与方法 4.2 管理流程 ..32 4.3 管理依据 》5 造价管理 ....38 5.1 管理工作内容与方法· ....38 5.2 管理流程 ..39 5.3 管理依据· .·.45 6 技术管理 47 6.1 管理工作内容与方法 .47 6.2 管理流程 ...48 6.3 管理依据

2.1管理工作内容与方法 2.2管理流程 2.3管理依据

6.1管理工作内容与方法 6.2管理流程 6.3管理依据:

>7评价机制517.1评价方法 517.2评价标准··517.3评价结果应用 517.4管理依据 51附录A名词术语..·52附录B施工项目部基本规程规范和标准配置,54附录C标准化管理模板· 59C.1施工项目部设置部分59SSZX1:施工项目部组织机构成立通知59C.2项目管理部分·60SXMX1:施工项目部管理人员资格报审表··60SXMX2*:项目管理实施规划报审表SXMX3*:施工强制性条文执行计划报审表66SXMX4:施工进度计划报审表.70SXMX5:施工进度调整计划报审表:71SXMX6*:施工月报.·.72SXMX7*:工程开工报审表74SXMX8*:单位(分部)工程开工报审表..76SXMX9:工程复工申请表·77SXMX10:工作联系单.: 78SXMX11:会议纪要(附件:签到表)79SXMX12:文件收发记录表SXMX13:通用报审表·82SXMX14:监理通知回复单·83SXMX15*:工程总结·84SXMX16:输变电工程施工分包队伍考核评价表85SXMX17:分包计划申请表..87SXMX18:施工分包申请表88C.3安全管理部分...89SAQX1:电力建设工程分包安全协议范本SAQX2*:施工安全管理及风险控制方案报审表...89SAQX3:主要施工机械/工器具/安全防护用品(用具)报审表95SAQX4:大中型施工机械进场/出场申报表·..·97SAQX5:安全文明施工设施配置计划申报单....98SAQX6:安全文明施工设施进场验收单99

SPJB:施工项目部综合评价表 ++.+++.+ +.+++

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