标准规范下载简介

章房地产开发工程成本管理任务、管： 理念和组织分工

新形势下房地产开发工程成本管理的新任务

GB／T 39428-2020 砂型铸钢件 表面质量目视检测方法.pdf工程成本管理中的管理新理念介绍

正确理解“省钱"和“花钱”

全过程控制管理的依据和看眼点

全过程控制管理的依据和看眼点

全过程控制管理的依据和看眼点

（2）根据项目实体分解（总目标分解为分 部分项工程目标）

（3）结合责任成本管理分解 （总目标分解 为每个部分的成本管理目标）

日标分解容易产生的问题

项目定位论证阶段的成本控制

规划设计阶段成本控制的内容

建筑设计管理中的成本控制大素

建筑设计方面的优化内容

结构设计方面的优化的内容（案例

深化设计在控制成本上的好人

设计阶段优化成本其他途径

设计阶段优化成本其他途径

设计阶段优化成本其他途径

程招标的目的、常用的形式和程序

工程量清单招标特点和作用

工程量清单招标编制和组织

工程量清单招标编制和组织

工程量清单招标编制和组织

工程量清单招标介绍、优劣点及组织及特点

工程量清单招标介绍、优劣点及组织及特点

掌握总承包合同中主要内容

掌握工程建设索赔和反索赔

开发商在签定合同时存在误区及应对方法

掌握处理合同红纷的主要方法

xx市生活垃圾焚烧发电项目安装工程热工控制及仪表调试施工方案第九章甲供材料和甲定材料的管理方法和要领 (NO.6)

确定甲供和甲定材料的需要考虑因素

常见的申定和甲供材料和范围 （案例） 用定材1.doc

常见的申定和申供材料和范围 （案例 总包用供材料.shs

样板房施工方案系统分析产生现场签证的诱因

厂程成本数据库的建立（NO.8

言息化管理工作平台(案例