标准规范下载简介
知名地产精装四大件场地移交标准，34页PDF下载.pdf装修、四大件场地移交标准关于“装修、四大件施工场地移交管理办法”的通知各区域：为提升装修四大件安装质量，达到完美交付，同时更好地指导项目、装修总包、四大件单位做好场地交接验收工作，现发布《装修、四大件施工场地移交管理办法》，要求各区域产格执行，规范施工场地验收流程。本办法2018年1月1日起执行。
一、装修、四大件场地移交标准道路不通要求进场导致货物运输困难增加时间、人力、！物力成本。
一装修、四大件场地移交标准垂直运输不畅要求进场，人工搬运，效率低成本高1 建筑给水排水及采暖工程施工技术标准培训宣贯.pdf，临时存放地方紧张货物存放困难，甚至露天摆放
一、装修、四大件场地移交标准防御措施未完成要求安装窗户未安装玻璃，淋雨造成保护纸潮湿、地板泡水、更换地板。
一装修、四大件场地移交标准墙面施工未完成，要求安装墙面打磨扇灰造成地板污染、难以清理、影N响地板光泽、更换困难等后果
一、装修、四大件场地移交标准墙面空鼓，二次整改，成品保护已完成并撤销后发现墙面空鼓，橱柜柜体木门安装完成后重新修整墙面，导致二次施工对成品损坏14号楼二单元
一装修、四大件场地移交标准尺寸控制不精准要求安装卫生间／厨房门套线与浴室柜台面石冲突，墙体成活尺寸误差大。
装修、四大件场地移交标准水电尺寸控制不精准，要求进场安装橱柜、浴室柜水电插座位置偏差，等电位盒与浴室柜冲突，导致柜体安装不紧密，或无法安装，影响美观或重新整改。
一装修、四大件场地移交标准硬装未完成，要求进场安装厨房地面铺贴位置不够（橱柜柜体门板570mm踢脚线缩进50mm安装）；墙面抹灰未完成、墙砖、地砖铺贴中要求进场安装
一装修、四大件场地移交标准进场条件不达标，强制要求进场导致交叉施工严重施工效率低下，容易造成成品损坏
一装修、四大件场地移交标准根据现场大量维修的情况分析，产生原因：234#15:27①人为破坏；24②进场条件不允许导致成品破坏；③交叉237东单元101施工磕碰
一装修、四大件场地移交标准场地移交对比案例交接工作处理好时交接工作未处理好09/06:20/51号：3
一、装修、四大件场地移交标准场地移交条件对比案例机电线管外露，比地平面高，地板铺设不水管从趟门中间过平衡打定位易打爆水管NOYES5/201512:8
一装修、四大件场地移交标准场地移交对产品安装质量影响对比案例机电插座位置未按精土建墙身不顺直装图纸位置安装，导地板铺设难度大致橱柜要切割安装NO20138/11/10:YES08/14
装修、四 四大件场地移交标准
装修、四 四大件场地移交标准
四大件产品场地移交技术标准：
2.1门及门套的场地验收标准：
一、 装修、B 四大件场地移交标准
四大件产品场地移交技术标准：
2.2强化复合木地板的场地验收标准
装修、四 四大件场地移交标准
四大件产品场地移交技术标准：
.3橱柜的场地验收标准： 1.厨房（含烟道井边）开间、进深与设计值允许偏差为±10mm； 2.洗菜盆的冷热水管铺装完成，排水管铺装完成，水平向管面距地面最大高80MM，离墙边≥50MM 3.厨房内墙身及地面完成瓷砖铺贴工程，水电开关位置按设计要求安装完成（抽油烟机的预留插座最大高 不能超出2050MM；煤气管道铺装完成，并且不能影响现场橱柜安装，抽油烟机排烟管口位置按设计要 预留并装上止回阀，（孔中高度为离地面2140MM，离墙边140MM）（吊顶上布设情况，要求孔底标高 于吊顶标高。 4、厨房铝合金门窗（含坡璃）安装完成，全部厨房大花工程安装完成（先做橱柜后吊顶收口工序除外 5、地面清理干净无杂物。
装修、四 四大件场地移交标准
四大件产品场地移交技术标准：
装修、四 四大件场地移交标准
四大件产品场地移交技术标准：
2.5场地移交数量批次要求： 1.别墅为整户移交，每次移交数量不少于40户，40户以下的须一次性移交，分批移交时间间隔在7～10个自然 天内。 2.洋房为整层移交（按施工楼栋号，不按梯号），每次移交数量不少于5层（连续），分批移交时间间隔在7 ~10个自然天内。 3.项目部在同一标段内可计划分批移交，并由项目部提前1个月做好“分批交场计划”，同时与*居公司充分 沟通，明确移交范围及移交进度，且要做到均衡移交， 在场地交接时，局部发现土建工程质量达不到以上标准，应在场地移交确认单中记录，项自部督促总包单 立立即采取修补措施到达以上标准，但不影响现代*居公司总体进场
四大件场地移交预防管控措施及建议
GB／T 37789-2019标准下载移交预防管控措施及建议
问题1：项目常要求场地移交达到标准的70%～80%即进场！ 现代筑美：不建议进场，场地移交条件不达标，严重影响产品安装质量，讨 可产品安装质量是否达到70～80%的标准就可以交付？答案肯定是NO！ 句题2：项自常认为抢工、赶工能体现出子公可的能力！ 现代筑美：个别项目、重点项、风险项自赶工抢工是为了配合开放、配合 交楼，集中大量资源完成任务。试问几百上干入项自都把赶工抢工做为常尧 成本和质量如何管控
做到计划前置！有序移交！前紧后细！
移交预防管控措施及建议
移交预防管控措施及建议
预防官控措施一：计划前直，有序移交 落实345”计划：货量提前5个月接单，提前4个月完成测量下单，提前3个 月排产；通过生产、测量周期计划倒逼项目施工计划； 场地移交计划前置：货量进场前1个月做好场地移交计划，现代筑美项目现场 管理人员提前1入月对现场情况进行排查并列出整改问题提交项自部，各单位 严格按照场地移交计划时间节点进行控制施工周期； 有序移交：遵循整户移交、整层移交原则，批次移交按照5层／批次（连续层 ）进行移交，批次移交周期7～10天；移交确认签字后非四大件安装单位撤 场，避免交叉施工。
移交预防管控措施及建议预防管控措施二：测量设计技术交底橱柜设计交底PVC门设计技术交底CHAH2013E42014年月E2014#4月156★技术交底文件医场大样FBPICIT要求：1，测量设计师人手一份；OSSANAN2，交底内容熟记；Baa'METE3，接申购单后联系项目工程技术人员，在不具备测量条件前（现场装修施工Ee前）发送技术交底文件至EENENR项目部，按照技术交底文件注意施工;4，测量设计师进场后第ENSNN时间进行现场二次技术交底，并做好交底记录Ssx2次计单位建工车位
移交预防管控措施及建议预防管控措施三：I项自跟办员前期介入配合项目全过程监控XXXXX项目28#30#巡盘问题整改计划项目现场进度记录表序号项目现场图片时间说明说明：为保障项目完灵交模，请各单位务接以下时同结点制排工作，尽全力支持，以遵后期交楼证期风险序号责任邻门决议内享要求光成时同签名确认2.始面不修平整项日要**司进场安装.室外门窗末安装物化感社7月5日★项自跟办过程监控产品客品提环，易校型寒28折，30日楼铝实未安装11/23要求：91，项目跟办及各事业部全承沙广大厨房地柜处无变传，胃要扶灰11/22过程跟进现场施工进度及1.移划时场地良好精装年位主互增操课度频大于580，日前发现有地大11/222.房品保护别代部会为50，香室柜台面石与门奢线有冲突3始更志理干净，并充*窗合石工程，阳台，场地问题整改计划；东台助社园12月158门周尺寸严总集器移交婴求，*司门金能定医合制店工程2，全过程记录项目进度情长沙广大28楼2早元境图来#灰，门专无注安装11/22关美合：2822923031联育培图均未打客和做座漆况，图示说明，并协助项长沙广大*司配合安装门套和各种材科写全被驶环、11/22目倒逼进度及问题整改；长净广/室内标高部分存在差异，需要业即整款，大11/221.始面水管宽存，地坪高地不一，*始报无3.风险项目报备工管中心中天建设都分地面平整皮、堆角脂要垫改6月17日法进场纯工，之增活就就注注没有整平齐，没有抹实，刮队子，*司无法进行程租，卫诺安装工程提前预警11/226.42.09Y3516V固场地项来能晚要求修交现代*居，地板中建王局一直不能发货，（地属乱水弯处的重子术11/22重，已境成*司村籽施水）所有卫生所、屏房器项来完成，再次施工直11/22.现场统工充疾面已有接限坏*司产品吴门国际海字
GB 50349-2015标准下载多交预防管控措施及建议