标准规范下载简介
T／ZSQX008-2020 建设工程全过程质量行为导则及条文说明.pdf13.1.1项目应制定关于产品（含工程）服务的文件。 1产品使用说明书。 2产品保修项目与期限
1工程勘察单位应在基础施工阶段提供驻场服务。 2工程设计单位应在施工全过程中派驻现场设计代表。 3设备、仪器等分供商协助现场调试、试车及不符合项处理。 4相关方按规定参加隐蔽工程、检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位工程（子单位） 的质量验收。
1 明确保修内容及维护条款。 2 明确服务人员数量与资格。 37 相关文件移交规定。 4 准备易损件更换及相关维护条款。 5 移交程序规定。 6 故障反馈机制。 13.2.3应开展产品质量或服务满意度评价调查活动。 1开展客户回访活动。 2产品质量满意度调查。 3服务满意度调查
甘肃省市政工程预算定额2018 第八册 路灯工程建设工程各质量责任主体选用表格建议
建设单位：表B.1～表B.3，表B.4，表B.7，表B.11 工程总承包单位：表B.1～表B.3，表B.4～表B.8，表B.10表B.11 勘察单位：表B.1～表B.3，表B.5，表B.11 设计单位：表B.1～表B.3，表B.6，表B.11 拖工单位：表B.1～表B.3，表B.4，表B.7～表B.8，表B.10～表B.1 监理单位：表B.1表B.3，表B.4，表B.7，表B.9～表B.11
建设工程全过程质量行为要素表
表B.1质量管理体系要素表 表 B.2 质量管理制度与职责要素表 表 B.3 质量目标与策划要素表 表 B.4 建设前期要素表 表 B.5 工程勘察要素表 表 B.6 工程设计要素表 表 B.7 工程采购要素表 表 B.8 工程施工要素表 表 B.9 工程监理要素表 表 B.10 工程调试、试车要素表 表 B.11 服务要素表
表B.1质量管理体系要素表 表B.2 质量管理制度与职责要素表 表B.3 质量目标与策划要素表 表B.4 建设前期要素表 表B.5 工程勘察要素表 表 B.6 工程设计要素表 表 B.7 工程采购要素表 表 B.8 工程施工要素表 表B.9 工程监理要素表 表B.10 工程调试、试车要素表 表 B.11 服务要素表
表B.1质量管理体系要素表
表B.2质量管理制度与职责要素表
表B.3质量目标与策划要素表
续表B.3序号条文编号主要内容12 5.2.3各方质量责任主应在承担的工程建设任务开始之前进行质量管理策划体应在承担的工程建设任务开始之前进行质量管理将策划结果应用到《工程勘察大纲》《工程项目设计质量计划》《施工组织设13 策划，且将策划结果应用计》等文件中到相关文件中14 质量管理总目标15 2质量管理组织体系16 企业管理制度与项目工作岗位职责的衔接5.2.4建设工程各方质17 量责任主体应进行质量管项目开工前应建立的质量管理制度18理工作策划，确保质量管项目质量检查、检测、测试与调试策划理责任落实196质量管理资源与保证措施20 7人员培训与教育218对分供方质量管理的策划22 确定的实体质量总目标及分项目标23 5.2.5施工单位应进行遵循的质量标准建设工程实体质量策划， 24 对实体质量管理目标进行资源与保证措施，人员与机械设备组织方案25 分解，对质量风险因素进4技术准备行识别与防范。策划内容26 应完整工期节点与流水段划分276质量控制风险识别与控制要点28 设计或深化设计的管理流程29 5.2.6应有质量管理流2施工质量监督检查的管理流程程，管理流程应涵盖质量30管理全过程质量问题、质量事故、不合格产品的管理流程31质量改进的管理流程32 分部、分项工程的质量要求5.2.7应有专项质量管33 理策划及施工过程质量控关键工序、特殊过程的专项质量管理策划制点34 3施工工序质量的控制点35 建设前期许可证书、合同等文件36勘察、设计文件与收发管理37有效施工标准规范发放的动态管理文件5.2.8应有建设工程全施工过程文件同步收集。包括过程控制、检验试验、过程验收、图纸、监理38过程的文件、资料管理策划和管理文件等39 建设工程专项验收、峻工验收、备案文件406影像资料策划与管理41关于工程文件编制套数、编制费用及归档要求的合同或协议·19·
表B.4建设前期要素表序号条文编号主要内容6.1.1建设工程按基本建设程序完成立项、用地许可、规划许可、环评批建设工程按基本建设程序完成立项、用地许可、规划许可、环评批复、施工复、施工许可、图纸审查许可、图纸审查等各项建设许可手续等各项建设许可手续6.1.2建设工程发包单建设工程发包单位，不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩2位，不得迫使承包方以低合理工期于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。建设单位不得明示或者暗示设建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标计单位或者施工单位违准，降低建设工程质量反工程建设强制性标准，降低建设工程质量6.2.1建设工程应坚持先勘察、后设计、再施工的建设工程应坚持先勘察、后设计、再施工的原则开展建设工作，不得边勘原则开展建设工作，不得察、边设计、边施工边勘察、边设计、边施工6.2.2建设工程开工前资金准备情况应符合国家、地方相关要求，工建设工程开工前资金准备情况应符合国家、地方相关要求，工程造价合理程造价合理按法定程序，选择具有相应资格（资质）的勘察、设计、施工、监理、调66.2.3建设工程的勘察、试、检测、监测等单位，通过合同明确各建设阶段的建设任务设计、施工、调试等各通过合同明确各阶段的质量管理体系要求，明确质量管理的目标、责任以及7建设阶段的程序全部符奖惩条件等合国家规定80各阶段均建立质量保证、质量监督、质量改进的制度和措施9建设总周期合理，与工程建设规模，勘察、设计、施工难度，工程造价等相符10 工程勘察周期合理6.2.4建设工程的总建11设周期及各阶段工期应3工程设计周期合理12合理4工程施工工期合理13 试车、试运行周期合理14 超大型、超复杂工程的建设总周期及各阶段周期应经过论证确定156.2.5建设过程中不得压缩建设总周期、勘察周期、设计周期、施工周期的，宜经过论证任意、盲目压缩合理周期16不得任意、盲目压缩合理工期17应当依法提供真实、准确、齐全的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料2对工程建设过程中可能存在的重大质量风险进行识别和评估，并作为工程勘18建设工程开工前察、设计和施工的依据6.2.619应做好风险评估及工程质建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，量监督等工作要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的管理措施20向相应的政府质量监督机构办理工程质量监督（备案）手续21重大工程项目宜对勘察、设计阶段工作进行监理6.2.7明确项目档案收22 集、整理、归档、移交等明确项目档案收集、整理、归档、移交等管理要求管理要求· 20·
表B.5工程勘察要素表序号条文编号主要内容7.1.1应按照《岩土工程应按照《岩土工程勘察规范》等勘察标准实施勘察工作，包括方案策划、野1勘察规范》等勘察标准实外作业、室内试验及成果分析等施勘察工作，包括方案策划、野外作业、室内试验2及成果分析等。应符合现应符合现行工程勘察标准与规范的强制性条文要求行工程勘察标准与规范的强制性条文要求项目的意图，各设计阶段（可行性研究、初步设计或施工图设计）要求提交3勘察文件的内容，现场及室内的测试项目以及其他勘察技术要求7.2.1与委托单位签订勘察任务书。勘察任务书内勘察工作所需要的各类资料；适用的国家、行业及地方技术标准；地形图4容应期实、准确水准点、地质、水文、气象、地震、自然灾害等有关资料5应明确勘察人员执业（职业）资格、经验要求6勘察质量目标、勘察过程控制、勘察成果要求、勘察现场服务等7.2.2工程勘察质量管理7施工过程配合服务及相关配合记录策划应全面、完整0策划工作应在勘察现场工作正式开始前基本完成应形成《工程项目勘察计划》《工程项目勘察质量计划》，针对策划的各项要9求提出具体措施102勘察文件应满足勘察任务书委托要求及合同约定113勘察文件应满足勘察文件编制深度规定的要求12 4对勘察文件进行内部及外部审查，应确保勘察成果的真实性、准确性7.2.3完善勘察大纲审勘察文件资料应齐全；勘察、测绘过程的各项记录齐全，记录的内容应翔实，13批程序，并进行必要的专并准确反映勘察、测绘详细过程家评审；勘察工作应在勘察大纲批准后开始工程概述应表述清晰、无遗漏，包括工程项目、地点、类型、规模、荷载、14 拟采用的基础形式等15 7勘察文件应满足工程设计需求。应根据工程实际及工程周边环境资料，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险168岩土工程勘察报告不得随意更改，确需更改的，须经相关方审核同意后进行更改179对于工程勘察报告，应向参建的相关使用单位进行技术交底18勘察、测绘的仪器、设备均在检定有效期之内19 7.2.4勘察、测绘的仪2有勘察、测绘仪器、设备管理台账20器与设备管理完善保管条件符合仪器、设备技术要求214有勘察过程仪器使用记录及保养记录，出现损坏的有处理记录7.2.5必要时，建设单位需委托实施文物探查等必要时，建设单位委托进行文物探查等特殊勘察工作，确保文物保护等工作22特殊勘察工作，确保文物的落实保护等工作的落实·21.
表B.6工程设计要素表序号条文编号主要内容8.1.1设计文件应符合法律法规和国家、地方政策，设计文件应符合法律法规和国家、地方政策，符合工程建设设计标准与规范1符合工程建设设计标准与的强制性条文要求规范的强制性条文要求2设计成果质量目标、设计岗位质量职责38.2.1设计策划内容应2进度计划、设计接口，工程风险识别与控制包含设计成果质量目标、4设计评审、验证、确认质量职责、设计评审、设5计变更、设计现场服务等新技术应用、节能与环保65设计现场服务8.2.2设计依据文件应设计依据文件应齐全，包括项目各项审批文件、设计合同、法律法规、技术7齐全，应包括项目各项审标准、勘察测绘成果资料批文件、设计合同、法律法规、技术标准、勘察测绘成果资料、专项设计8专项设计（或有）、超限设计的专家论证结论意见（或有）、超限设计的专家论证结论意见等设计任务书宜对拟建项目的投资规模、工程内容、经济技术指标、质量要98.2.3：设计任务书宜对求、建设进度（或有）等做出清晰界定10拟建项目的投资规模、明确表达设计意图、设计功能和要求工程内容、质量要求等做出清晰界定在设计文件中应当注明涉及危大工程的重点部位和环节，提出保障工程周边11环境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专项设计及专家评审设计单位（项目）应对设计文件贯彻执行国家、地方及行业有关方针、政12 策、规范、规定的情况进行必要说明设计任务书、方案设计、初步设计、施工图设计文件的编制深度应符合现行13的《建筑工程设计文件编制深度规定》及其他相关法律法规的规定。其他类型工程可参考8.2.4对设计文件应组织全面的内部评审，专方案设计及初步设计执行情况应明晰，设计依据应充分，设计内容应完整，14 业定案、综合定案文件标识宜齐全规范15应对采用新材料、新设备、新工艺、新方法的适宜性进行评审16应对规划、合同、工程概算的符合性等进行评审176应进行设计方案比选，并对设计成果进行优化181贯彻国家、行业及地方有关方针、政策、标准规范的情况192各阶段设计文件均应体现上一阶段审查、评估、鉴定意见8.2.5根据“适用、经济、绿色、美观”原则，方案比选及推荐方案依据的可靠性、论据的充分性。重大工程设备与工艺选20对初步设计及扩大初步设择应经过评审21计的内容进行内部评审，设计文件编制的深度、完整性应满足任务书要求并形成评审记录22 采用新材料、新设备、新工艺、新方法的适宜性、安全性和可靠性236符合合同、规划、工程概算（限额设计）的要求· 22·
表 B.7工程采购要素表
表B.8工程施工要素表
续表B.8序号条文编号主要内容10.2.5施工总承包单位施工物资的产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件齐全，国家规定强制27应制定施工物资管理制认证、生产许可或需第三方抽检的产品，其认证证书、许可证及检验报告等应度，对物资的进场验收、齐全、有效检验、储存、搬运、使用、保管及不合格品的处4生产仪器、设备应处于完好状态。建立仪器、设备台账；有仪器、设备操作28理等做出规定，并保证制规程，维修保养记录。不合格仪器、设备有退场记录度的落实专业工程师是工序质量的第一责任人，通过对作业班组的技术交底和过程检29查落实质量控制责任。应随时监控工序质量，避免造成返工2项目经理部应严格落实技术质量例会制度、样板制度、实测实量制度、检查30验收制度等，严格过程检查10.2.6建设工程的施工过程质量控制以工序质量关键工序、特殊过程的质量监督检查应形成记录，上道工序验收合格后方可31控制为核心，建立工序质进入下道工序施工量管控制度324专业分包工程施工质量应由其质检员、技术负责人签字认可形成检查记录，报施工总承包单位检查33 施工单位应制定质量事故报告处理流程和相应的管理制度，发生质量事故后依法、依规按流程报告和处理，不得谎报、瞒报34 隐蔽工程验收前，被隐蔽工程所涉及的试验、检测应全部完成且自检合格检验批应严格按已批准的施工方案或单独批准的检验批划分及验收计划进行35验收。检验批的主控项目必须全部合格；一般项目采用计数抽检时，合格点率10.2.7施工单位应以有应符合有关专业验收标准、规范规定效的设计文件及现行的国家、地方或行业标准、规分项工程验收应在该分项工程所包含的全部检验批验收合格后进行。全部功36范为依据对隐蔽工程、检能性试验、检测记录齐全，其结果均应满足设计要求及标准、规范规定验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位工4分部（子分部）工程验收应在该分部（子分部）工程所包含的全部分项工程37程等分别进行过程质量验验收合格后进行。全部功能性试验、检测记录齐全，结果均应满足设计要求及收。验收后应形成记录，标准、规范规定明确验收结论，并由参加验收人员签字确认单位（子单位）工程验收应在全部分部工程验收合格后，由建设单位的项目负责人组织，总监理工程师、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施38工总承包单位以及专业分包的技术、质量负责人、项目经理及有关人员参加；必要时，质量监督单位人员可参加，其结果均应满足设计要求及标准、规范规定原设计图及变更资料、计算模型及计算书、深化设计三维模型、深化施工图39 纸等40结构及节点计算模型、计算书；材质与规格尺寸10.2.8深化设计宜采用41自审、互审、专业审核的连接节点的正确性及合理性三级审核制度；项目设计42 人负责自审，项目设计人4与原设计的一一对应关系之间进行互审，专业审核43 人员负责专业审核5设计变更资料的处理44 6图纸的完整性、合法性45深化设计经建设单位（原设计单位）认可批准后实施·26.
表B.9工程监理要素表
续表B.9序号条文编号主要内容11.2.1监理规划应明确工作范围、目标、内容、监理规划应明确工作范围、目标、内容、依据、机构组织形式、人员配备计3依据、机构组织形式、人员配备计划、岗位职责、划、岗位职责、工作程序、方法及措施工作程序、方法及措施4项目总监、专业监理工程师应具备相应的执业（职业）资格52监理人员应熟悉工程设计文件，总监理工程师应参加图纸会审、设计交底会议、第一次工地会议项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，确认符合要求后，应由6总监理工程师签认后报建设单位11.2.2应做好开工准备项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度，专职管7工作理人员、特种作业人员的上岗资格和人员数量：项目监理机构应检查施工单位提交外委试验室的资质证明文件，包括试验室80所开展的试验、检测项目、主要仪器、设备；法定计量部门对计量器具的标定证明文件；试验检测人员上岗资质证明；试验室管理制度等96总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备条件时，报建设单位批准后，签发开工令10审查、批准施工方案112专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，并签署意见12 3参加设备开箱检验，参加进场材料、设备、构配件等检查验收，并按相关规定进行见证取样或平行检验通过审核文件、现场巡视、旁站、见证取样或平行检验、验收等方式监督施13 工过程质量，发现质量问题，提出监理处置意见11.2.3应做好施工过程14 质量检查与纠正工作对施工中存在的质量问题应及时向施工单位发出监理通知，并根据监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见15 6组织、参加质量专题或专家会议，参与研究解决发生的质量问题16处理工程洽商，监督施工单位按设计变更与工程洽商进行施工8当施工单位未执行监理质量工作指令，且拒不整改时，应当书面报告建设单17位或有关部门9应编制监理月报、阶段监理工作总结、专题报告，定期向建设单位报告质量18工作19 确认隐蔽工程施工质量20 2确认安全、功能性检验全部合格213确认工程项目检验批、分项工程质量符合验收标准11.2.4应做好施工质量22 组织分部、分项工程验收及相关检验批的质量验收的验收工作23 5组织单位工程峻工预验收，参加单位工程验收24 6编制工程质量评估报告25 审查施工单位编制的单位工程峻工验收资料· 28·
表B.10工程调试、试车要素表
表B.11服务要素表
1为便于在执行本标准条文时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下： 1）表示很严格，非这样不可的用词： 正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”； 2）表示严格，在正常情况下均应这样做的用词： 正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”； 3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词： 正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”； 表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用“可”。 2本标准中指明应按其他有关标准、规范执行的写法为“应执行..·标准”或“应符合的要 求（规定）”。非必须按所指定的标准或规范执行的写法为：“可参考...”。
1为便于在执行本标准条文时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下： 1）表示很严格，非这样不可的用词： 正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”； 2）表示严格，在正常情况下均应这样做的用词： 正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”； 3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词： 正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”； 表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用“可”。 2本标准中指明应按其他有关标准、规范执行的写法为“应执行..·标准”或“应符合的要 求（规定）”。非必须按所指定的标准或规范执行的写法为：“可参考...”。
1《建设工程质量管理条例》（中华人民共 2《危险性较大的分部分项工程安全管理 3《质量管理体系基础和术语》GB/T190 4《质量管理体系要求》GB/T19001 《建筑施工组织设计规范》GB/T50502 《建设工程监理规范》GB/T50319 《建设工程项目管理规范》GB/T50326
下条说明本导则的编制目
各方质量责任主体，主要指参加工程建设的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单 位，即五方责任主体。 1.0.2本条说明本导则的主要编制依据。 +名滋主
各方质量责任主体，主要指参加工程建设的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单 立，即五方责任主体。
1.0.2本条说明本导则的主要编制依据
2.0.1本条明确了本导则以工程项目为工作对象， 各方质量责任主体均可使用本导则进行建设工程质量行为管理 2.0.2本条说明合规合法是开展工程建设的前提条件。 2.0.3本条说明控制项是质量行为管理的底线要求。
2.0.1本条明确了本导则以工程项目为工作
3.1.1本条说明了项目经理部质量管理体系的执行依据、企业义务及项目经理部责任。 项目经理部指建设、勘察、设计、施工总承包、施工专业分包、监理、监测、调试等单位的项目 部和项目管理团队。 各方质量责任主体项目经理部均应建立质量管理体系，并保证体系有效运行和持续改进。建设工 程项目法人单位或工程总承包（EPC）企业通过与各方质量责任主体签订合同，使其质量管理体系覆盖 工程建设全过程的各环节和各专业。施工总承包单位应将全部分包单位纳入统一的项目质量管理体系， 建设单位、监理单位应支持施工总承包单位对所有分包单位统一管理
队负责人。 3.2.2本条要求项目经理部建立质量保证体系，包括各部门及人员的质量职责分工，质量管理要素、 任务及流程。
队负责人。 3.2.2本条要求项目经理部建立质量保证体系，包括各部门及人员的质量职责分工，质量管理要素 任务及流程。 项目质量保证体系是项目质量管理体系的子体系。 3.2.3本条要求项目经理部应建立以项目质量总监为核心的质量监督体系，说明对质量监督机构及人 员的要求，明确项目质量总监的监督责任，并要求保证质量监督管理的独立性和权威性。 项目质量监督体系是项目质量管理体系的子体系。 3.2.4本条要求项目质量管理体系覆盖全员、全过程、全要素，全员包括项目全部参与方，并说明对 全过程、全要素质量工作的要求。 3.2.5本条说明质量管理体系阶段性运行评价的频次及内容要求。如有重大变化（法规、标准规范 作业环境），应及时更新质量管理体系文件。 3.2.6本条要求开展项目人员质量管理培训教育，并保存记录，包括项目管理人员及现场作业人员 其中项目管理人员包括项目主要负责人，工程、技术、质量管理及质量监督等人员。 3.2.7本条要求对分供方进行质量管理并保存记录，包括分供方人员操作资质（格）检查记录，确定
持证上岗。本导则中分供方包括分包方。
3.2.8本条主要说明质量检查、评价奖惩、
工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进质量过程控 开展质量风险评估及管理，收集分析质量数据，制定控制措施，逐步消除或减少质量风险源， 险管理水平，不断改进产品质量。
经理部补充制定项目管理制度和管理办法时，须经过企业批准。 各方质量责任主体应明确质量管理机制，把质量管理责任落实到各项管理制度中。项目经理部要 落实质量管理责任制，做到岗位职责明确、责任落实到人，确保工程质量。
4.2.4本条列出常用的质量管理制度。项目质量管理制度包含但不限于以下内容： 1质量例会制度。项目经理部每月（定期）召开质量例会，研究部署质量工作重要事项，包括对 上月（上期）的工程质量状况和质量管理活动进行总结分析、评价，明确下月（下期）的质量管理工 作重点；查找质量管理方面存在的问题和不足，明确整改责任人，制定纠正和预防措施，部署实施与检 查验证。 2质量会诊制度与讲评制度。在工程不同施工阶段或每一个分项工程施工完毕，对存在的严重质 量问题或长期得不到解决的质量通病进行质量会诊，分析原因并提出解决措施，同时跟踪整改及反馈 结果。 3样板制（首件制）。制定“样板引路”实施细则，明确与顾客期望相适应的样板引路质量标准 根据不同工程类型及建设规模来确定样板引路的实施范围。通过选树样板，标杆引领，以点带面，实 现一次成优， 4技术交底制度。施工交底内容应有针对性、可操作性。施工技术交底应强调易发生质量与安全 事故的部位，防止各类事故发生。交底资料需经复核无误并以书面形式进行，有交底人、复核人及接 收人的签字，严禁代签。施工技术交底应归档并及时建立技术交底台账。 5“三检制”。项目经理部应建立工程质量“三检制”，同时对关键工序、关键部位、隐蔽工程实 施“举牌验收制度”，加强施工记录和验收资料管理，实现质量责任可追溯。 6挂牌制。施工挂牌制度由责任工程师负责，施工员、技术员具体实施。其中操作管理制度挂 牌应注明操作流程、工序要求及标准、责任人，标明相关要求和注意事项等。施工部位挂牌应在现场 施工部位挂牌，注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条 例等。半成品、成品挂牌应对施工现场使用的原材料（成品、半成品）等进行标识，注明名称、规格 产地、进场时间、状态等。 7问题追究制度、奖惩制度。遵循依法依规、科学严谨、实事求是、公开透明的原则，严格落实 四不放过”要求（事故原因没有分析清楚不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、没有采取 切实可行的预防措施不放过、事故责任者没有受到处理不放过），对工程质量事故进行调查处理，依法
5.2.1本条说明建设单位对建设工程质量承担首要责任，应在充分考虑资源保障、质量风险、技术风 险、安全风险、造价、工期等因素的基础上，为项目设定明确、可行、可衡量的质量目标，并通过协 议（合同）的方式与其他责任主体达成一致。 5.2.2本条说明建设单位通过与勘察、设计、施工、监理、监测、调试、设备物资分供方等单位签订 合同，将建设工程的质量目标进行分解并使之明确。通过签订合同将各质量责任主体的质量管理目标、 质量管理体系纳入建设单位的质量管理体系，确保工程整体质量可控。 单独签订的工程质量专项协议，可以进一步细化勘察单位、设计单位、施工单位、分供方和监理 单位承担的工程质量标准、质量过程管理、竣工后的保修与服务及质量事故调查处理等责任，是质量 策划与质量控制管理实施有效结合的重要措施。 5.2.3本条说明质量管理策划开始的时间，以及落实质量管理策划内容的途径。质量策划只有落实在 《工程勘察大纲》《工程项目设计质量计划》《施工组织设计》《专项施工方案》中，才具有可操作性。 5.2.4本条说明各质量责任主体都要进行工作质量策划。工作质量策划的目的是：为项目设定合理 的质量管理目标，建立项目质量管理体系，将企业管理制度与项目部各岗位职责相衔接，以及建立对 人、机、料、法、环”质量要素的管理要求。 5.2.5本条说明施工单位要进行实体质量策划，明确实体质量要达到的目标，遵循的质量标准，以及 为达到这些目标所应进行的资源调配、技术准备和管理要求。 5.2.6本条说明了质量管理过程中，必须有明确的质量管理流程要求。 5.2.7本条说明建设工程的关键工序、特殊过程应进行专项策划。 5.2.8本条说明建设工程全过程资料管理策划的内容、标准和要求
1.1本条说明建设程序合法是项目开工的前置条件和质量控制的前提。建设项目情况不同，需 的建设程序也不相同，条文只是列举了部分共性程序， 1.2本条说明工程造价、工期和执行标准是保证工程质量水平的关键。相关要求引自《建设工 量管理条例》。
6.2.1本条强调工程建设严格按照基本建设程序进行，避免“三边”工程 6.2.2本条强调开工前建设资金应落实到位且工程造价合理。 6.2.3本条强调建设实施的各阶段均应有工程质量的相关要求并明确到参建各方的合同中。 6.2.4～6.2.5说明工程建设各阶段均应有合理的建设周期。 6.2.6本条说明开工前办理各项质量监督手续，对潜在的质量风险进行评估并制定有效的预防和补救 措施。 6.2.7本条说明建设单位对工程档案的管理责任。
6.2.7本条说明建设单位对工程档案的管理责任
7.2.2本条说明工程勘察质量管理策划的基本内容与时限。 7.2.3本条说明了勘察大纲、工程项目勘察计划、工程项目勘察质量计划应落实质量管理策划的各项 要求。对勘察文件编制深度、勘察成果的真实性、准确性，勘察、测绘过程的记录，岩土工程勘察报 告的严肃性及技术交底、满足工程设计需求等方面提出了要求。 7.2.4本条规定勘察、测绘仪器设备的管理要求。 7.2.5本条说明特殊地区、行业可进行特殊勘察工作，如文物探查。
8.1.1本条说明工程设计工作的依据与底线要求。 8. 2一般项
.2.1本说明建 设计总负责人应组织相关专业负责人研究设计任务内容、设计范围及设计基础资料，必要时，进 行现场踏勘，收集设计资料，在此基础上进行产品设计策划，编制项目设计计划。 3.2.2～8.2.3规定设计依据应充分，设计任务书应对设计质量要求做出清晰界定。落实住房和城乡 建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》相关要求。 8.2.4本条规定设计文件的内部评审，对设计输入、专业定案及综合评审提出了要求。 设计输入的评审必须由本专业设计人员实施和签署，并对所评审的输入文件的适宜性负责，不得 跨专业实施评审；专业负责人对本专业设计输入的充分性和相容性负责；项目总负责人对整个项目设计 俞入的充分性和相容性负责。参与项目设计的各专业在方案设计阶段和初步设计阶段，应进行专业定 案，确定设计项目中各专业采取的设计方案、系统方案和主要专业技术措施。综合评审应对设计项目 最终结果进行系统的评审，以便评价设计结果满足各方面要求的能力。 8.2.5本条说明设计的原则，初步设计成果的质量控制要求。 方案阶段、初设阶段或者需做方案性重大调整的施工图设计阶段、直接做施工图设计的项目，应 依据设计策划的安排对设计结果满足要求的能力进行评审，提出必要的措施，以确保设计结果满足要 求（包括安全施工的要求）
方案阶段、初设阶段或者需做方案性重大调整的施工图设计阶段、直接做施工图设计的项目，应 依据设计策划的安排对设计结果满足要求的能力进行评审，提出必要的措施，以确保设计结果满足要 求（包括安全施工的要求）
8.2.6本条说明施工图文件的质量控制要求
8.2.7本条说明为确保设计输出满足设计输入的要求，应依据设计策划的安排，在各设计阶段对所有 设计结果进行验证和实施设计确认。强调了设计变更的控制要求。方案设计应通过顾客确认和方案报 批实施设计确认；初步设计应通过报批和各专项审查实施设计确认；施工图设计通过施工图审查和会审 实施设计确认。
9.1.1本条说明工程采购的底线要求。
9.1.1本条说明工程采购的底线要求。
9.2.1本条规定采购计划的编制依据及基本要求。
9.2.1本条规定采购计划的编制依据及基本要求。
采购计划是采购质量管理策划的有效载体，采购质量管理策划的结果应通过工程项目采购计划予 以体现和实施，采购计划应依据相关法律法规、企业采购制度、工程合同、质量目标编制。 采购计划在具体编制过程中除满足本导则要求的内容外，还可以根据企业采购制度以及本地区本 行业的要求增加相关内容
2.3本条说明针对不同的采购产品，应根据国家规范、地方标准以及供需双方签订的合同技 求，采取相应的验收形式进行验收。
1验收工作完成后应及时形成验收记录，记录中应有结论。如存在质量问题，需要继续跟踪处 2设备进场后，开箱检验是现场设备验收的重要环节，是采购过程质量控制的重要环节，同 备随机文件清点移交做出了规定。 3对于有法定强制检测和试验要求的，依法依规进行检测和试验。当采购单位或其供应商具 资质和能力时，可自行完成。依规必须委托第三方的，应委托具有相应资质和能力的检测机 测。
9.2.4本条对不合格品处理进行了规定
9.2.5本条是对保管单位所采购物资设备的保管要求进行了规定。
9.2.6本条对大型工程设备采购要求进
10.1.1本条说明施工单位进行工程施工必须满足底线要求。 10.1.2本条强调了工序质量控制是施工过程质量控制的核心。做好工序质量控制就要做到“五 必须”。
，东元明地单位 10.1.2本条强调了工序质量控制是施工过程质量控制的核心。做好工序质量控制就要做到“五 必须”。 10.2一般项 10.2.1本条明确按策划先行的原则，依据建设工程的总体质量目标开展施工质量策划，并且说明了 质量管理策划的主要内容。 10.2.2本条对施工依据进行了重点强调，施工依据充分、技术文件齐备是施工的前提和重要保障。 10.2.3本条对施工组织设计的编制、审核、审批时间，审批流程，批准人等进行了规定。施工组织 设计交底应由项目经理组织交底或项目经理本人交底。 10.2.4本条对项目部管理人员及施工作业人员持证上岗进行了约定。 项目经理职业资格既要满足国家有关规定，还要满足施工合同的有关要求。特种作业人员必须符 合《建筑施工特种作业人员管理规定》等文件要求。项目经理部应配备相应的人员，其中质检员、安 全员、试验员、测量员、资料员等人员应按照有关要求持证上岗，配备人数应符合所在地区行政主管 部门以及合同要求，且与工程规模和施工阶段相匹配。 10.2.5本条要求施工总承包单位应制定施工物资管理制度，并对制度应包含的基本内容做了规定 施工总承包单位可根据企业特点和行业要求对制度内容做相应增加，并保证制度能够得到切实执行。 10.2.6本条说明工序质量控制要点，强调了质量事故处理要求。 10.2.7本条说明了最基本的施工过程质量验收环节和要求。 10.2.8本条规定了深化设计的三级审核制度，对各级审核主体进行了规定，并提出审核的主要内容。 10.2.9本条落实住房和城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》相关要求 10.2.10本条规定了检验和试验工作的基本原则。只有检验、试验工作科学、严谨，才能保证其结论
经理职业资格既要满足国家有关规定，还要满足施工合同的有关要求。特种作业人员必须符 施工特种作业人员管理规定》等文件要求。项目经理部应配备相应的人员，其中质检员、安 验员、测量员、资料员等人员应按照有关要求持证上岗，配备人数应符合所在地区行政主管 合同要求，且与工程规模和施工阶段相匹配。 本条要求施工总承包单位应制定施工物资管理制度，并对制度应包含的基本内容做了规定。 包单位可根据企业特点和行业要求对制度内容做相应增加，并保证制度能够得到切实执行。 本条说明工序质量控制要点，强调了质量事故处理要求。
本条规定了深化设计的三级审核制度，对各级审核主体进行了规定，并提出审核的主要内容。 本条落实住房和城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》相关要求 本条规定了检验和试验工作的基本原则。只有检验、试验工作科学、严谨，才能保证其结论
的正确性。检验、试验计划应经过审批。 10.2.11本条规定质量管理全过程文件、资料均应收集齐全，整理组卷后归档。施工资料随工程同步 形成，不允许外包。
11.1.1工程监理工作应执行现行《建设工程监理规范》GB/T50319。危大工程监理必须落 城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》的要求。
xx绿化工程施工组织设计城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》的要求。 11.2一般项 11.2.1本条说明监理规划应包括的主要内容。 11.2.2本条说明开工前监理准备工作的主要内容。 11.2.3本条说明施工过程中监理工作的重点内容。 11.2.4本条说明工程施工质量验收的主要要求。 11.2.5本条说明监理对关键工序、特殊过程的质量控制要点。 11.2.6本条说明监理对“四新”技术的管理要求。
11.2.1本条说明监理规划应包括的主要内容。
1.2.1本条说明监理规划应包括的主要内容。 11.2.2本条说明开工前监理准备工作的主要内容。 11.2.3本条说明施工过程中监理工作的重点内容。 11.2.4本条说明工程施工质量验收的主要要求。 11.2.5本条说明监理对关键工序、特殊过程的质量控制要点。 11.2.6本条说明监理对“四新”技术的管理要求
2.1.1工程调试、试车工作应根据不同行业要求进行，须符合相关标准、规范的强制性条文要求。 2.2一般项
2.2一般项 2.2.1本条说明工程调试、试车质量策划的主要内容。 本条及以下调试试车内容可根据不同建设工程类型（如轨道交通、电力、化工等工程）自行调整， 2.2.2本条说明工程调试、试车前主要准备工作内容。 12.2.3本条说明工程调试、试车过程质量控制内容。 其中热试车是指对建成的项目装置按设计文件规定引入真实的工艺物料，进行各装置之间首尾衔 接的实验操作，打通生产流程，并生产出产品。 12.2.4本条说明调试、试车发生质量不符合项时的处置程序及纠正措施。 2.2.5本条说明调试、试车工作完成后应编制的主要技术文件。 2.2.6本条说明调试、试车工作中对安全的原则性要求
3.1.1本条主要强调建设工程质量实行工程质量终身责任制 建设工程属于广义的产品，工程竣工验收、移交时应为用户提供正确的产品使用说明书；提供施工 单位（建设单位）签署的工程保修书DB37／T 4164-2020 省级数字经济园区建设指标体系.pdf，工程保修项目与期限应符合相应法律法规及当地政府的相关规 定要求。
13.2.1本条强调建设过程中，各方质量责任主体互相之间应该提供必要的服务。 13.2.2本条主要对工程保修书的内容做了说明。在工程质量保修期内，施工单位（建设单位）应安 排专门人员和资金进行保修工作，保证用户的正常使用。
在工程交付使用一定期限后，建设单 相关单位对工程的功能及性能指标进行评价， 客户对产品质量的满意度及产品服务的