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规划与细则是指为了实现特定目标而制定的详细计划和执行规则，是指导行动的重要依据。规划侧重于宏观方向、长远目标及战略部署，具有全局性和前瞻性；细则则注重微观操作层面，明确具体任务、标准和流程，确保规划落地实施。

在实际应用中，两者相辅相成。例如，在城市发展中，总体规划确定土地用途、产业结构和基础设施布局，而实施细则则规范建设审批程序、技术参数和管理措施。又如企业经营中，发展规划设定愿景和阶段性目标，操作细则则涉及部门职责分工、绩效考核办法等。

制定科学合理的规划与细则需遵循以下原则：一是目标导向，确保内容围绕核心目的展开；二是可行性，结合资源条件评估方案可执行性；三是灵活性，预留调整空间以应对不确定因素；四是合法性，遵守相关法律法规要求。通过有效衔接规划与细则，能够提升工作效率，推动目标达成。

静压预制管桩（子分部）监理细则

钢管扣件式脚手架施工专项施工方案1、工程名称：金都置业大厦西楼

2、建设单位：扬州市金阳光房地产开发有限公司

3、建设地点：文昌西路南侧（广润发超市西首）

4、建设规模：地下二层、地上九层，总建筑面积20548m2

5、建筑结构：框剪、剪力墙

6、勘测单位：东方建筑设计研究院

7、设计单位：市建筑设计研究院

8、总包单位：江苏弘盛集团（高邮）

9、桩基分包单位：江苏邗建集团万隆桩基公司

10、监理单位：扬州市四维建设监理有限公司

11、建筑环境类别：二（a）

13、人防工程等级：6级

1、国家地方有关法律、法规、规范、强制性条文、政府文件；

2、设计图纸、图集；

3、建设单位与承包单位签定的施工合同；

4、项目批文、规划、建设许可文件；

5、建设单位与监理单位的委托监理合同；

6、已批准的监理规划；

7、已审核的施工组织设计、方案。

三、工程的特点与重点：

3、桩基承台设计有两桩、叁桩、肆桩承台，在楼梯及电梯间部位为群桩（分别64桩及32桩），桩距2400、2100、1800不等，群桩部位沉桩时产生的挤土效应、闭塞效应, 对邻近建筑、地下管线的影响。

4、工程场地北侧为西区通火车站主干道，干道南侧为城市道路绿化带，场地南侧距居住小区住宅楼最大处仅为13.5米。

5、夜间不能进行施工，日有效工作时间6:30~21:30, 仅15个小时。

四、工程控制难点主要有：

1、预制成品管桩质量：

2、工期与沉桩速率矛盾：

建设单位从自身效益考虑，总工期要求太短（30天），场地原因不能增加机台，承包单位只有增加沉桩频率；而减小沉桩挤土效应，对邻近建筑物、地下管线的影响，恰恰要限制打桩速率。

3、桩长调整：

由于地质条件及沉桩挤土效应等原因，使每根桩的具体情况都不尽相同，设计要求现场调整桩长无法到位，桩顶标高无法一致。

五、监理工作目标：

六、监理工作控措施与方法：一条原则、两个重点（重要分项、关键部位）、三个阶段（准备阶段、施工阶段、验收阶段）、四个手段（检查、测量、试验、书面文件）现场监督（旁站、巡视、见证取样）

1、施工现场用表：

A2.1工程进度计划报审表

A2.2延长工期报审表

A3.1施工组织设计/方案报审表

A3.2材料（构配件）、设备进场使用报验单

A3.3工序质量报验单

A3.3工序质量报验单（通用）

A3.4分包单位资格报审表

A3.5施工测量报验单

A3.6混凝土浇筑报审表

A4.1工程计量报审表

A4.2工程费用索赔报审表

A4.3工程款支付申请表

A5监理工程师通知回复单（ 类）

A8承包单位通用报审表

B类表（监理单位用表）

B2监理工程师通知单（ 类）

B6 会议记要

B7监理日记（ ）

某大楼裙房装饰工程施工组织设计C类表（建设单位用表）

C1建设单位工程通知单

C2建设单位工程联系单

2、审查专业分包单位资质，质保体系、分项施工方案（A3.4表）

3、审查管桩供应商资质，产品生产有效许可证、产品检测资质（A3.4表）

4、管桩进场须有出厂合格证q／gdw 11445-2015 国家电网公司管理信息系统安全基线要求，管桩用材料（水泥、钢材、复试报告、配合比、级配报告、砼试块检测报告），核对产品规格、型号、数量，检查管桩外观质量、管桩强度达到设计强度方可进场，并记好监理台帐。