标准规范下载简介
1817.某植物园改造工程施工组织-(2).doc根据施工进度计划、图纸、说明书、规范、标准的要求,项目部质检人员应收集有关分部分项工程质量检验评定表并对照表中要求实施现场施工跟踪检查和质量评定。必须对每一个质量有关的工作步骤都进行检查,对重要的检查必须由未参与被检查活动的人员进行。
质量检查一方面由操作人员(项目经理部的施工人员)执行内部检查,另一方面由质量安全部派出的专职质检员进行外部检查。同时,业主有关人员还执行监督和检查。
所有被下道工序所覆盖的工程,应根据合同要求进行隐蔽工程验收,形成隐蔽工程验收记录。项目部必须在隐蔽工程施工过程中及覆盖之前,按合同规定的时间要求通知业主现场代表,对隐蔽工程进行检查验收,未经业主签字认可的隐蔽工程,不得进行下道工序的施工。
外墙GTW保温砂浆施工方案第五节 检查和试验状态
项目施工期间对物项的检查和试验状态,由负责检查和试验的责任部门用标记、打印、标签、工艺卡、检查记录、实体位置或其他合适的方法予以标识,应对标识进行适当的维护,以防损坏、丢失,在施工过程中所有人员有责任保持和维护状态标识。
第六节 测量和试验设备的标定和控制
为了保证物项符合验收限值的要求,质量安全部专职计量管理员负责按程序要求,对项目施工中使用的检验、测量和试验设备(如工具、量具、仪器仪表、设备等)进行标定和控制。
计量管理员必须在检验、测量和试验设备上或可追溯的标定记录上注明所使用的检验和试验设备的标定状态。标定必须符合公司有关管理程序的规定,符合规定的周期要求,委托有资格的检定机构进行。
当发现任一测量或试验设备不符合规定要求时,必须做出标识或隔离,以防止继续使用。并对使用该设备完成的测量或试验活动的结果的有效性进行评价。
项目部必须制订控制措施,以保证标定合格的设备在装卸、贮存和使用中不受损坏。
检查和试验设备的控制,按照公司管理程序《检验、测量和试验设备控制程序》执行。
第三章 质量保证承诺措施
①水泥:普通硅酸盐水泥或矿渣水泥,水泥标号325号,慢凝水泥。
②配合比,6%水泥稳定石粉渣为水泥:石粉:石屑=6:35:65(重量比)。
③石粉渣集料要求颗粒坚硬,不含土块等杂质,一般松干容重1500~1600Kg/m[3],细度模量3.3~3.5。
④拌和混合料和养生用的水,采用清洁的饮用水。
施工前测定混合料的最佳含水量,并根据施工时的气候条件确定施工时的含水量。压实工序应在初凝以前完成,压实厚度一次以15~30厘米为宜。 拌和、摊铺:可采用现场拌和法施工、机械拌和。边拌边加水,必须使混合料和水泥充分拌和均匀,然后进行摊铺。摊铺时,其厚度必须均匀一致,同时应符合纵横断面的要求,松铺厚度宜试铺决定。
⑤碾压:混合料摊铺后要进行平整,然后压实。碾压时先用轻型压路机进行碾压,自路边至路中,每次重叠后轮宽1/2,碾压过程中注意找平,及时铲高补低,填补处要翻松料,重新压实成整体。
最后,用中型或重型压路机碾压直至到表面平整,无明显轮迹为止。要求密实度大于98%。
⑥水泥稳定基层达到强度后应对基层表面进行回弹模量的测量。
⑦其它注意事项:分层施工时,在施工上层之前应先洒水湿润底层;避免雨天施工;成型后,必须及时洒水养护,养护期不少于七天,每天洒水,洒水次数以表面湿润为准;水泥稳定石粉渣混合料从加水泥拌和到压实成型大约延迟时间(包括干拌时间)不应超过3小时。
7、工程资料的管理 工程资料是该工程的质量保证依据,是存盘、备查的重要资料,必须按照深圳市政工程施工技术数据管理规定要求,进行装定和分类。 (1)施工前期指招标文件、开工报告、施工组织设计审批等资料应在开工前完成并归档至资料员处。 (2)施工中,工程技术人员及时做好工程的预检、隐检记录、测量记录和工序评定,材料厂家规格、型号、批量及合格证及材料的送检记录,并履行完有关人员的检验合签工作,做到工序完、资料完,及时由资料员收集整理。 (3)竣工后,竣工资料的编制由施工技术负责人牵头实施,做到客观、真实、完整,按要求在竣工后及时编制完毕。
第五卷 材料、设备质量及性能
第一章 主要材料进场保证措施
1、项目部根据工程进度情况,提前一周至一个月,向材料部提交材料需用计划,材料计划要明确材料规格、数量、采用标准及进场时间,使材料部有充足时间按要求选择并组织材料供应;
2、除低燃易耗品外,所有材料均须由经公司评审后确认为合格供应商的单位,同时在材料的供应过程中,跟踪并完善供应商的质量档案,作为供应商复评的依据;
3、电缆电线、电杆电器等器材等材料进场后按公司程序文件、作业指导书的要求进行进场院检验,确认其规格、型号、标准等,同时验证其准用证、出厂合格证等必备文件,并按要求进行标识;
4、钢材、水泥、砖、砌块、块料板砖、路缘石等,按国家规范要求取样复检(进口钢材必须进行化学分析),复检合格后悬挂合格标识牌再投入使用;
5、同种规格型号的饰面材料必须同批生产,以保证其色泽一致、规格统一;
6、使用过程中随时检查材料质量情况,发现异常现象应经过检验并处理后再继续使用。
第二章 施工机具配备质量与性能
根据本工程的需要,为保证工程的正常进展,确保机具设备的正常使用,项目经理部组织设备维修班组进行对施工机具配备的质量与性能进行统计,并对机械设备的型号、产地、生产日期、功率、生产能力的性能编制成了机械设备质量性能,见[附表五:机械设备质量性能表]
项目经理部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到90%以上,利用率达到95%以上。施工合同签订后,马上根据施工计划准备相应机械设备。
第六卷 劳动力、机械设备、材料投入计划及其保证措施
第一章 劳动力组织及进场计划
针对本工程特点,植物园西环路综合改造工程及科技楼~木兰园登山道施工阶段组织工种齐全、数量充足、素质高的施工队伍约97人,保证该工程的劳动力充足,工程合同一但签订后,项目经理部马上根据施工需要,对项目工种的需要对其调派安排。其中计划:模板工6人,钢筋工8人,砼、砂浆工20人、水电安装工10人,电焊工3人,瓦工铺贴30人,其它运转工、杂工调用工20人。开工后人员逐步进场,第七天后人员其本到位,保证满足施工劳动力的需求,详见[附表三:劳动力计划表]。
第二章 机械设备投入计划
根据本工程实际情况和现场场地情况,配1台挖土机、3台自卸汽车、1台压路机、1台16t汽车吊、1吨卷扬机、2台0.35M3搅拌机、1套钢筋加工设备、1套模板加工设备等,详见[附表六:拟投入的主要施工机械设备表]。
1、钢筋加工场设1套钢筋加工设备是指:钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯曲机等钢筋加工工具。
2、木工加工场设1套模板加工设备是指:圆锯、电刨等木工机械等木工制模工具,主要用于摸板加工。
3、2台0.35M3搅拌机用于砼及砂浆的搅拌。
4、由于在春天雨季施工配备4~6台潜水泵余备,应付于雨水天气的抽除积水。
5、设备运输:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车式起重机装卸。
6、大型机械运输:租凭大型拖车运输,挖机下场如碰砼路面,必须做好保护措施方可下车,经过路面时,轨道配合人工铺垫木条或铁皮,以保护好公用路面。
第三章 材料物资供应进场计划及保证措施
物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件,是实现工期目标的关键一环。
1、加强计划管理,工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资,由物资部门统一组织进场,周转材料由公司料库调拨。
2、所有材料在施工前,施工单位应向监理工程师提供样品和产品合格证及质量检验报告,填“材料报审表”,由监理、甲方确认后才能使用。
3、成品、半成品提前加工,按计划要求的时间进场。
4、所有材料由物资部负责进场验收,杜绝劣质材料进场,需要检验材料须经现场监理人员见证取样送检合格后才能使用。
在工程正式开工七天前,项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审,确保进货质量,同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购,需检验的(如水泥、砂、碎石等)或试验的(如配合比等)同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验,保证材料质量,杜绝不合格材料进场。
第四章 材料、成品、半成品保护保证措施
工程进入饰面,安装阶段时,工种工序交叉施工较为频繁,且工序较多,为确保施工一次合格,减少返修工作,达到顺利交验的目的,应在施工中重视成品保护工作,具体应做好以下措施:
1、重视材料进场验收,保证不合格材料不得投入使用;
2、合理并尽可能细致安排施工工序,保证减少成品可能受损的施工环节;
3、后续工序施工应有可靠的成品保护措施,保证如:材料不得触地推拉,钢管及脚手架应轻放等;
4、加强工人思想教育,提高成品保护意识,保证以避免人为破坏;
5、实施交接检查制度,明确责任,在达到提高防患意识的同时GB_T 50599-2020 灌区改造技术标准.pdf,保证一旦发现受损,能将责任落实到人;
6、加强监督巡察工作,根据施工情况在各分段路段设专职保安或工人负责巡视,杜绝无保护措施施工。
7、成品保护不仅是对专业人员进行成品保护,还要对其它专业的成品的保护,不是某些人的责任,而是全体施工人员的责任。
8、项目部通过对成品保护工作作出统一布置,在安排施工计划时,除工艺上无法避免或其它客观因素造成的交叉施工,避免造成损坏或污染。
9、施工现场保卫部门,按照成品保护和值班保安制度要求,组织专人保证保护成品。
第七卷 安全文明施工措施
第一节 安全管理网络:
第二节 安全管理措施:
1)安全生产责任制:建立以项目经理为首的项目部安全防火监察执法小组,进行巡回检查和抽查;各工程处、施工队设专(兼)职安全员跟踪普查鼎固科贸综合楼二期地下人防施工组织设计,对查出的违章及安全隐患要定人、定时、定措施整改。落实各级人员的安全生产责任制,责权明确,严格管理、奖罚分明。