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2010.中心供氧、吸引系统工程技术标书.doc

第三条 设计及技术特点

一、中心供氧设计方案及技术特点

医院中心供氧由中心供氧站、管道、阀门及氧气终端等组成。医用中心供氧系统氧气气源集中在中心供氧站，氧气通过减压装置和管道输送到病房的终端处，是安全、快捷的医疗设备。

中心供氧方式有氧气瓶组供氧、液氧中心供氧及液氧与氧气瓶组联合供氧。氧气瓶组供氧由高压氧气瓶、汇流排、减压装置、管道及报警装置等组成。液氧供氧由液氧贮槽、汽化器、减压装置、管路及报警装置等组成。

我们根据医院要求采用气氧结合供氧方式六层10万平米建筑群体施工组织设计，为医院作如下两种方案的设计和技术要求：

（一）中心供氧整套系统由氧源部分、氧气恒压监视装置、安全报警装置、氧气输送管道及氧气终端四个部分组成。

本系统是采用汇流排供氧（10+10）瓶组

为监测每个病区的氧气压力情况，在每个病区安装一恒压监视装置，保证每个病区氧气压力在0.1MPa～0.7MPa范围内（可调），以实现连续稳定地供氧。且使用的各个病区副管道上压力表精度不低于1.5级。

这部分由安全阀和声光电子报警装置组成，在氧源部分中、减压装置中均有安全阀，当压力超过额定值时，安全装置自动打开卸压以保持系统压力稳定，报警装置安放在值班室内，当氧源和整个管路系统输出压力低于或高于额定值时，它会及时发出声、光信号，通知值班人员采取相应措施，保证系统正常运行。

4、氧气输送管道及终端

进入病房的氧气管路根据病房大小及供氧床位而具体设计，每个床位的供氧管路均从每个病房的墙角下来横至床头。

（二）医院工程配备情况和主要技术指标

1、系统分布楼层：见楼层布置图纸（按招标要求设计）

2、系统管路及接头材料：

主管路： 按院方设计要求用材

副管路： 按院方设计要求用材

支管路： 按院方设计要求用材

各种规格三通及接头 按院方设计要求用材

3、终端：使用时将带有快速插头的氧气吸入器插入终端自动定位卡死。打开吸入器开关即可吸氧，不用时轻按出口座，拔下吸氧器，终端自动复位保证气体不泄漏。终端插拔自如，设有防错插结构，不用时应将塑料堵嘴插入插口，防止灰尘进入，污染管道。

4、终端压力：病床终端压力不低于0.2MPa。

5、病房终端布置：根据院方要求设计。

二、中心吸引设计方案及技术特点

用于医院中心吸引系统设备是由中心吸引站、管道、阀门及终端等组成。中心吸引系统的负压源是中心吸引站的吸引机组通过吸引机组的抽吸使吸引系统管路达到所需负压值，在各个病房的终端处产生吸力，提供医疗使用。

中心吸引站是安装有负压源的建筑物。

根据目前国内医院应用情况，选用SK3水环式真空泵吸引机组为医院作设计方案及技术要求：

（一）中心吸引系统，由中心吸引站、SK3水环式真空泵吸引机组、负压自动控制柜、负压真空罐、报警器、排污罐、负压管道和终端等组成。

吸引站是装有负压源的建筑物。它由SK3水环式真空泵吸引机组、真空罐、负压自动控制柜、报警器、管道和阀门等组成的独立操作间。它要求设置有三相电源和给排水装置。

2. SK3水环式真空泵吸引机组

SK3水环式真空泵吸引机组是中心吸引系统产生负压源的设备。中心吸引站一般应设置两台设备，即一台工作、一台备用，保证工作不间断，两台设备既可单台工作，又可同时启动，或分别交替跟踪启动。

b抽气速度：不低于6000L/min

c泄漏率：每小时平均不大于1.8%

d噪声（吸引站）：不大于70dB

e配用电动机功率：380V 11KW×2台

整体水环式，结构紧凑，无需基础，安装方便，占地面积小，造型美观。

出厂前联动试车，确保系统安全，质量可靠。

（3）吸引泵采用先进的水环

真空泵，它具有以下优点：

a可以长期连续工作，操作维修简便，使用寿命行：

b它只产生负压，不产生正压，绝对保证手术安全：

d吸引站远离病房，不仅病房杜绝了噪声，医护人员在护理中完全脱离了电源，保证了使用的方便和安全。

3. 负压自动控制柜具有以下功能：

b工作机组与备用机组可交替切换使用；

e停电后恢复送电，机组既可自动投入运行。

真空罐是储存负压的容器，本系统采用两只真空容积为1.5立方米，管道内的污物或水箱内的水有可能进入真空罐，故应定期将真空罐下面的截止阀旋开进行排入，排入后随即关好。截止阀不得有泄漏，否则影响负上限值达不到导致不停机。

在管道的适当位置设支承架，进入病房内的管道一般应加铝合金装饰罩保护，或者穿过预埋在墙体内的套管进入病房。管道系统安装的阀门、维修开关等管接件平时必须处于开启位置，只有在维修或排除故障时才关闭，但应注意连接处不得泄漏。

吸入管道系统内的污物，一般都集存在排污罐内，故应定期进行排放，一般为半年排放一次。

终端装有快速插座，使用时将快速插头插入插座，并通过快速插头与壁挂式吸引器或落地式吸引器连接即可进行吸引。终端插拔自如，设有防错插结构，不用时应将塑料堵嘴插入插口，防止灰尘进入污染管道。如发现终端泄漏，可关闭终端前的维修开关，检查泄漏原因，故障排除后，打开维修开关，恢复正常使用。且检修时不影响其它终端正常使用。

床头灯采用内藏式日光灯，插座采用双联万用插座，可插两线、国标三线及美式三线插头，无须转换插头。

第二节 施工工期组织设计

大楼中心供氧、中心吸引系统工程项目是医院实现现代化，提高医疗技术，寻求发展必备的基础设施之一，对此我公司愿意为医院提供全面的工程服务。

该工程是由“中心供氧、中心吸引气体工程”等组成的医院较为完善的供气系统工程。其中供氧终端，吸引终端，管网部分、各种型号的阀门、仪表、管接件根据施工图设计情况具体确定。

为了确保总工程工期的顺利完成，我公司将大力加强管理，加快施工进度，提高施工质量，争取90天内完成工程安装任务。

第三节　施工组织机构及职责

为使大楼中心供氧、吸引、呼叫及气体工程达到既定的质量、工期、安全文明施工等目标，并完成公司下达的各项技术经济指标。为此，我公司决定对该项目实行项目管理，配备政治素质高、业务水平强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调。

项目施工期间，将由项目工程师统筹，并由项目工程主管长期驻工地监督指导施工，施工队长长驻工地管理。项目主管具有多年工作经验，无论在施工现场还是管理工作都具有丰富的经验。另外配备不同的安装施工班组，皆由一名经验丰富的组长管理并直接带领施工人员进行施工及安装质量自检，以确保施工质量达到应有的水平和要求。所有工程项目工程师、项目工程主管、队长及组长，皆由公司工程管理部委派及参与，工程管理部主任具有多年的工程管理经验。而组长及施工队长经我公司直接培训，决不用外分包发包，以确保质量第一为前提。

◇直接监管工程各项事务，包括项目主管职责的督促；

◇审核施工图，熟悉合同范围及施工图纸；

◇监督工程施工质量与进度；

◇监督设备材料到货，向公司有关部门通报未到货情况；

◇负责项目施工安全管理，认真抓好作业安全和现场安全管理；

◇接受院方投拆，及时通知售后服务部处理。

2、项目经理（项目副经理配合）

◇负责统筹安排、协调管理整个项目工程：首先和设计人员进行图纸会审，协调施工和图纸有冲突的地方，并与有关配合单位进行图纸交底，确定施工方案：做好工程项目施工进度计划，确立项目工程质量与国标，在施工中对工程进行分段检查，及时发现问题，及时解决；做好工程记录、与监理记录，确保工程质量，树立公司形象、配合检验人员，做好调试工作。

◇负责与院方、总包方与公司各部门的协调工作：联系监理公司，做好开工前的安全教育；联系协调各参建单位的配合问题并做好局面记录，安排好施工人员进

◇熟悉合同范围及施工图，解决工程技术问题：全面掌握工程合同范围及院方要求：对项目工程师审定合格的图纸，项目主管要对图纸进行复查，检查图纸和施工现场的误差及时向项目工程师汇报；对工程技术问题要与专业人员共同研讨解决。

◇监督施工质量与进度：项目负责人对所用产品型号、质量及施工进度严格控制；把我公司规范标准及设计要求及时准确反映到监督；督促施工人员严格按国家规范、图纸设计要求进行施工，做了工程质量检查表、验收记录、调试记录及监理验收记录。

◇定期向工程管理部上报工程进度：定期向工程管理部报告工程进度西家坝三期地下室筏板基础大体积混凝土专项施工方案，在工程中遇到或发现问题及时向工程管理部提出，以求解决的最佳办法。

◇监督设备、材料到货：要协助队长做好设备、材料的清点工作；收到材料要请院方或监理有关人员签字认可，并做好验收工作。

◇提供院方追加工程内容给设计部，提供追加报价单（或合同）给院方：工程施工中院方需增加的工程或设备要出正式文件给院方签字认可，院方认可后的工程或设备资料要及时提供设计部报价，然后把追加报价单给院方。

◇提供院方答署的追加工程确认单（或合同）给设计部，检查落实情况：一经院方或监理认可的后加工程项目，经公司决策人签定合同后，及时通知设计部编号，

追踪有关部门动作情况。

◇收集现场个性图纸及其他资料：做好开工报告、施工阶段收文件、施工阶段草图、完工报告、施工阶段院方认可的各种文件的整理和移交工作；对修改或变更工程以文件形式禀报给有关部门。

◇协助业务员收款：项目主管必须根据合同付款方式，按合同收款期限及工程进度做好收款必要工作。

竣工后办理交接手续钻孔灌注桩工程桩基施工方案，提供全套竣工资料给设计部：竣工工作是项目主管必

备工作，竣工资料集中整理移交至工程管理部，再由工程管理部转交设计部作竣工的完善资料。