标准规范下载简介

⑹ 灌浆工程施工安全控制措施。

⑺ 填筑碾压施工安全控制措施。

乳山市黄山路学校1#、2#教学楼工程施工组织设计⑻ 道路交通安全控制措施。

⑼ 消防火灾、森林防火安全控制措施。

10.3.3 安全教育

安全生产工作只有全体员工充分认识到位，才能形成整体合力。因此，项目部将把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓，并充分利用安全月、安全周和开展各项专题活动为契机，采用新闻报道、举办培训班、散发宣传画册等形式，使安全宣传教育切实开展到各生产班组。抓好各类人员的安全培训，强化对各级安全管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化入场教育、班组教育活动的开展，提高从业人员素质，在广大员工中牢固树立“在岗一分钟，安全六十秒”的安全思想。在施工过程中主要抓好以下几方面的安全教育工作：

⑴ 安全法律、规章制度的定期培训

⑵ 新入场人员“三级安全教育”

① 项目经理部安全教育：作业人员进场后，由安全环保部专职安全员讲解国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规知识，项目经理部安全规章制度；介绍本项目安全生产情况、本标段施工特点和重要危险源及安全防范措施；事故案例教育。

② 作业队安全教育：施工队根据生产特点和不同的工作内容进行教育。重点讲解本作业队生产特点、性质、施工方法、安全活动情况，以及本队安全生产的规章制度、劳动防护用品的穿戴和维护保养，生产作业中常见的事故原因和采取的避险措施及文明施工、安全生产经验。

③ 班组安全教育：班组安全教育主要是本班组安全生产概况、工作性质及职责范围，班组各岗位所使用的设备、机具、安全防护设施的性能和作用，岗位的安全操作规程、规章制度等，作业现场的安全隐患和防范措施，个人安全防护用品用具的穿戴和保管使用方法。

对特殊工种作业人员的教育由项目经理部根据人员情况制定培训计划，报上级主管部门，经审核后安排综合办公室联系地方有关主管部门到项目进行培训，通过国家有关规定的岗位资格考试或考核，持证上岗。

项目经理部将根据具体情况开展专项安全教育，如应急管理知识培训、消防知识培训等，使作业人员掌握应急响应程序、应急救援的基本知识和消防器材的实用知识等。专项技术措施编制后，项目经理部将结合安全技术措施交底，对项目作业人员进行相关知识培训，提高作业人员安全技能。

⑸ 班前五分钟安全教育

各班组在作业前认真开展班前五分钟安全教育，班前安全教育主要对当班施工过程中存在的安全隐患进行交底，讲解施工中应注意的安全事项和安全防范措施，班前五分钟安全教育可组织开展安全防护用品佩戴情况相互监督检查活动，或针对当班工程施工情况开展相关的事故案例教育，起到警示的作用。班前安全教育应保留相关记录。

10.3.4 安全检查

项目部除了按规定做好安全管理，接受发包人或监理单位的安全检查外，将按照内部管理制度要求认真开展内部安全检查，有效督促各项安全技术措施和管理制度的有效实施，发现在安全管理和施工生产过程中不安全因素和存在的事故隐患，纠正违章行为，督促整改隐患，确保安全生产。项目经理部内部安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、专业检查和综合检查等。

每个月由项目经理、安全总监带队，组织安委会成员及安全专责人员，对项目进行综合检查，每周由安全总监带队进行安全周检查，班组实行每日班前五分钟及安全“三查”，由作业队队长、专（兼）安全员进行日常巡查并做好安全日志，重点是对检查出的安全隐患的排查和治理，纠正安全违章作业。

专项检查主要包括爆破开挖安全防护措施、高处作业、民爆器材管理、施工用电、施工机械设备、地质灾害等专项检查。施工等危险作业而进行的特殊检查，专项安全检查由项目安全总监（副经理）组织，安全环保部和相关部门参加。

⑶ 季节性安全检查和节日前后安全检查

季节性安全检查和节日前后安全检查由项目安全环保部组织，项目职能部门参加。

季节性安全检查分为春季和秋季安全检查，重点检查火攻材料临时存放点等重点设施的防雷、防爆和木材加工场等易燃场所的防火，以及防洪度汛等；秋季安全检查重点是施工现场防触电、木材加工场等易燃场所的防火安全、宿舍取暖设施安全检查。

节日前后安全检查主要针对节日前后的安全生产、稳定、消防、治安保卫、文明施工等方面开展综合安全检查，特别是掌握和解决施工区安全隐患、食品和住所不卫生等问题。节假日期间和节日后重点防治职工因过节而放松思想意识，一线人员违章作业或因饮酒等造成的社会治安问题。

日常安全检查由安全环保部和作业队专职安全管理人员进行，主要是纠正违章，排查事故隐患，检查安全设施的完善、安全防护用品的使用及各类安全规章制度及规程的执行。日常安全检查情况要求填写安全施工日志。

⑹ 项目部根据各单位“安全生产责任书”的履行情况，对项目部各部门和所属施工队进行年度安全生产考核奖罚，安全工作实行一票否决制。

10.3.5 安全会议

项目部定期举行安全会议，以安全会议为抓手，通过会议贯彻安全要求，推动项目安全管理。项目部每年召开一次安全年度工作会，由项目经理作工作汇报，总结上一年度安全工作和部署本年的安全工作；每季度召开一次由项目经理主持安全委员会会议，研究安全重点工作，解决施工过程中突出的安全问题。每个月召开一次由项目经理（或生产副经理）主持的月度安全例会，每周召开一次生产副经理主持的周安全例会，每日由班组长、专（兼）职安人员进行班前会议和班前“三查”，会议均要签到并形成记录，会议记录作为安全资料存档。

10.3.6 安全费用投入

10.3.7 安全事故管理及责任追究制度

若责任区内发生安全事故，立即通报发包人，并按法定程序和时限上报地方安监部门和我公司，待事故原因查清楚后报详细的事故报告及事故处理结果。按时向监理人提交月安全报表，列报当月的安全事故情况及事故损失，不谎报瞒报事故。事故不管大小一律按“四不放过原则”处理，并在安全生产记录牌上通报处理结果。

对施工过程中发生的每一起安全事故，严格按《安全生产法》及相关管理规定立即启动安全生产事故调查程序，在规定的时间内及时提交调查报告，并按“四不放过”原则直到事故原因全部查清、事故责任人全部受到处理、事故责任人和广大群众全部受到教育、事故整改措施全部到位为止。

10.3.8 安全考核

发挥安全考核在安全生产中的重要引领作用，每年根据签订的安全生产责任书，严格进行安全考核，细化检查考核标准，建立相应配套的监督检查和问责机制，坚持日常检查与年终考核相结合的原则，尤其要严查和考核项目部各级安全第一责任人的履职情况，落实“安全生产心中有数”及安全管理“四级体系”的有效落地，积极推动安全工作的全面开展。

10.3.9 安全文化建设

项目部以党委、工会为组织核心，积极进行“以人为本”为宗旨的安全文化建设，发挥良好的安全施工导向作用，培育具有地方特色的安全文件氛围。

项目立足自身，积极开展“安全生产月”、“安全生产咨询日”、“六打六治专项活动”、“百日安全活动”、“今冬明春”等活动，通过在现场张贴宣传资料、举办安全技术咨询、安全演讲、安全竞赛、安全签名、安全宣誓等具体活动，提高员工参与积极性，提高员工安全的主动性和自觉性，实现安全生产“要我安全”向“我要安全”的转变，为安全生产打下扎实的基础。

10.4.1 组织机构及职责

⑶ 突发应急事故时，立即向业主报告，及时组织抢险，指导现场施工人员离开危险区，维护现场秩序，做好事故现场的保护和善后处理工作。

⑷ 强化安全责任制，预防事故发生，安全工作责任重于泰山，防范胜于救灾，项目部将制定完善的规章制度，落实职责，组织职工学习有关文件和安全知识，提高认识，加强督查，杜绝失职渎职行为发生，确保安全，维护建设工地的长治久安。

项目部将对应急救援预案进行论证和评审，应急预案采用适当方式向社会进行公布示，将应急预案报市负有安全生产监督管理职责的部门备案，并抄送当地县乡安全生产监督管理部门。

10.4.3 应急管理知识培训

为了明确每个人各自岗位和职责，增强应急反应人员的熟练性，提高整体应急反应能力，通过知识讲座、模拟事故演习、自学等方式进行应急知识的培训。培训应保持相应的记录，并由培训人员和接受培训人员现场签字。

10.4.4 应急演练

在施工过程中，每年至少应进行两次应急救援演练。应急演练应提前做好策划，采用现场演练、功能演练或桌面演练等方式进行，有条件的应尽可能开展现场演练或功能演练。应急演练做好相关的记录。

10.4.5 应急救援预案修订和更新

应急救援预案编制以后，应根据工程进展情况和应急演练情况进行修订，确保应急救援预案的可操作性。

10.4.6 应急救援物资及装备管理

⑴ 机电物资部保证应急救援物资及装备在日常的完备有效，不得随意使用或挪作他用。

⑵ 机电物资部对现有的应急救援物资及装备负有储存和妥善保管的责任，对救援物资及装备定人、定点、定期管理。

⑶ 机电物资部按规定定期对应急救援物资及装备进行检查、维护，及时更换、补充损坏和缺失的物资及装备。

⑷ 加强对职工的培训教育，掌握应急救援物资及装备的正确使用和维护保养方法，确保应急救援物资及装备在日常情况下的完备有效。

10.4.7重点应急预案

10.4.7.1 塌方处理应急措施

⑵ 项目部立即组织生产、技术、安全部门人员深入现场调查研究，分析塌方原因，弄清塌方规模、类型及发展规律，核对塌方段的地质构造和地下水活动状况，尽快制定切实可行的塌方处理方案(包括安全措施)报监理工程师审批后实施。

⑶ 对一般性塌方，在塌顶暂时稳定后，立即加固塌体四周围岩，及时施工支护结构DB31(32、33)／T 310002-2021标准下载，托住顶部，防止塌穴继续扩大；对大面积塌方，在塌方处理方案未得到批准前，不盲目地抢先清除塌体，避免可能导致更大的塌方。

⑷ 有地下水活动的塌方，实行先治水再治塌方。

⑸ 项目部物资设备部门认真组织塌方处理所需的物资、器材和设备供应，避免中途停工。

10.4.7.2 重大火灾安全事故应急预案

⑴ 指挥组织职工紧急疏散YS／T 1418-2021 电解铝行业节能监察技术规范.pdf，迅速将事故信息报业主单位。

⑵ 项目部可利用广播系统或其它方式发出紧急信号，组织各施工队指挥职工有秩序疏散，及时将职工带到远离火源的安全地带。