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附件1.路基工程项目现场应急处置方案范本.docx

路基工程项目事故（件）现场应急处置方案

路基工程风险评估采用风险矩阵评价法，对可能发生的各类型事故的风险进行了评价。在可能导致的10种事故类型中，处于低度风险的有1项，中度风险的有6项，高度风险的有3项，极高风险0项，其中高度风险表1：

表1高度风险及极高度风险分析

津06S401.pdf3应急组织机构及工作职责

3.1.2应急组织机构设置

项目经理部设立应急小组，生产安全事故发生后，成立项目应急指挥部，并下设五个功能组。

副组长：项目副经理、项目总工程师、项目安全生产总监

1.建立健全事故应急组织机构。

2.组织编制项目部应急预案和现场处置方案。

3.负责组织调配或购置应急物资、设备，监督指导项目职能部门建立应急管理工作台账。

4.负责组织应急知识培训教育、宣传及应急预案培训、演练、评价工作。

5.负责启动应急方案、及时调配应急资源。

6.按照应急响应分级和程序，向上级和属地政府部门报告事故情况。

8.指挥现场应急人员开展应急救援，采取有效措施防止事故扩大，并保护事故现场。

9.配合事故调查，做好善后处置工作。

1.负责媒体接待、采访和引导工作，配合上级单位发布相关信息。

2.组织伤亡人员及家属的接待、稳定工作。

3.组织保险理赔工作。

3.2.3组长（项目经理）职责

1.组织应急队伍迅速到达事故现场，指挥现场人员开展应急救援。

2.采取有效措施防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

3.组织保护好事故现场，并及时向当地政府部门和上级报告事故情况。

3.2.4副组长（项目副经理）职责

1.负责组织实施现场应急救援。

3.组织保障现场交通。

3.2.5副组长（项目总工程师）职责

1.组织对应急救援进行安全风险评估。

2.初步分析事故发生的技术原因。

3.组织制定应急救援技术措施。

3.2.6副组长（项目安全生产总监）职责

1.初步分析事故发生的管理原因。

2.协助相关机构调查取证。

3.协助相关机构人员的约谈。

3.3.1综合协调组职责

2.负责媒体接待、采访和引导工作，配合上级单位发布相关信息。

3.做好受伤人员救护及家属的接待、稳定工作。

4.做好保险理赔工作。

3.3.2抢险救援组职责

1.采取措施防止次生灾害、保护伤员。

2.按照方案组织救援，科学合理地提出应急物资、设备、人力配备建议。

3.抢救现场伤员、设备及物资。

4.必要时配合外部救援工作。

3.3.3技术方案组职责

1.辨识应急救援过程中的危险、有害因素，并进行安全风险评估。

2.制定应急救援技术措施和救援步骤，指导救援。

3.确定灾害现场监控量测方式，组织开展现场监控量测。

4.协助开展对现场有关人员的约谈，调查了解事故发生的原因，并配合上级单位事故调查。

3.3.4后勤保障组职责

1.负责现场抢险救援及事故调查工作人员生活保障、食宿安排等后勤服务，提供必要的办公用品、交通工具、通讯（信）工具、器材等。

2.协助属地政府有关部门进行交通疏解。

3.调配抢险救援急需的物资、设备等。

3.3.5安全保卫组职责

1.保证现场应急救援通道的畅通。

2.做好现场保卫、警戒工作。

4.依据拟定技术措施和救援步骤，协助现场救援。

4.1生产安全事故应急响应程序

4.1.1生产安全事故应急响应程序

4.1.2现场应急处置步骤和内容

1.事故发生后，事故现场人员应立即疏散、撤离，并采取自救、互救措施。

2.现场人员第一时间通知项目经理。

3.项目经理或其他负责人立即赶赴现场，查看事故情况及伤损情况。

4.判明情况，下达处置方案启动命令并上报。

5.确定方案开展救援和伤员救护。

7.事故调查及善后处理。

4.1.3应急处置措施

1.高边坡坍塌事故现场应急处置措施。

工字钢悬挑外架施工方案2.人工挖孔桩坍塌事故现场应急处置措施。

3.车辆伤害事故现场应急处置措施。

4.中毒和窒息事故现场应急处置措施。

住宅及居住公共服务设施地块外墙保温施工方案4.2.2现场应急处置步骤及内容

1.事故发生后，事故发生区域现场人员应立即疏散、撤离。

2.现场人员第一时间通知项目经理。